行政办公室月工作总结
工作方案单位团体肯定时期工作准备工作总结重会写行政工作总结面家带行政工作总结盼家喜爱
行政工作总结 篇1
20__年半年物业公司说坎坷半年受许挫折困惑时进步半年挫折困惑中痛定思痛总结分析阅历教训更加清楚理方思路实际理中学发挥应项工作基定方案期开展
现半年工作状况总结：
半年工作总结
1办公写作网连续健全公司项规章制度进步提高公司规范化运作水
公司原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度选购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
11 年起物业公司全部文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格掌握通事行政部负责统发放加强部文件传阅准时传递信息效率
12 年初方案中应三月公司制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达估计效果六月集团力资源部牵头进行物业公司制度汇编部门岗位提出新求目前完成公司层面制度操作规范针目前存执行力差责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
2 事理
21 员编制：
二期验收接城介入实际需员编制进行调整：
22 员聘请
物业公司半年通报纸网站现场聘请会职业介绍等渠道基完成聘请务半年员异动状况：
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23 事费
1—5月事实发工资总表
231 保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制状况实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基接受该项调整部门员流淌率未出现特基解决员足产生空岗状况逐步消化年半年积累量加班
232 偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行支配休息员工供应偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目削减加班时长掌握工成时提高员工工作乐观性
24 员工培训
半年新员工员工手册公司制度培训掩盖率100周部门开展业务培训均1—2次组织业务部门理参阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理阅历找出身足初步建立员工培训档案培训课程方案相关培训资料等方案半年详细实施培训工作始终缺乏专员部门部兼开展存培训容较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25 推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核方法制定保安员级相应工资遇标准通绩效考核调动员工断提高工作水身素养乐观性供应晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面掩盖 推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工乐观性效果分析缘存方面缘：1)工作目标明确未建立实际操作规范2)理员流淌性理方法常常转变3)建立绩效考核标准考核结果程理足4)员工绩效考核理解度认感限
3 行政理
31 员工餐厅
311 面员工反映法较集中员工餐厅次法调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均部门班次需员工法进行调整目前员工满足度基达95
312 五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料选购费夏季周两次凉茶糖水全部费员工满足基础合理降低成
32 仓库理
321 通制定物料验收制度选购理制度等首先物料验收环节开头严格掌握物料品质增加业务部门派帮助验货环节削减合格品发生次加仓库物料理职责选购物料价格品质历史价格原物料品质进行严格关合格律予退货处理
322 协作财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清楚列明处费属
324 增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等状况进行清点次样板房搬迁中仓库参加物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33 车队理
331 半年车队投诉缘存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安驾驶奖业提出投诉司机赐予惩处司机业进行解释赔礼提高司机服务规范重视
332 半年渐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行状况均满意业需求服务创收
34 选购理
半年选购工作中提高选购方案性基完成部门选购工作准时核价虚心业务部门学商品学问批量确定质量价格选购中联合业务部门材料部时选购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估业务部门推举采纳新物料供应商价格降低
35 样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改进问题准时调整乐观协作
36 乐观协作业务部门
361 煤气配送
针区煤气配送量逐步增加状况原配送方式行政部负责煤气配送保安员负责送业家中存耗费力物力存放煤气安性问题现振戎煤气股份公司重新签订配送协议煤气公司负责24时直接配送门减低力物力投入解决煤气储备存放问题提高服务效率
362 区垃圾清理
原清运方式绿化垃圾生活垃圾分村民环卫站进行处理存清理准时费偏高现象现调整绿化垃圾实行运三期偏僻点然腐化生活垃圾重新协议基解决目前垃圾清运问题已达降低成目
37 年度先进员工评
年员工实际工作表现组织年度先进员工评工作通部门理
参专题会议确定选出18名年度先进员工赐予表彰嘉奖
38 组织20__年年度春茗活动
4月组织物业公司年度春茗活动总结年工作中存问题传达集团二○○六年进展纲精神时明确年进展目标会组织员工卡拉ok烧烤活动
二工作中存问题：
1 目标理责落实：
目前部门仅工作方案开展工作没明确统理目标责落实工作开展程中目标实现实际结果存差距做量工作成果明确工作指标达理费收费率员工培训合格率满足度等未落实
进措施：通审核部门年度目标部门理签订目标理责书形式明确绩效考核指标准时实际状况进行调整掌握日常工作方正确性达目标
2 理思想便性造成理中公正事简单挫伤员工乐观性降低满足度组织团队精神减弱凝聚力降低
进措施：基础建设做起通制度建立针事情处理建立规范操作模式异加强中层理员培训建立领导威信加强日常理规范化削减便性性化
3 监督机制未做细处目前巡查范围仅限员工仪表考勤员工餐厅区环境巡查等监督力度实效提高
进措施：巡查监督工作提升制度形式进行落实范围扩投诉处理服务态度工作效率培训考核聘请准时率设备维护等均作巡查范围提高部门理该项工作重视程度
4 沟通渠道单：
1)员工沟通：
目前员工沟通渠道员工法调查表员工异动面谈方式较单员工直接面谈掩盖率高解员工真实想法部分工作失实效
进措施：建立员工面谈机制入职异动面谈基础增加员工定期面谈方案建立员工面谈记录定期进行汇总分析解员工工作生活中存问题重视员工法准时解决
2)业沟通：
日常工作中未建立起物业公司业间良宣扬渠道物业公司日常工作进度做努力未业解业充分支持相互间帮助
进措施：加强社区文化营造建设增设固定方式物业公司工作动进度成果热点话题进展商举措等定时住户宣扬加强相互间解赢支持认建立种直接沟通方式培育相互间信度建立良区生活环境目标出谋划策
5 员工激励：
员工中普遍存干干坏样心态严峻影响工作执行力度服务水
进措施：绩效考核工作开展基础获服务星员工赐予充分确定表彰通片墙业绩公布奖金嘉奖出外旅游等精神物质鼓舞相结合方式充分激励全体员工争先进鼓舞士气
三半年工作方案：
1 制度化理
方案七月份物业公司全面开展规范化操作活动汇编制度进行试行准时出现问题进修正建立套属君华物业操作理模式全面提升工作效率服务质量制度书面形式进入实际工作中
2 绩效考核推广：
协作整集团力资源部工作规划七月份组织完成全面绩效考核方案落实理目标通绩效理根调动员工乐观性制造双赢局面推动物业公司服务效益
制订服务星评嘉奖方案充分激励认工作优秀员工
3 提高员工素养建立培训系统理
制定实施培训规范培训系统资料通环节培训提高全体员工素养完善员工培训档案考核抽查记录等培训作部门项重工作九月完成新操作规范考核标准第轮培训做初级培训基础培训操作规范培训掩盖率100培训合格率95
4 提高工作效率工作质量
充分发挥监督机制方案执行工作巡查制度重点抓工作落实回复实行般工作24时回复制重点工作12时回复制紧急工作2时回复制回复时效完成状况作员工绩效考核重指标提高整物业公司办事效率
5 建立良沟通：
51 组织季刊文稿季度形式业汇报物业公司工作成果区设备设施维护状况业关怀热点话题分析等
52 制定员工沟通面谈方案肯定周期员工全面沟通建立员工面谈记录准时解决员工生活问题
6 员工活动
61 定期组织员学参观争断汲取方法措施缩短行业标准距离
62 增加员工文娱活动容篮球羽毛球竞赛服务星出外旅游等活动加强团队意识优秀员工荣誉感
行政工作总结 篇2
__年工作告段落回顾行政办公室年工作公司领导位事支持关心仔细履行部门工作职责全面提高部门员思想熟悉工作力量综合素养较完成项目标务现部门年度工作状况总结：
办公室日常理工作
办公室公司综合理机构承启沟通外协调左右联系四周八方枢纽办公室工作千头万绪文件起草文书处理档案理文件批转会议支配工团建设信息报送接勤车理等面繁杂琐碎量事务性工作部门强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全精确 量避开疏漏差错较完成项工作
()加强部门员身学提高业务水
办公室作公司综合协调部门工作务繁杂艰难办公室员学识力量阅历职肯定距离敢掉轻心总学书学四周领导学事学部门次培训训练活动包括司机行车安办公室礼仪接礼仪等培训组织项目实学断积累办公室工作年明显进步充分发挥办公室职作容处理日常工作中出现类问题组织理力量综合分析力量协调办事力量文字言语表达力量等方面年熬炼肯定提高保证部门项工作正常运行够正确态度项工作务仔细努力贯彻实际工作中乐观提高部门项业务素养争取工作动性努力提高工作效率工作质量
(二)理关系办理公司关公司成立伊始项工作头开头需办理相关手续公司领导指导关心乐观公司办理类通努力月余时间办公司营业执税务登记证组织机构代码证证书刻制公司需印章备案公司续工作开展
(三)建章立制完成项目公司行政理制度编制工作年初公司切工作逐步进入正轨化工程中公司项规章制度建立势必行时间紧迫相关参考资料较少条件办公室顶着困难重重边摸索边修改领导指导关心制定9套行政理方法：公司般理规定会议理制度公文处理理方法固定资产理方法办公品理方法车辆理方法印章理方法食堂理方法治安保卫理方法制度基满意公司目前理需求公司项理章循员工法公司快走制度化正规化现代化规范理
(四)文件理工作实现制度化规范化建立种外文件理流程文件收发送阅审存严格理程序确保文件传送准时性执行效性安性文件存档采纳分级分类编号登记理实行纸质版电子版时保存理方式确保档案理安性连续性提高公司工作效率起促进作年度公司收文131份发文65份部文件77份签订合协议文件20份(房屋租赁办公区域形化建设酒店协议等)
(五)公司会议支配布置年公司召开会议约30次协作单位召开型会议__高速路项目投资协议签约仪式初步设计审查会银团贷款信息发布会项目申请报告询问评估会议全线征拆迁动员会公司外会议办公室会前预备会中服务会踪会议接会场布置较完成重会议信息报道保证项会议胜利召开
(六)印章理工作基规范严格根项目公司理手册中印章理方法执行印章审批制度印章启保均进行具体登记理确保印章合法性安性
(七)仔细准时做文字工作文字工作办公室项重工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理睬议纪着项目断进展总公司领导政府领导项目进展状况关怀重视项目公司文字工作量渐渐增长公司信息简报项目进展汇报请示方案报告总结讲话稿会议记录等文稿数量篇幅增加办公室完成型会议领导讲话稿5篇项目进展状况汇报13篇完成项目公司信息简报18期投资公司网站发布 3条简报信息完成工作例会记录会议纪24份起草文件7份文字工作方面办公室员断学努力提高写作水较完成务
(八)勤理工作
1车辆理工作着车辆理制度建立断加强公司车辆调度审批调配修理维保行车安违章处理费掌握车辆保等方面进行严格理严格执行派车审批制度出车登记达效车辆目标3月26 日公司车司机违反公司规定深夜私开奥迪车外出出现严峻交通事导致2行受伤车辆严峻受损交通事出现公司车司机作出严厉 处理办公室领导指导乐观做受伤员治疗赔偿车辆修理等善工作车司机进行训练吸取教训严格执行公司车制度年4月规章制度建立做公司10台车辆违章次数掌握5未出现重交通事
2食堂理工作规范化级领导重视办公室食堂理工作严格求厨师带健康证岗蔬菜肉类产品实行专检查质量数量单价办公室员定期抽查食堂账务做日清月结月终盘点库存核账目公布账目保证食堂费公开透亮 时接受公司领导检查监督确保公司全体员饮食健康
(九)事理工作
1事档案理现项目公司员工24项目总理部19项目总理部次标段20全部员工姓名性户籍学历婚姻状况等相关资料做收集建立花名册进行档理
2劳动合员工愿公协商全前提签订劳动合调合时合实协议中项目公司12位员工项目公司签订正式合3位员工公司签订调合2位员工公司签订时合1位员工公司签订实协议项目总理部7位员工签订劳动合：4份时活动2份实协议
3五险金办理法办理10位公司签订正式劳动合员工五险金项目公司5位员工办理意外损害保险项目总理部2位员工办理意外损害保险
4制定完善事制度进步做公司事理工作年前完成项目公司项事理方法聘请理方法离职资遣理方法员工考勤休假请假制度保险理方法员工福利理方法效考核理方法公司薪酬理方法
5薪酬发放着公正公正原考勤完成项目公司__年12月__年全年度工资节费特殊奖金计算时精确 发放
(十)做公司宣扬栏工作文化生活工作题建设企业文化宣扬栏员工解公司年进展状况消遣工作中抓住精彩瞬间感受欢乐工作愉悦生活月工作重点会议简报墙公布全部员工解公司工程进展
(十)公司建工作完成普法学汇总工作选购书籍部门学考试完成团委申报工作中交投资公司委发项工作
(十二)仔细做接工作着接事原办公室接象拟定接方案留意接细节完成项目公司全部接务
()团结协作紧密协作加强沟通形成合力
17月14日__市患病百年遇洪涝灾难项目公司带严峻损失洪水天晚办公室接保安电话快速组织员赶赴项目公司参抗洪抢险搬运工程资料固定资产始终奋战深夜公司损失降低次天清洁工程中办公室员畏辛苦乐观投入清理工作中快速联系防疫部门公司范围进行全面消毒处理损坏物件进行修理更换办公室员连续三天辛勤工作公司进入正常化办公加快步伐次洪涝灾难中部门刘辉表现突出公司家精神公司领导充分确定颁发突出员工奉献奖
2公司搬迁新办公楼工作中办公室乐观动部门沟通协作做搬迁前全部工作支配新办公楼装修布置桌椅配置网络电话线安装相关形化建等重工作搬家工程中办公室顶着时间紧手少分领导指导排搬迁方案落实责明确分工细分务完成次重工作未出现办公推迟物品遗失等现象
二__年工作中存足困难
__年办公室工作方面取肯定成果公司领导部门关怀支持密行分办公室全体仁努力结果细究起距领导求少差距旧存许足方：
()工作够认真公司会议记录发文中次出现低级错误导致出现该发生错误
(二)项目进程状况重会议报道准时没做第时间报投资公司
(三)办公室员求够严格导致车辆常常出现清洗准时没求停放文件存档准时员班准时现象出现
(四)目前项目公司工会筹建中办公室组织文体活动相较少
针年度办公室足年度中注意实现制度促办公室员水更提高
三__年工作方案努力方
工作中存问题需通断学总结阅历努力供应办公室员综合素养部门年度工作方清楚思路针__年工作状况优势足部门认__年工作重点方面：
()断完善公司行政理制度：没法规成方圆办公室特位工作性质求办公室必需制度健全理严格纪律严明战斗集体项目公司规章制度运行状况总公司相关求连续完善公司行政理项规章制度确保制度健全完整办公室理工作严格制度执行
(二)加强学沟通拓宽学问面努力学行政理专业学问相关常识增加学动性觉性提高综合素养仅仅满意目前会已握学问通进步学握更全面政治理学问理学问礼仪学问涉猎更广泛文化学问领域办公室工作更台阶
(三)注意部门工作作风建设加强理团结全勤奋工作形成良部门工作氛围断改进办公室部门支持力量服务水力争取更工作成果
(四)开展形式样文体活动极丰富员工业余生活公司营造良文化氛围
(五)定期召开部门会议培训月召开次部门会议通会议做部门员间相互沟通解总结工作状况吸取工作阅历工作中存问题加强办公室员培训工作进步提高办公室整体素养
20__年工作中部门连续努力提高部门文化素养种工作技完成领导交办项务终感谢公司领导全部部门行政办公室关心支持会更加专心项工作做更
行政工作总结 篇3
进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关怀支持领导部门协作根公司方针政策行政事部工作特点：做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供应周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司进展生产营供应动力支持加强制度执行力度等__年工作中围绕述思路绽开工作努力服务生产营适时调整聘请工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂许领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手关心令公司进展更台阶较完成项工作务总结报告
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理：
(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全
(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理
(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员财务
(4)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核便利部门事财务查找结算理增加力资源理
(5)准时做档案材料收集整理档
2聘请：
(1)部门传员增补单
(2)部门员实际需针性合理性聘请批员工配备岗位通实行系列切实措施广发聘请信息网聘请定点聘请等种方法揽工卓成效
3宿舍理：
(1)公司宿舍80间(包含外租房)：针宿舍住宿员状况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍状况支配住宿便利快捷清晰明白档案存入电脑中
(2)合理支配员工住宿状况中理房间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间
(3)宿舍财产进行登记整理建档
(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理特进行处理
(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知特进行处理
(6)物业联络等工作
4严厉 劳动纪律：
(1)加强考勤理全公司帮助抓时班时间规范考勤制度
(2)严格考勤制度责落实
(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严厉 性方面激励岗员工乐观性进改善公司工作作风
5仔细做常规工作包括：优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7 收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣扬培训工作
二建议
行政事工作断成长进展公司言特重基础工作需公司通力合作工作部门协作做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门供应支持协作程度行政事部工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予帮助
20__年公司紧急劳碌行政部工作责始终饱满工作热忱投入工作兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政部年工作中存粗糙等足年工作中改进订正着公司进展壮需求进行力聘请加宣扬力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
行政工作总结 篇4
二季度工作总结
1制度建设建立印发公文理规定办公品理规定工服理规定会议理规定草拟保洁工作标准流程(试行)行政体系化建设逐步趋规范化标准化执笔宿舍安排方案理员购房优方案理员车辆配备方案等公司领导决策参考供应
2日常理转变行政部工作等领导支配惯月突出12重点工作做工作方案落实措施完成记录加强公文收发理公文行政统收统发发文审核关做严谨精确 收文准时文件督办承办落实快速二季度规范外发文份处理外文件份二加强办公品理严格审查部门办公品状况做物品领登记做办公耗村控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序三加强会议理清楚明确严格规范分明确提拟部门组织部门协作部门责转变责明晰重复交叉理理现状四初步理员工宿舍环境卫生理工作制订保洁工作工作标准流程(试行)拟三季度开头试行加监督检查力度定期公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境五日常工作领导交办时性工作基做准时处理准时反馈日事日清酒店饭店机票预订等准时动完成坚持做审批记录汇总
3外协调注意发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作帮助协作部门工作坚持做乐观热忱越位接物优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
4员工培育切实履行身职责准时充电做基学问笃学职业务学问深学修身学问勤学急需学问先学断补充等
方面学问深化钻研行政部业务学问二季度加强身学入手仔细学行政业务流程制度等业务容切实加强理业务学觉性培训工作纳入部门整体工作方案中先组织进行公文理规定办公品工服理规定会议理办公OA操作4次培训培训次达80
5活动组织做活动前预备活动程指导活动总结胜利组织4月x日公司1周年庆活动克服活动预备时间较少资金充分困难乐观筹备活动效果超出家预期赢外嘉宾公司领导全体员工全评活动结束开展满足度调查准时总结活动阅历足二导6月指挥部搬迁工作公司领导指导部门极力协作完成账蓬房搬新办公楼新办公楼美化亮化工作
6存足行政部工作常事巨细项工作观盼完成力量限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存肯定重制度建设轻制度落实现象四公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
二三季度工作方案重点
1加强员工礼仪行规范办公环境办公秩序理严格根公司求制定办公秩序理规定环境卫生理规定公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2加强宿舍理完善宿舍入住退宿登记手续建立登记簿区分盘点公司购臵房东购臵资产明晰权属定期组织宿舍卫生抽查保障员工清洁舒适宁静秩序良住宿环境
3加强车辆理制定车辆理规定规范公司车辆行车理
油耗理修理保养理等建立完善车辆设备档案理驾驶员档案理增加车辆安行驶提高车辆效率
4加强计算机理规定规范电脑保维护理规定保证电脑合理资源效利帮助财务行政力资源部做办公OA流程设臵实现全动办公提高办公效率
5加强办公设备理规定制定完善办公设备理规定设臵电脑传真机印机复印机等办公设备购臵保维护规定保证办公办公设备合理配臵
行政工作总结 篇5
回顾20__年年试期成豪艺博雅正式员工已半年久半年工作生活中公司领导莫关心支持呈现价值舞台作行政理必回顾总结工作成果阅历足利扬长避短奋勉进取新年里努力完成级领导达项务带领行政部全体员工迎接更高挑战现工作汇报
行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合详细工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较转变现年工作状况总结：
1)行政统筹工作关键事物掌握部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料安排整理等工作物流售修理等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作根预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品选购调配实物理工作联系办公设备修理保养合作单位饮水公司洽谈优条件赠品办公品等选购渠道查找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置虚心谨慎律态度开展项工作仔细履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注意部门协作协作
5)仔细做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施仔细做公司关文件收发分递督办工作准时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设协作总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等企业现状制定新规章制度适应企业进展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤掌握监督工作事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前预备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
职深切体会：位成果创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展肯定创新取成果样存问题足表现：
1员工整体工作热忱够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什转变特殊状况没准时反馈回公司关外出员没肯定监控机制员工埋怨报销准时连累工资准时收
36S理(7S：整理整顿清扫清洁素养安节省)绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简洁考评6S理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6S中清扫指简洁扫卫生意思真正意思清扫没事物包括时合理制度等等关键素养指整体素养培育提高想想难度高
绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前处拍拍脑袋算切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互突然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际状况修改该增增该删删想想究竟样做合理求具体做万法帮助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高转变什措施方法转变原做法着前东西想想究竟合合理规规范着前东西通书读究竟
布满盼20__年带新挑战新年里决心断学仔细提高工作水公司济跨越式进展充分贡献力气努力做：
1)加强学拓宽学问面努力学专业学问相关法律法规常识加强行业进展解加强四周环境行业解学公司统筹规划前状况做心中数领导决策供应肯定参考
2)着实事求原做情达情报准时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步支配交付工作真正做领导助手
3)注意部门工作作风建设加强理团结全勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素养提高办事实效性断加强动服务意识予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力量服务水
20__年仔细总结阅历戒骄戒躁努力工作力争取更工作成果崭新工作风貌更昂扬工作热忱更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推动公司进展供应基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工作方案单位团体肯定时期工作准备工作总结重会写行政工作总结面家带行政工作总结盼家喜爱
行政工作总结 篇1
20__年半年物业公司说坎坷半年受许挫折困惑时进步半年挫折困惑中痛定思痛总结分析阅历教训更加清楚理方思路实际理中学发挥应项工作基定方案期开展
现半年工作状况总结：
半年工作总结
1办公写作网连续健全公司项规章制度进步提高公司规范化运作水
公司原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度选购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
11 年起物业公司全部文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格掌握通事行政部负责统发放加强部文件传阅准时传递信息效率
12 年初方案中应三月公司制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达估计效果六月集团力资源部牵头进行物业公司制度汇编部门岗位提出新求目前完成公司层面制度操作规范针目前存执行力差责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
2 事理
21 员编制：
二期验收接城介入实际需员编制进行调整：
22 员聘请
物业公司半年通报纸网站现场聘请会职业介绍等渠道基完成聘请务半年员异动状况：
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23 事费
1—5月事实发工资总表
231 保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制状况实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基接受该项调整部门员流淌率未出现特基解决员足产生空岗状况逐步消化年半年积累量加班
232 偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行支配休息员工供应偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目削减加班时长掌握工成时提高员工工作乐观性
24 员工培训
半年新员工员工手册公司制度培训掩盖率100周部门开展业务培训均1—2次组织业务部门理参阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理阅历找出身足初步建立员工培训档案培训课程方案相关培训资料等方案半年详细实施培训工作始终缺乏专员部门部兼开展存培训容较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25 推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核方法制定保安员级相应工资遇标准通绩效考核调动员工断提高工作水身素养乐观性供应晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面掩盖 推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工乐观性效果分析缘存方面缘：1)工作目标明确未建立实际操作规范2)理员流淌性理方法常常转变3)建立绩效考核标准考核结果程理足4)员工绩效考核理解度认感限
3 行政理
31 员工餐厅
311 面员工反映法较集中员工餐厅次法调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均部门班次需员工法进行调整目前员工满足度基达95
312 五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料选购费夏季周两次凉茶糖水全部费员工满足基础合理降低成
32 仓库理
321 通制定物料验收制度选购理制度等首先物料验收环节开头严格掌握物料品质增加业务部门派帮助验货环节削减合格品发生次加仓库物料理职责选购物料价格品质历史价格原物料品质进行严格关合格律予退货处理
322 协作财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清楚列明处费属
324 增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等状况进行清点次样板房搬迁中仓库参加物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33 车队理
331 半年车队投诉缘存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安驾驶奖业提出投诉司机赐予惩处司机业进行解释赔礼提高司机服务规范重视
332 半年渐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行状况均满意业需求服务创收
34 选购理
半年选购工作中提高选购方案性基完成部门选购工作准时核价虚心业务部门学商品学问批量确定质量价格选购中联合业务部门材料部时选购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估业务部门推举采纳新物料供应商价格降低
35 样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改进问题准时调整乐观协作
36 乐观协作业务部门
361 煤气配送
针区煤气配送量逐步增加状况原配送方式行政部负责煤气配送保安员负责送业家中存耗费力物力存放煤气安性问题现振戎煤气股份公司重新签订配送协议煤气公司负责24时直接配送门减低力物力投入解决煤气储备存放问题提高服务效率
362 区垃圾清理
原清运方式绿化垃圾生活垃圾分村民环卫站进行处理存清理准时费偏高现象现调整绿化垃圾实行运三期偏僻点然腐化生活垃圾重新协议基解决目前垃圾清运问题已达降低成目
37 年度先进员工评
年员工实际工作表现组织年度先进员工评工作通部门理
参专题会议确定选出18名年度先进员工赐予表彰嘉奖
38 组织20__年年度春茗活动
4月组织物业公司年度春茗活动总结年工作中存问题传达集团二○○六年进展纲精神时明确年进展目标会组织员工卡拉ok烧烤活动
二工作中存问题：
1 目标理责落实：
目前部门仅工作方案开展工作没明确统理目标责落实工作开展程中目标实现实际结果存差距做量工作成果明确工作指标达理费收费率员工培训合格率满足度等未落实
进措施：通审核部门年度目标部门理签订目标理责书形式明确绩效考核指标准时实际状况进行调整掌握日常工作方正确性达目标
2 理思想便性造成理中公正事简单挫伤员工乐观性降低满足度组织团队精神减弱凝聚力降低
进措施：基础建设做起通制度建立针事情处理建立规范操作模式异加强中层理员培训建立领导威信加强日常理规范化削减便性性化
3 监督机制未做细处目前巡查范围仅限员工仪表考勤员工餐厅区环境巡查等监督力度实效提高
进措施：巡查监督工作提升制度形式进行落实范围扩投诉处理服务态度工作效率培训考核聘请准时率设备维护等均作巡查范围提高部门理该项工作重视程度
4 沟通渠道单：
1)员工沟通：
目前员工沟通渠道员工法调查表员工异动面谈方式较单员工直接面谈掩盖率高解员工真实想法部分工作失实效
进措施：建立员工面谈机制入职异动面谈基础增加员工定期面谈方案建立员工面谈记录定期进行汇总分析解员工工作生活中存问题重视员工法准时解决
2)业沟通：
日常工作中未建立起物业公司业间良宣扬渠道物业公司日常工作进度做努力未业解业充分支持相互间帮助
进措施：加强社区文化营造建设增设固定方式物业公司工作动进度成果热点话题进展商举措等定时住户宣扬加强相互间解赢支持认建立种直接沟通方式培育相互间信度建立良区生活环境目标出谋划策
5 员工激励：
员工中普遍存干干坏样心态严峻影响工作执行力度服务水
进措施：绩效考核工作开展基础获服务星员工赐予充分确定表彰通片墙业绩公布奖金嘉奖出外旅游等精神物质鼓舞相结合方式充分激励全体员工争先进鼓舞士气
三半年工作方案：
1 制度化理
方案七月份物业公司全面开展规范化操作活动汇编制度进行试行准时出现问题进修正建立套属君华物业操作理模式全面提升工作效率服务质量制度书面形式进入实际工作中
2 绩效考核推广：
协作整集团力资源部工作规划七月份组织完成全面绩效考核方案落实理目标通绩效理根调动员工乐观性制造双赢局面推动物业公司服务效益
制订服务星评嘉奖方案充分激励认工作优秀员工
3 提高员工素养建立培训系统理
制定实施培训规范培训系统资料通环节培训提高全体员工素养完善员工培训档案考核抽查记录等培训作部门项重工作九月完成新操作规范考核标准第轮培训做初级培训基础培训操作规范培训掩盖率100培训合格率95
4 提高工作效率工作质量
充分发挥监督机制方案执行工作巡查制度重点抓工作落实回复实行般工作24时回复制重点工作12时回复制紧急工作2时回复制回复时效完成状况作员工绩效考核重指标提高整物业公司办事效率
5 建立良沟通：
51 组织季刊文稿季度形式业汇报物业公司工作成果区设备设施维护状况业关怀热点话题分析等
52 制定员工沟通面谈方案肯定周期员工全面沟通建立员工面谈记录准时解决员工生活问题
6 员工活动
61 定期组织员学参观争断汲取方法措施缩短行业标准距离
62 增加员工文娱活动容篮球羽毛球竞赛服务星出外旅游等活动加强团队意识优秀员工荣誉感
行政工作总结 篇2
__年工作告段落回顾行政办公室年工作公司领导位事支持关心仔细履行部门工作职责全面提高部门员思想熟悉工作力量综合素养较完成项目标务现部门年度工作状况总结：
办公室日常理工作
办公室公司综合理机构承启沟通外协调左右联系四周八方枢纽办公室工作千头万绪文件起草文书处理档案理文件批转会议支配工团建设信息报送接勤车理等面繁杂琐碎量事务性工作部门强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全精确 量避开疏漏差错较完成项工作
()加强部门员身学提高业务水
办公室作公司综合协调部门工作务繁杂艰难办公室员学识力量阅历职肯定距离敢掉轻心总学书学四周领导学事学部门次培训训练活动包括司机行车安办公室礼仪接礼仪等培训组织项目实学断积累办公室工作年明显进步充分发挥办公室职作容处理日常工作中出现类问题组织理力量综合分析力量协调办事力量文字言语表达力量等方面年熬炼肯定提高保证部门项工作正常运行够正确态度项工作务仔细努力贯彻实际工作中乐观提高部门项业务素养争取工作动性努力提高工作效率工作质量
(二)理关系办理公司关公司成立伊始项工作头开头需办理相关手续公司领导指导关心乐观公司办理类通努力月余时间办公司营业执税务登记证组织机构代码证证书刻制公司需印章备案公司续工作开展
(三)建章立制完成项目公司行政理制度编制工作年初公司切工作逐步进入正轨化工程中公司项规章制度建立势必行时间紧迫相关参考资料较少条件办公室顶着困难重重边摸索边修改领导指导关心制定9套行政理方法：公司般理规定会议理制度公文处理理方法固定资产理方法办公品理方法车辆理方法印章理方法食堂理方法治安保卫理方法制度基满意公司目前理需求公司项理章循员工法公司快走制度化正规化现代化规范理
(四)文件理工作实现制度化规范化建立种外文件理流程文件收发送阅审存严格理程序确保文件传送准时性执行效性安性文件存档采纳分级分类编号登记理实行纸质版电子版时保存理方式确保档案理安性连续性提高公司工作效率起促进作年度公司收文131份发文65份部文件77份签订合协议文件20份(房屋租赁办公区域形化建设酒店协议等)
(五)公司会议支配布置年公司召开会议约30次协作单位召开型会议__高速路项目投资协议签约仪式初步设计审查会银团贷款信息发布会项目申请报告询问评估会议全线征拆迁动员会公司外会议办公室会前预备会中服务会踪会议接会场布置较完成重会议信息报道保证项会议胜利召开
(六)印章理工作基规范严格根项目公司理手册中印章理方法执行印章审批制度印章启保均进行具体登记理确保印章合法性安性
(七)仔细准时做文字工作文字工作办公室项重工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理睬议纪着项目断进展总公司领导政府领导项目进展状况关怀重视项目公司文字工作量渐渐增长公司信息简报项目进展汇报请示方案报告总结讲话稿会议记录等文稿数量篇幅增加办公室完成型会议领导讲话稿5篇项目进展状况汇报13篇完成项目公司信息简报18期投资公司网站发布 3条简报信息完成工作例会记录会议纪24份起草文件7份文字工作方面办公室员断学努力提高写作水较完成务
(八)勤理工作
1车辆理工作着车辆理制度建立断加强公司车辆调度审批调配修理维保行车安违章处理费掌握车辆保等方面进行严格理严格执行派车审批制度出车登记达效车辆目标3月26 日公司车司机违反公司规定深夜私开奥迪车外出出现严峻交通事导致2行受伤车辆严峻受损交通事出现公司车司机作出严厉 处理办公室领导指导乐观做受伤员治疗赔偿车辆修理等善工作车司机进行训练吸取教训严格执行公司车制度年4月规章制度建立做公司10台车辆违章次数掌握5未出现重交通事
2食堂理工作规范化级领导重视办公室食堂理工作严格求厨师带健康证岗蔬菜肉类产品实行专检查质量数量单价办公室员定期抽查食堂账务做日清月结月终盘点库存核账目公布账目保证食堂费公开透亮 时接受公司领导检查监督确保公司全体员饮食健康
(九)事理工作
1事档案理现项目公司员工24项目总理部19项目总理部次标段20全部员工姓名性户籍学历婚姻状况等相关资料做收集建立花名册进行档理
2劳动合员工愿公协商全前提签订劳动合调合时合实协议中项目公司12位员工项目公司签订正式合3位员工公司签订调合2位员工公司签订时合1位员工公司签订实协议项目总理部7位员工签订劳动合：4份时活动2份实协议
3五险金办理法办理10位公司签订正式劳动合员工五险金项目公司5位员工办理意外损害保险项目总理部2位员工办理意外损害保险
4制定完善事制度进步做公司事理工作年前完成项目公司项事理方法聘请理方法离职资遣理方法员工考勤休假请假制度保险理方法员工福利理方法效考核理方法公司薪酬理方法
5薪酬发放着公正公正原考勤完成项目公司__年12月__年全年度工资节费特殊奖金计算时精确 发放
(十)做公司宣扬栏工作文化生活工作题建设企业文化宣扬栏员工解公司年进展状况消遣工作中抓住精彩瞬间感受欢乐工作愉悦生活月工作重点会议简报墙公布全部员工解公司工程进展
(十)公司建工作完成普法学汇总工作选购书籍部门学考试完成团委申报工作中交投资公司委发项工作
(十二)仔细做接工作着接事原办公室接象拟定接方案留意接细节完成项目公司全部接务
()团结协作紧密协作加强沟通形成合力
17月14日__市患病百年遇洪涝灾难项目公司带严峻损失洪水天晚办公室接保安电话快速组织员赶赴项目公司参抗洪抢险搬运工程资料固定资产始终奋战深夜公司损失降低次天清洁工程中办公室员畏辛苦乐观投入清理工作中快速联系防疫部门公司范围进行全面消毒处理损坏物件进行修理更换办公室员连续三天辛勤工作公司进入正常化办公加快步伐次洪涝灾难中部门刘辉表现突出公司家精神公司领导充分确定颁发突出员工奉献奖
2公司搬迁新办公楼工作中办公室乐观动部门沟通协作做搬迁前全部工作支配新办公楼装修布置桌椅配置网络电话线安装相关形化建等重工作搬家工程中办公室顶着时间紧手少分领导指导排搬迁方案落实责明确分工细分务完成次重工作未出现办公推迟物品遗失等现象
二__年工作中存足困难
__年办公室工作方面取肯定成果公司领导部门关怀支持密行分办公室全体仁努力结果细究起距领导求少差距旧存许足方：
()工作够认真公司会议记录发文中次出现低级错误导致出现该发生错误
(二)项目进程状况重会议报道准时没做第时间报投资公司
(三)办公室员求够严格导致车辆常常出现清洗准时没求停放文件存档准时员班准时现象出现
(四)目前项目公司工会筹建中办公室组织文体活动相较少
针年度办公室足年度中注意实现制度促办公室员水更提高
三__年工作方案努力方
工作中存问题需通断学总结阅历努力供应办公室员综合素养部门年度工作方清楚思路针__年工作状况优势足部门认__年工作重点方面：
()断完善公司行政理制度：没法规成方圆办公室特位工作性质求办公室必需制度健全理严格纪律严明战斗集体项目公司规章制度运行状况总公司相关求连续完善公司行政理项规章制度确保制度健全完整办公室理工作严格制度执行
(二)加强学沟通拓宽学问面努力学行政理专业学问相关常识增加学动性觉性提高综合素养仅仅满意目前会已握学问通进步学握更全面政治理学问理学问礼仪学问涉猎更广泛文化学问领域办公室工作更台阶
(三)注意部门工作作风建设加强理团结全勤奋工作形成良部门工作氛围断改进办公室部门支持力量服务水力争取更工作成果
(四)开展形式样文体活动极丰富员工业余生活公司营造良文化氛围
(五)定期召开部门会议培训月召开次部门会议通会议做部门员间相互沟通解总结工作状况吸取工作阅历工作中存问题加强办公室员培训工作进步提高办公室整体素养
20__年工作中部门连续努力提高部门文化素养种工作技完成领导交办项务终感谢公司领导全部部门行政办公室关心支持会更加专心项工作做更
行政工作总结 篇3
进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关怀支持领导部门协作根公司方针政策行政事部工作特点：做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供应周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司进展生产营供应动力支持加强制度执行力度等__年工作中围绕述思路绽开工作努力服务生产营适时调整聘请工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂许领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手关心令公司进展更台阶较完成项工作务总结报告
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理：
(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全
(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理
(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员财务
(4)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核便利部门事财务查找结算理增加力资源理
(5)准时做档案材料收集整理档
2聘请：
(1)部门传员增补单
(2)部门员实际需针性合理性聘请批员工配备岗位通实行系列切实措施广发聘请信息网聘请定点聘请等种方法揽工卓成效
3宿舍理：
(1)公司宿舍80间(包含外租房)：针宿舍住宿员状况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍状况支配住宿便利快捷清晰明白档案存入电脑中
(2)合理支配员工住宿状况中理房间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间
(3)宿舍财产进行登记整理建档
(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理特进行处理
(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知特进行处理
(6)物业联络等工作
4严厉 劳动纪律：
(1)加强考勤理全公司帮助抓时班时间规范考勤制度
(2)严格考勤制度责落实
(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严厉 性方面激励岗员工乐观性进改善公司工作作风
5仔细做常规工作包括：优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7 收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣扬培训工作
二建议
行政事工作断成长进展公司言特重基础工作需公司通力合作工作部门协作做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门供应支持协作程度行政事部工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予帮助
20__年公司紧急劳碌行政部工作责始终饱满工作热忱投入工作兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政部年工作中存粗糙等足年工作中改进订正着公司进展壮需求进行力聘请加宣扬力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
行政工作总结 篇4
二季度工作总结
1制度建设建立印发公文理规定办公品理规定工服理规定会议理规定草拟保洁工作标准流程(试行)行政体系化建设逐步趋规范化标准化执笔宿舍安排方案理员购房优方案理员车辆配备方案等公司领导决策参考供应
2日常理转变行政部工作等领导支配惯月突出12重点工作做工作方案落实措施完成记录加强公文收发理公文行政统收统发发文审核关做严谨精确 收文准时文件督办承办落实快速二季度规范外发文份处理外文件份二加强办公品理严格审查部门办公品状况做物品领登记做办公耗村控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序三加强会议理清楚明确严格规范分明确提拟部门组织部门协作部门责转变责明晰重复交叉理理现状四初步理员工宿舍环境卫生理工作制订保洁工作工作标准流程(试行)拟三季度开头试行加监督检查力度定期公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境五日常工作领导交办时性工作基做准时处理准时反馈日事日清酒店饭店机票预订等准时动完成坚持做审批记录汇总
3外协调注意发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作帮助协作部门工作坚持做乐观热忱越位接物优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
4员工培育切实履行身职责准时充电做基学问笃学职业务学问深学修身学问勤学急需学问先学断补充等
方面学问深化钻研行政部业务学问二季度加强身学入手仔细学行政业务流程制度等业务容切实加强理业务学觉性培训工作纳入部门整体工作方案中先组织进行公文理规定办公品工服理规定会议理办公OA操作4次培训培训次达80
5活动组织做活动前预备活动程指导活动总结胜利组织4月x日公司1周年庆活动克服活动预备时间较少资金充分困难乐观筹备活动效果超出家预期赢外嘉宾公司领导全体员工全评活动结束开展满足度调查准时总结活动阅历足二导6月指挥部搬迁工作公司领导指导部门极力协作完成账蓬房搬新办公楼新办公楼美化亮化工作
6存足行政部工作常事巨细项工作观盼完成力量限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存肯定重制度建设轻制度落实现象四公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
二三季度工作方案重点
1加强员工礼仪行规范办公环境办公秩序理严格根公司求制定办公秩序理规定环境卫生理规定公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2加强宿舍理完善宿舍入住退宿登记手续建立登记簿区分盘点公司购臵房东购臵资产明晰权属定期组织宿舍卫生抽查保障员工清洁舒适宁静秩序良住宿环境
3加强车辆理制定车辆理规定规范公司车辆行车理
油耗理修理保养理等建立完善车辆设备档案理驾驶员档案理增加车辆安行驶提高车辆效率
4加强计算机理规定规范电脑保维护理规定保证电脑合理资源效利帮助财务行政力资源部做办公OA流程设臵实现全动办公提高办公效率
5加强办公设备理规定制定完善办公设备理规定设臵电脑传真机印机复印机等办公设备购臵保维护规定保证办公办公设备合理配臵
行政工作总结 篇5
回顾20__年年试期成豪艺博雅正式员工已半年久半年工作生活中公司领导莫关心支持呈现价值舞台作行政理必回顾总结工作成果阅历足利扬长避短奋勉进取新年里努力完成级领导达项务带领行政部全体员工迎接更高挑战现工作汇报
行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合详细工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较转变现年工作状况总结：
1)行政统筹工作关键事物掌握部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料安排整理等工作物流售修理等监
2)切实抓公司福利企业理日常工作根预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品选购调配实物理工作联系办公设备修理保养合作单位饮水公司洽谈优条件赠品办公品等选购渠道查找高性价供应商
3)爱岗敬业严格求摆正工作位置虚心谨慎律态度开展项工作仔细履行岗位职责
4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注意部门协作协作
5)仔细做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施仔细做公司关文件收发分递督办工作准时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6)制度建设协作总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等企业现状制定新规章制度适应企业进展需
7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤掌握监督工作事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前预备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
职深切体会：位成果创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展肯定创新取成果样存问题足表现：
1员工整体工作热忱够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什转变特殊状况没准时反馈回公司关外出员没肯定监控机制员工埋怨报销准时连累工资准时收
36S理(7S：整理整顿清扫清洁素养安节省)绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简洁考评6S理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6S中清扫指简洁扫卫生意思真正意思清扫没事物包括时合理制度等等关键素养指整体素养培育提高想想难度高
绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前处拍拍脑袋算切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互突然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际状况修改该增增该删删想想究竟样做合理求具体做万法帮助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高转变什措施方法转变原做法着前东西想想究竟合合理规规范着前东西通书读究竟
布满盼20__年带新挑战新年里决心断学仔细提高工作水公司济跨越式进展充分贡献力气努力做：
1)加强学拓宽学问面努力学专业学问相关法律法规常识加强行业进展解加强四周环境行业解学公司统筹规划前状况做心中数领导决策供应肯定参考
2)着实事求原做情达情报准时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步支配交付工作真正做领导助手
3)注意部门工作作风建设加强理团结全勤奋工作形成良部门工作氛围
4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素养提高办事实效性断加强动服务意识予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力量服务水
20__年仔细总结阅历戒骄戒躁努力工作力争取更工作成果崭新工作风貌更昂扬工作热忱更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推动公司进展供应基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
