酒店前台理年终工作总结
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酒店前台理年终工作总结
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酒店前台理年终工作总结
20xx年前厅部接国外客中国客国外客会议团队均日接量达众周知前厅部始终客第印象终印象发生客电话酒店时听第问候总机先生里传客达酒店时第次迎礼宾班行李员注册房间退房结帐客总机员服务前厅部员工服务质量坏整酒店声誉影响员工综合素养达肯定水客户供应优质服务求礼仪仪表沟通技巧外语水等方面提高面总结厅班20xx年工作
总部班组
总部整酒店重职场总部工作容分四方面接服务退房销售安安重性言喻营业绩服务质量优秀安出现错误结果法想象安事没事总公司员工说填写客住宿登记书检查证明书刚司部门传达住宿客信息工作担着酒店安命家里派样总公司员工门卫识客身份样工作心进入坏派肯定厌烦厅部常训练课识身份证真伪护常识作重点训练容更重求总部员工工作中肯定警钟长鸣决疏忽正努力20xx年没酒店
生起刑事案件登记精确传输刚帮助公安部门抓获名济诈骗犯
结帐重性供应安住宿场优质服务终营目假结帐法进行算前切做精彩等做功年部门针结帐客反应剧烈状况销售总台工作体容作酒店份子法推脱销售责总台七月份起半年总walk—in销售房间xx间销售额xx元前台推销会员卡酒店会员接房间总额元均月总台员工酒店增发会员卡张酒店月饼销售婚宴晚宴销售预订工作中前厅部完成酒店部门务数已份错答卷年前厅部总台班组会接着发挥前台销售优势培训销售工作中技巧日益丰富销售阅历争取创新高
礼宾班组
礼宾班组员工肩负着住店宾迎送工作帮助客运输行李外礼宾班组服务项目邮件递送物品转交寄存雨散轮椅车行车等物品租车辆代订切综合托付代办业务年酒店身条件限制法拥外游车队够达服务标准先顾客联络日游车次xx士家汽车租赁公司合作中渐渐形成整套订车体系保证客租赁汽车须避开酒店租赁程中责担外酒店接团队新员工没接型团队运输行李阅历礼宾班组员工新课题部门刚发觉问题刚整理出套团队行李递送程序次次理时间结合操作中基够完成递送务切掩盖礼宾班组存问题首先员流淌速度快稳定服务产生利影响次方面客观素存员素养法达应求譬外宾沟通程中数礼宾员基没外语基础造成沟通困难者珍贵物品保险室里法安装监控设备物品寄存保造成必困难
商务中心总机班组
11月份商务中心员工转入前厅部理部门压力增加商务中心常工作量没会外语员工供应服务成新问题首先商务中心原字传真复英网订票等供应服务基础增加手机充电秘书等服务项目原先完善订票手续加完善旧服务工作中出现差错
新年中接着增加针商务客服务项目:装订供应旅游信息代客订房等等服务时接着总台工作转商务中心员工做前代客取消预授权工作等等然商务中心员工会接着帮助部门做文秘工作总断合理增加商务中心员工工作容达班组间劳动安排衡总机班组半年努力员已趋稳定部门花少验培训总机员工接听电话转接电话技巧时部门考虑户籍理项重工作安排总机总机劳动强度工作量说非饱总台部分工作转交总机部门出劳动量合理安排初衷户籍理工作旦交总机做信念会做前更加精彩现总机理位置关系常理中难免会顾总机安监控机房起工作中兼顾安工作容员流淌状况状况培训然难位20xx年改造中希酒店领导够考虑实际困难布局中够合理支配
酒店前台理年终工作总结
20xx年酒店前台中心领导正确领导部门力支持协作部门员工努力销售理深抓部理降低成强化业务培训关切员工生活等方面着手开展工作较完成年营目标项工作取显著成果现20xx年工作作总结
营状况
年安排务万元实际完成万元超额万元(中散客门市收入万元均房价元间)占客房收入完成安排收入期相增长万元
二工作
1加强业务培训提高员工素养
年服务技巧培训重点严格根培训安排开展培训工作分阶段员工进行考核时加强岗实际操作培训员工够学致加强业务培训仔细批接务阶段团队制定具体培训安排接安排遇型接务接员5分钟磨合期包括完全行效报流程会务组会务中心间协作须业务实力沟通实力须常严格培训做前厅部全部员知道断充溢脚踏实完成项接务员限状况求理员必需亲线指导工作发觉问题反馈信息协商刚调整达佳服务标准
2全力加强员工队伍建设做服务保障工作
年始终仔细做预订接服务作工作重点通合理排房提高入住率热忱满足服务留住酒店位客年通前厅部员工集体努力圆满完成接中型会议次VIP次接数次会议会议会议接型会议时会员较退房时间统接工作提出更高求时常加班加点接会议时接标准高次接敢丝怠慢常常加班加点家没丝埋怨句怨言旧满腔热忱投入工作中
3扎实效开展第届优质服务活动
第届优质服务活动月日正式拉开序幕部门动组织员工学吃透精神员工进行系列专业技培训提高员工服务意识服务技时制定报系列工作流程工作标准前厅种服务更流畅标准更加明确服务更加精细化标准化周优质服务活动方案员工中进行岗位练兵竞赛员工服务水提高中心组织第届职工联欢会前厅部员工踊跃报名展华通次优质服务活动员工中逐步形成种争先恐态势极增加员工工作热忱
4关切员工生活创建轻松开心工作氛围
前厅工作容繁杂涉面广员工工作压力针特点前厅部始终强调关切员工生活部门理切实员工解决困难遇节理员会动提示家里挂电话问候父母生病时送水果遇生活困难会动帮助感受集体互助互爱暖缓解工作带压力增加凝合力部门常常找谈心激励够更工作状态迎接新工作时求理员业务实力处事必需起表率作遇困难必需服务员第线激励员工减轻员工工作压力培育理员间心德甘苦良风气员工充分信部门员工保持稳定健康心态保证客服务质量
三工作中存足
1培训效果佳
员工进行培训员工培训容更深层次解缺乏统监督机制造成培训张空白纸然家明白理解实际工作中做够位形中影响服务质量
2服务质量服务水提高
前厅员工流淌频繁程度影响服务质量新员工入职三月试完全娴熟驾驭岗位项工作员工刚娴熟职工作便提出离职造成员流失仪容仪表礼貌礼节日常工作中督导力度够造成三天鱼两天晒网局面加日常工作中检查力度形成种良惯
四明年工作安排
1关注顾客需求动真实级领导反映顾客需求领导调整战略思路供应
2接着加强培训提高员工综合素养提高服务质量
3确关切员工稳定员工队伍削减员工流淌性
4注意员工服务细微环节服务细处着手客供应满足周服务
5完善岗位工作流程工作标准推行优质服务活动达质量标准化规范化精细化服务
20xx年工作然取肯定成果会傲慢松懈怠慢年工作更艰难会发扬成果更加饱满热忱投入工作中努力完成全年度项工作务信念级领导正确领导全体员工努力酒店明天更加辉煌
酒店前台理年终工作总结
知觉中20xx年年充溢劳碌欢乐成长着岁末年初际回首展年里公司指引部门领导关切帮助事间友合作工作学少进步
前台酒店窗口展示公司形象服务起点顾客接触酒店第步公司第印象特重前台肯定程度代表公司形象前台迎客起先起先胜利半肯定仔细做职工作
面带微笑精神饱满
保持形象漂亮面迎接客位客走进酒店体验真诚热忱努力提高服务质量仔细接听电话做记录时刻注意保持良服务法热忱接奇妙回答顾客提出问题做笑脸相迎耐性细致温馨提示等
二关注宾惯喜
客走进酒店时动问称呼客时假熟客精确误说出客姓名点特重宾会感受受敬重重视假外客讲解风土情介绍车站商尝景点位置快速办手续客办理手续时关切客询问客收集客生活惯喜等信息努力满意客客退房时客房查房须等分钟时客站着请客坐稍等
三讲究礼节礼貌
客交谈时应保持客时间间隔沟通目光面客微笑特殊客提出指责时者说明问题时客争算客错客肯定保持笑容客火气笑容会客灭火许问题会迎刃解礼貌语宾做时迎声走时送声麻烦客时致歉声量刚客解决问题急客急认注意细微环节事做起点滴做起会工作更精彩
四局重计较失
工作时间休息时间假公司时务安排听支配动协作找理推脱作酒店员奉献份力气公司效命常动参公司组织活动听级领导支配加强事间感情部门间沟通
五部门间沟通协作问题
前台客房勤起链条部门工作重工作中加强部门合作问题样更加开心工作更加高效率工作获更效益前台工作较琐碎事仔细做会更加仔细细心做件事情天着形形色色客进进出出供应服务解决种样问题感快乐
感谢理时工作机会感谢公司供应熬炼台庆幸走前台岗位工作感傲慢骄傲真挚酷爱岗位希工作中变更加成熟遇问题时变更加冷静镇静时间里会学关电话技巧礼仪学问适应公司快速发展做工作安排解公司基状况营容更工作断坚实基础会努力里创建出属辉煌
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