2022年建筑项目部工作总结


    2022年建筑项目部工作总结
    建筑工作总结():
    时光荏苒岁月流转转眼间参加工作年20XX年6月7日进入XX城建集团XX项目部已满年回顾年工作工领导位志帮忙思想意思工作事等方面取必须提高里衷心表示感激更做工作总结验吸取教训现年工作情景总结:
    工作情景
    年6月份进入XX项目部工作工年时间里图纸仪器工程质量求礼貌施工安全理等进步认知
    1图纸方面认识施工前仔细查图纸图纸细节然胸懂方时请教事领导想然施工做图施工百分百确定施工图纸更改施工图符方必须详细记录
    2仪器方面明白算数时专心算完必须复查免出现错误仪器时候专心致志仔细观察确认数赶紧记录免前观测数脑子里面混淆清仪器常效验保证准确度
    3工程质量问题必须严格求差行规范求施工严格求施工员精益求精
    4礼貌施工安全理方面进入施工现场时佩戴安全帽注意安全抓施工进度工程质量安全措施时清理现场做施工成果保养维护
    二存足
    年进展工作中接触许前没碰新鲜事物产生许新问题着手解决系列问题学许新知识新验思想认识工作事新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求工作中会继续努力领导汇报工作中思想心时纠正弥补身足处
    三工作中做点:
    1做四勤:勤思考勤跑腿勤动手勤问工作负责职责心严格求工程质量安全礼貌施工
    2坚持天写施工日记天工作资料工程进度做出总结便合理安排明天工作
    3工作中学补充课堂没知识做总结记录
    4工作期间更加严格求认真学吸取工作验工作闲暇时间施工规范加强专业知识工作求求更
    工作期间岗位努力工作事进行良配合进取完成领导安排工作务总工作中断总结反省鞭策充实身提高身素质技术水适应时代企业发展公司成长提高
    建筑工作总结(二):
    新岗位新挑战公司第天感受公司规范化理光体刻工作中时企业形象形象中样够体现土建工程师实际工作验求高职位正方面欠缺工作中锻炼提高塑造种学种见机行事适应工作中知识技期学增强竞争力时增强公司竞争力
    二规范言行做合格职员工程部工作免左右社会界联系始终牢记公司员言行举止注重约束级领导做谦虚谨慎尊重服服代表盲利项目开展合理意见时反馈领导做事胆避讳层关系真正做工程负责公司负责真正成公司
    三加强学提高现场工程理水施工单位理合规范工程理手册施工单位灌输公司理方法理念立规矩制定标准树质量安全礼貌标兵带动进单位时增强服务意识进行充分沟通协调做施工单位理基础监理公司理首先应充分支持监理工作次检查督促指导监理工作监理日常工作位方时指出施工单位理时助监理力量够取良效果工程协调坚持合站公司利益立场处理事情坚持原必须灵活性协调目保证工程进度更快质量更更保证造价低整体效果三控两做计划踪落实紧盯合目标制定关键控制节点总体进度计划基础计划分解季月周制定相应考核制度质量控制做事前事中事控制关键程控制投资控制严格审查种签证变更资料确认合理性必性避免增量报减量漏报合理充分熟悉合条款落实合条款执行情景严格合执行信息理做规范系统统条理
    四心履职全心全意称职土建工程师作工程部名土建工程师理解没什谋求利益享受遇权力仅承担职责带头工作义务时工作中领导交办工作讨价价保质保量完成分工作进取努力完成做越位位更失职办公室位事工作协调做真诚相……
    建筑工作总结(三):

    新岗位新挑战
    公司第天感受公司规范化理光体刻工作中时企业形象形象中样够体现土建工程师实际工作验求高职位正方面欠缺工作中锻炼提高塑造种学种见机行事适应工作中知识技期学增强竞争力时增强公司竞争力
    二规范言行做合格职员
    工程部工作免左右社会界联系始终牢记公司员言行举止注重约束级领导做谦虚谨慎尊重服服代表盲利项目开展合理意见时反馈领导做事胆避讳层关系真正做工程负责公司负责真正成公司
    三加强学提高现场工程理水
    施工单位理合规范工程理手册施工单位灌输公司理方法理念立规矩制定标准树质量安全礼貌标兵带动进单位时增强服务意识进行充分沟通协调做施工单位理基础
    监理公司理首先应充分支持监理工作次检查督促指导监理工作监理日常工作位方时指出施工单位理时助监理力量够取良效果
    工程协调坚持合站公司利益立场处理事情坚持原必须灵活性协调目保证工程进度更快质量更更保证造价低整体效果
    三控两做计划踪落实紧盯合目标制定关键控制节点总体进度计划基础计划分解季月周制定相应考核制度质量控制做事前事中事控制关键程控制投资控制严格审查种签证变更资料确认合理性必性避免增量报减量漏报合理充分熟悉合条款落实合条款执行情景严格合执行信息理做规范系统统条理
    四心履职全心全意称职土建工程师
    作工程部名土建工程师没什谋求利益享受遇权力仅承担职责带头工作义务时工作中领导交办工作讨价价保质保量完成分工作进取努力完成做越位位更失职办公室位事工作协调做真诚相互帮互学
    终想说需做成优秀员工
    建筑工作总结(四):
    着时间流逝20xx年新年钟声响起辞旧迎新际**花园项目部部金达置业限公司正确指导金桥房产开发公司正确领导**区期开发ABC标段总建筑面积25万方米部负责**花园区A标段10幢住宅中:高层4幢分:7#12层(10#14#15#)11层高层六幢分:(3#4#8#12#)30层16#20层11#18层高层含车库图示建筑面积:302388M2高层图示建筑面积:7635458M2商铺1#2#面积7432M21428M2工程指挥部项目部全体员工努力施工单位广干部工辛勤劳动目前高层已完成体结构验收进入装饰阶段高层建筑11#16#楼体结构已封顶3#楼结构完成26层4#楼结构已完成22层8#结构楼已完成13层12#结构楼已完成18层着回顾总结验找出足丰富企业具长足发展劲特工作总结:
    定目标遵章守纪抓组织建设
    1工程项目部成立根项目工程特点规模公司决定朱总理担项目部项目工程总指挥抓项目部全面工作项目理直接领导组织结构入手做组织建设工作项目部组织结构形式采直线式组织结构形式:根工程特点面分布划分三区域成立三项目部负责区域辖范围工程建设理工作
    2项目部部蒋理领导负责制定工作目标中:安全目标:零死亡进度目标:高层20xx年4月31工程竣工高层20xx年11月30日工程竣工交付质量目标:市优质工程标准求完成全部建设资料
    3目标确定实现述工作目标遵执行指挥部制定切实行种规章制度:岗位工作职责项目例会理制度设计交底图纸会审制度施工组织设计施工方案审查制度工程质量验收理制度工程变更理制度文件资料理制度安全理制度安全检查礼貌施工检查工作制度安全工作会议制度礼貌施工理办法甲供材理制度等做事章循事事监督事理行约束理减少意性增加职责感
    二做事前控制
    1工期事前控制:
    工期目标确定项目部求常州建施工单位编制工期进度计划合理安排施工工期提报监理部项目指挥部进行审核审批方施工问题施工单位编制监理部组团项目部审查认真认没必指挥部项目部监理例会次召开会议讲施工进度计划工程工期控制十分重意义十分重家提高认识现场施工计划意部三标段相名例前茅监中起督促推进作
    2质量事前控制:
    21施工单位进场时项目部严施工单位进场员资质关求施工单位进场理员编制职责表附联系方式幢号负责监理程中坚持联系落实整改措推进工程进度质量安全现场礼貌施工取必须效果
    22质量目标确定项目部求施工单位工程未施工前认真编写施工组织设计施工方案时质量控制点组织幢号负责进行培训学认真掌握达监督运目
    23工程施工前求专业专责工程师认真熟悉施工图纸便施工中正确监督指导时基础组织设计单位监理单位施工单位标段单位进行图纸会审图纸会审制度求认真记录整理图纸会审记录作设计文件部分记录资料进行施工
    24施工中常见质量通病施工单位编制施工方案项目部协计划部认真审核办理会签编写施工工艺点画出节点样图统做法发监理单位施工单位:墙体砌筑工程外墙面砖墙保温屋面防水工程门窗安装工程水电安装等等取良效果
    三事中控制
    1基础工程:
    11项目工程中住宅楼基础采高强静压桩基础静压桩基础收集关静压桩施工资料相关工艺求规范标准组织监理单位认真学便掌握施工中监督控制
    12施工开始根勘单位供质报告首先进行试桩试桩确定桩长桩终压值压桩程中监理单位施工单位道克服质条件复杂面施工障碍等种种利素确保压桩记录真实组团项目部监理部派轮流值班监督检查保证压桩记录性
    13桩基础施工中规范求高层3#4#8#11#12#五栋号全部做单桩承载力试验应变试验检测结果全部满足设计相关规范求结:高强静压桩基础施工成功
    14标段五幢楼独立基础筏板条基施工时幢号负责认真检查尺寸钢筋间距需钢筋马镫支撑做实点实量记录浇筑
    砼严格关控制水灰保证基础工程质量
    2体工程
    21高强静压桩基础施工完成进入基础承台梁梁体短肢剪力墙施工阶段确保部荷载正确传导项目部总工办求监理部组团项目部加强静压桩植筋接桩等工序巡视检查旁站监理保证述部位施工满足设计相关规范求贴合设计相关规范求必须整改重新施工达设计相关规范标准求方进入道工序施工严格检查验收收良效果
    22钢筋工程施工中首先材料源头抓起确保工程质量钢材甲供材材供部通钢采购保证钢材合格性钢材进场施工单位监理单位见证取样进行复试复试合格方工程钢筋绑扎施工中项目部进行巡检外求监理单位幢号监关键部位进行旁站监理防止钢筋间距搭接长度满足设计规范求严格求巡视检查严格监理施工单位认真施工方案施工工艺施工钢筋工程检测基满足设计规范求根易出现质量通病易发生质量事吸取验采发工程变更通知单方式求问题解决例:阳台板梁板相交处负筋施工中常踩踏负筋位置移钢筋保护层加易发生板塌落事针问题项目部提前预控发结构面布置塑料马凳通知采取种技术措施保证钢筋移钢筋砼保护层厚度变化体检测证明措施行效
    3模板工程
    模板工程施工中施工单位缺乏质量意识愿意进行生产投入幢楼号投资二层模板样造成浇完层模板时拆层模板砼结构造成严重影响部通知监理发停工通知立整改保证砼浇筑外观质量尺寸发生变化变形求施工单位重新编制拆模方案明确层结浇筑24时商品砼拆模报告合格方拆模严格检查模板质量模板施工中严格控制体验收中基满足观感质量验收标准项目部十分重视砼浇筑质量加强时巡视检查力度巡视检查频率检查中发现质量问题时处理工程质量提高时重视质量现象效遏制
    4砼工程
    施工砼全部商品砼保证商品砼质量工程程指挥部原先施工购更改甲供精选商品砼供应商保证施工质量节俭施工成供应施工现场采取定期定期检查方式砼拌制厂进行检查防止合格商品砼进入施工现场施工现场严格检查砼坍落度控制加水施工采取效措施保证砼供应质量高层体检测砼质量全部满足设计砼规范求全部合格
    5砌筑工程
    保证砌筑工程工程质量抓环节:
    51设计规范求放置墙体拉结筋施工中采砼墙体中植筋方法墙体通长放置重点检查植筋否牢固检查中发现植筋牢固通长放置接结筋部位必须拆重新植筋布筋举收良效果
    52外墙窗间墙必须浇筑窗台梁7#楼层外墙体施工中施工单位方案求进行施工进行先砌浇现象立停工整改已砌窗间墙拆窗台梁浇方砌筑达求止严格理结果奏效施工单位重视起减少楼号发生相似现象砌筑工程质量提高
    53墙砌筑时墙体梁相连接部位防止墙体沉降裂缝出现砌筑时连续砌筑梁砂浆填满标准图集规范求砌筑梁留200㎜高度砌筑砌筑砂浆必须强度满足技术间歇时间水泥砖斜砌砌筑砂浆填塞密实实际施工中部分施工单位没求施工项目部加巡视检查力度召开会议提出严格求没图集规范标准施工全部拆重新砌筑填塞拆停工整改采取强制措施墙抹灰墙体梁连接处少裂缝出现
    6粉饰工程
    61刻项目部进入墙抹灰工程仅高层7#10#14#15#楼进入装饰阶段
    62墙抹灰常见质量通病墙体梁结合部易发生贯通裂缝避免通病发生求施工单位结合部位钢网丝网粘贴检查合格进入抹灰工序
    63保证墙抹灰工程质量户遗留隐患协监理施工单位进行房验求抹灰前先做灰饼弹楼层控制线抹灰工程质量保证更重户供装饰发生质量问题保证
    64墙保温做法指挥部计划部材供部正检讨确定阶段施工严格操作工艺进行监督施工
    7外墙面砖
    保证外墙施工求抹灰前求施工单位必须抹灰基层处理砼胀模处必须凿污染必须清洗干净挂垂直通线筋贴灰饼柱梁交接处贴钢丝网验收做实点实量然开始抹灰保证墙面整体整贴面砖前先检查底层否空鼓现象发现空鼓时整改保证面砖施工质量
    8屋面保温防水工程
    81屋面保温:采新型防水材料轻质砼找坡月份计划7#10#14#15#高层准备进入施工
    82屋面防水:屋面防水工程易发生渗漏常见质量通病防止类质量通病出现总结工程验基础求幢号监理员进行全程旁站监理防水工程施工完毕进行注水进行48时蓄水试验直没漏水点合格止
    9铝钢窗安装防盗门安装防火门道井门安装
    91目前四幢高层进入窗安装种门窗安装前防止安装出现偏差造成安装完成重新调整困难易调整安装分包施工单位检查验收进行安装造成安装质量缺陷安装施工单位负责行处理调整总包施工单位进取配合验收工作验收合格强行安装施工单位安装造成质量缺陷总包施工单位负责划清职责安装工程良基础
    92控制安装工程质量保证原材料产品质量合格加工制作成品合格品制作成品进场基础部做窗料嵌砂浆保证窗口堵补密实合格方开始安装
    93防止出现透风结露反霜发霉渗水现象发生项目部求现场监理加强发泡窗框四周胶检查力度幢号负责加强巡检频率发现合格发泡部位胶合格窗位求施工单位必须清原发泡胶重新发泡胶检查合格方抹灰贴砖施工
    10安装工程
    101项目部根**区安装工程身特点施工单位编制施工方案时重点突出二方面资料:施工准备工作二策划施工活动程施工配合:该工程家施工单位时施工安装工程施工中必须弱电安装消防安装室装饰单位等家施工队伍密切配合确保工程施工进度质量贴合合规定求
    102安装工程前期施提高施工准备工作质量加快施工准备工作进度必须加强建设单位设计单位监理单位总包施工单位四者间协调工作做统步调做施工准备工作
    103技术准备项目部专业员尹理带动认真熟悉审查施工图纸解设计者意图结合水电通风空调相关弱电施工图纸进行横较联系水电通风专业相结合相发现合理疑问方时作记录作日图纸会审资料会审记录作资料保存解水电通风专业图纸预留预埋孔洞线位置结合土建结构施工图纸核总包单位已留孔洞标高坐标保证安装工程施工受孔洞预留影响编制施工图预算列出分项工程工作量确定安装工程中分项工程料工机具情景汇总成表便材料准备供理审核安装工程施工技术方案确定采取技术措施保证施工技术合理先进提高施工进度缩短工期编写详细安全技术方面交底记录交底资料应具体明具针性保证安装工程施工安全施工质量贴合规范求
    四事控制总结验粗取精吸取教训长足发展
    目前四幢高层已体结构验收高层体结构完成70存问题需克服改正求完善理水新台阶
    1进步完善细化种规章制度规章制度约束规范行制度促理员动工作动工作真正做事负责事监督事章循事查
    2加强业务培训利业余时间学异常新标准新规范新工艺新材料等学掌握知识更新时学工程预结算施工单位工程量认真核降低企业成作出贡献
    3工程开发项目确定应进入早谋划早安排程序加强部门间协调沟通做切施工前准备工作异常前期技术计划甲供物资等准备工作做备患恰衔接
    4协调方间关系异常监理单位关系调动监理员进取性充分发挥监理员潜实现业监理理模式摆面前难题课题目前实际情景监理单位聘监理员业务水普遍较低职责心较差监督位监理工程师员数量足满足工程理实际需
    5部分施工单位理员业务素质较差技术水低满足施工理实际需:会编制施工组织设计施工方案抄搬贴合工程实际施工图纸熟悉吃透求甚解正确指导施工造成返工现象严重时检体系健全单位根检监理单位项目部专责工程师检查出问题整改影响工期保证工程质量承包工程舍投入资金材料次充质量意识高者严重说没质量意识工程质量难控制实际工程施工中采取强力措施时扭转事态承包修养素质果堪设想选择优秀施工队伍尤重
    6**工程项目部部实际工程理中然取必须成绩存着必须缺点错误决心克服缺点总结验断丰富完善探索摸索中发展取更佳业绩回报产领导级支持信回报广业户社会建设更加完美家园现代化住宅区贡献力量
    建筑工作总结(五):
    20xx年成年注定年公司领导英明领导环鹏公司技术改造工程指挥部(基建设备部)全体工作员懈努力忘工作精神公司电厂扩建工程20xx年月8月30正式进入点火调试阶段项工作均预定计划完成作公司技术改造工程指挥部中员栋栋崭新厂房高耸入云烟囱曲线优美冷塔…拔起感豪
    工作事业务水年相提高年项目学锻炼甲方工作范围方式直观解现总结:
    年电厂矿建工程土建工程进度快厂房附属工程
    体结构均已完工遭遇项目开工济签证设计变更根原够纳边设计边施工施工单位工程干半等设计院图纸者施工完设计院设计变更总包单位部分时间跑图工作造成极困难中较典案例:
    1循环水泵房设备基础施工完安结果水泵抽水公司电厂专工场调查发现水泵基础标高高高冷塔水位时设计院变更缓缓水泵基础标高降低200mm变更发放施工单位天施工单位济签证送公司技术改造工程指挥部2引风机房风机基础标高没错设备厂家现
    场安装时傻眼总风机倒转吧结果设计院出现失误风机基础放置方反项目样案例项目接份施工单位济鉴证工程联系单合理事实发生时准确做出确认回复做公公正
    峡区质条件复杂天气反复常施工程常会出
    现现意想问题头疼基础超深水渗出
    1烟风道基础施工时候基底土质尤烟囱
    侧尤严重时兵团5建烟囱已施工78米基底标高65米烟囱烟风道独立基础开挖程出现超深设计标高25m挖快3m见持力层现场走访时发现施工单位继续开挖导致烟囱基础覆土挖担心烟囱发生倾覆现象立责令区三建施工员宋工停止施工现场情景报告公司土建技术负责马工设计院沟程中明白实担心事剩余终设计院出处理方式已开挖部位换填土烟风道四独立基础增加梁等结构改筏板基础避免基础均匀沉降情景出现
    2循环水泵灰库基础开挖设计基底时遇见水流量禁感叹挖基坑游泳池总包单位电建公司三日便基础降排水施工方案报送公司技术改造工程指挥部公司项目组开会方案实际施工程中发现施工单位明显挂羊头卖狗肉嫌现场水泵等设备方案中描述符功率较根达降排水目明白降排水施工费
    天计公司利益角度出发做完影资料取证已口头业工程联系单书面形式通知施工单位监理单位求施工单位严格降排水施工方案进行施工求监理单位做监督检查工作回想年项目种历干甲方想简便惬意工作接触范围甚广方方面面知识专业会涉想成优秀甲方工程技术理员少该具备综合事素质:
    1必须专业知识工作验基础前提技术方面讲做甲方方面知识技具备必须解精某方面施工时候甲方代表代监理施工方质量检验员理工程质量需明白事样理工程某方面时会提高威信会赢家尊重果家技术问题觉摆设树立起权威解决数现场技术问题
    2相全局握事思维工作相关建立进取工作态度长时间工作验积累头控制整工程进度成效
    3综合协调事监理施工方信服公司领导放心懂协调合作单位公司部关联部门间关系建立获正确信息效渠道懂理会理理创造效益甲方代表问题进行正确确定发布正确指令基础
    5职责心职责心方面讲做事事职业实做事工作体现素养工作中体现敬业精神量发现问题解决问题工程发现问题遇问题进行深入研究云云应做核实工作工作中说做求事情必须认真落实处理外围联系工作应动时处理量做公私
    6甲方工程技术员做智愚工程关键问题寸步细问题够项目灵活掌握
    7熟悉相关部门工作流程部分相关基础知识懂预结算项目开发流程等政府相关部门办事员必须联系明白基办事流程做节俭时间开支


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    文档贡献者

    z***8

    贡献于2022-10-25

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