进步拓宽学校选渠道努力营造优秀脱颖出良环境建立公开等竞争择优选机制进步加强中层干部队伍建设优化校干部队伍素质进步提高办学水效益根级关文件精神干部实行聘制理求学校研究决定开展中层干部竞聘岗工作结合校实际制定实施方案
指导思想
XXXXX标准深化事制度改革选拔德兼备工作务实年富力强中层干部建立完善竞争择优充满活力中层干部选拔机制建设支精干高效理干部队伍全面提升理服务水促进学校健康持续发展
二组织领导
组 长:XXX
副组长:XXX
成 员:XXX
次竞聘学校支部领导成立竞聘工作领导组负责组织实施竞聘工作领导组设办公室XX兼办公室成员XX负责具体实施竞聘工作
三竞聘原
1干部民集中相结合原
2唯贤德兼备原
3群众公认注重实绩'原
4公开公择优选拔原
四岗位设置
根学校实际次竞聘岗位职数:学校招生办公室副1名高中部课程发展中心副1名高中部学生发展中心副1名
五竞聘条件
()基条件
1思想进步责心强品德端正廉洁奉公爱岗敬业较强服务意识奉献精神
2坚持原务实肯干顾全局善合作
3具备竞争岗需专业知识业务技具较高理水组织协调力先进教育理念开拓创新精神法办事公道正派具备定文字口头表达力
4身心健康精力充沛胜繁重工作务服组织领导
(二)资格条件
1学校职教师年龄超45周岁( 1977年7月1日出生)
2具备学科学历2年工作历
3具备历:中层干部(含具外校中层干部历校助理)职历校1年年级副职历
(三)范围象
全校职教师
(四)职位条件求
高中部学生课程教学中心副:
145岁具学科学历
2具丰富教务理专业知识课堂教学教研力
3具专业教学历2年定教育行政理相关验历成绩显著者适优先
高中部学生发展中心副:
145岁学科学历
2班学科组长3年者优先
3具较丰富德育理专业知识较强工作力
4定教育行政理相关验历班级理成绩显著者适优先
招生办公室副:
145岁具学科学历
2善沟通亲力强具较强团队组织领导力招生验丰富招生工作效果良
3 县域范围丰富脉资愿较强公关力
4 积极生追求坚韧工作意志严律已廉洁律乐敬业
5 开朗热情敬业责心强具较强业务拓展力
六程序方法
() 采取愿报名业务测试(演讲答辩等形式)确定选考察方法进行量化评分择优聘
考评委员会职责:
(1)审查竞争岗者资格确定参加竞争岗选
(2)持业务测试(演讲答辩等)
(3)接受业务测试者进行量化评分
(4)组织教师代表进行民测评
(5)择优确定象进行考察
(6)学校领导班子推荐职选
(二)宣传发动
学校通公告栏会议等种方式3月1日全体教职工宣传发动引导符合条件者积极参竞聘
(三)资格审查
领导组竞争岗条件报名员进行资格审查参加竞争岗数必须竞争职位数例低2:1遇特殊情况报学校校务委员会批准
(四)考评项目评定成绩方法
考评项目业务测试(演讲总分100分答辩总分100分)组织考察总分100分三项全部采量化分办法进行计算343例计算出综合总分(综合总分演讲分*30﹪+答辩分*40﹪+组织考察*30)
1业务测试(采取100分制计分总60计入总成绩)
(1)演讲
参加竞争岗者进行演讲施政演说介绍工作
历职优势做竞争岗位工作设想(重点进入职位根形势务发挥固优势)时间控制10分钟采取100分制计分30计入业务测试总成绩
(2)答辩
抽签方法选定答辩题席回答答辩时间控制5分钟答辩完毕接受考评委员会委员现场追问时间5分钟答辩测评素包括:组织理力分析解决问题力语言表达力应变力仪表气质专业知识业务水等采取100分制计分40计入业务测试总成绩
竞争者通抽签决定演讲答辩序会场设立备考室候考者备考室等候演讲答辩前旁听竞争者演讲答辩考评委员根竞聘者业务测试中综合表现进行评分取均分作竞聘者面试分
2组织考察(采取100分制计分30计入总成绩)
考评委员会根竞岗员前两项综合分排名考察象数般拟职数原择优确定考察象实施考察考察容包括思想政治素质力水勤政廉政工作实绩部门民意特考察拟职位相关素质力
(五)讨公示聘
拟干部公示干部理权限学校校级领导集体研究决定职选报新纪元教育集团审批
1公示期间没反映出问题反映问题组织
查实影响职关规定办理职手续校长聘聘期三年(试期年)学年初校长聘员签订目标责书年年度考核合格完成目标责时予解聘
2公示期间反映问题组织查实影响职行政会议复议决定否
七关问题处理方法
通竞争岗员放手加强理竞争中发现德表现较职数限制等原未岗优秀干部聘中优先聘作备干部选积极加培养年相应岗位学校决定岗职超年竞争中层干部职位需重新参加竞争岗
八报名时间
1报名时间:2022年3月3日1700前
2面试时间:2022年3月7日(具体时间点行通知)
报名点:学校行政综合中心
联系:XX
联系电话:XXXX
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