董事长XX集团2020年总结表彰会讲话
位XX位仁：
家午
天公元二〇二〇年XX月XX日欢聚堂回顾二〇二〇展二〇二
值辞旧迎新际谨XX集团委书记董事长XX董事长名义刚获奖者表示热烈祝贺希继续发挥榜样力量努力岗位做优时刚新晋理干部表示热烈祝贺着聘书发放肩责更重希继续发挥理者重作坚持文字化专业化带领团队创造更业绩
XX年业绩作出贡献场没场位XXXX家属致崇高敬意正年勤勤恳恳付出支持XX取天业绩
天集会仅次总结表彰会更次XX创立XX周年节点承前启继开会通优秀奋进者鲜花掌声提拔卓成效年轻骨干更高层次岗位承担责体现XX结果导业绩王价值评价座位表现出精气神XX业绩回升种种迹象XX次腾飞初见成效良势头面未携手行凝聚正量奋进新征程
回顾十三五XX集团四存量业务提质增效四增量业务方兴未艾进步巩固高端高科技制造业高端现代服务业融合互动发展良局面集团十四五高质量发展坚实基础
XXXX集团稳健发展做出扎实贡献
代表两董事会余总带领位XX2020年倾力创新努力奋斗次表示感谢
2020年XX说特殊年XX成立20周年
作XX联合创始首总理第三职董事长回顾XX20年发展历程展新年关企业理问题时首先映入脑海然：XX样没垄断资源竞争型企业究竟成长起？该持续提升企业市场竞争中综合竞争力？
20年营理实战中形成理理念方法年8月1日举行XX成立20周年纪念会理认知理风格做粗浅梳理天想机会持续造企业综合竞争力激发企业活力谈点粗浅认识家享：
企业企业理认知：
1．企业认知：
1．1资源表富集均匀性资源稀缺绝性决定竞争必然性残酷性企业质竞争性组织商场没硝烟战场
1．2理学父德鲁克理社会组织存两理：社会提供正面贡献（般指非盈利性组织）身创造价值创造利润（盈利性企业组织）
XX作家没垄断资源竞争性盈利性组织XX存唯价值身正持续创造利润持续造竞争力企业综合实力企业日常理行指断提升企业综合竞争力
正基述企业性质认知形成企业理逻辑：
2．企业理认知：
2．1企业第素
XXX董事长纳两句话影响深：流失企业衰亡开始集结企业兴旺象征演绎形象片中关企字释形企业始止’企业唯缺重资源离开切愿想法法实现企业体目标必须通体实现水状态决定企业综合竞争力高度重视工作关心心态发挥力营造优秀企业事业台
2．11重中重企业领军
XXX老先生说作企业家必须梦想家野心家偏执狂企业领军素质求更明晰概念直非常重视作企业领军素质提升直致力领军集结挖掘培养加强企业领军培养亲撰写指导制作系列关企业领军培训课件总结出企业领军干见解求包括：
企业领军定义
2013年企业领军课件中提出：领军顾名思义统领率领军队军队存目胜仗领军存必须两条件：支军队（数）盘（）
商场战场样企业领军必须两条件：支队伍（数）企业台（规模）企业领军定义：具远理想（目标）带领团队直面客户直面市场直面竞争创造价值直接负责直接决定组织市场竞争力企业生存发展负终责
企业领军必备素质：
第目标号召（高理想）第二胸襟包容第三利益团结第四效果评价
作竞争性组织企业领军核心目标号召目标图景化愿景驱动愿景什？愿景组织未目标实现时图景化愿景够号召家围绕着组织目标齐心协力发挥长竞争手优秀满足市场需求（户需求）组织生存价值空间
企业领军情怀：高理想重精神敢承担
企业领军企业发展程中必须扮演三师角色：企业持续发展设计师团队力提升目标达成培训师解决成员心理困惑牧师
企业领军应具备增强种样力常受考验三力：引领力破局力衡力
引领力：想胜仗选领军关重克劳塞维茨战争中句名言：战争塌糊涂时候领作茫茫黑夜中发出微光指引队伍前进实表达领军引领力
引领力状态带领队伍保持前进力包括限制定方谋篇布局战略定力等力领军应组织作长远算具前瞻性没想时想做引领力引领组织战略定位方文化理念价值观引领时尚生活消费价值观行模式等等
二破局力指遇什样困境够现资源效发挥调整入手带领组织走出困境破局关键理解事物背真正规律事情背层级领军提升思维层次时间维度纳入考量领军处更高思维层级时困局中跳脱出种全新方式形势原问题迎刃解
三衡力指领军必须维度衡者革命现实义革命浪漫义相结合艺术表现者需务虚务实中衡营理中衡短期利益长期利益中衡期目标长远规划间衡部协调外部拓展间衡协调沟通间衡健康理情绪宣泄间衡时间效率间衡
总领军带领队伍情况战斗力竞争力前进领军必备力
总结说领军必须具备包括限述三力应掌握相关基础力成功缺八力：知识力观察力决策力组织力沟通力理力影响力健康力九种力：认知力表现力执行力专注力社交力领导力情力精进力顿挫力
企业领军应坚持四点精神：舍谁敢先创新精神艰苦奋斗锐意进取开拓精神日渐精进做优执着精神胸怀梦想胸怀美乐观义精神
企业领军十更：企业家企业领军企业危机感源未知事物未确定性敬畏心正种敬畏心领军心态战战兢兢履薄冰深渊行动表现出更努力更勤奋更克更敏感学更没口更惯性条件投入工作更珍惜团队更尊重更耻问更愿意解掌握真实情况切行甚包括爱基利组织竞争力提升出发点
理定式领军日常理行——包括企业文化建设推广造晨会理台天里召开总结会等法评价没必评价正确否终组织行结果呈现时间检验
XX领军应追求企业理中：
企业营理千头万绪中领军重点关注中三方面容国家提供竞争力国防利剑产品服务时关注市值维护长期支持股东终获益履行家市公司应责中关注营理手段方法贴真正解户户创造价值关注理细节力做理位部运营卓越理效益服务员工组织成长
企业领军敢担新时代奋进者：
XX20XX年终总结表彰会新时代奋进者明确定义：走新时代奋勇前进奋勇前进着清晰方明确目标持恒投入行动勇气面力克服前进中出现种困难终达成前进目标里特提出奋斗奋进均动词均表达种奋发进取状态奋斗更适合强调状态身明确方较模糊没太清晰具体目标者属时间跨度更长终生长远目标奋进奋前进奋斗定时间达成前进目标词更适合企业企业目标导组织需实现目标前进达成
面百年未变局国家企业呼唤着敢担奋进者领军更应该奋进者更应该敢担担承担更全面担领军面突发危机未确定性时敢果断决策快速反应赢时间智慧力控结果化危机时敢结果负责条件组织集体利益放第位时计较名利计较安危计较失切均组织局重
观点原创
2．12重视员工成长
全面提升企业综合竞争力仅停留企业领军呼吁关键转化全员行动通强化员工意识业务培训竞争力意识转化全员岗位工作觉行通岗位努力做更断提高组织绩效真正形成差异化优势非常重视员工成长企业提出：倡导员工组织成长承认员工智慧公司完善营发展业务基石（XX理念十）目标通组织目标实现实现（XX理念二十二）行组织竞争力营造相吻合XX需通努力XX实现生价值（XX理念十）
业界优工作标准
组织需岗位均业界优工作标准企业成业优需员工岗位均业界优工作标准做优企业方正确前提成员求细节入手件事情拆分成回回事做关注细节做优
强调创意组织竞争力终体现执行手中组织里成员岗位做优组织业界获优定组织中提倡优作工作标准做事三层次：做完做做极致优做极致组织必须做优位成员岗位必须做优成优组织成优企业业界中具竞争力
百十千组织中天工作重复性做优意味着时刻思考改良改进工作效果格持续提升良优秀成长专家重视惯性正确仅心正确长期求反复训练训练者会养成然反应形成良惯会逐渐树立日渐精进意识立足岗思考做优精道生专业精神更高层次生精道职业精神转变
员工精神面貌企业竞争力
位请注意竞争性企业言员工精神面貌种竞争力（摘XX理探索竞争力理念十五）员工拥良精气神组织理难达境界竞争性组织成员定拥良精气神组织精气神位成员精气神集中体现精气神法强求方面意谐影响家心情神情神情源心员工首先精气神优竞争手生精神动力外坚强行动压倒竞争手外界展示充满正量团队风貌
强调做事三层次：做完做做极致
做完务导做目标导做完工者心态做身追求做极致意味着该项工作优化事具代性工者心态翁心态着质区工者心态会逃避推诿翁心态遇问题直面问题直解决问题止理中首先识出什工者心态什翁心态组织逐步走出推诿冷漠麻木困境
XX骨干学会重三种思维四素质五力
三种思维：超前思维闭环思维系统思维
四素质：干带说写
五力：学力市场意识专业水准敬业精神思想境界
2．13重视队伍建设
做切基样观点：企业否发展投资规模少决定源优秀集结效组织发挥持续致力造支企业规模相适应稳定战斗力高素质队伍
亲选兵亲募
认兵贵精应重视选拔XX倡导加力度进行力资源投资坚持亲选兵亲募持续推进组织精健化员精炼化运营精益化认作企业领军定重视招聘工作亲面试亲选拔
早XX创立初坚持亲面试遴选实行院校招聘社会招聘辅策略严格进行企业全训练持续提升XX核心竞争力遗憾续理失控失衡做法没延续XX必须传承创立初业检验做法年开始恢复亲选兵亲募招聘策略
造企业铁军
20XX年XX月XX日召开XX年度总结表彰会首次提出铁军概念：谓铁军惧艰难险阻没条件召战战胜屡战屡胜怕偶失败会败馁终反败胜手闻风丧胆
企业领军培训中提出领军目标少代价取战争局部全面胜利领军日常核心工作训练队伍装备队伍理工作节点目标完成理解相战场队伍指定时间达指定点完成指定动作
达成目标程中没口讨价价竞争性组织造支铁军需全体成员做充分心理准备首先企业员工招聘环节开始切行均遵循愿原加入XX事业台事现岗位工作接受XX理愿彼间格等均愿扮演身角色活动需表态理前提成员愿
理需求员工需训练
群体智商弱体智商群体责感弱体责感组织反复强调理需求员工需训练样组织统目标统斗志更竞争力
理需求：理中理者必须属清晰工作目标方样程中断发现问题断提出求没求理法进步果理者应付式队伍会越带越虚组织形盘散沙
员工需训练训练包含两层含义：训意训话目标求练练练岗位基技练理技巧成惯进形成惯性正确心正确公司晨会种训练训话加练相结合形式方面通晨会重信息通报理念分享领导讲话等环节参会员拥组织信息知情权树立翁意识方面通赠语竞猜微贴朗读获奖者发表感言等环节训练员工表达力组织员工拥展示风采台竞技台发现
2．14营造充满活力组织团队氛围：
果组织营造出互相欣赏互相信互相存文化氛围整组织会充满活力员工精神面貌会外感受团队精气神会凝聚提升角度果围绕素做理组织会充满竞争力
坚持市场化选机制
长期秉承提升企业竞争力营造竞争力市场化机制发展理念XX始终坚持机构分合员进出干部薪酬高低市场化四原始终践行吸引顶尖（社会）留住优秀（事业遇情感）培养（部）淘汰适员理念积极推行高层考核分配体系改革深入开展中层干部公开竞聘推进者者庸者干部理机制
员工关系理优理：
组织明确稳定预期素质明确求通严格筛选招聘成员团队精挑细选团队信度会优秀集结增高构成招聘优原加盟视XX优XX根严格筛选视选中者优
组织缺点视优组织员工会互相欣赏方长处包容方缺点样组织会少走弯路员工视眼前切优选择愿加入现事业台愿事现岗位工作义反顾全情投入恒心处理日工作中遇种种困难适应环境安定生活先激情投入改变环境现状努力工作立足岗位认真负责工作做优
建设学型组织
直强调构建身竞争力关键终生学构筑企业核心竞争力关键提升组织面外部变革时集体学力XX营造学型组织：重视传承淬炼组织倡导拥知识成功运知识成功组织通推进集体学构筑核心力组织惩罚目验教训迅速组织吸取学成员工血液组织位员工终生学组织
重视贡献成XX语言
发挥团队建设强调组织贡献组织建设强调客户社会贡献
贡献核心：营言贡献体现数指标完成理言贡献体现思想创意执行组织言贡献体现税收业机会技术进步技术运竞争力提升
三互相组织氛围
营造种互相欣赏互相存互相信组织氛围确保员工样种氛围里实现价值：
互相欣赏：指欣赏眼光事司属中发现长弥补身足互相欣赏良沟通前提
互相存：指组织客观存部门间员工间互相赖组织关系
互相信：表现团队成员事述基础形成互相信
2．2战略关重
2．21关战略：
集团20XX年半年营工作总结会强调：级领军永远重视战略研究战略仅基行竞争基顾客价值创造基未判断基变化认识准备基变化未判断战略逻辑力体现
企业言简洁战略定义：
手争夺市场（客户）方法
企业提高市场占率避免竞争者发生突战略根性务企业择定营领域里构筑手更强竞争优势抗拒竞争手生存威胁保障企业身安全终达成盈利目标
战略基未选择现战略决定未
2．22战略理
顾名思义战略理：面未整合资源览全观知知彼预判趋势正确部署营谋
20XX年XX规划组织命→组织战略→运作战略→运作策略→具体运作五层次战略理体系先明确公司组织命战略目标运作战略理清XX战略理体系中组织战略目标根组织时期发展态势断演进适时调整时期形成战略目标企业组织命基追求指引组织前行纲领性文字始终坚持基变
2．23战略目标
正确战略牵引战略目标决定企业发展方XX战略目标着企业发展阶段发展牵引着企业发展方余总XX战略目标调整：全球视野XX建设成线通信导航领域优秀现代企业
企业战略目标描述维时间分长期中期短期期定性定量抽象意象具体领域
XX说现阶段定性描述目标包括限：①制造精品②四板块业务优③拓展新领域④追求永续营
企业作组成组织必须清晰目标组织清晰目标组织骨干精英安全感方感继企业业绩回升进步完善修订制度强调践行时激励员工盼头获感
2．24支撑战略目标达成素
西方现代企业理制度构建规范法治理结构（包括三会：董事会监事会股东会）完善部控体系外XX发展理模式：
XX理模式三层次：
早20XX年提出：提升企业综合竞争力目化争取客户资源总结出竞争力XX理模式三层次包括：企业核心竞争力企业理竞争力企业行政竞争力
A层次：营性指标争取完成企业核心竞争力具体表现包括：订单收入利润科研项目核心技术等
B层次：支撑营性指标争取完成体制机制建设企业理竞争力具体体现包括：体制机制集结发挥团队建设等企业核心竞争力企业理竞争力整体构成企业竞争力
C层次：营造支持营性指标争取完成组织环境台企业行政竞争力具体体现包括：形象文化环境规模等
XX部理链路：
创立坚持市场—质量—技术——理—战略—文化部理链路认企业竞争首先表现市场竞争市场开拓巩固必须产品质量户基础产品质量户服务满意源先进技术掌握科学控制技术掌握创新赖高素质集结组织发挥企业集结缔造吸纳理台理思路围绕企业战略目标高层次文化占领市场竞争中获胜确定市场—质量—技术——理—战略—文化理链路
二激发组织活力关键体制机制创新
1．组织充满活力确保战略执行关键
年XX月XX日集团战略理研讨会说：战略极端重战略旦确立关键执行理想现实间行动连接执行团队组织
诚XX创始XXX总结企业获成功时说：方致正确组织必须充满活力
首先产业方技术方完全准做致准确起次方致正确情况组织充满活力非常重确保战略执行走成功关键
企业做方致正确实件非常容易事情XX方做专做强做优做军工眼XX国标华公司国外标XXXX许标美国XXX怕遥远实现部分XX伟梦想
：企业方问题保证完全正确致正确甚阶段会出现偏差夺取战略胜利程中组织充满活力分外关键
天余总报告题：激发组织活力标超越开启XX十四五’发展新篇章XX月XX日集团战略研讨会提出认十分切合实际
激发组织活力提升企业综合竞争力应成：包括限XXXX集团成员企业理者永恒思考题常强调：企业行指提升企业市场综合竞争力
2．体制机制创新激发组织活力关键
正原XX集团总裁现越秀集团董事长张招兴先生说：企业体制中企业（国民营营骨干混合型）体制企业机制中机制荣誉重视先进表彰榜样树立包括天里召开总结表彰会进行工作思路规划组织结构调整骨干员命等等造组织竞争力
理师德鲁克指出理质激发释放善意激发组织活力提升企业综合竞争力终实现质激发团队活力
XX集团XX未发展中定激发组织活力着力做点认重坚持体制机制创新
2．1XX集团体制机制创新
XX集团濒破产易帅重整重新崛起二十年国家全面改革开放宏观背景市委市政府领导集团创始XXX老先生率领团队坚持市场化导通合规合法体制机制创新驱动理创新带动理念战略制度创新成员企业动发进行技术创新市场化改革走出条部属企业（央企）放方成方竞争型国企业体化生存发展道路
程中集团始世纪九十年代末期XXX老先生董事长推动初称元投资体十八称混合型体制机制改革创新实践创造弱强XXXXXX相继市成长奇迹
20XX年接受XX日报采访时种体制优势概括员工利益特营理技术骨干切身利益企业利益结合起企业员工形成三体命运体（长期）利益体（中期）责体（日常）通员工持股金手铐金台阶程度提高员工翁意识责命意识激发企业发展生动力蛋糕做实现企业股东员工赢
2．2体制机制创新三机制
XX月XX日集团战略研讨会首次系统阐述体制机制创新三机制认次腾飞XX言应率先贯彻践行三机制三创新机制：
2．21创业创新项目孵化机制
创业项目针创业名义企业提出辞呈员工鼓励出创业书组织审定认提容企业现业务领域具强相关联性原技术关联度高原知识产权突具定市场前景时公司提供场资金进行孵化孵化技术成果项目成员公司作种子轮投资方享股权
创新项目指针职员工日常工作中技术领域技术领域奇思妙想时样参条办理
2．22事前约定超额收益享机制事前约定超额收益享机制事前约定明确规目标达成超额部分约定回报相关员工实现利益享机制超额收益分团队享公司享两种类回报员工享实现员工组织成长种机制XX集团直卓成效激励二级成员企业营班子条件分子公司基层团队深普
2．23重投标项目成员抵押金担机制该机制建立投标项目收益享机制基础抵押金担质责担风险担相激励机制种约束机制实现激励约束等通风险担激发家想切办法克服切困难长远约束机制建立激励机制长久效运行激励机制必保障通抵押金担机制项目成员组织成利益体样更加拥翁意识考虑仅仅做完→做→做极致更考虑样基础获终赢结果
通体制机制创新持续完善激励约束机制营理程中做理层贴身营抱团拓展员工队伍稳定企业心德企业充满活力
次XXX总理带领全体XX二〇二〇年取出色成绩表示感谢
结束语
位XX位仁：
时听二〇二年新年钟声
2020年类进化史突发新冠疫情史册留特印记
2020年XX言样值载入史册年XX前身——XX总公司成立XX周年XX成立XX周年XX市XX周年回顾起XXXX年取成果似常奇崛成容易艰辛展未零心态XX年轻足走路长长……
正值壮年XXX总理理团队日趋成熟夜继日奔赴XX事业XX次腾飞成功否取决领军眼界胸怀取决领军否做三力四点精神十更否成敢担新时代奋进者取决理团队否精诚团结否坚持亲选兵亲募践行市场化选机制营造充满活力组织团队氛围率领员工心处想劲处造支战胜XX铁军取决全体XX否凝心聚力司职业界优工作标准四素质做完→做→做极致动发结果负责组织闭环外界反应犹XX般严密协调时XX坚摧战胜
位XX位仁：
必观天势20XX年集团济工作会提：见势谋势势行势成道合时动落时代动关注时代拥抱时代融入时代脚踏实仰星空
科技发展车轮滚滚前创新事物推陈出新移动互联网工智区块链……起懂追天身边演新时代呼唤新英雄20XX战略研讨会做保持战略定力积极拥抱变革讲话中提：已第四次工业革命昭示变革时代时代强者独领风骚弱者退出江湖表面市场洗牌实背洗懒惰懈怠心态端固步封害怕改变必慢慢退出历史会记消失
相信XXX总理理团队带领座位精英骨干拼搏全体XX努力XX未定会更美
位：
充满希冀新年钟声敲响XX迈入2021年际作XX联合创始现董事长家样：
祝福XX热爱XX
祝福全体XXXX：
新年百尺竿头更进步
身体健康工作利家庭幸福
谢谢家
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位XX位仁：
家午
天公元二〇二〇年XX月XX日欢聚堂回顾二〇二〇展二〇二
值辞旧迎新际谨XX集团委书记董事长XX董事长名义刚获奖者表示热烈祝贺希继续发挥榜样力量努力岗位做优时刚新晋理干部表示热烈祝贺着聘书发放肩责更重希继续发挥理者重作坚持文字化专业化带领团队创造更业绩
XX年业绩作出贡献场没场位XXXX家属致崇高敬意正年勤勤恳恳付出支持XX取天业绩
天集会仅次总结表彰会更次XX创立XX周年节点承前启继开会通优秀奋进者鲜花掌声提拔卓成效年轻骨干更高层次岗位承担责体现XX结果导业绩王价值评价座位表现出精气神XX业绩回升种种迹象XX次腾飞初见成效良势头面未携手行凝聚正量奋进新征程
回顾十三五XX集团四存量业务提质增效四增量业务方兴未艾进步巩固高端高科技制造业高端现代服务业融合互动发展良局面集团十四五高质量发展坚实基础
XXXX集团稳健发展做出扎实贡献
代表两董事会余总带领位XX2020年倾力创新努力奋斗次表示感谢
2020年XX说特殊年XX成立20周年
作XX联合创始首总理第三职董事长回顾XX20年发展历程展新年关企业理问题时首先映入脑海然：XX样没垄断资源竞争型企业究竟成长起？该持续提升企业市场竞争中综合竞争力？
20年营理实战中形成理理念方法年8月1日举行XX成立20周年纪念会理认知理风格做粗浅梳理天想机会持续造企业综合竞争力激发企业活力谈点粗浅认识家享：
企业企业理认知：
1．企业认知：
1．1资源表富集均匀性资源稀缺绝性决定竞争必然性残酷性企业质竞争性组织商场没硝烟战场
1．2理学父德鲁克理社会组织存两理：社会提供正面贡献（般指非盈利性组织）身创造价值创造利润（盈利性企业组织）
XX作家没垄断资源竞争性盈利性组织XX存唯价值身正持续创造利润持续造竞争力企业综合实力企业日常理行指断提升企业综合竞争力
正基述企业性质认知形成企业理逻辑：
2．企业理认知：
2．1企业第素
XXX董事长纳两句话影响深：流失企业衰亡开始集结企业兴旺象征演绎形象片中关企字释形企业始止’企业唯缺重资源离开切愿想法法实现企业体目标必须通体实现水状态决定企业综合竞争力高度重视工作关心心态发挥力营造优秀企业事业台
2．11重中重企业领军
XXX老先生说作企业家必须梦想家野心家偏执狂企业领军素质求更明晰概念直非常重视作企业领军素质提升直致力领军集结挖掘培养加强企业领军培养亲撰写指导制作系列关企业领军培训课件总结出企业领军干见解求包括：
企业领军定义
2013年企业领军课件中提出：领军顾名思义统领率领军队军队存目胜仗领军存必须两条件：支军队（数）盘（）
商场战场样企业领军必须两条件：支队伍（数）企业台（规模）企业领军定义：具远理想（目标）带领团队直面客户直面市场直面竞争创造价值直接负责直接决定组织市场竞争力企业生存发展负终责
企业领军必备素质：
第目标号召（高理想）第二胸襟包容第三利益团结第四效果评价
作竞争性组织企业领军核心目标号召目标图景化愿景驱动愿景什？愿景组织未目标实现时图景化愿景够号召家围绕着组织目标齐心协力发挥长竞争手优秀满足市场需求（户需求）组织生存价值空间
企业领军情怀：高理想重精神敢承担
企业领军企业发展程中必须扮演三师角色：企业持续发展设计师团队力提升目标达成培训师解决成员心理困惑牧师
企业领军应具备增强种样力常受考验三力：引领力破局力衡力
引领力：想胜仗选领军关重克劳塞维茨战争中句名言：战争塌糊涂时候领作茫茫黑夜中发出微光指引队伍前进实表达领军引领力
引领力状态带领队伍保持前进力包括限制定方谋篇布局战略定力等力领军应组织作长远算具前瞻性没想时想做引领力引领组织战略定位方文化理念价值观引领时尚生活消费价值观行模式等等
二破局力指遇什样困境够现资源效发挥调整入手带领组织走出困境破局关键理解事物背真正规律事情背层级领军提升思维层次时间维度纳入考量领军处更高思维层级时困局中跳脱出种全新方式形势原问题迎刃解
三衡力指领军必须维度衡者革命现实义革命浪漫义相结合艺术表现者需务虚务实中衡营理中衡短期利益长期利益中衡期目标长远规划间衡部协调外部拓展间衡协调沟通间衡健康理情绪宣泄间衡时间效率间衡
总领军带领队伍情况战斗力竞争力前进领军必备力
总结说领军必须具备包括限述三力应掌握相关基础力成功缺八力：知识力观察力决策力组织力沟通力理力影响力健康力九种力：认知力表现力执行力专注力社交力领导力情力精进力顿挫力
企业领军应坚持四点精神：舍谁敢先创新精神艰苦奋斗锐意进取开拓精神日渐精进做优执着精神胸怀梦想胸怀美乐观义精神
企业领军十更：企业家企业领军企业危机感源未知事物未确定性敬畏心正种敬畏心领军心态战战兢兢履薄冰深渊行动表现出更努力更勤奋更克更敏感学更没口更惯性条件投入工作更珍惜团队更尊重更耻问更愿意解掌握真实情况切行甚包括爱基利组织竞争力提升出发点
理定式领军日常理行——包括企业文化建设推广造晨会理台天里召开总结会等法评价没必评价正确否终组织行结果呈现时间检验
XX领军应追求企业理中：
企业营理千头万绪中领军重点关注中三方面容国家提供竞争力国防利剑产品服务时关注市值维护长期支持股东终获益履行家市公司应责中关注营理手段方法贴真正解户户创造价值关注理细节力做理位部运营卓越理效益服务员工组织成长
企业领军敢担新时代奋进者：
XX20XX年终总结表彰会新时代奋进者明确定义：走新时代奋勇前进奋勇前进着清晰方明确目标持恒投入行动勇气面力克服前进中出现种困难终达成前进目标里特提出奋斗奋进均动词均表达种奋发进取状态奋斗更适合强调状态身明确方较模糊没太清晰具体目标者属时间跨度更长终生长远目标奋进奋前进奋斗定时间达成前进目标词更适合企业企业目标导组织需实现目标前进达成
面百年未变局国家企业呼唤着敢担奋进者领军更应该奋进者更应该敢担担承担更全面担领军面突发危机未确定性时敢果断决策快速反应赢时间智慧力控结果化危机时敢结果负责条件组织集体利益放第位时计较名利计较安危计较失切均组织局重
观点原创
2．12重视员工成长
全面提升企业综合竞争力仅停留企业领军呼吁关键转化全员行动通强化员工意识业务培训竞争力意识转化全员岗位工作觉行通岗位努力做更断提高组织绩效真正形成差异化优势非常重视员工成长企业提出：倡导员工组织成长承认员工智慧公司完善营发展业务基石（XX理念十）目标通组织目标实现实现（XX理念二十二）行组织竞争力营造相吻合XX需通努力XX实现生价值（XX理念十）
业界优工作标准
组织需岗位均业界优工作标准企业成业优需员工岗位均业界优工作标准做优企业方正确前提成员求细节入手件事情拆分成回回事做关注细节做优
强调创意组织竞争力终体现执行手中组织里成员岗位做优组织业界获优定组织中提倡优作工作标准做事三层次：做完做做极致优做极致组织必须做优位成员岗位必须做优成优组织成优企业业界中具竞争力
百十千组织中天工作重复性做优意味着时刻思考改良改进工作效果格持续提升良优秀成长专家重视惯性正确仅心正确长期求反复训练训练者会养成然反应形成良惯会逐渐树立日渐精进意识立足岗思考做优精道生专业精神更高层次生精道职业精神转变
员工精神面貌企业竞争力
位请注意竞争性企业言员工精神面貌种竞争力（摘XX理探索竞争力理念十五）员工拥良精气神组织理难达境界竞争性组织成员定拥良精气神组织精气神位成员精气神集中体现精气神法强求方面意谐影响家心情神情神情源心员工首先精气神优竞争手生精神动力外坚强行动压倒竞争手外界展示充满正量团队风貌
强调做事三层次：做完做做极致
做完务导做目标导做完工者心态做身追求做极致意味着该项工作优化事具代性工者心态翁心态着质区工者心态会逃避推诿翁心态遇问题直面问题直解决问题止理中首先识出什工者心态什翁心态组织逐步走出推诿冷漠麻木困境
XX骨干学会重三种思维四素质五力
三种思维：超前思维闭环思维系统思维
四素质：干带说写
五力：学力市场意识专业水准敬业精神思想境界
2．13重视队伍建设
做切基样观点：企业否发展投资规模少决定源优秀集结效组织发挥持续致力造支企业规模相适应稳定战斗力高素质队伍
亲选兵亲募
认兵贵精应重视选拔XX倡导加力度进行力资源投资坚持亲选兵亲募持续推进组织精健化员精炼化运营精益化认作企业领军定重视招聘工作亲面试亲选拔
早XX创立初坚持亲面试遴选实行院校招聘社会招聘辅策略严格进行企业全训练持续提升XX核心竞争力遗憾续理失控失衡做法没延续XX必须传承创立初业检验做法年开始恢复亲选兵亲募招聘策略
造企业铁军
20XX年XX月XX日召开XX年度总结表彰会首次提出铁军概念：谓铁军惧艰难险阻没条件召战战胜屡战屡胜怕偶失败会败馁终反败胜手闻风丧胆
企业领军培训中提出领军目标少代价取战争局部全面胜利领军日常核心工作训练队伍装备队伍理工作节点目标完成理解相战场队伍指定时间达指定点完成指定动作
达成目标程中没口讨价价竞争性组织造支铁军需全体成员做充分心理准备首先企业员工招聘环节开始切行均遵循愿原加入XX事业台事现岗位工作接受XX理愿彼间格等均愿扮演身角色活动需表态理前提成员愿
理需求员工需训练
群体智商弱体智商群体责感弱体责感组织反复强调理需求员工需训练样组织统目标统斗志更竞争力
理需求：理中理者必须属清晰工作目标方样程中断发现问题断提出求没求理法进步果理者应付式队伍会越带越虚组织形盘散沙
员工需训练训练包含两层含义：训意训话目标求练练练岗位基技练理技巧成惯进形成惯性正确心正确公司晨会种训练训话加练相结合形式方面通晨会重信息通报理念分享领导讲话等环节参会员拥组织信息知情权树立翁意识方面通赠语竞猜微贴朗读获奖者发表感言等环节训练员工表达力组织员工拥展示风采台竞技台发现
2．14营造充满活力组织团队氛围：
果组织营造出互相欣赏互相信互相存文化氛围整组织会充满活力员工精神面貌会外感受团队精气神会凝聚提升角度果围绕素做理组织会充满竞争力
坚持市场化选机制
长期秉承提升企业竞争力营造竞争力市场化机制发展理念XX始终坚持机构分合员进出干部薪酬高低市场化四原始终践行吸引顶尖（社会）留住优秀（事业遇情感）培养（部）淘汰适员理念积极推行高层考核分配体系改革深入开展中层干部公开竞聘推进者者庸者干部理机制
员工关系理优理：
组织明确稳定预期素质明确求通严格筛选招聘成员团队精挑细选团队信度会优秀集结增高构成招聘优原加盟视XX优XX根严格筛选视选中者优
组织缺点视优组织员工会互相欣赏方长处包容方缺点样组织会少走弯路员工视眼前切优选择愿加入现事业台愿事现岗位工作义反顾全情投入恒心处理日工作中遇种种困难适应环境安定生活先激情投入改变环境现状努力工作立足岗位认真负责工作做优
建设学型组织
直强调构建身竞争力关键终生学构筑企业核心竞争力关键提升组织面外部变革时集体学力XX营造学型组织：重视传承淬炼组织倡导拥知识成功运知识成功组织通推进集体学构筑核心力组织惩罚目验教训迅速组织吸取学成员工血液组织位员工终生学组织
重视贡献成XX语言
发挥团队建设强调组织贡献组织建设强调客户社会贡献
贡献核心：营言贡献体现数指标完成理言贡献体现思想创意执行组织言贡献体现税收业机会技术进步技术运竞争力提升
三互相组织氛围
营造种互相欣赏互相存互相信组织氛围确保员工样种氛围里实现价值：
互相欣赏：指欣赏眼光事司属中发现长弥补身足互相欣赏良沟通前提
互相存：指组织客观存部门间员工间互相赖组织关系
互相信：表现团队成员事述基础形成互相信
2．2战略关重
2．21关战略：
集团20XX年半年营工作总结会强调：级领军永远重视战略研究战略仅基行竞争基顾客价值创造基未判断基变化认识准备基变化未判断战略逻辑力体现
企业言简洁战略定义：
手争夺市场（客户）方法
企业提高市场占率避免竞争者发生突战略根性务企业择定营领域里构筑手更强竞争优势抗拒竞争手生存威胁保障企业身安全终达成盈利目标
战略基未选择现战略决定未
2．22战略理
顾名思义战略理：面未整合资源览全观知知彼预判趋势正确部署营谋
20XX年XX规划组织命→组织战略→运作战略→运作策略→具体运作五层次战略理体系先明确公司组织命战略目标运作战略理清XX战略理体系中组织战略目标根组织时期发展态势断演进适时调整时期形成战略目标企业组织命基追求指引组织前行纲领性文字始终坚持基变
2．23战略目标
正确战略牵引战略目标决定企业发展方XX战略目标着企业发展阶段发展牵引着企业发展方余总XX战略目标调整：全球视野XX建设成线通信导航领域优秀现代企业
企业战略目标描述维时间分长期中期短期期定性定量抽象意象具体领域
XX说现阶段定性描述目标包括限：①制造精品②四板块业务优③拓展新领域④追求永续营
企业作组成组织必须清晰目标组织清晰目标组织骨干精英安全感方感继企业业绩回升进步完善修订制度强调践行时激励员工盼头获感
2．24支撑战略目标达成素
西方现代企业理制度构建规范法治理结构（包括三会：董事会监事会股东会）完善部控体系外XX发展理模式：
XX理模式三层次：
早20XX年提出：提升企业综合竞争力目化争取客户资源总结出竞争力XX理模式三层次包括：企业核心竞争力企业理竞争力企业行政竞争力
A层次：营性指标争取完成企业核心竞争力具体表现包括：订单收入利润科研项目核心技术等
B层次：支撑营性指标争取完成体制机制建设企业理竞争力具体体现包括：体制机制集结发挥团队建设等企业核心竞争力企业理竞争力整体构成企业竞争力
C层次：营造支持营性指标争取完成组织环境台企业行政竞争力具体体现包括：形象文化环境规模等
XX部理链路：
创立坚持市场—质量—技术——理—战略—文化部理链路认企业竞争首先表现市场竞争市场开拓巩固必须产品质量户基础产品质量户服务满意源先进技术掌握科学控制技术掌握创新赖高素质集结组织发挥企业集结缔造吸纳理台理思路围绕企业战略目标高层次文化占领市场竞争中获胜确定市场—质量—技术——理—战略—文化理链路
二激发组织活力关键体制机制创新
1．组织充满活力确保战略执行关键
年XX月XX日集团战略理研讨会说：战略极端重战略旦确立关键执行理想现实间行动连接执行团队组织
诚XX创始XXX总结企业获成功时说：方致正确组织必须充满活力
首先产业方技术方完全准做致准确起次方致正确情况组织充满活力非常重确保战略执行走成功关键
企业做方致正确实件非常容易事情XX方做专做强做优做军工眼XX国标华公司国外标XXXX许标美国XXX怕遥远实现部分XX伟梦想
：企业方问题保证完全正确致正确甚阶段会出现偏差夺取战略胜利程中组织充满活力分外关键
天余总报告题：激发组织活力标超越开启XX十四五’发展新篇章XX月XX日集团战略研讨会提出认十分切合实际
激发组织活力提升企业综合竞争力应成：包括限XXXX集团成员企业理者永恒思考题常强调：企业行指提升企业市场综合竞争力
2．体制机制创新激发组织活力关键
正原XX集团总裁现越秀集团董事长张招兴先生说：企业体制中企业（国民营营骨干混合型）体制企业机制中机制荣誉重视先进表彰榜样树立包括天里召开总结表彰会进行工作思路规划组织结构调整骨干员命等等造组织竞争力
理师德鲁克指出理质激发释放善意激发组织活力提升企业综合竞争力终实现质激发团队活力
XX集团XX未发展中定激发组织活力着力做点认重坚持体制机制创新
2．1XX集团体制机制创新
XX集团濒破产易帅重整重新崛起二十年国家全面改革开放宏观背景市委市政府领导集团创始XXX老先生率领团队坚持市场化导通合规合法体制机制创新驱动理创新带动理念战略制度创新成员企业动发进行技术创新市场化改革走出条部属企业（央企）放方成方竞争型国企业体化生存发展道路
程中集团始世纪九十年代末期XXX老先生董事长推动初称元投资体十八称混合型体制机制改革创新实践创造弱强XXXXXX相继市成长奇迹
20XX年接受XX日报采访时种体制优势概括员工利益特营理技术骨干切身利益企业利益结合起企业员工形成三体命运体（长期）利益体（中期）责体（日常）通员工持股金手铐金台阶程度提高员工翁意识责命意识激发企业发展生动力蛋糕做实现企业股东员工赢
2．2体制机制创新三机制
XX月XX日集团战略研讨会首次系统阐述体制机制创新三机制认次腾飞XX言应率先贯彻践行三机制三创新机制：
2．21创业创新项目孵化机制
创业项目针创业名义企业提出辞呈员工鼓励出创业书组织审定认提容企业现业务领域具强相关联性原技术关联度高原知识产权突具定市场前景时公司提供场资金进行孵化孵化技术成果项目成员公司作种子轮投资方享股权
创新项目指针职员工日常工作中技术领域技术领域奇思妙想时样参条办理
2．22事前约定超额收益享机制事前约定超额收益享机制事前约定明确规目标达成超额部分约定回报相关员工实现利益享机制超额收益分团队享公司享两种类回报员工享实现员工组织成长种机制XX集团直卓成效激励二级成员企业营班子条件分子公司基层团队深普
2．23重投标项目成员抵押金担机制该机制建立投标项目收益享机制基础抵押金担质责担风险担相激励机制种约束机制实现激励约束等通风险担激发家想切办法克服切困难长远约束机制建立激励机制长久效运行激励机制必保障通抵押金担机制项目成员组织成利益体样更加拥翁意识考虑仅仅做完→做→做极致更考虑样基础获终赢结果
通体制机制创新持续完善激励约束机制营理程中做理层贴身营抱团拓展员工队伍稳定企业心德企业充满活力
次XXX总理带领全体XX二〇二〇年取出色成绩表示感谢
结束语
位XX位仁：
时听二〇二年新年钟声
2020年类进化史突发新冠疫情史册留特印记
2020年XX言样值载入史册年XX前身——XX总公司成立XX周年XX成立XX周年XX市XX周年回顾起XXXX年取成果似常奇崛成容易艰辛展未零心态XX年轻足走路长长……
正值壮年XXX总理理团队日趋成熟夜继日奔赴XX事业XX次腾飞成功否取决领军眼界胸怀取决领军否做三力四点精神十更否成敢担新时代奋进者取决理团队否精诚团结否坚持亲选兵亲募践行市场化选机制营造充满活力组织团队氛围率领员工心处想劲处造支战胜XX铁军取决全体XX否凝心聚力司职业界优工作标准四素质做完→做→做极致动发结果负责组织闭环外界反应犹XX般严密协调时XX坚摧战胜
位XX位仁：
必观天势20XX年集团济工作会提：见势谋势势行势成道合时动落时代动关注时代拥抱时代融入时代脚踏实仰星空
科技发展车轮滚滚前创新事物推陈出新移动互联网工智区块链……起懂追天身边演新时代呼唤新英雄20XX战略研讨会做保持战略定力积极拥抱变革讲话中提：已第四次工业革命昭示变革时代时代强者独领风骚弱者退出江湖表面市场洗牌实背洗懒惰懈怠心态端固步封害怕改变必慢慢退出历史会记消失
相信XXX总理理团队带领座位精英骨干拼搏全体XX努力XX未定会更美
位：
充满希冀新年钟声敲响XX迈入2021年际作XX联合创始现董事长家样：
祝福XX热爱XX
祝福全体XXXX：
新年百尺竿头更进步
身体健康工作利家庭幸福
谢谢家
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