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2021年市场部营销工作总结二
__年市场营销部全面控市场动态(范)明晰市场区域划分降低项费成追求利润化工作指导思想紧公司发展步伐齐心协力务实进取外积极拓展市场部狠抓部门建设公司领导正确领导兄弟部门力支持部门全体员工努力基完成年度项工作现市场营销部年项工作总结:
__年度工作指标
1实际完成签约项目__均单笔合价款__万元合总价款__万元
_____年总目标务__万元实际完成__万元完成率__
二工作中取收获
1整合资源提高工作效率__年更开展项工作公司决定前战三部门市场部技术部工程部组合成机整体统指挥统行动三部门实施合效提高工作效率显著降低运营成程度发挥部门工作职起合力拳功效
2完善部门合理制度报销制度提成申报制度日常理制度等规章规范力解决原先杂乱章理办法做部门理忙乱章循
3着公司建设项目营快速发展部门业务量断加根工作开展需全年淘汰适应工作岗位员工吸纳新鲜血液注入部门始终保持着股正量积极健康工作氛围部门中心思放工作中
三工作中存足
1客观讲公司业务体象政府部门方资金源属政府预算拨款资金审批程序繁琐造成回款周期长难度问题导致公司资金回笼偏慢期项目执行造成定滞影响
2项目实施情况技术控严购进原料瑕疵施工作业规范拖拖踏踏现场监力工程返工率居高重复性维修等事例屡屡发生_增加项目执行成费削弱公司利润造成济损失三阳品牌社会形象确实受影响期延续项目签约老客户维护添困难
3观意识讲突出问题出身:①工作动性较差领导指里走里拨动没动脑筋想办法解决问题惯工作观动性明显缺乏单兵作战力亟培养
__②危机感意识较差少员工似尚清楚行业竞争激烈没真正成公司没公司利益着想没公司发展出谋划策居安思危奋斗感缺失
③意识淡薄品牌意识薄弱期服务户公司影响落千丈副作业务员法中次挖掘新项目造成种局面原员工责心够服务意识强
④畏难情绪较严重市场营销工作项挑战困难存职业付出定努力肯定难获困难面前办法显然付出显然够旦工作中遇棘手问题怕字头畏难情绪表现较突出
4理计划层面讲存问题:
①员工队伍中普遍存着懒散现象没做力资源进步优化理必须台阶
②部门领导情化理现象突出总顾忌手员工生活易忍心重手违规员作出处罚长久正确工作现象似正常显然部门理偏软致
③工作中指导性明确全年中部门领导更频繁理员采工作方法成章缺乏系统性连贯性导致阶段部门工作指导性变混乱模糊造成员工工作方感较差数没完整发展规划
④缺乏业务培训计划技术设计具体施工中走样施工员技术参数理解透直接反映出培训方面滞足
四相关点建议
1严格合规定追缴回款项目项目紧密踪规定时间做时回款拖拉防止趴账面回款数额越越
2注意产品质量建立工程档案采购源头做起杜绝三产品严格供货单位签订质量协议时项工程项目做做全文字档案基础建立图电子档案项目期维护项目参考做查阅资料准备达科学掌控施工项目目
3切实加强销售队伍建设员培训遵循者庸者科学化模式求市场营销部职员具良职业形象二求职员具足够行业知识产品知识三求职员具良语言表达力沟通力客户进行方面良沟通力四提高团队工作整体执行力创造力通理实际操作相结合全面提升全体员工作积极性观动性市场营销部建设成活力执行力战斗力团队利空余时间做专题培训员工解产品具体情况掌握相关产品新知识新动练基功工作基础感受___缺份子心热爱公司
4积极开拓新市场维护老客户树立完整三阳品牌形象现单路灯发展方途径营销渠道家群策群力拧成股绳合成股力实现__年济目标奋斗
述容市场营销部__年工作总结列问题市场营销部工作中需完善改进重点严格加强理加营销力度高标准严求公司领导正确指导断改进断提高努力完成项工作务团结心着__年奋斗目标勇敢刺
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