集团董事长XXXX年半年工作总结会讲话
天利半天时间里召开半年工作总结会目十分明确通认真总结半年工作肯定成绩查找问题半年工作突破口更完成全年目标务机会讲点：
XXXX年强基固柢完善提升关键年总指导思想完善融资功增强驱动夯实功理输出品牌孵化创新创收基调抓理精品项目促转型精益创新强品质绿色文化树形象改善营提效益秉持清晰目标找准方法坚决执行结果负责理方针坚持聚焦业止损增效减员瘦身盘活资产保证生存谋求发展发展思路加快推动集团健康持续发展
半年工作总体评价
刚刚半年集团历挑战压力发展生存种种威胁制约迅
速调整运营模式确保XXXX集团发展XXXX集团签约合作XXXXXXXXX合作开发建设XXXX项目XXXX集团发展历史转折点促进企业资源享提高资产效率促进高质量发展实际行动促进双方长期协发展具里程碑意义更双方优势互补发展合作赢开创良开端集团未快速发展奠定坚实基础
集团取述成绩实属易成绩取源四方面：
益集团公司正确领导政策支持规模效益化指导思想走成功重法宝
二益公司良品牌资源优势产品优势
三益单位科学发展观指导够根市场环境变化时调整工作思路时采取改进措施
四益公司全体干部员工畏困难私奉献全力赴开拓进取
存问题
充分肯定成绩时定清醒认识目前存问题：
理水高速发展步伐存协调问题济效益理想单位部门成意识差成理先进企业相存定差距
二职部门局意识强官僚作风严重工作效率低尤领导干部站位低格局动担责意识足作乱作现象然存领域廉洁贪腐现象时发生
三效风险控重课题采取集中理模式理集中风险集中控力提出更高求时部门合规意识合规力需进步提高
四薄弱环节存短板必须引起足够重视认真分析深入研究坚决击快找出解决办法确保项工作利开展
半年工作安排
集团工作会议稳中求进总体求具体落实抓（落实）两保
（增长稳定）三突出（转型升级降增效风险控）具体求坚持精细化理题加快转变运营理模式线提高济增长质量效益中心进步调整结构强化理防控风险苦练功完善公司治理结构推动XXXX集团项工作稳健发展
坚持中心
坚持济效益中心营企业终目追求济效益化增效益企业持续发展基础
值特指出坚持济效益中心须臾离开正做事情中心点极端重离开正做事情中心中心会成真正中心换言必须价值导效益标准具体化量化系统环节岗位项具体工作中做事求效事责否会出现两张皮句空话少数空忙
加快标准化+信息化建设全力推进理流程业务标准制度化表单化信息化领导注意力员工关切点聚焦异常流程异常数踪分析处理真正做流程说话数说话尤关键流程住关关键数说算限度堵塞理漏洞限度解放发展生产力五确认兑现原快明确落实目标责制项目责制岗位责制切实做目标倒逼责闭环控制偏差理切实做制度理规约束流程办事数说话机制兑现
二加快创新创效台建设求真+务实战略+文化改革+发展技术+理政策+体制奠定创新创效台构建基础战略规划计划预算风险责理发挥创新创效台效集团盘棋控体化项目条龙造创新创效台运作模式限度集智集力准确提出问题科学形成解决问题方案正确时效解决问题尤集中优势兵力歼灭战抓紧解决企业生存发展中面重紧迫问题真正形成需求导目标导问题导项目导求真务实机制
值特指出现正处移动智互联时代理20服务20智慧20时代果眼界宽思路宽胸襟宽会瞬息万变时代格格入时俱进必然时消灭意志转移
二发展七板块
XXXX集团数十年发展积淀逐步发展元化集团公司涉产开发商业运营物业理酒店理电商台商超理文化教育业务七板块发展七板块集团公司调整产业结构重部署集团公司托产开发产业优势游产业延伸造完整合理产业链供应链价值链重举措发挥七板块协效应板块成集团公司新利润增长点XXXX集团稳健发展助力赋
七项工作相互联系相互融合形成机整体提纲挈领涵盖方方面面构成完整工作体系家深刻领会求认真抓项工作落实
三落实六项工作
（）坚持发展第务情况始终发展放第位
丝毫懈怠思想坚持解放思想改革创新第生产力
（二）进步完善控理系统全面启动分批实施务求实效
原组织架构发展战略力资源资金活动采购业务资产理销售业务财务报告全面预算合理部信息传递信息系统等公司运营理方面进行全面梳理测试保证XXXX集团营理合法合规资产安全财务报告相关信息真实完整提高营效率效益实现集团发展战略
（三）进步加强法合规营关系保持公司持续快速健康发展
合规效益合规生产力合规公司健康发展生命线公司越快速发展越重视合规工作方面深刻教训决合规营出问题
合规工作齐抓风险分担负责
二深入推进全面风险理完善风险识事项等级评价标准积极开展岗位违规风险识风险理工作贯穿营理环节
三严格执行 零现金理收支两条线制度基层钱见钱严控资金风险
（四）进步完善目标理体系精细化模块化规范化推进制定更明确量化考核目标：月度目标工资年度目标盈利战略目标方坚持岗岗严格控制力成建立真正干部理员进出完善激励机制断增强企业活力
（五）必须抓安全企业保驾护航安全事安全企业效益员工福利认真贯彻落实级关安全生产文件会议精神安全工作部署安排安全事工作认真培训位没规程操作造成应该安全隐患入手发动集团全体员工逐整改存安全隐患环节样逐步减少安全事发生
（六）部门单位认真做年中工作总结确保完成全年务目标
工作业绩
1取成绩
2完成工作
3前工作进展程度
4工作计划实施情况
二亮点验
1优化流程
2拓宽渠道
3节约成
4方面提升效率
三问题分析
1面挑战
2什原导致
3改进建议
四未计划
1步工作安排
2需资源支持
志定工作高度责心虚心学态度工作中条件执行执行力精细做事作风
面千头万绪工作局面果没明确责分工没精心周密组织取满意效果会部门项务明确分工责逐项落实推进办法措施做项项抓事事干留空档缝覆盖负责项工作推诿扯皮撂担软拖特重点工作难度工作敢担敢亮剑敢露面逢山开路遇水架桥件件抓早抓实抓细抓出成效
总相信志努力坚定信心团结致凝心聚力众志成城克难攻坚务实重干定够全面开创XXXX集团事业发展新局面谢谢家
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天利半天时间里召开半年工作总结会目十分明确通认真总结半年工作肯定成绩查找问题半年工作突破口更完成全年目标务机会讲点：
XXXX年强基固柢完善提升关键年总指导思想完善融资功增强驱动夯实功理输出品牌孵化创新创收基调抓理精品项目促转型精益创新强品质绿色文化树形象改善营提效益秉持清晰目标找准方法坚决执行结果负责理方针坚持聚焦业止损增效减员瘦身盘活资产保证生存谋求发展发展思路加快推动集团健康持续发展
半年工作总体评价
刚刚半年集团历挑战压力发展生存种种威胁制约迅
速调整运营模式确保XXXX集团发展XXXX集团签约合作XXXXXXXXX合作开发建设XXXX项目XXXX集团发展历史转折点促进企业资源享提高资产效率促进高质量发展实际行动促进双方长期协发展具里程碑意义更双方优势互补发展合作赢开创良开端集团未快速发展奠定坚实基础
集团取述成绩实属易成绩取源四方面：
益集团公司正确领导政策支持规模效益化指导思想走成功重法宝
二益公司良品牌资源优势产品优势
三益单位科学发展观指导够根市场环境变化时调整工作思路时采取改进措施
四益公司全体干部员工畏困难私奉献全力赴开拓进取
存问题
充分肯定成绩时定清醒认识目前存问题：
理水高速发展步伐存协调问题济效益理想单位部门成意识差成理先进企业相存定差距
二职部门局意识强官僚作风严重工作效率低尤领导干部站位低格局动担责意识足作乱作现象然存领域廉洁贪腐现象时发生
三效风险控重课题采取集中理模式理集中风险集中控力提出更高求时部门合规意识合规力需进步提高
四薄弱环节存短板必须引起足够重视认真分析深入研究坚决击快找出解决办法确保项工作利开展
半年工作安排
集团工作会议稳中求进总体求具体落实抓（落实）两保
（增长稳定）三突出（转型升级降增效风险控）具体求坚持精细化理题加快转变运营理模式线提高济增长质量效益中心进步调整结构强化理防控风险苦练功完善公司治理结构推动XXXX集团项工作稳健发展
坚持中心
坚持济效益中心营企业终目追求济效益化增效益企业持续发展基础
值特指出坚持济效益中心须臾离开正做事情中心点极端重离开正做事情中心中心会成真正中心换言必须价值导效益标准具体化量化系统环节岗位项具体工作中做事求效事责否会出现两张皮句空话少数空忙
加快标准化+信息化建设全力推进理流程业务标准制度化表单化信息化领导注意力员工关切点聚焦异常流程异常数踪分析处理真正做流程说话数说话尤关键流程住关关键数说算限度堵塞理漏洞限度解放发展生产力五确认兑现原快明确落实目标责制项目责制岗位责制切实做目标倒逼责闭环控制偏差理切实做制度理规约束流程办事数说话机制兑现
二加快创新创效台建设求真+务实战略+文化改革+发展技术+理政策+体制奠定创新创效台构建基础战略规划计划预算风险责理发挥创新创效台效集团盘棋控体化项目条龙造创新创效台运作模式限度集智集力准确提出问题科学形成解决问题方案正确时效解决问题尤集中优势兵力歼灭战抓紧解决企业生存发展中面重紧迫问题真正形成需求导目标导问题导项目导求真务实机制
值特指出现正处移动智互联时代理20服务20智慧20时代果眼界宽思路宽胸襟宽会瞬息万变时代格格入时俱进必然时消灭意志转移
二发展七板块
XXXX集团数十年发展积淀逐步发展元化集团公司涉产开发商业运营物业理酒店理电商台商超理文化教育业务七板块发展七板块集团公司调整产业结构重部署集团公司托产开发产业优势游产业延伸造完整合理产业链供应链价值链重举措发挥七板块协效应板块成集团公司新利润增长点XXXX集团稳健发展助力赋
七项工作相互联系相互融合形成机整体提纲挈领涵盖方方面面构成完整工作体系家深刻领会求认真抓项工作落实
三落实六项工作
（）坚持发展第务情况始终发展放第位
丝毫懈怠思想坚持解放思想改革创新第生产力
（二）进步完善控理系统全面启动分批实施务求实效
原组织架构发展战略力资源资金活动采购业务资产理销售业务财务报告全面预算合理部信息传递信息系统等公司运营理方面进行全面梳理测试保证XXXX集团营理合法合规资产安全财务报告相关信息真实完整提高营效率效益实现集团发展战略
（三）进步加强法合规营关系保持公司持续快速健康发展
合规效益合规生产力合规公司健康发展生命线公司越快速发展越重视合规工作方面深刻教训决合规营出问题
合规工作齐抓风险分担负责
二深入推进全面风险理完善风险识事项等级评价标准积极开展岗位违规风险识风险理工作贯穿营理环节
三严格执行 零现金理收支两条线制度基层钱见钱严控资金风险
（四）进步完善目标理体系精细化模块化规范化推进制定更明确量化考核目标：月度目标工资年度目标盈利战略目标方坚持岗岗严格控制力成建立真正干部理员进出完善激励机制断增强企业活力
（五）必须抓安全企业保驾护航安全事安全企业效益员工福利认真贯彻落实级关安全生产文件会议精神安全工作部署安排安全事工作认真培训位没规程操作造成应该安全隐患入手发动集团全体员工逐整改存安全隐患环节样逐步减少安全事发生
（六）部门单位认真做年中工作总结确保完成全年务目标
工作业绩
1取成绩
2完成工作
3前工作进展程度
4工作计划实施情况
二亮点验
1优化流程
2拓宽渠道
3节约成
4方面提升效率
三问题分析
1面挑战
2什原导致
3改进建议
四未计划
1步工作安排
2需资源支持
志定工作高度责心虚心学态度工作中条件执行执行力精细做事作风
面千头万绪工作局面果没明确责分工没精心周密组织取满意效果会部门项务明确分工责逐项落实推进办法措施做项项抓事事干留空档缝覆盖负责项工作推诿扯皮撂担软拖特重点工作难度工作敢担敢亮剑敢露面逢山开路遇水架桥件件抓早抓实抓细抓出成效
总相信志努力坚定信心团结致凝心聚力众志成城克难攻坚务实重干定够全面开创XXXX集团事业发展新局面谢谢家
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