XX国企书记2022年财务服务中心培训班讲话模板
天举办财务工作员培训班意味着公司财务数入财务中心公司提升财务理件事事刚X部长家介绍财务中心运营基情况提出求接总会计师做动员讲话工作布置请会志认真学领会抓贯彻落实机会强调三点意见志起交流学
转变观念统思想充分认识财务中心工作重意义
做项工作首先解决思想认识问题思想行动先导思想疏忽尺行动会散漫丈认识行动工作没进展做事情思想真正统认识确实提高工作起激情做起事情精气神想里三方面重申：
首先时代发展必然趋势现企业竞争日趋激烈想市场竞争中立败必须实行精细化理实现低成扩张集团公司现核心问题粗放型理变精细化理实现理转型升级定意义讲企业理财务理中心财务理必须财务核算走前面培训班志直接奋战基层线应该更加明白点项目财务核算先行公司提供真实准确财务信息企业发现掌握项目财务济真实情况做出科学决策实现科学理实行财务核算统集服务中心子公司项目部完善精细化理新举措新手段迫子公司层面项目部层面日常工作中必须夯实财务理基础必须切实增强企业综合控力必须断提高企业精细化理程度水理解
次企业项重战略部署基础理根决定着企业理底蕴品质财务强化企业基础理加快信息化建设重容前数年抓项重点工作统理模式方式独出心裁推出级公司统部署必须严理顾局着长远谋发展层面高度正确积极响应认真执行然运行初始阶段家熟悉惯问题绝服全力配合强力推进认真实施运程中熟悉惯改变思维惯性惯长成然然惯觉
第三企业发展求财务核算信息集中解基层单位项目财务状况效途径前传统核算条件报财务信息常会偏离实际问题存虚报瞒报现象通集中核算单位项目笔业务清二楚样便公司掌握单位基财务状况财务利资金集中理提高资金效率利缩短理链条强化法项目利扩审计覆盖面项目进行实时监督公司扩规模强理增效益工作线致强基固降增效注入新动力时增添道预防腐败防火墙
两级领导班子单位财务服务财务理新模式新规定足够正确认识观念思想切实接纳接受认觉动加快实施线工作
二积极适应落实责迅速提高响应新模式力水
然推进财务服务势趋势必行项工作公司项目部两级单位领导业务员必须动适应积极作
跑步适应实现财务服务简单业务处理方式变革变化实际次财务理模式改革工作相更具政策性制度性强制性根公司统求培训结束周10天财务数入中心数志言实行财务服务财务核算结算全新课题说时间紧务重全体参加培训志定抓住集中培训难机遇珍惜机会集中精力精神全身心投入次培训中认真学领会积极手操作快速度熟悉掌握相关政策理制度规定快速度熟悉掌握服务中心工作流程财务核算报账流程适应公司项目财务理模式方法更提升财务理水坚实基础
二注重实然财务中心先期试点运营年积累较成熟验着全面组建启动批财务员集中办公刚刚进入角色子公司项目部量数业务集中线加公司财务理集团工程施工业着少区相信线初期定会段渡适应期会少问题需逐步解决正常理解公司定积极配合积极响应单位现场线操作时遇实际问题时公司财务部报告公司财务部中心沟通交流实际情况具体诉求实级反映出谋献策积极作争取快时间度渡适应期确保企业正常生产营受影响
三强化责迅速完成财务核算业务中心集工作单位业务员义容辞责通加强学身素质增强业务水提高加快新模式落应方面项目领导带头率先垂范身作积极学关财务业务知识操作规范学会财务报表读懂财务数改变传统理模式思维定式努力养成键盘笔屏幕纸工作惯掌握财务理济理企业理信息理动权带动身边更投入系统实际应中领导干部提出求方面强化业务培训考核次集中培训业务部门通网络视频系统电话等种媒介加强业务培训指导断加强国家现行项财务法律法规公司财务规章制度教育培训加中心知识普教育培训力度通岗前培训技术武导师带徒继续教育部交流等种形式特项目应中心情况定期进行讲评点评宣传通报差公司营造学赶帮超进步促进提高良氛围财务系统早日公司推广应
三统筹安排超前谋划全面提升公司济财务理水
公司财务核算业务线公司项目新财务理逐步形成公司现财务理员量日常琐碎业务中解脱出量时间精力强化完善企业财理推动企业精细化理方面工作定公司统部署超前谋划统筹安排抓落实
级高度重视力支持财务服务中心应公司项目权限没变权力没削弱制度更加统流程更加规范权力行合规合法做权性企业营理者保护定权力干部特单位保护单位充分认识点高度重视力支持项工作动适应变化觉遵守关规定力支持财务业务员做项工作解决渡期间业务衔接问题积极支持财务员解决相关问题保证规定时间节点线线财务理职理方式转变超前谋划统筹安排积极应财务理转变推进企业规范化精细化科学化理发挥财务服务中心财务理作
二财务理工作员转变理观念理方式前面提工作转变观念统思想总体全体员说具体讲实行财务服务财务理方式重变革财务理工作新挑战财务理员提出更高求财务理更加融入企业生产营全程事分析转变事前预控财务理更加宏观更加超前更加程化财务工作员动转变理观念理方式转换财务核算济分析职强化济预算理预控分析更发挥财务理企业理中作财务理员面新挑战方面积极转观念转方式强素质方面通转观念转方式强素质材料会计工作岗位转换实行岗位竞聘优胜劣汰财务理岗位形成竞争机制事制度改革提供新契机动力新问题家做思想准备
志前公司正处干100天关键时期财务服务中心工作意义深远作重次培训契机统思想提高认识攻坚克难强力推进快完成财务核算信息网入工作断提升财务理水企业安全发展科学发展努力工作做出更贡献
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天举办财务工作员培训班意味着公司财务数入财务中心公司提升财务理件事事刚X部长家介绍财务中心运营基情况提出求接总会计师做动员讲话工作布置请会志认真学领会抓贯彻落实机会强调三点意见志起交流学
转变观念统思想充分认识财务中心工作重意义
做项工作首先解决思想认识问题思想行动先导思想疏忽尺行动会散漫丈认识行动工作没进展做事情思想真正统认识确实提高工作起激情做起事情精气神想里三方面重申：
首先时代发展必然趋势现企业竞争日趋激烈想市场竞争中立败必须实行精细化理实现低成扩张集团公司现核心问题粗放型理变精细化理实现理转型升级定意义讲企业理财务理中心财务理必须财务核算走前面培训班志直接奋战基层线应该更加明白点项目财务核算先行公司提供真实准确财务信息企业发现掌握项目财务济真实情况做出科学决策实现科学理实行财务核算统集服务中心子公司项目部完善精细化理新举措新手段迫子公司层面项目部层面日常工作中必须夯实财务理基础必须切实增强企业综合控力必须断提高企业精细化理程度水理解
次企业项重战略部署基础理根决定着企业理底蕴品质财务强化企业基础理加快信息化建设重容前数年抓项重点工作统理模式方式独出心裁推出级公司统部署必须严理顾局着长远谋发展层面高度正确积极响应认真执行然运行初始阶段家熟悉惯问题绝服全力配合强力推进认真实施运程中熟悉惯改变思维惯性惯长成然然惯觉
第三企业发展求财务核算信息集中解基层单位项目财务状况效途径前传统核算条件报财务信息常会偏离实际问题存虚报瞒报现象通集中核算单位项目笔业务清二楚样便公司掌握单位基财务状况财务利资金集中理提高资金效率利缩短理链条强化法项目利扩审计覆盖面项目进行实时监督公司扩规模强理增效益工作线致强基固降增效注入新动力时增添道预防腐败防火墙
两级领导班子单位财务服务财务理新模式新规定足够正确认识观念思想切实接纳接受认觉动加快实施线工作
二积极适应落实责迅速提高响应新模式力水
然推进财务服务势趋势必行项工作公司项目部两级单位领导业务员必须动适应积极作
跑步适应实现财务服务简单业务处理方式变革变化实际次财务理模式改革工作相更具政策性制度性强制性根公司统求培训结束周10天财务数入中心数志言实行财务服务财务核算结算全新课题说时间紧务重全体参加培训志定抓住集中培训难机遇珍惜机会集中精力精神全身心投入次培训中认真学领会积极手操作快速度熟悉掌握相关政策理制度规定快速度熟悉掌握服务中心工作流程财务核算报账流程适应公司项目财务理模式方法更提升财务理水坚实基础
二注重实然财务中心先期试点运营年积累较成熟验着全面组建启动批财务员集中办公刚刚进入角色子公司项目部量数业务集中线加公司财务理集团工程施工业着少区相信线初期定会段渡适应期会少问题需逐步解决正常理解公司定积极配合积极响应单位现场线操作时遇实际问题时公司财务部报告公司财务部中心沟通交流实际情况具体诉求实级反映出谋献策积极作争取快时间度渡适应期确保企业正常生产营受影响
三强化责迅速完成财务核算业务中心集工作单位业务员义容辞责通加强学身素质增强业务水提高加快新模式落应方面项目领导带头率先垂范身作积极学关财务业务知识操作规范学会财务报表读懂财务数改变传统理模式思维定式努力养成键盘笔屏幕纸工作惯掌握财务理济理企业理信息理动权带动身边更投入系统实际应中领导干部提出求方面强化业务培训考核次集中培训业务部门通网络视频系统电话等种媒介加强业务培训指导断加强国家现行项财务法律法规公司财务规章制度教育培训加中心知识普教育培训力度通岗前培训技术武导师带徒继续教育部交流等种形式特项目应中心情况定期进行讲评点评宣传通报差公司营造学赶帮超进步促进提高良氛围财务系统早日公司推广应
三统筹安排超前谋划全面提升公司济财务理水
公司财务核算业务线公司项目新财务理逐步形成公司现财务理员量日常琐碎业务中解脱出量时间精力强化完善企业财理推动企业精细化理方面工作定公司统部署超前谋划统筹安排抓落实
级高度重视力支持财务服务中心应公司项目权限没变权力没削弱制度更加统流程更加规范权力行合规合法做权性企业营理者保护定权力干部特单位保护单位充分认识点高度重视力支持项工作动适应变化觉遵守关规定力支持财务业务员做项工作解决渡期间业务衔接问题积极支持财务员解决相关问题保证规定时间节点线线财务理职理方式转变超前谋划统筹安排积极应财务理转变推进企业规范化精细化科学化理发挥财务服务中心财务理作
二财务理工作员转变理观念理方式前面提工作转变观念统思想总体全体员说具体讲实行财务服务财务理方式重变革财务理工作新挑战财务理员提出更高求财务理更加融入企业生产营全程事分析转变事前预控财务理更加宏观更加超前更加程化财务工作员动转变理观念理方式转换财务核算济分析职强化济预算理预控分析更发挥财务理企业理中作财务理员面新挑战方面积极转观念转方式强素质方面通转观念转方式强素质材料会计工作岗位转换实行岗位竞聘优胜劣汰财务理岗位形成竞争机制事制度改革提供新契机动力新问题家做思想准备
志前公司正处干100天关键时期财务服务中心工作意义深远作重次培训契机统思想提高认识攻坚克难强力推进快完成财务核算信息网入工作断提升财务理水企业安全发展科学发展努力工作做出更贡献
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