2021年公司部门职责范文
股东会职责
全体股东组成股东会（股份限企业称股东会）企业权力机构___企业法行职权：
（1）企业营策略投资规划做出决策
（2）选举更换董事决定关董事报酬事宜
（3）选举更换股东代表出监事决定关监事报酬事宜
（4）审议批准董事会报告
（5）审议批准监事会监事报告
（6）审议批准企业年度财务预算方案决算方案
（7）审议批准企业利润分配方案弥补亏损方案
（8）做出发行企业债券决议
（9）做出企业增加者减少注册资决议
（10）做出股东股东外转出资决议
（11）做出企业合分立形式变更解散清算等事项决议
（12）修改企业章程
董事会职责
董事会股东会负责行职责
（1）召集股东会工作股东会报告
（2）执行股东会决议
（3）企业营策略投资规划做出决策
（4）制定企业年度财务预决算方案
（5）制定企业增加减少注册资方案
（6）制定企业利润分配方案弥补亏损方案
（7）拟定企业合分立变更企业形式解散设立子企业等方案
（8）决定企业部理机构设置
（9）聘解聘企业理根理提名聘者解聘企业副理财务负责决定报酬事项
（10）制定企业基理制度
总理办公室职责
1部门概述
协助总理位总监工作服务基层总理办公室协调左右联系外研究政策辅佐领导决策参谋作
2部门___
直属级总理设事务科文秘科基建科档案科等
3部门职责
（1）协助总理部门工作日常事务进行综合协调
（2）根企业领导意见负责召集企业办公会议关会议做会议记录整理___安排档工作会议决议贯彻实施进行检查督促
（3）负责企业年度综合性资料汇总负责企业年度总结工作计划综合性文稿
草拟编写总理发言稿审核企业名义发言文稿
（4）___拟定修改编写企业通理标准规章制度协助参拟定讨修改专理标准理制度
（5）协助拟定企业发展规划编制年度营计划讨企业重决策事项
（6）济发展趋势行业发展趋势信息进行收集整理研究总理位总监报告研究成果供决策
（7）时部门工作动态（范）进行收集解掌握全企业活动情况协助总理业务工作编写企业年度事记
（8）定期___企业济形势研讨会行业济形势研讨会
（9）做企业宣传报道事务
（10）做重会议___会务工作企业宾接事宜
（11）负责收发企业信件理企业印鉴文印订阅分发报刊
（12）完成总理总监安排务
4部门权限
（1）参企业重营生产决策
（2）考核部门部员工
（3）建议部门部员工聘解聘
（4）开展部门部工作
（5）相关部门配合相关工作提出求
（6）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）档分类整理企业重资料确保资料缺损搜集便捷性
（2）传达沟通高层部分决议保证沟通准确清晰避免决议误解
（3）搜集类信息报高层确保信息够准确反映企业市场真实情况
战略规划部职责
1部门概述
战略规划协助企业高层制定公司高战略行政规划仅具搜集信息调研市场作够企业部传达战略规划部够横协调企业重跨部门协作项目进展避免跨部门合作畅通
2部门___
直属级总理设常规部门启动特项目时辅助性部门者直接项目负责部门身份进行理协调
3部门职责
（1）参企业发展规划规划方案提出意见建议
（2）达实施审议批准发展规划方案决议
（3）制定企业营战略报总理办公室批准实施
（4）建设企业文化
（5）规划企业形象
（6）配合营销中心实施营销企划广告企划促销企划服务企划
（7）配合技术开发部实施产品企划
（8）实施ci策划制作ci手册
（9）相关职责
4部门权限
（1）参企业重营生产决策
（2）建议修订符合企业战略策划发展规划营决策
（3）考核部门部员工
（4）建议部门部员工聘解聘
（5）提请处罚破坏企业形象行
（6）开展部门部工作
（7）相关部门配合相关工作提出求
（8）求修正符合企业文化理念形象设计行
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）协助企业制定战略行政规划时确保程度合理判断企业策略
（2）传达高层部分决议时确保沟通准确清晰避免决议误解
（3）搜集类信息报高层确保信息够准确反映企业市场真实情况
行政理部职责
1部门概述
协调企业职部门部门
2部门___
行政理部受行政总监领导直接行政总监报告工作设档案科公关系科员工关系科行政理科等
3部门职责
（1）协调职部门关系
（2）理企业资料信息等沟通外联系
（3）建立项规章制度检查实施情况促项工作规范化
（4）企业会议容进行___记录记录档
（5）企业类档案等进行整理档保阅
（6）理企业证印章
（7）办理员工业证暂住证等事宜
（8）理员工福利包括研究制定修订员工福利制度批准实施办理福利事项总结分析改进福利工作制定办理退休抚恤制度
（9）制定员工保健规章实施定期保健体检选择联络特约定点医院办理工伤事等员工保健理工作
（10）效控制文件资料文件资料进行登记编号汇编发行保维护等
（12）发放企业文件
（13）维护改善企业公关系包括建立维护部公关系建立维护政府行社区新闻等外部公关系
（14）处理企业期文件
4部门权限
（1）制度处罚稽查中发现问题
（2）制度规定程序实施单位提请处罚建议
（3）考核部门部员工
（4）建议部门部员工聘解聘
（5）开展部门部工作
（6）相关部门配合相关工作提出求
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）保企业重文件资料确保安全性
（2）制定效执行企业部分规章制度
（3）理员工基福利确保类社会保障时准确执行
（4）负责企业部分公关系事项效维护企业社会关系
市场营销部职责
1部门概述
注重产品战略角度研究市场制定方案企业销售目标实现提供帮助仅解决市场调研产品开发市反馈分析解决促销渠道定价等问题具商品营销市场调研生产供应创造市场求协调衡公关系五职
2部门职责
（1）围绕企业销售目标拟定市场开发计划
（2）营销信息库进行建立维护
（3）分析现市场预测未市场
（4）调研市场通路
（5）分析语监控竞争手
（6）调查消费者心理行
（7）预测消费趋势制定相应解决方案引导消费
（8）推广企业品牌
（9）配合企划部制定产品形象营销促销等企划案销售部客户部实施
（12）相关职责
3部门权限
（1）参制定企业营销策略
（2）参制定年度季度月度营销方案提出建议
（3）提请处罚破坏企业市场形象行
（4）考核部门部员工
（5）参考核办事处销售理销售员
（6）建议部门部员工聘解聘
（7）开展部门部工作
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
4部门核心目标风险防范容
（1）制定效企业市场营销计划品牌推广策略
（2）搜集整理市场信息分析消费者行确保企业战略决策基准确市场信息
（3）合理营销预算防范企业预算浪费道德风险
（4）创建企业客户数库防止客户资料遗漏等
销售理部职责
1部门概述
注重产品战略角度研究市场制定方案企业销售目标实现提供帮助仅解决市场调研产品开发市反馈分析解决促销渠道定价等问题具商品营销市场调研生产供应创造市场求协调衡公关系五职负责企业产品服务推市场终产品服务够顾客客户购买具促销理渠道理分销体系理客户服务等项职
2部门职责
（1）针企业销售目标拟定营销计划策略
（2）根企业回款制度催收结算货款
（3）制定年度销售计划分解实施目标
（4）开拓合理布局营销网络
（5）理指导监督区域分支机构正常运作考核驻外办事处业绩
（6）控制产成品存量提高存货周转率
（7）研究销售员需求培训销售员营销技充分调动积极性
（8）参实施促销方案
（9）收集销售信息进行收集市场部反馈
（11）相关职责
3部门权限
（1）协助制定企业营销政策
（2）协助制定年度季度月度营销计划提出建议
（3）考核部门部员工
（4）考核区域分支机构销售理销售员
（5）建议部门部员工聘解聘
（6）开展部门部工作
（7）相关部门配合相关工作提出求
（8）相关权力
4部门核心目标风险防范容
（1）参制定企业销售目标确保目标合理效分配相关区域
（2）确保销售渠道理（包括分销商销商等）合理性
（3）理退货库存量减少退货提高存货周转率
（4）时回收货款确保企业现金流畅通
客户服务部职责
1部门概述
客户服务部财务部账务核销售部储运踪市场部营销理三部分职相关中统协调综合协助部门必须建立客户良合作关系企业销售目标实现提供帮助外企业连接客户日常工作端口负责储运联系踪新产品信息传递客户核账务客户销售员进行密集沟通信息收集传播等服务性工作责制服务型角色承接客户销售员委托协调连接销售财务市场三职部门力量
2部门___
客户服务部受营销总监领导直接营销总监报告工作设客户信息理科客户分析科客户投诉受理科等
3部门职责
（1）针企业销售目标拟定客户开发计划
（2）分析调查客户行信
（3）建立维护客户资料库
（4）提供售咨询服务
（5）策划___客户访问联谊
（6）调查客户需求
（7）受理客户投诉
（8）理销商代理商
（9）开发新客户
（10）收集客户信息市场部反馈
（11）相关职责
4部门权限
（1）协助企业制定营销政策制定
（2）协助制定年度季度月度营销计划提出建议
（3）提请处罚破坏客户关系行
（4）考核部门部员工
（5）参考核办事处销售理销售员
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）开展部门部工作
（8）相关部门配合相关工作提出求
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容：
（1）创建客户数库防止客户资料遗漏等
（2）提供售服务时效解决客户问题避免客户投诉造成企业公关危机
（3）策划___客户回访企业创造长期客户
技术开发部职责
1部门概述
技术开发部负责企业产品实行技术指导制定技术标准规范工艺流程抓技术理实施技术监督协调行企业新产品开发研究技术引进新技术推广应技术指导监督等全程理权限承担执行企业规章制度理规程工作指令义务
2部门___
受生产总监领导直接生产总监报告工作设产品技术开发科产品技术研究科产品技术改善科包装设计科等
3部门职责
（1）开发引进新产品设计产品工艺断更新扩产品品种
（2）研究改进现产品设计
（3）制定修订成定额标准工时标准料制定修订订单标准量实现产品规范化理
（4）研究保客户原样蓝图认真做技术资料技术图样档工作
（5）指导处理协调解决产品出现技术问题确保营工作正常进行
（6）搜集整理国外产品发展信息握产品发展方
（7）编制企业技术开发计划培养技术理理技术队伍
（8）设计改进工艺流程
（9）控制样品制造进度
（10）负责新产品说明踪
（11）协助企划部做产品企划参制定产品推广方案
（12）设计改进策划推行线工作业方法
（13）___编制企业技术发展规划编制期技术改进工作计划长远技术发展技术措施规划___计划规划拟定修改补充实施等系列技术___理工作
（18）相关职责
4部门权限
（1）参制定企业产品开发战略
（2）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（3）参制定企业生产政策
（4）提请处罚违反操作工艺行失
（5）开展部门部工作
（6）参考核分厂厂长
（7）建议部门部员工聘解聘
（8）考核部门部员工
（9）求相关部门配合相关工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容：
（1）确保产品技术开发直生产出成品流程畅包括产品样品设计产品工艺流程合理设计产品包装等完整流程
（2）确保产品满足时代需求保持技术革新
（3）合理产品技术开发预算
生产计划部职责
1部门概述
生产计划部计划实施企业生产安排保证企业完成生产总量部门
2部门___
生产计划部受生产总监领导直接生产总监报告工作设生产现场理科生产计划理科生产工艺理科质量控制检验科等
3部门职责
（1）调配生产务审核登记分发订单
（2）制定实施生产日程计划
（3）检查生产计划控制进度
（4）___制定生产计划批准实施
（5）受理分析生产报表
（6）理改进生产效率
（7）改进生产制造方法
（8）控制理生产预算
（9）实施标准生产作业方法
（13）控制检产品质量
（14）协调生产制造分企业工作
（18）相关职责
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（2）参制定企业产品开发战略
（3）处罚部员工分厂厂长副厂长违规行
（4）参制定企业生产政策
（5）考核部门部员工
（6）考核生产制造分企业负责
（7）开展部门部工作
（8）建议聘解聘部门部员工属分厂厂长副厂长
（9）求相关部门配合相关工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）改进生产作业方法加强生产现场理
（2）确保生产计划合理制定调整提高生产效率
（3）效控制生产成理控制料
（4）保证企业产品合格率避免质量问题导致顾客流失
法律事务部职责
1部门概述
法律事务部企业提供法律服务防范控制法律风险部门
2部门___
法律事务部受行政总监领导直接行政总监报告工作设法务咨询科合理科法律风险防范（法律事务培训）科等
3部门职责
（1）登记备案类合文书理企业合
（2）法律评审企业额济合建设工程项目投标书
（3）解答企业职部门分企业法律咨询企业重营理举措提供法律意见
（4）联系企业领导职部门评审会签建设工程项目标书合文
（5）防范控制建设工程合履行中法律风险
（6）联系协助企业签约律师事务处理相关事务
（7）___企业部法律培训工作
（8）授权派员代理企业进行诉讼仲裁等法务工作
（9）___实施清欠移交部拖欠工程款工作
（11）相关职责
4部门权限
（1）监督项工作否符合国家方法律法规
（2）提请处罚职部门违规行
（3）考核部门部员工
（4）开展部门部工作
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）企业合法律风险进行防范企业合登记备案等进行效理
（2）企业职部门涉法律业务提供法律咨询防治规避部门运营法律风险
（3）加强企业部法律意识培训防范员工企业理法律风险
（4）企业面诉讼等法律问题进行处理
风险控制部职责
1部门概述
作企业风险理职部门风险控制部企业授权范围开展工作企业行政领导风险控制委员会负责
2部门___
风险控制部受行政总监领导直接行政总监汇报工作根企业部需设项目评审科风险测评科交易监控科等
3部门职责
（1）拟定协助拟定企业部控制制度评价企业部门部控制制度建设执行情况
（2）协助企业风险控制委员会制定风险控制政策制度
（3）评审企业风险业务项目
（4）创建企业风险控制标准风险控制指标体系
（5）监督控制企业资产变动情况
（6）踪研究企业营活动中风险构成发展趋势领导提供决策
（7）利先进信息技术信息理手段风险计量工具实时监控企业风险警示接超警戒线理部门业务部门理营活动
（8）相关职责
4部门权限
（1）审定企业部门运营理风险进行审定指出监督改善风险
（2）考核部门部员工
（3）开展部门部工作
（4）监督企业部门执行企业部控制制度
（5）求相关部门配合相关工作
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）监督企业部控制制度执行预防风___生
（2）合理拟定企业部门部控制制度避免企业运营风险
（3）协调解决企业运营已出现风险
信息技术部职责
1部门概述
作企业信息技术工作口理单位信息技术部负责整企业信息系统规划系统建设理指导分企业营业部加强信息系统建设优化安全理
2部门___
信息技术部受行政总监领导直接行政总监汇报工作根需信息技术部设四职科室系统开发科交易技术科综合理科电子商务科等
3部门职责
（1）制定___实施信息系统相关规章制度
（2）编制___实施企业信息系统建设总体规划
（3）企业业务发展目标计划制定___实施信息技术工作计划
（4）统口理企业信息技术员命分企业营业部信息技术负责聘分企业信息技术员
（5）培训考核企业信息技术员
（6）宗集中采购企业信息技术软件系统硬件设备
（7）审核企业信息技术硬件设备购置报废计划方案
（8）统开发购买企业信息技术软件系统
（9）保障企业信息系统安全运行营业部提供技术支持服务
（11）理企业类信息技术文档资料
（12）定期专项检查考评营业部信息系统理工作
（13）监督指导分支机构信息技术部工作
（14）踪信息技术发展时合理推广类新技术
（16）相关职责
4部门权限
（1）企业信息系统建设监督部门执行系统求监督数备份
（2）建议聘解聘部门部员工
（3）购置报废企业软硬件
（4）考核部门部员工
（5）开展部门部工作
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）合理建立企业信息系统确保数安全
（2）增强企业员工信息安全意识防范企业信息技术风险
（3）合理软硬件购置报废企业预算避免企业济损失
（4）时推广新技术保持企业信息技术领先
财务部职责
1部门概述
财务工作财务部务根国家关财工作法律法规政策企业发展战略认真搞财务理周密计划仔细运筹合理收支准确核算时分析严格监确保企业资产财产效益安全保证项工作正常进行断发展
2部门___
财务部受财务总监领导直接财务总监汇报工作设预算理科资金理科财务分析科税务理科等
3部门职责（1）财务理
1）制定调整修订财务定额费开支标准2）拟定执行企业项财务理制度
3）制定分解落实财务预算项财务计划4）参部价格制定5）制定实施部控制制度6）调度配置资金
7）控制财务活动保障财务计划执行完成8）控制理成9）筹划税收10）考核奖惩财务11）相关职责
（2）会计核算
1）拟定执行会计核算制度2）核算会计编制报表分析报表3）负责现金存取转结等日常理
4）填制企业级核算单位（总部）会计核算证审核编制日常账务处理报表结算企业部业务
5）指导监督企业二级核算单位（分厂办事处）会计核算业务6）编制报送部门报表进行审核企业汇总报表7）定期分析财务报表8）相关职责
（3）计划统计理
1）拟定执行企业计划统计制度
2）日常统计统计分析统计预测提供统计报表统计分析报告统计预测报告3）编报外统计报表4）制定调整定额5）预测企业生产营状况
6）提出修改制定企业营目标7）编制企业营预算
8）制定分解执行监督企业生产营计划
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产销售采供计划提出意见建议
（2）企业预算汇总衡进行维持
（3）参制定企业重营决策决策提供财务数信息
（4）考核部门实施财务
（5）处罚违反财务制度单位
（6）考核部门部员工
（7）建议聘解聘部门部员工
（8）求相关部门配合相关工作
（9）开展部门部工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）负责必融资计划企业调度资金防范企业现金流风险
（2）制定合理财务理制度落实财务预算财务计划成进行效控制
（3）合理编制报表分析报表保证企业会计核算制度效执行
（4）合理理企业税务事项避免企业税务风险
（5）拟定执行企业计划统计制度
部审计部职责
1部门概述
部审计部法股份企业属分企业处室驻外办事处财务收支关济活动营理进行监督检查评价部门
2部门___
部审计部受企业高理者领导甚董事会直接领导设部流程审计科部审计制度制定科外部审计协调科等
3部门职责（1）实施部审计
（2）拟定执行企业审计制度
（3）负责检查企业部门员济问题提出检查报告书处理意见
（4）协助外部审计部门审计机构审计工作
（5）负责企业部门进行日常业务流程性审计财务等结果性监督
（6）宣传审计法规
（7）相关职责
4部门权限
（1）报批准处罚审计中发现问题
（2）求相关部门配合相关审计工作
（3）求审计单位审计中条件提供相关
（4）越级汇报审计中发现重问题
（5）参股份企业审计部门相关会议参会研究制定关规章制度
（6）开展部门部工作
（7）监督检查财务运作全程
（8）考核部门部员工
（9）建议聘解聘部门部员工
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）审计检查企业员济问题提出合理建议
（2）合理制定企业审计制度配合审计机构工作
（3）实施企业部审计防范企业运营中项风险确保企业部门规范运营
投资部职责
1部门概述
投资部企业负责调配资金投资理部门负责企业进行资产增值合理规划企业资产组合
2部门___
投资部受财务总监领导直接财务总监汇报工作设投资分析科投资风险防范科等
3部门职责
（1）拟定企业项投资理制度批准实施
（2）拟定企业股利分配制度批准实施
（3）参分析证企业投资项目行性
（4）监投资
（5）控制投资风险
（6）实施已决策外投资
（7）协助财务部规划企业投资
（8）信息库建立维护投资
（9）相关职责
4部门权限
（1）符合投资回报原投资决策提出否决报告
（2）参企业重营投资决策
（3）提请处罚投资监中发现问题
（4）建议聘解聘部门部员工
（5）越级汇报重投资风险
（6）开展部门部工作
（7）考核部门部员工
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）充分分析证企业投资项目行性防范企业资金风险
（2）合理制定企业投资理制度
（3）建立维护投资信息库
力资源部职责
1部门概述
作企业力资源理部门负责选拔配置开发考核培养企业需类制定实施项薪酬福利政策员工职业生涯规划调动员工积极性激发员工潜企业持续长久发展负责
2部门___
力资源部受力资源总监领导直接力资源总监汇报工作设力资源规划培训理薪酬理劳务理等职组
3部门职责
（1）力资源规划理
1）制定批准实施力资源计划
2）企业机构员编制进行拟定批准实施3）受理调查执行增编缩编等申请
4）编制力资源支出预算控制成
（2）力资源规章制度理
1）力资源理制度进行制定修订更正废止2）执行批准力资源理制度
3）发放理力资源理制度进行解释运4）拟定单位职责权限划分原方法
5）拟定单位职责权限划分草案批准执行
6）拟定单位职责权限划分更改修正草案批准实施
（3）事理
1）拟定新进职时兼职员事理办法2）分析研究事理办法
3）解释修正实施废止事理办法4）解决处理事问题5）协调事关系
（4）事档案理
1）汇集整理存档调查分析研究事档案2）检查督办事资料报表3）汇编转呈保事报表
4）编写报批签办编号核发存档职务说明书5）汇编理事统计资料
6）调查分析研究记录事异动7）理劳动合8）外提供事资料
（5）免迁调理1）录新进员
2）办理新进员聘手续签订合3）编制职员迁调计划批准实施4）办理职员迁调发登记迁调事项通知5）查核踪迁调员赴工作情况6）办理员停职复职停薪留职等事项7）办理员解聘解雇等事项
（6）薪酬理
1）拟定薪酬制度批准执行2）研究改进薪酬理制度方法3）办理薪酬调整事项
（7）勤务理
1）汇编员请假勤务资料2）登记办理员请假勤务事件3）负责员工动态（范）理4）负责转办员辞职手续
5）负责种例假办公时间__通知变更等事宜
（8）劳务理1）签订劳动合2）建立维护劳动关系
3）拟定修订研究改进劳动安全方针制度
（9）考评奖惩理1）实施开展考评工作2）研究拟定考评制度3）审核签办考评结果4）研究修订改进奖惩制度5）分析报告奖惩情况
（10）教育培训理1）研究拟定培训制度2）编制实施培训计划3）开展职前培训进修等工作4）开展培训考试评估培训效果
4部门权限
（1）提请处罚违反力资源理制度单位
（2）参制定企业力资源战略规划
（3）建议企业员工调动免
（4）考核奖惩单位员工工作绩效
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）级理员免建议
（7）开展部门部工作
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）合理制定力资源规划确保企业层级员工供
（2）合理制定力资源制度监督制度执行防范制度执行位风险
（3）理企业员工关系避免劳务纠纷
（4）理企业员工资料档案防范员工信息遗失
（5）时保质企业招聘合适配置合适职位确保企业日常运营畅
（6）合理制定企业薪酬考核制度确保员工积极性
（7）制定员工培训计划营造学型企业文化
品质理部职责
1部门概述
作企业职部门品质理部负责制定企业质量方针质量体系全方位检查督促企业原料成品质量
2部门___
品质理部受生产总监领导直接生产总监汇报工作设成品检验科质量控制科原料检验科质量体系认证科等
3部门职责
（1）处理原料入厂质量检验异常情况
（2）制定质量准批准实施
（3）检查记录成品质量
（4）测验成品项功
（5）检查记录生产程中产品质量
（6）保检验器具
（7）处理追踪质量异常事件
（8）执行质量理种活动
（9）协处理质量投诉
（10）协助部门开展质量检查监督机构工作
（11）分析报告质量问题
（12）策划___质量体系认证相关工作
（14）相关职责
4部门权限
（1）程序制度提请处罚质量事
（2）越级汇报重质量事
（3）考核部门部员工
（4）求相关部门配合相关工作
（5）开展部门部工作
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容（1）处理质量投诉踪质量改进结果
（2）建立合理质量检测体系防止产品质量问题造成重损失
（3）分析常见质量问题协助相关部门解决产品质量问题
物流理部职责
1部门概述
物流理部企业物料半成品成品进行运输仓储理职部门
2部门___
物流理部受生产总监领导直接生产总监汇报工作设物料理科库存理科产品仓储运输科等
3部门职责（1）物料理
1）做生产计划部技术开发部等部门协调工作确保物料需求消耗信息链畅通2）处理退货
3）制定实施标准存量实施存量控制4）调查分析研究报告现场物料消耗5）调查材料辅料部件机械工具等库存6）编制呆料滞料废料报表批准处理7）负责物料出库退货记账核算
8）负责物料入库检查进行入库记账核算9）编制物料出入库日报周报月报季报10）编制物料补充计划采供部传递11）负责物料盘存盘存报表核算12）相关职责
（2）成品理
1）协调生产计划部营销部门工作确保成品需求销售信息链畅通
2）处理成品退库
3）调查成品半成品库存4）控制成品半成品存量
5）编制滞销品次品废品报表批准处理
6）编制成品半成品存量表传递生产计划部营销部7）负责成品半成品出入库检查记账核算8）编制成品半成品出入库日报周报月报季报9）负责退库成品记账核算10）相关职责
（3）运输理
1）编制实施运输计划2）理运输作业运送3）理包装作业包装物料
4）联系外运机构洽谈签订合结算费5）处理运输保险运输事
6）理运输车辆负责车辆油耗理7）编制报送作业报表
8）营销部门办事处沟通协调确保货品安全完整9）相关职责
（4）异成品库存理
1）做协调生产计划部营销部门工作确保成品需求销售信息链畅通2）处理成品退库3）调查成品库存4）控制成品存量
5）编制滞销品次品废品报表批准处理6）编制成品存量表交物流理部处理
7）负责成品出入库办理检查记账核算编制成品入库日报周报月报季报8）负责退库成品记账核算9）相关职责
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（2）参制定公司产品开发战略
（3）参制定公司生产策略
（4）建议聘解聘部门部员工
（5）考核部门部员工
（6）开展部门部工作
（7）求相关部门配合相关工作
（8）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）理成品进行防范成品需求消耗信息通畅
（2）理物料进行防范物料需求消耗信息通畅
（3）制定运输计划进行确保产品时风险达
（4）理库存确保产品够合理调配保持库存数量合理
总务勤部职责
1部门概述
总部勤企业物资理类杂务统筹部门
2部门___
总务勤部受行政总监领导直接行政总监汇报工作设环境保护科固定资产理科办公安全理科等
3部门职责
（1）办理房产房屋理产权事宜
（2）维护清洁卫生理企业绿化企业环境
（3）拟定基建设规划批准实施
（4）负责环境保护职业健康安全体系运行认证等相关工作
（5）理清洁品办公品电器配件等采购
（6）保障厂区宿舍财产员工安全
（7）维修房屋道路等
（8）理固定资产（机电设备部理部分外）核算实物
（9）分配宿舍理水电等
（10）负责伙食供应理
（11）安全保卫理消防理安全检查
（12）理公务车
（13）理休闲文化娱乐设施
（17）相关职责
4部门权限
（1）程序制度处罚破坏环境行实施
（2）程序制度处罚安全事责单位
（3）考核部门部员工
（4）开展部门部工作
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）理企业部分物资防范企业财产损失
（2）理企业环保保护企业环境
（3）防范企业安全隐患制定效执行企业安全保护措施
（4）企业提供效服务
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股东会职责
全体股东组成股东会（股份限企业称股东会）企业权力机构___企业法行职权：
（1）企业营策略投资规划做出决策
（2）选举更换董事决定关董事报酬事宜
（3）选举更换股东代表出监事决定关监事报酬事宜
（4）审议批准董事会报告
（5）审议批准监事会监事报告
（6）审议批准企业年度财务预算方案决算方案
（7）审议批准企业利润分配方案弥补亏损方案
（8）做出发行企业债券决议
（9）做出企业增加者减少注册资决议
（10）做出股东股东外转出资决议
（11）做出企业合分立形式变更解散清算等事项决议
（12）修改企业章程
董事会职责
董事会股东会负责行职责
（1）召集股东会工作股东会报告
（2）执行股东会决议
（3）企业营策略投资规划做出决策
（4）制定企业年度财务预决算方案
（5）制定企业增加减少注册资方案
（6）制定企业利润分配方案弥补亏损方案
（7）拟定企业合分立变更企业形式解散设立子企业等方案
（8）决定企业部理机构设置
（9）聘解聘企业理根理提名聘者解聘企业副理财务负责决定报酬事项
（10）制定企业基理制度
总理办公室职责
1部门概述
协助总理位总监工作服务基层总理办公室协调左右联系外研究政策辅佐领导决策参谋作
2部门___
直属级总理设事务科文秘科基建科档案科等
3部门职责
（1）协助总理部门工作日常事务进行综合协调
（2）根企业领导意见负责召集企业办公会议关会议做会议记录整理___安排档工作会议决议贯彻实施进行检查督促
（3）负责企业年度综合性资料汇总负责企业年度总结工作计划综合性文稿
草拟编写总理发言稿审核企业名义发言文稿
（4）___拟定修改编写企业通理标准规章制度协助参拟定讨修改专理标准理制度
（5）协助拟定企业发展规划编制年度营计划讨企业重决策事项
（6）济发展趋势行业发展趋势信息进行收集整理研究总理位总监报告研究成果供决策
（7）时部门工作动态（范）进行收集解掌握全企业活动情况协助总理业务工作编写企业年度事记
（8）定期___企业济形势研讨会行业济形势研讨会
（9）做企业宣传报道事务
（10）做重会议___会务工作企业宾接事宜
（11）负责收发企业信件理企业印鉴文印订阅分发报刊
（12）完成总理总监安排务
4部门权限
（1）参企业重营生产决策
（2）考核部门部员工
（3）建议部门部员工聘解聘
（4）开展部门部工作
（5）相关部门配合相关工作提出求
（6）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）档分类整理企业重资料确保资料缺损搜集便捷性
（2）传达沟通高层部分决议保证沟通准确清晰避免决议误解
（3）搜集类信息报高层确保信息够准确反映企业市场真实情况
战略规划部职责
1部门概述
战略规划协助企业高层制定公司高战略行政规划仅具搜集信息调研市场作够企业部传达战略规划部够横协调企业重跨部门协作项目进展避免跨部门合作畅通
2部门___
直属级总理设常规部门启动特项目时辅助性部门者直接项目负责部门身份进行理协调
3部门职责
（1）参企业发展规划规划方案提出意见建议
（2）达实施审议批准发展规划方案决议
（3）制定企业营战略报总理办公室批准实施
（4）建设企业文化
（5）规划企业形象
（6）配合营销中心实施营销企划广告企划促销企划服务企划
（7）配合技术开发部实施产品企划
（8）实施ci策划制作ci手册
（9）相关职责
4部门权限
（1）参企业重营生产决策
（2）建议修订符合企业战略策划发展规划营决策
（3）考核部门部员工
（4）建议部门部员工聘解聘
（5）提请处罚破坏企业形象行
（6）开展部门部工作
（7）相关部门配合相关工作提出求
（8）求修正符合企业文化理念形象设计行
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）协助企业制定战略行政规划时确保程度合理判断企业策略
（2）传达高层部分决议时确保沟通准确清晰避免决议误解
（3）搜集类信息报高层确保信息够准确反映企业市场真实情况
行政理部职责
1部门概述
协调企业职部门部门
2部门___
行政理部受行政总监领导直接行政总监报告工作设档案科公关系科员工关系科行政理科等
3部门职责
（1）协调职部门关系
（2）理企业资料信息等沟通外联系
（3）建立项规章制度检查实施情况促项工作规范化
（4）企业会议容进行___记录记录档
（5）企业类档案等进行整理档保阅
（6）理企业证印章
（7）办理员工业证暂住证等事宜
（8）理员工福利包括研究制定修订员工福利制度批准实施办理福利事项总结分析改进福利工作制定办理退休抚恤制度
（9）制定员工保健规章实施定期保健体检选择联络特约定点医院办理工伤事等员工保健理工作
（10）效控制文件资料文件资料进行登记编号汇编发行保维护等
（12）发放企业文件
（13）维护改善企业公关系包括建立维护部公关系建立维护政府行社区新闻等外部公关系
（14）处理企业期文件
4部门权限
（1）制度处罚稽查中发现问题
（2）制度规定程序实施单位提请处罚建议
（3）考核部门部员工
（4）建议部门部员工聘解聘
（5）开展部门部工作
（6）相关部门配合相关工作提出求
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）保企业重文件资料确保安全性
（2）制定效执行企业部分规章制度
（3）理员工基福利确保类社会保障时准确执行
（4）负责企业部分公关系事项效维护企业社会关系
市场营销部职责
1部门概述
注重产品战略角度研究市场制定方案企业销售目标实现提供帮助仅解决市场调研产品开发市反馈分析解决促销渠道定价等问题具商品营销市场调研生产供应创造市场求协调衡公关系五职
2部门职责
（1）围绕企业销售目标拟定市场开发计划
（2）营销信息库进行建立维护
（3）分析现市场预测未市场
（4）调研市场通路
（5）分析语监控竞争手
（6）调查消费者心理行
（7）预测消费趋势制定相应解决方案引导消费
（8）推广企业品牌
（9）配合企划部制定产品形象营销促销等企划案销售部客户部实施
（12）相关职责
3部门权限
（1）参制定企业营销策略
（2）参制定年度季度月度营销方案提出建议
（3）提请处罚破坏企业市场形象行
（4）考核部门部员工
（5）参考核办事处销售理销售员
（6）建议部门部员工聘解聘
（7）开展部门部工作
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
4部门核心目标风险防范容
（1）制定效企业市场营销计划品牌推广策略
（2）搜集整理市场信息分析消费者行确保企业战略决策基准确市场信息
（3）合理营销预算防范企业预算浪费道德风险
（4）创建企业客户数库防止客户资料遗漏等
销售理部职责
1部门概述
注重产品战略角度研究市场制定方案企业销售目标实现提供帮助仅解决市场调研产品开发市反馈分析解决促销渠道定价等问题具商品营销市场调研生产供应创造市场求协调衡公关系五职负责企业产品服务推市场终产品服务够顾客客户购买具促销理渠道理分销体系理客户服务等项职
2部门职责
（1）针企业销售目标拟定营销计划策略
（2）根企业回款制度催收结算货款
（3）制定年度销售计划分解实施目标
（4）开拓合理布局营销网络
（5）理指导监督区域分支机构正常运作考核驻外办事处业绩
（6）控制产成品存量提高存货周转率
（7）研究销售员需求培训销售员营销技充分调动积极性
（8）参实施促销方案
（9）收集销售信息进行收集市场部反馈
（11）相关职责
3部门权限
（1）协助制定企业营销政策
（2）协助制定年度季度月度营销计划提出建议
（3）考核部门部员工
（4）考核区域分支机构销售理销售员
（5）建议部门部员工聘解聘
（6）开展部门部工作
（7）相关部门配合相关工作提出求
（8）相关权力
4部门核心目标风险防范容
（1）参制定企业销售目标确保目标合理效分配相关区域
（2）确保销售渠道理（包括分销商销商等）合理性
（3）理退货库存量减少退货提高存货周转率
（4）时回收货款确保企业现金流畅通
客户服务部职责
1部门概述
客户服务部财务部账务核销售部储运踪市场部营销理三部分职相关中统协调综合协助部门必须建立客户良合作关系企业销售目标实现提供帮助外企业连接客户日常工作端口负责储运联系踪新产品信息传递客户核账务客户销售员进行密集沟通信息收集传播等服务性工作责制服务型角色承接客户销售员委托协调连接销售财务市场三职部门力量
2部门___
客户服务部受营销总监领导直接营销总监报告工作设客户信息理科客户分析科客户投诉受理科等
3部门职责
（1）针企业销售目标拟定客户开发计划
（2）分析调查客户行信
（3）建立维护客户资料库
（4）提供售咨询服务
（5）策划___客户访问联谊
（6）调查客户需求
（7）受理客户投诉
（8）理销商代理商
（9）开发新客户
（10）收集客户信息市场部反馈
（11）相关职责
4部门权限
（1）协助企业制定营销政策制定
（2）协助制定年度季度月度营销计划提出建议
（3）提请处罚破坏客户关系行
（4）考核部门部员工
（5）参考核办事处销售理销售员
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）开展部门部工作
（8）相关部门配合相关工作提出求
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容：
（1）创建客户数库防止客户资料遗漏等
（2）提供售服务时效解决客户问题避免客户投诉造成企业公关危机
（3）策划___客户回访企业创造长期客户
技术开发部职责
1部门概述
技术开发部负责企业产品实行技术指导制定技术标准规范工艺流程抓技术理实施技术监督协调行企业新产品开发研究技术引进新技术推广应技术指导监督等全程理权限承担执行企业规章制度理规程工作指令义务
2部门___
受生产总监领导直接生产总监报告工作设产品技术开发科产品技术研究科产品技术改善科包装设计科等
3部门职责
（1）开发引进新产品设计产品工艺断更新扩产品品种
（2）研究改进现产品设计
（3）制定修订成定额标准工时标准料制定修订订单标准量实现产品规范化理
（4）研究保客户原样蓝图认真做技术资料技术图样档工作
（5）指导处理协调解决产品出现技术问题确保营工作正常进行
（6）搜集整理国外产品发展信息握产品发展方
（7）编制企业技术开发计划培养技术理理技术队伍
（8）设计改进工艺流程
（9）控制样品制造进度
（10）负责新产品说明踪
（11）协助企划部做产品企划参制定产品推广方案
（12）设计改进策划推行线工作业方法
（13）___编制企业技术发展规划编制期技术改进工作计划长远技术发展技术措施规划___计划规划拟定修改补充实施等系列技术___理工作
（18）相关职责
4部门权限
（1）参制定企业产品开发战略
（2）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（3）参制定企业生产政策
（4）提请处罚违反操作工艺行失
（5）开展部门部工作
（6）参考核分厂厂长
（7）建议部门部员工聘解聘
（8）考核部门部员工
（9）求相关部门配合相关工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容：
（1）确保产品技术开发直生产出成品流程畅包括产品样品设计产品工艺流程合理设计产品包装等完整流程
（2）确保产品满足时代需求保持技术革新
（3）合理产品技术开发预算
生产计划部职责
1部门概述
生产计划部计划实施企业生产安排保证企业完成生产总量部门
2部门___
生产计划部受生产总监领导直接生产总监报告工作设生产现场理科生产计划理科生产工艺理科质量控制检验科等
3部门职责
（1）调配生产务审核登记分发订单
（2）制定实施生产日程计划
（3）检查生产计划控制进度
（4）___制定生产计划批准实施
（5）受理分析生产报表
（6）理改进生产效率
（7）改进生产制造方法
（8）控制理生产预算
（9）实施标准生产作业方法
（13）控制检产品质量
（14）协调生产制造分企业工作
（18）相关职责
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（2）参制定企业产品开发战略
（3）处罚部员工分厂厂长副厂长违规行
（4）参制定企业生产政策
（5）考核部门部员工
（6）考核生产制造分企业负责
（7）开展部门部工作
（8）建议聘解聘部门部员工属分厂厂长副厂长
（9）求相关部门配合相关工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）改进生产作业方法加强生产现场理
（2）确保生产计划合理制定调整提高生产效率
（3）效控制生产成理控制料
（4）保证企业产品合格率避免质量问题导致顾客流失
法律事务部职责
1部门概述
法律事务部企业提供法律服务防范控制法律风险部门
2部门___
法律事务部受行政总监领导直接行政总监报告工作设法务咨询科合理科法律风险防范（法律事务培训）科等
3部门职责
（1）登记备案类合文书理企业合
（2）法律评审企业额济合建设工程项目投标书
（3）解答企业职部门分企业法律咨询企业重营理举措提供法律意见
（4）联系企业领导职部门评审会签建设工程项目标书合文
（5）防范控制建设工程合履行中法律风险
（6）联系协助企业签约律师事务处理相关事务
（7）___企业部法律培训工作
（8）授权派员代理企业进行诉讼仲裁等法务工作
（9）___实施清欠移交部拖欠工程款工作
（11）相关职责
4部门权限
（1）监督项工作否符合国家方法律法规
（2）提请处罚职部门违规行
（3）考核部门部员工
（4）开展部门部工作
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）企业合法律风险进行防范企业合登记备案等进行效理
（2）企业职部门涉法律业务提供法律咨询防治规避部门运营法律风险
（3）加强企业部法律意识培训防范员工企业理法律风险
（4）企业面诉讼等法律问题进行处理
风险控制部职责
1部门概述
作企业风险理职部门风险控制部企业授权范围开展工作企业行政领导风险控制委员会负责
2部门___
风险控制部受行政总监领导直接行政总监汇报工作根企业部需设项目评审科风险测评科交易监控科等
3部门职责
（1）拟定协助拟定企业部控制制度评价企业部门部控制制度建设执行情况
（2）协助企业风险控制委员会制定风险控制政策制度
（3）评审企业风险业务项目
（4）创建企业风险控制标准风险控制指标体系
（5）监督控制企业资产变动情况
（6）踪研究企业营活动中风险构成发展趋势领导提供决策
（7）利先进信息技术信息理手段风险计量工具实时监控企业风险警示接超警戒线理部门业务部门理营活动
（8）相关职责
4部门权限
（1）审定企业部门运营理风险进行审定指出监督改善风险
（2）考核部门部员工
（3）开展部门部工作
（4）监督企业部门执行企业部控制制度
（5）求相关部门配合相关工作
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）监督企业部控制制度执行预防风___生
（2）合理拟定企业部门部控制制度避免企业运营风险
（3）协调解决企业运营已出现风险
信息技术部职责
1部门概述
作企业信息技术工作口理单位信息技术部负责整企业信息系统规划系统建设理指导分企业营业部加强信息系统建设优化安全理
2部门___
信息技术部受行政总监领导直接行政总监汇报工作根需信息技术部设四职科室系统开发科交易技术科综合理科电子商务科等
3部门职责
（1）制定___实施信息系统相关规章制度
（2）编制___实施企业信息系统建设总体规划
（3）企业业务发展目标计划制定___实施信息技术工作计划
（4）统口理企业信息技术员命分企业营业部信息技术负责聘分企业信息技术员
（5）培训考核企业信息技术员
（6）宗集中采购企业信息技术软件系统硬件设备
（7）审核企业信息技术硬件设备购置报废计划方案
（8）统开发购买企业信息技术软件系统
（9）保障企业信息系统安全运行营业部提供技术支持服务
（11）理企业类信息技术文档资料
（12）定期专项检查考评营业部信息系统理工作
（13）监督指导分支机构信息技术部工作
（14）踪信息技术发展时合理推广类新技术
（16）相关职责
4部门权限
（1）企业信息系统建设监督部门执行系统求监督数备份
（2）建议聘解聘部门部员工
（3）购置报废企业软硬件
（4）考核部门部员工
（5）开展部门部工作
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）合理建立企业信息系统确保数安全
（2）增强企业员工信息安全意识防范企业信息技术风险
（3）合理软硬件购置报废企业预算避免企业济损失
（4）时推广新技术保持企业信息技术领先
财务部职责
1部门概述
财务工作财务部务根国家关财工作法律法规政策企业发展战略认真搞财务理周密计划仔细运筹合理收支准确核算时分析严格监确保企业资产财产效益安全保证项工作正常进行断发展
2部门___
财务部受财务总监领导直接财务总监汇报工作设预算理科资金理科财务分析科税务理科等
3部门职责（1）财务理
1）制定调整修订财务定额费开支标准2）拟定执行企业项财务理制度
3）制定分解落实财务预算项财务计划4）参部价格制定5）制定实施部控制制度6）调度配置资金
7）控制财务活动保障财务计划执行完成8）控制理成9）筹划税收10）考核奖惩财务11）相关职责
（2）会计核算
1）拟定执行会计核算制度2）核算会计编制报表分析报表3）负责现金存取转结等日常理
4）填制企业级核算单位（总部）会计核算证审核编制日常账务处理报表结算企业部业务
5）指导监督企业二级核算单位（分厂办事处）会计核算业务6）编制报送部门报表进行审核企业汇总报表7）定期分析财务报表8）相关职责
（3）计划统计理
1）拟定执行企业计划统计制度
2）日常统计统计分析统计预测提供统计报表统计分析报告统计预测报告3）编报外统计报表4）制定调整定额5）预测企业生产营状况
6）提出修改制定企业营目标7）编制企业营预算
8）制定分解执行监督企业生产营计划
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产销售采供计划提出意见建议
（2）企业预算汇总衡进行维持
（3）参制定企业重营决策决策提供财务数信息
（4）考核部门实施财务
（5）处罚违反财务制度单位
（6）考核部门部员工
（7）建议聘解聘部门部员工
（8）求相关部门配合相关工作
（9）开展部门部工作
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）负责必融资计划企业调度资金防范企业现金流风险
（2）制定合理财务理制度落实财务预算财务计划成进行效控制
（3）合理编制报表分析报表保证企业会计核算制度效执行
（4）合理理企业税务事项避免企业税务风险
（5）拟定执行企业计划统计制度
部审计部职责
1部门概述
部审计部法股份企业属分企业处室驻外办事处财务收支关济活动营理进行监督检查评价部门
2部门___
部审计部受企业高理者领导甚董事会直接领导设部流程审计科部审计制度制定科外部审计协调科等
3部门职责（1）实施部审计
（2）拟定执行企业审计制度
（3）负责检查企业部门员济问题提出检查报告书处理意见
（4）协助外部审计部门审计机构审计工作
（5）负责企业部门进行日常业务流程性审计财务等结果性监督
（6）宣传审计法规
（7）相关职责
4部门权限
（1）报批准处罚审计中发现问题
（2）求相关部门配合相关审计工作
（3）求审计单位审计中条件提供相关
（4）越级汇报审计中发现重问题
（5）参股份企业审计部门相关会议参会研究制定关规章制度
（6）开展部门部工作
（7）监督检查财务运作全程
（8）考核部门部员工
（9）建议聘解聘部门部员工
（10）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）审计检查企业员济问题提出合理建议
（2）合理制定企业审计制度配合审计机构工作
（3）实施企业部审计防范企业运营中项风险确保企业部门规范运营
投资部职责
1部门概述
投资部企业负责调配资金投资理部门负责企业进行资产增值合理规划企业资产组合
2部门___
投资部受财务总监领导直接财务总监汇报工作设投资分析科投资风险防范科等
3部门职责
（1）拟定企业项投资理制度批准实施
（2）拟定企业股利分配制度批准实施
（3）参分析证企业投资项目行性
（4）监投资
（5）控制投资风险
（6）实施已决策外投资
（7）协助财务部规划企业投资
（8）信息库建立维护投资
（9）相关职责
4部门权限
（1）符合投资回报原投资决策提出否决报告
（2）参企业重营投资决策
（3）提请处罚投资监中发现问题
（4）建议聘解聘部门部员工
（5）越级汇报重投资风险
（6）开展部门部工作
（7）考核部门部员工
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）充分分析证企业投资项目行性防范企业资金风险
（2）合理制定企业投资理制度
（3）建立维护投资信息库
力资源部职责
1部门概述
作企业力资源理部门负责选拔配置开发考核培养企业需类制定实施项薪酬福利政策员工职业生涯规划调动员工积极性激发员工潜企业持续长久发展负责
2部门___
力资源部受力资源总监领导直接力资源总监汇报工作设力资源规划培训理薪酬理劳务理等职组
3部门职责
（1）力资源规划理
1）制定批准实施力资源计划
2）企业机构员编制进行拟定批准实施3）受理调查执行增编缩编等申请
4）编制力资源支出预算控制成
（2）力资源规章制度理
1）力资源理制度进行制定修订更正废止2）执行批准力资源理制度
3）发放理力资源理制度进行解释运4）拟定单位职责权限划分原方法
5）拟定单位职责权限划分草案批准执行
6）拟定单位职责权限划分更改修正草案批准实施
（3）事理
1）拟定新进职时兼职员事理办法2）分析研究事理办法
3）解释修正实施废止事理办法4）解决处理事问题5）协调事关系
（4）事档案理
1）汇集整理存档调查分析研究事档案2）检查督办事资料报表3）汇编转呈保事报表
4）编写报批签办编号核发存档职务说明书5）汇编理事统计资料
6）调查分析研究记录事异动7）理劳动合8）外提供事资料
（5）免迁调理1）录新进员
2）办理新进员聘手续签订合3）编制职员迁调计划批准实施4）办理职员迁调发登记迁调事项通知5）查核踪迁调员赴工作情况6）办理员停职复职停薪留职等事项7）办理员解聘解雇等事项
（6）薪酬理
1）拟定薪酬制度批准执行2）研究改进薪酬理制度方法3）办理薪酬调整事项
（7）勤务理
1）汇编员请假勤务资料2）登记办理员请假勤务事件3）负责员工动态（范）理4）负责转办员辞职手续
5）负责种例假办公时间__通知变更等事宜
（8）劳务理1）签订劳动合2）建立维护劳动关系
3）拟定修订研究改进劳动安全方针制度
（9）考评奖惩理1）实施开展考评工作2）研究拟定考评制度3）审核签办考评结果4）研究修订改进奖惩制度5）分析报告奖惩情况
（10）教育培训理1）研究拟定培训制度2）编制实施培训计划3）开展职前培训进修等工作4）开展培训考试评估培训效果
4部门权限
（1）提请处罚违反力资源理制度单位
（2）参制定企业力资源战略规划
（3）建议企业员工调动免
（4）考核奖惩单位员工工作绩效
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）级理员免建议
（7）开展部门部工作
（8）求相关部门配合相关工作
（9）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）合理制定力资源规划确保企业层级员工供
（2）合理制定力资源制度监督制度执行防范制度执行位风险
（3）理企业员工关系避免劳务纠纷
（4）理企业员工资料档案防范员工信息遗失
（5）时保质企业招聘合适配置合适职位确保企业日常运营畅
（6）合理制定企业薪酬考核制度确保员工积极性
（7）制定员工培训计划营造学型企业文化
品质理部职责
1部门概述
作企业职部门品质理部负责制定企业质量方针质量体系全方位检查督促企业原料成品质量
2部门___
品质理部受生产总监领导直接生产总监汇报工作设成品检验科质量控制科原料检验科质量体系认证科等
3部门职责
（1）处理原料入厂质量检验异常情况
（2）制定质量准批准实施
（3）检查记录成品质量
（4）测验成品项功
（5）检查记录生产程中产品质量
（6）保检验器具
（7）处理追踪质量异常事件
（8）执行质量理种活动
（9）协处理质量投诉
（10）协助部门开展质量检查监督机构工作
（11）分析报告质量问题
（12）策划___质量体系认证相关工作
（14）相关职责
4部门权限
（1）程序制度提请处罚质量事
（2）越级汇报重质量事
（3）考核部门部员工
（4）求相关部门配合相关工作
（5）开展部门部工作
（6）建议聘解聘部门部员工
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容（1）处理质量投诉踪质量改进结果
（2）建立合理质量检测体系防止产品质量问题造成重损失
（3）分析常见质量问题协助相关部门解决产品质量问题
物流理部职责
1部门概述
物流理部企业物料半成品成品进行运输仓储理职部门
2部门___
物流理部受生产总监领导直接生产总监汇报工作设物料理科库存理科产品仓储运输科等
3部门职责（1）物料理
1）做生产计划部技术开发部等部门协调工作确保物料需求消耗信息链畅通2）处理退货
3）制定实施标准存量实施存量控制4）调查分析研究报告现场物料消耗5）调查材料辅料部件机械工具等库存6）编制呆料滞料废料报表批准处理7）负责物料出库退货记账核算
8）负责物料入库检查进行入库记账核算9）编制物料出入库日报周报月报季报10）编制物料补充计划采供部传递11）负责物料盘存盘存报表核算12）相关职责
（2）成品理
1）协调生产计划部营销部门工作确保成品需求销售信息链畅通
2）处理成品退库
3）调查成品半成品库存4）控制成品半成品存量
5）编制滞销品次品废品报表批准处理
6）编制成品半成品存量表传递生产计划部营销部7）负责成品半成品出入库检查记账核算8）编制成品半成品出入库日报周报月报季报9）负责退库成品记账核算10）相关职责
（3）运输理
1）编制实施运输计划2）理运输作业运送3）理包装作业包装物料
4）联系外运机构洽谈签订合结算费5）处理运输保险运输事
6）理运输车辆负责车辆油耗理7）编制报送作业报表
8）营销部门办事处沟通协调确保货品安全完整9）相关职责
（4）异成品库存理
1）做协调生产计划部营销部门工作确保成品需求销售信息链畅通2）处理成品退库3）调查成品库存4）控制成品存量
5）编制滞销品次品废品报表批准处理6）编制成品存量表交物流理部处理
7）负责成品出入库办理检查记账核算编制成品入库日报周报月报季报8）负责退库成品记账核算9）相关职责
4部门权限
（1）参制定年度季度月度生产计划提出建议
（2）参制定公司产品开发战略
（3）参制定公司生产策略
（4）建议聘解聘部门部员工
（5）考核部门部员工
（6）开展部门部工作
（7）求相关部门配合相关工作
（8）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）理成品进行防范成品需求消耗信息通畅
（2）理物料进行防范物料需求消耗信息通畅
（3）制定运输计划进行确保产品时风险达
（4）理库存确保产品够合理调配保持库存数量合理
总务勤部职责
1部门概述
总部勤企业物资理类杂务统筹部门
2部门___
总务勤部受行政总监领导直接行政总监汇报工作设环境保护科固定资产理科办公安全理科等
3部门职责
（1）办理房产房屋理产权事宜
（2）维护清洁卫生理企业绿化企业环境
（3）拟定基建设规划批准实施
（4）负责环境保护职业健康安全体系运行认证等相关工作
（5）理清洁品办公品电器配件等采购
（6）保障厂区宿舍财产员工安全
（7）维修房屋道路等
（8）理固定资产（机电设备部理部分外）核算实物
（9）分配宿舍理水电等
（10）负责伙食供应理
（11）安全保卫理消防理安全检查
（12）理公务车
（13）理休闲文化娱乐设施
（17）相关职责
4部门权限
（1）程序制度处罚破坏环境行实施
（2）程序制度处罚安全事责单位
（3）考核部门部员工
（4）开展部门部工作
（5）建议聘解聘部门部员工
（6）求相关部门配合相关工作
（7）相关权力
5部门核心目标风险防范容
（1）理企业部分物资防范企业财产损失
（2）理企业环保保护企业环境
（3）防范企业安全隐患制定效执行企业安全保护措施
（4）企业提供效服务
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