1 财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定项会计核算原基础构建完善事业部会计核算体系
2) 参事业部重投资决策
3) 负责监测控制事业部财务杠杆系数
4) 参事业部重营决策
5) 负责监测控制事业部营杠杆系数
6) 负责组织事业部现金流量指标监测控制
7) 参事业部种济合协议拟定工作
2 财务制度制订执行
1) 贯彻总公司财务部制定项财务制度基础根事业部实际情况构建完善事业部营理相适应财务制度
) 负责推动事业部项财务制度执行
3) 负责检查监督事业部项财务制度执行
3 费控
1) 围绕事业部目标利润实现负责制订事业部级项费控目标
2) 负责组织事业部级项费预算编制负责事业部级项费预算审定报
3) 负责事业部级项费预算执行情况进行监督检查
4) 负责事业部级项费预算执行责进行财务维度考评
4 应收账款理
1) 结合事业部营实际总公司授信理制基参确定控制事业部授信规模
2) 负责审查核
准接受授信客户项资质文件
3) 负责监测控制客户账项数
4) 参审查核准事业部业务员授信申请
5) 负责客户信状况进行客观数字化评估
6) 负责客户信函告
7) 负责事业部业务员账工作进行检查监督
8) 负责事业部业务员授信工作进行数字化考评
9) 负责事业部发生坏账损失进行责认定
5 厂家理
1) 参审核厂家签订承销合负责系统研究厂家项政策
2) 参厂家务完成情况监测控制
3) 负责核事业部厂家返利兑现情况参事业部厂家返利追索
4) 负责监测事业部三包胎厂检厂结情况负责核厂家三包结算价格
5) 负责核算监测控制事业部三包盈亏情况
6) 厂家结算价格政策基础负责审核事业部产品价格政策制订负责监督执行
7) 负责整理编制事业部信资料参厂家信支持争取
6 库存理
1) 总公司库存理制度指导构建完善事业部库存理制度
2) 负责组织事业部会计库存账业务库存账核
3) 组织监督事业部库存盘点工作
4) 参事业部库存盘盈盘亏业务责处理负责组织事业部库存盘盈盘亏业务账务处理
7 资金理
1) 根事业部营实际编制事业部长中短期资金计划
2) 根事业部营实际参事业部资金运筹负责事业部财务费进行预测监测核算控制
3) 负责组织总公司部银行进行账目核组织编制部银行余额调节表
4) 负责编制分析事业部现金流量表
5) 事业部参总公司部银行信创造职控制防范集团部信膨胀
8 资产理
1) 组织事业部类固定资产长期投资形资产低值易耗品持摊费递延资产核算理
2) 参事业部发起分立合工作负责组织相应清产核资工作
3) 参事业部投资项目行性研究相关方案进行财务维度审查测算
4) 事业部投资项目进行核算评估
9 会计基础工作理
1) 总公司财务部项会计基础工作理制度指导负责构建完善事业部会计基础工作理制度
2) 负责组织事业部会计资料整理保档
3) 负责制订事业部财务信息化系统基础理制度
4) 总公司财务部信息部统理负责进行事业部财务信息化系统基础设置
5) 总公司财务部统求负责设置编制事业部级类动化电子报表
10 税务筹划*
事业部作独立法实体独立注册独立纳税事业部财务理应事业部税务筹划负全责:
1) 根事业部实际情况制订事业部纳税统筹计划合理建立事业部纳税会计核算体系
2) 根事业部实际情况编制事业部纳税目标
3) 负责国家税收法律体系进行系统研究关注国家税制改革动针性制订事业部合理应策略
4) 负责事业部税费核算缴纳清算工作
5) 制订事业部涉税理制度避免出现纳税事
6) 事业部出现控纳税事合理运法律手段加息处理避免出现纳税损失
7) 负责组织开展事业部强力税务公关工作
11 时性工作:积极参总公司财务部组织时性工作
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