作集团x市发展重抓手公司施工建设者定位秉承求真务实开拓进取安全谐跨越发展企业精神坚持科学发展持续发展提升公司核心竞争力创造客户价值促进员工价值实现作核心务努力塑造精品企业形象誓x市造成x市新名片现20xx年半年工作情况总结:
半年项目建设理工作
项目20xx年x月开始启动建设目前已开工x工程分:20xx年半年完成建安费产值约xx亿元前已累计完成建安费产值约xx亿元
()项目理体系建设
1理组织框架
建立健全公司项目理部组织架构机构间缝接保障项目实施程中利配合做明确分工侧重公司负责统筹施工理项目部负责现场施工
2理力量投入
公司根精干谐专业高效员配备情况项目理需求设置x部门理责权利关系理清工作界面分工目前公司投入理员计xx项目投入理员x投入施工作业员xx旋挖钻机挖机铲车塔机等型设备xx台
3理行
(1)建章立制完善项目理体系
编制详细工程进度计量技术质量安全理制度汇编等制度性文件做全面覆盖部门项目办事章循法
(2)签订责书完善安全质量保证体系
公司项目理部均成立安全质量理领导组签订工程质量责书工程安全责书明确理程中目标指标具体求形成岗双责齐抓安全生产责体系质量保证体系
(二)技术质量理
1抓技术方案先行
细微着手单项工程施工方案组织部门认真审核危险性较分部分项工程组织项目理部起编制详专项方案邀请专家进行证确保方案合理性科学性行性基础做技术交底落实方案实施组织施工生产截止目前审批实施性施工组织设计x份类施工方案x份专家证方案x余份
2狠抓方案落实程控制
x市项目抓程控制重点:工程实施程中严格执行三检制首件制隐检制做制度方案落实工作加强施工现场巡查试验检测频率天组织技术质检员现场抽检巡查重点查纠现场违规野蛮施工现象工序检切数说话合格项坚决予返工留隐患发现质量问题隐患时发整改通知书求限期整改完现场进行确认20xx年截目前已发整改通知单xx份发质量处罚x份
3严试验检测关
(1)严进场材料质量关进场原材料混凝土时进行抽检报送检验合格方准许
(2)加强商品砼质量理设置专盯拌站严控砼质量时反馈砼质量供应情况踪检测成品砼质量砼问题时处理
(3)定期现场成品进行查砼强度保护层等进行踪反馈指导现场施工调整
(4)时试验检测资料进行梳理档建立资料台账确保资料完整性时性
4坚持问题导分析总结验
月定期组织召开月质量例会月施工程中存质量问题隐患进行重点分析坚持质量问题隐患处理四放原确保项目施工质量处受控状态
(三)安全环保理
1贯彻执行级求时转发发安全理文件
认真贯彻落实安全工作公司根公司求时转发总部集团x市项目公司关转发然资源厅x省20xx年度质灾害防治方案通知等关安全方面相关文件x次公司根项目理部施工生产程中存问题需控重点时发关做雨季防洪防汛等相关事项通知等安全环保方面文件通知计x份实现施工现场进行动态控
2定期进行检查时排查安全隐患
公司定期项目施工现场安全生产环保情况进行检查项目存安全环保问题发事隐患整改通知单x份督促限期进行整改涉整改隐患计x项
3常态固化定期总结
月定期组织召开月安全例会传达学相关安全理文件月施工程中存安全问题隐患进行重点分析坚持安全问题隐患处理四放原确保项目生产安全理处受控状态
4建立健全制度组织专题学
公司认真贯彻执行中央省委省政府x集团x集团关安全生产工作安排部署严格中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例建设工程标准化理流程公司层面项目理部牢固树立安全生产意识具体落实安全生产责制建立健全x安全生产方面理办法制度求级现场理员做24时命
公司20xx年x月召开安全专题会议x集团公司x集团安全专题会议精神认真组织学传达监办关x集团司年频繁发生身死亡事通报文件进步深化讲安全安全工作常态
5重危险源控
(1)特种设备理
特种设备特种作业规范行:塔吊龙门吊旋挖机汽车吊等设备进场组织验收尤针塔吊龙门吊起重吊装设备严格起重吊装设备操作规程等标准规范完善相关单位登记手续监督项目理部进场特种作业员进行安全教育培训严格考核合格方岗
(2)危工程理
针分部分项工程涉类机械机具设备等需进行第三方检测未检测检测合格者期未进行复检(塔式起重机施工电梯防坠器龙门吊吊篮安全锁等)律严禁
二半年工作计划措施
公司x集团整体战略出发针项目建设实际形成围绕中心完善三体系处理五关系维护品牌实现目标总体思路面20xx年复杂外部环境紧张工期安排公司x董事长x月x日x市工程建设现场协调会议精神进步加强政府参建单位间沟通协调力度积极应出现类问题重点做工作确保项目利实施
1进步协助项目公司完善项目合法合规性快完成已开工工程安全质量报监施工许证申领工作
2抓建项目技术质量进度安全环保资料理等方面工作规范理提升理水
3协助项目公司快完成20xx年计划开工项目前期工作
4全力协助做第三方预算财评工作抓程计量控制资料附件齐全确保产值确认时保障集团整体利益
5全面落实总部集团理求断创新理理念全面完成项定工作务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档