公司勤员工岗位心
时光流逝停歇段时间工作已结束段时间里相信家面着许挑战工作做梳理面家整理公司勤员工岗位心希帮助家
公司勤员工岗位心1
20__年度年工作职责包括：司机机动车理办公品理固定资产核算公司常规勤工作现工作情况总结：
认真履行司机机动车理职责
年度工作中严格遵守道路安相关法规关章程工作中学新车辆维护维修技术驾驶技驾驶实践中逐渐树立起严守规章安第〞观念工作中做劳怨工作需时早晚节假日认真完成项务外领导外出期间效劳工作程度司机承年领导外出程中食宿外联络等推委认真做没发生领导满意事情时工作中认真学车辆维修保养知识单位解决众车辆障疑难问题节省开支保证行车安
二认真履行办公品理职责
年度工作职责增加办公品购置核算理工作项相陌生工作方面前负责志请教学相关验方面摸索出适合理模式年时响应事需求时A4纸水笔芯类集中购置办公品领取类统计部门核算提供起考验手资料
三认真履行固定资产核算职责
办公品理外接手固定资产核算工作分长带着类固定资产进行分类统计克服理根底强缺点学固定资产电子理系统初步完成年初定走目标
四协助分履行勤理职责
办公室工作繁杂员相较少年事离职情况协助分领导承更工作食堂餐补助核算车辆维修报销核算超市购置品报销核算外招报销核算等等工作仅博杂更求数精准误占工作精力非没怨言反更高亢工作热情积极投身工作中力争圆满完成项领导交办工作务
五年工作设想
热爱质检工作直勤勤恳恳劳怨遵章守纪具强烈工作责感敬业精神职业道德年定思想行动单位保持致团结志宽认认真真学踏踏实实工作事工作年台阶断前开展深知取点成绩公司正确领导老志精心指导志帮助取做应该做事工作中进步加工作力度改良工作方法更加努力做工作
公司勤员工岗位心2
公司行政勤工作说份新挑战摸索逐渐熟悉适应工作岗位逐渐形成办公室行政工作认识法现职情况总结：
工作总结
()努力做行政理工作
1加强公司理工作制定发『车辆理制度』『驾驶员安协议书』『食堂餐理规定』等项规章制度切实通落实项制度标准工作程序
2协助公司领导组织园区开工仪式项筹备工作园区开工仪式着重意义仅标志着园区项工程全面开工更象征司开展新起点新机遇新挑战
(二)全力做勤保障工作
1印机复印机 机计算机网络等办公设备保养维护公司建立月种设备断增加维护难度增加防止设备问题影响正常工作坚决做问题刻解决问题积极联系厂家销商进行维修短时间确保员工受影响
2办公易耗品保障公司种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较积极保障常规易耗品供
3加强车辆理保障行车安司『车辆理制度』求厉行节约严格关统调度认真做车辆油行车登记等日常工作确保司公务车时快捷安公司车统指定维修保养点坚持事前申报保障司公务车够时维修保养
4理物业工作力公司员工提供舒适安办公环境抓食堂餐饮工作员工提供干净整洁餐环境丰富样口饭菜
二工作中缺乏
1工作中没做统筹安排常疲处理工作中项纷繁琐事
2缺乏工作验突发事件处理方法
3文学功底够扎实公文写作力提高
三工作思路
1没规矩成方圆办公室特殊位工作性质求办公室必须制度健全理严格集体办公室天面工作纷繁复杂想琐事中抽身出效方法制度完善发项制度助提高办公室工作效率项工作办公室某具体事务实际情况做监统计样节省时间精力放综合行政理工作
2做行政工作首先做方案学会统筹安排做日方案晚总结〞领导安排事情做记录逐件落实防遗漏
3端正态度铭记态度竞争力工作中学会开动脑筋动思考开工作提前做工作事积极探索总结适合工作方法思路纷繁工作中更加游刃余
4领导安排完务做时反应
5做事心细节处方显价值工作中留意工作方式方法学会发现优点做取长补短
6培养工作热情责感公事做家事做事牢记工作时刻鼓励饱满精神面貌干项工作
7加强公文写作训练阅读相关书籍勤写勤练努力做写文章简明扼易读易懂
8积极领导进行交流工作思想出现问题时汇报希领导够缺乏处进行批评指正便够时改正工作更加完善
说职业生涯中第步关重社会定位事业开展方会起引导作格外珍惜工作岗位会学知识公司具体环境相互融合利精力充分接受力强优势快掌握项业务技踏踏实实走工作道路步快名刚刚走出校门学生转变名职场干公司开展绵薄力
公司勤员工岗位心3
20__年__公司综合理部担行政勤岗工作年根总公司行政理相关政策精神结合分公司实际积极认真完成职岗位项工作现2021年整体工作总结：
行政勤
()职场理方面
1指导协助___等5家属三四级机构更换新职场项材料准备工作根实际工作需总公司申请增加分公司部财务单__办公职场面积
2时机构装修问题进行沟通审核__等7家机构职场装修预算
3__等五家机构制作广告牌指路牌费审核工作
4分公司部职场情况：根部门职调整员调配局部办公室进行调整重新布局合理利空间组织学消防知识提高员工安防火意识更换职场窗帘租赁绿色植物美化办公环境职场安保卫清洁卫生等方面理
(二)会务接方面
标准酒店建立良合作关系签订消费优惠协议公司员工差旅住宿提供便利保障
(三)行政费预算开支理
120__年行政费支出程中着费紧实际工作需等原严格控2021年分公司部机构行政费支出尤严格控固定钱投入通需申购调配利闲臵设备等措施节约费开支
2根总公司预算编制项求结合分公司2021年实际开展规划时完成职场费固定资产支出等预算编制工作
(四)通讯方面
1时完成全年部门提出新装 移机 障处理 维修等工作
2移动公司交涉追回__公司20__年双重收取集团彩铃费_万_千元笔费时返员工 电信公司交涉追回电信公司20__年20__年三年未合约履行违规收取通讯费3万2千元
(五)证方面
相关部门规定年检时间时完成分公司部2021年度『营业执』『组织机构代码证』『房屋租赁许证』等证年检工作保证公司营合法性
(六)勤工作
1根部门城门店需求时供办公耗材五金耗材清洁品适量进行控月季度定期结算保障部门城门店办公设备正常运作
2审核分公司部物业理水电停车等费时办理费结算时物业理公司沟通处理项物业理问题
3月时报 耗材招等类行政费公示表
二物资控
1完成部固定资产低值易耗品包括申购购臵入库登记调拨维修报废盘点等日常理工作
2根机构提出申请时审核配臵实际需分公司审批完毕踪落实反应总公司批复结果程序办理分公司分公司分公司机构机构间资产调拨手续
3根总公司门店闲臵资产处理意见部调配原根部门机构实际需求合理调配处臵闲臵资产
4月时报『固定资产月报表』
三存问题
1机构行政理工作控力度够局部机构总分公司求报材料物资控等工作执行力加强
2审核职场装修方面预算验缺乏
3岗位性质工作面广杂琐碎导致局部工作邂逅未时办理
四工作方案
1加强总公司相关岗位联系力争总公司更指导支持更利部机构工作加强机构交流控更力执行总分公司相关制度更机构效劳
2加强身职场装修方面知识学吸取更验提高工作效率
3重点处理门店闲臵资产根部需求合理安排时办理相关调拨手续
4联合信息岗电信公司通话网络资费问题进行协商争取更优惠政策
公司勤员工岗位心4
20__年结束年工作转瞬成历史年部门领导正确领导事支持帮助宾馆食堂全体员工着切广阔员工宾客效劳宗旨坚持提升勤效劳质量重点提高广阔员工满意度目标热情积极工作态度较完成公司交项工作务提高宾馆食堂效劳质量理水总结验克服缺乏更完成20__年工作务现20__年工作总结20__年工作思路汇报：
加强根底理提升效劳质量确保项工作效运转
1通会议形式实现宾馆食堂理时性针性公开性通天早会序安排工作分析研讨工作中存问题时传达公司方针政策提高工作效率效加强员工间沟通交流通周班组例会做工作目标清晰责明确项工作方案落实开展强化岗位间工作衔接协作效提高员工翁意识集体意识增强班组凝聚力
2制定岗位周方案卫生分解岗位卫生区域提高卫生清洁质量效率通周次扫效稳固卫生清洁质量周针性组织岗位员环境卫生进行互查编制检查通报存问题进行时催促整改时周区域设备完率进行检查存问题设备时联系维修制定设施设备维护保养台帐定期设施设备进行维护保养确保宾馆食堂设施设备始终处良状态
3根公司开展求9月底制定宾馆食堂6S推行工作方案10月中旬完成宾馆食堂6S推行通6S活动效优化宾馆食堂工作环境提升员工素质提高工作效率塑造良勤效劳团队形象效提升宾馆食堂根底理
二增强效劳意识征集广阔员工意见提高满意度
月生活理委员会台时宾馆食堂理工作营情况反应广阔员工接受广阔员工监督通生活委员广阔员工意见收集通研讨落实踪验证闭环理逐步实施广阔员工珍贵意见效整改宾馆食堂理中存问题月勤效劳回访契机时解勤效劳承诺履行情况广阔员工效劳需求断完善宾馆食堂菜肴质量周制定菜谱提供断创新菜品仅满足广阔员工餐口味提高食品原材料采购方案性采购速度断提高勤理水效劳质量动热情周效劳换广阔员工满意12年月度综合满意度均达953
三完善物资采购验收流程效控制钱确保饮食安
1通组织生活委员财务员蔬菜肉类鲜活类原材料进行市场询价定价方式效掌控食品原材料市场行情时降耗核心拓宽采购渠道目先年3月份6月份9月份调味品米烟酒等较宗食品原材料重新组织生活委员财务员进行市场调查选择质优价廉供商签订采购合增加米蔬菜供商形成竞争保障食品原材料采购时性采购质量效控制食品原材料采购钱
2采购物品做手续齐全程序清晰采购执行采购员申报审核部门领导批准程序采购紧控制够度原食品验收严格执行财务员厨师采购员现场验收确认财务员采购员负责数量进行验收厨师负责质量进行验收严格『员工食堂物资供理暂行规定』验收标准进行验收确保类食品质量广阔员工饮食安
四完善硬件配置提高勤效劳档次
前期紧张序准备3月28日新食堂搬迁投入根公司求结合食堂实际组织生活委员新食堂厨具等进行询价采购效改善食堂硬件设施时7月份10月份宾馆厅沙发会议室椅子皮革进行翻新包厢餐具等配置硬件改善宾馆整体档次提升公司外形象提高勤效劳质量
五制定包厢标准菜谱提高接质量
包厢餐接标准化提高接质量9月份组织厨师进行研讨制定包厢标准菜谱规定操作程序明确装盘形式指明菜肴质量标准效提高宾馆包厢餐接质量
六加强班组员理克服员缺乏完成公司项接工作
20__年宾馆食堂员流动较员缺乏新进员岗位技较差情况时效班组员岗位进行调整合理分配工作务较完成公司交类型接活动窑系统检修期间勤保障效劳工作型接18项：20xx年区域年终总结会泰国SC水泥公司川崎节公司接质量体系审核组广西区域600装载机专业培训区域电气区域财务区域矿山卡特发动机专业培训控工作组广西区域20xx年中期年终检查元宵节端午节中秋节公司项日常会务接等型窑系统检修4次包工作餐10709份时效保障检修现场工作员饭菜保供工作完成公司交工作务时断提高勤效劳员实际操作水促宾馆食堂理迈标准化制度化程序化理断提高效劳质量
七加强班组员安意识宣贯
安工作零事坚持日安检查记录时发现安隐患杜绝安素时通天早会周安例会时班组员传达公司项安求时刻员工灌输安工作责重思想意识提醒员工做安防范工作20__年项安工作零事
存缺乏：
1培训方式单培训容放理知识培训方面弱化实践培训培训考试验证流形式充分利周培训台
2员思想引导位20__年宾馆食堂员流失较员工素质整体水高效劳质量效劳意识提高
3宾馆餐接理位包厢标准菜谱制定滞日常餐接质量高
20__年工作思路：
1加强标准化理完善理制度
完善宾馆食堂项理制度考核制度梳理岗位工作流程标准工作程序标准实行班长二级检查制度天公区域卫生食品加工程等进行督查通检查时发现问题提高岗位工作质量
2加强培训强化员工队伍素质
加强岗位间技培训着力培养面手效应解决出现岗位员时短缺产生应急情况时采取请进走出〞方法加培训效果强化员工技断提高效劳水
3细化效劳措施提高满意度
实行季度技武〞相互间切磋交流断提高员工业务技综合效劳水增强员工间技交流形成学赶帮良气氛利周班组例会相互研讨交流员工宾客做什收获体会〞员工间取长补短提高时周发生身边效劳案例进行剖析广阔员工宾客角度审视效劳便找出效劳中存问题根源优质效劳稳定民心满意效劳赢民心提高宾馆食堂效劳满意度
4加员思想引导提高优质效劳
引导班组员树立做项接员工效劳分〞生活效劳事〞意识职工食堂真正成职工家〞家思想认识做职工作重性觉投入项效劳工作中达凝心聚力提高优质效劳目
5稳固6S推行成果强化根底理
梳理20__年6S推行工作查找推行程中存合理现象进行针性整改逐步建立干净整洁餐环境条紊工作秩序岗员紧张工作状态时量高效率高标准完成务强化根底理全面表达高素质企业形象
6加强食堂钱控制定食堂标准菜谱
降低采购钱节省支出提高理效率提升员工满意度目制定食堂标准菜谱定期进行菜谱调查员工导通调查分析反应等方法定期改良加强菜肴质量降低食堂钱稳定效劳质量
20__年年度工作总结俗话说：点点滴滴造非〞工作中继续发扬优点改正缺乏断积累验宾馆食堂全体员工团结致开拓进取公司开展做出奉献
公司勤员工岗位心5
__年勤部集团领导紧紧围绕节约钱提升效劳保障运营〞工作目标完善理运行外提升效劳质量坚持效劳程中总结创造断提升勤部效劳理理水根集团求完成勤保障工作务
坚持营业中心做勤效劳工作努力创造良营运环境
营运公司营开展生命线勤部作营业保障部门__年进步强化营业中心效劳理想加强前勤营业部门沟通协调动获效劳需求信息提升员工效劳意识做项根底运行保障时进步提高勤效劳质量公司整体运营效劳提升做出奉献
1进步加强物业设施维修维护提高效劳设施运行标准
__年勤部长沈两店实行统理目标工作标准标准方面实现统理根底设施维护方面__年设施设备进行普查重新建立健全设备档案统编制设备保养方案实行踪检查进度保障设备设施稳定运行涉物业运行意外事件建立意外事件报告总结制度求意外事件发生时填写『意外事件处理报告单』事处理程事发生原进步纠正预防措施均做相应求减少样问题重复发生实现级巡视制度包括理级员工开店前巡视物业理员巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题时发现处理__年截止目前长沈两店通巡视发现物业维护类问题35000均时处理保持较物业运行标准做日常运行维护时勤部__年截止目前组织完成改造施工工程247项中长春店108项沈阳店39项满足公司营开展需求
2强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
良环境秩序顾客效劳直接表达勤部始终环境秩序建设作日常工作重点抓__年方面加强工作：加强外围卫生保洁工作外围广场砖实行定期清理污渍重部位天清水刷风沙较季节重点情节区域采取洒水方式降尘时增加日常保洁清扫循环密度保洁承范围直马路减少周边环境商场卫生影响二积极改良保洁方法全面提高室保洁质量保洁部门面理石墙面高空等需清洁部位积极探索保洁保养方法重点保洁部位增加维护频率实行保洁质量定期定时抽查保洁工具求保持干净清洁确保保洁质量保质提高三重视卖场温度调节控制适宜温度较控制卖场温度勤部商场部位安装温度计天午两次温度进行检查温度出现偏差区域进行时调整保障卖场温度始终保持恒温误差超±1°c确保顾客提供清洁舒适购物环境
3动加强效劳提高员工效劳意识
__年勤部提出站式〞效劳工作求勤部办理业务供商实行全天候效劳时工作业务做岗位分工真正实现首问负责制〞勤文职员办理业务勤部办理业务客户等候全程够办理完成实行效劳投诉 公示动接受效劳监督全面提高效劳质量勤部制定『维修投诉 理方法』24时维修 进行录音时反应处理结果部门勤效劳需求实行踪制度物业理员时现场解效劳效果效劳满意度时总结处理效劳中问题通参加营业例会时获效劳信息勤部第时间解效劳需求时予配合处理公司特定活动中勤部组织召开效劳配合协调会研究效劳细节确保勤效劳配合工作保障位保证勤效劳工作圆满完成
4加强供商专柜现场理推行偿维修效劳
__年勤部专柜设施理纳入物业效劳理范围中专柜卖区实行天巡视制度需维修维护工程时通知专柜整改求整改勤部偿维修方式进行时处理促进卖场整体运行环境提升供商专柜维修中勤部坚持效劳〞导思想提供材料专柜实行免费维修方提供材料收取工费受供商欢送做专柜卖场效劳时勤部时加强专柜区理工作实行定期专柜库房进行检查巡视时发现处理安隐患防止安问题发生
二加强根底工作建设强化理创新实践促进勤物业整体理水提升
理效劳根底科学序理保持效劳持续效前提条件__年勤部总结__年理工作根底进步加强根底工作建设效提高部理理运行水促进项工作整体提升
1突出工作重点落实理目标责制
促进勤项工作放矢开展__年初勤部组织召开__年工作安排布置会议提出钱效率效劳〞工作线确立部门理目标勤部认真总结__年工作问题根底部门达工作目标涉26项工作目标指标60项时提出落实措施方法实施方案目标考核方法明确勤部门全年工作方工作目标实现方面勤部实行月检查踪落实情况落实工作目标手段措施列入部门月工作方案年底实行工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中勤部重新建立完善工作制度15项力促进理水整体提升
2完善根底运行工作推行目视化理
__年房间理普根底__年勤部进步强化勤设备设施运行理推行理目视化求涉勤物业运行指示数部位实行全面标识理__年勤部制作工程标化标志600余项容涵盖房间运行设备设备运行信息更加透明化效减少运行操作失误发生
3建立工作检查体系提升全员工作监督意识
理工作存偶然性确定性般说理者通检查监督理运行情况勤部理范围较容易出现问题部位较效保证勤系统稳定运行勤效劳落实关键加强工作检查监督工作检查监督工作成整体勤部__年推出『建立勤检查监督体系理方法』中心容层层履行检查职机确定检查监督变成量化检查职责落实层层明确检查范围检查容检查方法检查标准检查周期时重视检查监督职责否效落实强调现场检查通强力检查监督体系促进工作落实
4加强工作总结促进理提升
时总结工作中问题勤部__年实行月工作总结制更总结工作勤部制定月工作总结表总结工作容进行明确保证总结全面性便时发现问题解决问题防止部门工作程中出现级度赖提高提升意识勤部求部门日常理工作中加强工作创新求部门半月理提升情况进行总结报告形式报部领导审阅效促进部门理提升意识防止理停留原水
5加强工时工效理建立员工约束鼓励机制
勤部集团员部门时员工整体素质高数员工属基层效劳员更加强理效提高员工开工作意识勤部面问题针员工工作实际情况勤部__年部门工时工效理专门制定理目标求部门岗位效工作时间进行阶段性踪统计分析提出岗位工作容调整提升效工时方法部门月踪分析均采取程度提高工时措施取定效果工务部实行效工时考核制度单纯值班侯工路途领取材料等时间等列入工时确定般操作工作通工时标准月标准工时工时考核员工绩效挂钩促进员工工作重视实现员工等派工动寻找工作时机转变
三坚持安第思想安理细节效劳重营业提供安运行效劳保障
公司消防安工作直勤部工作重中重__年勤部保安部提出完善根底注重细节效劳位保障运行〞工作求进步求保安队伍建设部理外形象等方面提高公司安运行理水
1加强全员安教育提高员工安意识
员工工作终执行落实者全员掌握安知识提高安意识公司整体安运行保障__年勤部进步加强员工安知识培训环节入手：入职岗关协调力资源部新员工入职培训时增加安知识容培训新员工岗前解掌握根安知识二加强员工工作程中消防知识抽查部门配合截止日前保安部__年抽查员工安知识掌握情况100余次抽查数__次进步增进员工解掌握安知识三加强消防安演练__年长沈两店周均进行两次消防疏散演练演练前进行消防知识讲解消防理工作贯穿员工工作程中
2加强消防系统运行维护保证系统稳定运行
消防动控制系统消防安技术防范根保证__勤部进步加强消防系统维修维护工作求系统问题维修夜保证消防系统稳定运行具体工作中勤部强化三方面工作：消防设施设备保养标准化针类消防设施设备年初确定保养标准保养检测周期时加强问题整改踪验收检查确保设施设备处良状态二移动消防设备进行特殊资产理保证遗失〞理求三完善报修流程实行维护监督分开促进整改踪长沈两店截止日前先发生20次消防报警障均规定时间解决
3加强安检查时消事隐患
勤部年求组织4次专项安隐患检查通已完成三次安检查长沈两店发现安隐患达460项中长春店311项沈阳店149项问题均已规定期限整改完毕落实部门安检查时日常巡视检查非常重工作容勤部__年安检查工程进行分类根工作重点实行日检周检月检机检查等检查类工作检查针性更强重点部位消防安工作实行专盯防强度防止安事发生通年努力__年全年长沈两店均未发生火险事保证商场安运行
4强化治安综合治理营业创造利效劳环境
重视消防安理时勤部加强公司部安治理工作__年治安工作中勤部三方面入手：加强营业部门协调击盗窃商品行协助处理顾客纠纷截止日前长沈两店接警155次直接抓获商场类犯罪嫌疑20次受顾客供商评全年保安部20次受集团表彰奖励二收银等部门协调击倒卡行截止日前勤部采取直接盯防等方式确认采取措施处理倒卡员9次根杜绝倒卡员商场公开事倒卡活动
四重视员工持续培训工作努力提高勤员工整体素质加强勤员工队伍建设
针勤部员工结构中基层效劳员偏整体文化素质偏低实际状况__年勤部针性开展员工培训工作提升员工岗位胜力入手加强员工效劳意识流程意识团队意识形象意识整体造适应公司开展勤效劳团队
1加岗位训练力度尤种紧急情况处理演练
__年勤部周两次消防疏散演练根底日常员工岗位训练扩停电停水特殊天气跑水设备停运重治安事件处理等方面月进行循环演练演练程中强调部门岗位相互协调配合时通次演练调整工作标准时发现问题提升员工处理紧急情况力__年勤部长沈两店先进行类紧急情况演练70余次次演练场形成演练报告演练实际情况进行分析总结验缺乏提升员工配合协调处理工作力
2强调效劳标准化提高员工现场效劳力
公司营业程中勤员工防止直接面顾客勤部教育员工工作程中减少顾客干扰影响外更进步重视更顾客顾客提供直接效劳__年勤部组织员工商场品牌业种位置进行培训求员工需时迅速达指定位置时顾客咨询时准确顾客提供效劳通培训日前勤员工中局部熟记品牌业种位置处理工作顾客提供效劳提供便利条件直接面顾客岗位勤部强调效劳标准化防止员效劳出现差异保持效劳致性
3强化员工礼貌礼仪考核提升员工外形象
勤部方面加强勤员工礼貌礼仪工作：坐立行等根底方面标准员工行检查催促员工养成良惯二着装仪表加强日常检查监督强调岗前正容工完成工作务迅速更换脏工装确保新工作务时干净着装三加强特殊员工日常岗位训练保安部天早长期坚持进行员工队列训练保安员形成较行惯
4细化工作标准推行员工岗位工作量化考核工作
员工进步工作职责更加清晰勤部准确规定岗位工作职责根底岗位实际工作容进步细化确定工作环节容细化工作标准形成岗位工作量化考核表日前勤部理般员工均完成岗位工作量化考核表制定员工工作考核根达细化量化清晰化理目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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时光流逝停歇段时间工作已结束段时间里相信家面着许挑战工作做梳理面家整理公司勤员工岗位心希帮助家
公司勤员工岗位心1
20__年度年工作职责包括：司机机动车理办公品理固定资产核算公司常规勤工作现工作情况总结：
认真履行司机机动车理职责
年度工作中严格遵守道路安相关法规关章程工作中学新车辆维护维修技术驾驶技驾驶实践中逐渐树立起严守规章安第〞观念工作中做劳怨工作需时早晚节假日认真完成项务外领导外出期间效劳工作程度司机承年领导外出程中食宿外联络等推委认真做没发生领导满意事情时工作中认真学车辆维修保养知识单位解决众车辆障疑难问题节省开支保证行车安
二认真履行办公品理职责
年度工作职责增加办公品购置核算理工作项相陌生工作方面前负责志请教学相关验方面摸索出适合理模式年时响应事需求时A4纸水笔芯类集中购置办公品领取类统计部门核算提供起考验手资料
三认真履行固定资产核算职责
办公品理外接手固定资产核算工作分长带着类固定资产进行分类统计克服理根底强缺点学固定资产电子理系统初步完成年初定走目标
四协助分履行勤理职责
办公室工作繁杂员相较少年事离职情况协助分领导承更工作食堂餐补助核算车辆维修报销核算超市购置品报销核算外招报销核算等等工作仅博杂更求数精准误占工作精力非没怨言反更高亢工作热情积极投身工作中力争圆满完成项领导交办工作务
五年工作设想
热爱质检工作直勤勤恳恳劳怨遵章守纪具强烈工作责感敬业精神职业道德年定思想行动单位保持致团结志宽认认真真学踏踏实实工作事工作年台阶断前开展深知取点成绩公司正确领导老志精心指导志帮助取做应该做事工作中进步加工作力度改良工作方法更加努力做工作
公司勤员工岗位心2
公司行政勤工作说份新挑战摸索逐渐熟悉适应工作岗位逐渐形成办公室行政工作认识法现职情况总结：
工作总结
()努力做行政理工作
1加强公司理工作制定发『车辆理制度』『驾驶员安协议书』『食堂餐理规定』等项规章制度切实通落实项制度标准工作程序
2协助公司领导组织园区开工仪式项筹备工作园区开工仪式着重意义仅标志着园区项工程全面开工更象征司开展新起点新机遇新挑战
(二)全力做勤保障工作
1印机复印机 机计算机网络等办公设备保养维护公司建立月种设备断增加维护难度增加防止设备问题影响正常工作坚决做问题刻解决问题积极联系厂家销商进行维修短时间确保员工受影响
2办公易耗品保障公司种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较积极保障常规易耗品供
3加强车辆理保障行车安司『车辆理制度』求厉行节约严格关统调度认真做车辆油行车登记等日常工作确保司公务车时快捷安公司车统指定维修保养点坚持事前申报保障司公务车够时维修保养
4理物业工作力公司员工提供舒适安办公环境抓食堂餐饮工作员工提供干净整洁餐环境丰富样口饭菜
二工作中缺乏
1工作中没做统筹安排常疲处理工作中项纷繁琐事
2缺乏工作验突发事件处理方法
3文学功底够扎实公文写作力提高
三工作思路
1没规矩成方圆办公室特殊位工作性质求办公室必须制度健全理严格集体办公室天面工作纷繁复杂想琐事中抽身出效方法制度完善发项制度助提高办公室工作效率项工作办公室某具体事务实际情况做监统计样节省时间精力放综合行政理工作
2做行政工作首先做方案学会统筹安排做日方案晚总结〞领导安排事情做记录逐件落实防遗漏
3端正态度铭记态度竞争力工作中学会开动脑筋动思考开工作提前做工作事积极探索总结适合工作方法思路纷繁工作中更加游刃余
4领导安排完务做时反应
5做事心细节处方显价值工作中留意工作方式方法学会发现优点做取长补短
6培养工作热情责感公事做家事做事牢记工作时刻鼓励饱满精神面貌干项工作
7加强公文写作训练阅读相关书籍勤写勤练努力做写文章简明扼易读易懂
8积极领导进行交流工作思想出现问题时汇报希领导够缺乏处进行批评指正便够时改正工作更加完善
说职业生涯中第步关重社会定位事业开展方会起引导作格外珍惜工作岗位会学知识公司具体环境相互融合利精力充分接受力强优势快掌握项业务技踏踏实实走工作道路步快名刚刚走出校门学生转变名职场干公司开展绵薄力
公司勤员工岗位心3
20__年__公司综合理部担行政勤岗工作年根总公司行政理相关政策精神结合分公司实际积极认真完成职岗位项工作现2021年整体工作总结：
行政勤
()职场理方面
1指导协助___等5家属三四级机构更换新职场项材料准备工作根实际工作需总公司申请增加分公司部财务单__办公职场面积
2时机构装修问题进行沟通审核__等7家机构职场装修预算
3__等五家机构制作广告牌指路牌费审核工作
4分公司部职场情况：根部门职调整员调配局部办公室进行调整重新布局合理利空间组织学消防知识提高员工安防火意识更换职场窗帘租赁绿色植物美化办公环境职场安保卫清洁卫生等方面理
(二)会务接方面
标准酒店建立良合作关系签订消费优惠协议公司员工差旅住宿提供便利保障
(三)行政费预算开支理
120__年行政费支出程中着费紧实际工作需等原严格控2021年分公司部机构行政费支出尤严格控固定钱投入通需申购调配利闲臵设备等措施节约费开支
2根总公司预算编制项求结合分公司2021年实际开展规划时完成职场费固定资产支出等预算编制工作
(四)通讯方面
1时完成全年部门提出新装 移机 障处理 维修等工作
2移动公司交涉追回__公司20__年双重收取集团彩铃费_万_千元笔费时返员工 电信公司交涉追回电信公司20__年20__年三年未合约履行违规收取通讯费3万2千元
(五)证方面
相关部门规定年检时间时完成分公司部2021年度『营业执』『组织机构代码证』『房屋租赁许证』等证年检工作保证公司营合法性
(六)勤工作
1根部门城门店需求时供办公耗材五金耗材清洁品适量进行控月季度定期结算保障部门城门店办公设备正常运作
2审核分公司部物业理水电停车等费时办理费结算时物业理公司沟通处理项物业理问题
3月时报 耗材招等类行政费公示表
二物资控
1完成部固定资产低值易耗品包括申购购臵入库登记调拨维修报废盘点等日常理工作
2根机构提出申请时审核配臵实际需分公司审批完毕踪落实反应总公司批复结果程序办理分公司分公司分公司机构机构间资产调拨手续
3根总公司门店闲臵资产处理意见部调配原根部门机构实际需求合理调配处臵闲臵资产
4月时报『固定资产月报表』
三存问题
1机构行政理工作控力度够局部机构总分公司求报材料物资控等工作执行力加强
2审核职场装修方面预算验缺乏
3岗位性质工作面广杂琐碎导致局部工作邂逅未时办理
四工作方案
1加强总公司相关岗位联系力争总公司更指导支持更利部机构工作加强机构交流控更力执行总分公司相关制度更机构效劳
2加强身职场装修方面知识学吸取更验提高工作效率
3重点处理门店闲臵资产根部需求合理安排时办理相关调拨手续
4联合信息岗电信公司通话网络资费问题进行协商争取更优惠政策
公司勤员工岗位心4
20__年结束年工作转瞬成历史年部门领导正确领导事支持帮助宾馆食堂全体员工着切广阔员工宾客效劳宗旨坚持提升勤效劳质量重点提高广阔员工满意度目标热情积极工作态度较完成公司交项工作务提高宾馆食堂效劳质量理水总结验克服缺乏更完成20__年工作务现20__年工作总结20__年工作思路汇报：
加强根底理提升效劳质量确保项工作效运转
1通会议形式实现宾馆食堂理时性针性公开性通天早会序安排工作分析研讨工作中存问题时传达公司方针政策提高工作效率效加强员工间沟通交流通周班组例会做工作目标清晰责明确项工作方案落实开展强化岗位间工作衔接协作效提高员工翁意识集体意识增强班组凝聚力
2制定岗位周方案卫生分解岗位卫生区域提高卫生清洁质量效率通周次扫效稳固卫生清洁质量周针性组织岗位员环境卫生进行互查编制检查通报存问题进行时催促整改时周区域设备完率进行检查存问题设备时联系维修制定设施设备维护保养台帐定期设施设备进行维护保养确保宾馆食堂设施设备始终处良状态
3根公司开展求9月底制定宾馆食堂6S推行工作方案10月中旬完成宾馆食堂6S推行通6S活动效优化宾馆食堂工作环境提升员工素质提高工作效率塑造良勤效劳团队形象效提升宾馆食堂根底理
二增强效劳意识征集广阔员工意见提高满意度
月生活理委员会台时宾馆食堂理工作营情况反应广阔员工接受广阔员工监督通生活委员广阔员工意见收集通研讨落实踪验证闭环理逐步实施广阔员工珍贵意见效整改宾馆食堂理中存问题月勤效劳回访契机时解勤效劳承诺履行情况广阔员工效劳需求断完善宾馆食堂菜肴质量周制定菜谱提供断创新菜品仅满足广阔员工餐口味提高食品原材料采购方案性采购速度断提高勤理水效劳质量动热情周效劳换广阔员工满意12年月度综合满意度均达953
三完善物资采购验收流程效控制钱确保饮食安
1通组织生活委员财务员蔬菜肉类鲜活类原材料进行市场询价定价方式效掌控食品原材料市场行情时降耗核心拓宽采购渠道目先年3月份6月份9月份调味品米烟酒等较宗食品原材料重新组织生活委员财务员进行市场调查选择质优价廉供商签订采购合增加米蔬菜供商形成竞争保障食品原材料采购时性采购质量效控制食品原材料采购钱
2采购物品做手续齐全程序清晰采购执行采购员申报审核部门领导批准程序采购紧控制够度原食品验收严格执行财务员厨师采购员现场验收确认财务员采购员负责数量进行验收厨师负责质量进行验收严格『员工食堂物资供理暂行规定』验收标准进行验收确保类食品质量广阔员工饮食安
四完善硬件配置提高勤效劳档次
前期紧张序准备3月28日新食堂搬迁投入根公司求结合食堂实际组织生活委员新食堂厨具等进行询价采购效改善食堂硬件设施时7月份10月份宾馆厅沙发会议室椅子皮革进行翻新包厢餐具等配置硬件改善宾馆整体档次提升公司外形象提高勤效劳质量
五制定包厢标准菜谱提高接质量
包厢餐接标准化提高接质量9月份组织厨师进行研讨制定包厢标准菜谱规定操作程序明确装盘形式指明菜肴质量标准效提高宾馆包厢餐接质量
六加强班组员理克服员缺乏完成公司项接工作
20__年宾馆食堂员流动较员缺乏新进员岗位技较差情况时效班组员岗位进行调整合理分配工作务较完成公司交类型接活动窑系统检修期间勤保障效劳工作型接18项：20xx年区域年终总结会泰国SC水泥公司川崎节公司接质量体系审核组广西区域600装载机专业培训区域电气区域财务区域矿山卡特发动机专业培训控工作组广西区域20xx年中期年终检查元宵节端午节中秋节公司项日常会务接等型窑系统检修4次包工作餐10709份时效保障检修现场工作员饭菜保供工作完成公司交工作务时断提高勤效劳员实际操作水促宾馆食堂理迈标准化制度化程序化理断提高效劳质量
七加强班组员安意识宣贯
安工作零事坚持日安检查记录时发现安隐患杜绝安素时通天早会周安例会时班组员传达公司项安求时刻员工灌输安工作责重思想意识提醒员工做安防范工作20__年项安工作零事
存缺乏：
1培训方式单培训容放理知识培训方面弱化实践培训培训考试验证流形式充分利周培训台
2员思想引导位20__年宾馆食堂员流失较员工素质整体水高效劳质量效劳意识提高
3宾馆餐接理位包厢标准菜谱制定滞日常餐接质量高
20__年工作思路：
1加强标准化理完善理制度
完善宾馆食堂项理制度考核制度梳理岗位工作流程标准工作程序标准实行班长二级检查制度天公区域卫生食品加工程等进行督查通检查时发现问题提高岗位工作质量
2加强培训强化员工队伍素质
加强岗位间技培训着力培养面手效应解决出现岗位员时短缺产生应急情况时采取请进走出〞方法加培训效果强化员工技断提高效劳水
3细化效劳措施提高满意度
实行季度技武〞相互间切磋交流断提高员工业务技综合效劳水增强员工间技交流形成学赶帮良气氛利周班组例会相互研讨交流员工宾客做什收获体会〞员工间取长补短提高时周发生身边效劳案例进行剖析广阔员工宾客角度审视效劳便找出效劳中存问题根源优质效劳稳定民心满意效劳赢民心提高宾馆食堂效劳满意度
4加员思想引导提高优质效劳
引导班组员树立做项接员工效劳分〞生活效劳事〞意识职工食堂真正成职工家〞家思想认识做职工作重性觉投入项效劳工作中达凝心聚力提高优质效劳目
5稳固6S推行成果强化根底理
梳理20__年6S推行工作查找推行程中存合理现象进行针性整改逐步建立干净整洁餐环境条紊工作秩序岗员紧张工作状态时量高效率高标准完成务强化根底理全面表达高素质企业形象
6加强食堂钱控制定食堂标准菜谱
降低采购钱节省支出提高理效率提升员工满意度目制定食堂标准菜谱定期进行菜谱调查员工导通调查分析反应等方法定期改良加强菜肴质量降低食堂钱稳定效劳质量
20__年年度工作总结俗话说：点点滴滴造非〞工作中继续发扬优点改正缺乏断积累验宾馆食堂全体员工团结致开拓进取公司开展做出奉献
公司勤员工岗位心5
__年勤部集团领导紧紧围绕节约钱提升效劳保障运营〞工作目标完善理运行外提升效劳质量坚持效劳程中总结创造断提升勤部效劳理理水根集团求完成勤保障工作务
坚持营业中心做勤效劳工作努力创造良营运环境
营运公司营开展生命线勤部作营业保障部门__年进步强化营业中心效劳理想加强前勤营业部门沟通协调动获效劳需求信息提升员工效劳意识做项根底运行保障时进步提高勤效劳质量公司整体运营效劳提升做出奉献
1进步加强物业设施维修维护提高效劳设施运行标准
__年勤部长沈两店实行统理目标工作标准标准方面实现统理根底设施维护方面__年设施设备进行普查重新建立健全设备档案统编制设备保养方案实行踪检查进度保障设备设施稳定运行涉物业运行意外事件建立意外事件报告总结制度求意外事件发生时填写『意外事件处理报告单』事处理程事发生原进步纠正预防措施均做相应求减少样问题重复发生实现级巡视制度包括理级员工开店前巡视物业理员巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题时发现处理__年截止目前长沈两店通巡视发现物业维护类问题35000均时处理保持较物业运行标准做日常运行维护时勤部__年截止目前组织完成改造施工工程247项中长春店108项沈阳店39项满足公司营开展需求
2强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
良环境秩序顾客效劳直接表达勤部始终环境秩序建设作日常工作重点抓__年方面加强工作：加强外围卫生保洁工作外围广场砖实行定期清理污渍重部位天清水刷风沙较季节重点情节区域采取洒水方式降尘时增加日常保洁清扫循环密度保洁承范围直马路减少周边环境商场卫生影响二积极改良保洁方法全面提高室保洁质量保洁部门面理石墙面高空等需清洁部位积极探索保洁保养方法重点保洁部位增加维护频率实行保洁质量定期定时抽查保洁工具求保持干净清洁确保保洁质量保质提高三重视卖场温度调节控制适宜温度较控制卖场温度勤部商场部位安装温度计天午两次温度进行检查温度出现偏差区域进行时调整保障卖场温度始终保持恒温误差超±1°c确保顾客提供清洁舒适购物环境
3动加强效劳提高员工效劳意识
__年勤部提出站式〞效劳工作求勤部办理业务供商实行全天候效劳时工作业务做岗位分工真正实现首问负责制〞勤文职员办理业务勤部办理业务客户等候全程够办理完成实行效劳投诉 公示动接受效劳监督全面提高效劳质量勤部制定『维修投诉 理方法』24时维修 进行录音时反应处理结果部门勤效劳需求实行踪制度物业理员时现场解效劳效果效劳满意度时总结处理效劳中问题通参加营业例会时获效劳信息勤部第时间解效劳需求时予配合处理公司特定活动中勤部组织召开效劳配合协调会研究效劳细节确保勤效劳配合工作保障位保证勤效劳工作圆满完成
4加强供商专柜现场理推行偿维修效劳
__年勤部专柜设施理纳入物业效劳理范围中专柜卖区实行天巡视制度需维修维护工程时通知专柜整改求整改勤部偿维修方式进行时处理促进卖场整体运行环境提升供商专柜维修中勤部坚持效劳〞导思想提供材料专柜实行免费维修方提供材料收取工费受供商欢送做专柜卖场效劳时勤部时加强专柜区理工作实行定期专柜库房进行检查巡视时发现处理安隐患防止安问题发生
二加强根底工作建设强化理创新实践促进勤物业整体理水提升
理效劳根底科学序理保持效劳持续效前提条件__年勤部总结__年理工作根底进步加强根底工作建设效提高部理理运行水促进项工作整体提升
1突出工作重点落实理目标责制
促进勤项工作放矢开展__年初勤部组织召开__年工作安排布置会议提出钱效率效劳〞工作线确立部门理目标勤部认真总结__年工作问题根底部门达工作目标涉26项工作目标指标60项时提出落实措施方法实施方案目标考核方法明确勤部门全年工作方工作目标实现方面勤部实行月检查踪落实情况落实工作目标手段措施列入部门月工作方案年底实行工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中勤部重新建立完善工作制度15项力促进理水整体提升
2完善根底运行工作推行目视化理
__年房间理普根底__年勤部进步强化勤设备设施运行理推行理目视化求涉勤物业运行指示数部位实行全面标识理__年勤部制作工程标化标志600余项容涵盖房间运行设备设备运行信息更加透明化效减少运行操作失误发生
3建立工作检查体系提升全员工作监督意识
理工作存偶然性确定性般说理者通检查监督理运行情况勤部理范围较容易出现问题部位较效保证勤系统稳定运行勤效劳落实关键加强工作检查监督工作检查监督工作成整体勤部__年推出『建立勤检查监督体系理方法』中心容层层履行检查职机确定检查监督变成量化检查职责落实层层明确检查范围检查容检查方法检查标准检查周期时重视检查监督职责否效落实强调现场检查通强力检查监督体系促进工作落实
4加强工作总结促进理提升
时总结工作中问题勤部__年实行月工作总结制更总结工作勤部制定月工作总结表总结工作容进行明确保证总结全面性便时发现问题解决问题防止部门工作程中出现级度赖提高提升意识勤部求部门日常理工作中加强工作创新求部门半月理提升情况进行总结报告形式报部领导审阅效促进部门理提升意识防止理停留原水
5加强工时工效理建立员工约束鼓励机制
勤部集团员部门时员工整体素质高数员工属基层效劳员更加强理效提高员工开工作意识勤部面问题针员工工作实际情况勤部__年部门工时工效理专门制定理目标求部门岗位效工作时间进行阶段性踪统计分析提出岗位工作容调整提升效工时方法部门月踪分析均采取程度提高工时措施取定效果工务部实行效工时考核制度单纯值班侯工路途领取材料等时间等列入工时确定般操作工作通工时标准月标准工时工时考核员工绩效挂钩促进员工工作重视实现员工等派工动寻找工作时机转变
三坚持安第思想安理细节效劳重营业提供安运行效劳保障
公司消防安工作直勤部工作重中重__年勤部保安部提出完善根底注重细节效劳位保障运行〞工作求进步求保安队伍建设部理外形象等方面提高公司安运行理水
1加强全员安教育提高员工安意识
员工工作终执行落实者全员掌握安知识提高安意识公司整体安运行保障__年勤部进步加强员工安知识培训环节入手：入职岗关协调力资源部新员工入职培训时增加安知识容培训新员工岗前解掌握根安知识二加强员工工作程中消防知识抽查部门配合截止日前保安部__年抽查员工安知识掌握情况100余次抽查数__次进步增进员工解掌握安知识三加强消防安演练__年长沈两店周均进行两次消防疏散演练演练前进行消防知识讲解消防理工作贯穿员工工作程中
2加强消防系统运行维护保证系统稳定运行
消防动控制系统消防安技术防范根保证__勤部进步加强消防系统维修维护工作求系统问题维修夜保证消防系统稳定运行具体工作中勤部强化三方面工作：消防设施设备保养标准化针类消防设施设备年初确定保养标准保养检测周期时加强问题整改踪验收检查确保设施设备处良状态二移动消防设备进行特殊资产理保证遗失〞理求三完善报修流程实行维护监督分开促进整改踪长沈两店截止日前先发生20次消防报警障均规定时间解决
3加强安检查时消事隐患
勤部年求组织4次专项安隐患检查通已完成三次安检查长沈两店发现安隐患达460项中长春店311项沈阳店149项问题均已规定期限整改完毕落实部门安检查时日常巡视检查非常重工作容勤部__年安检查工程进行分类根工作重点实行日检周检月检机检查等检查类工作检查针性更强重点部位消防安工作实行专盯防强度防止安事发生通年努力__年全年长沈两店均未发生火险事保证商场安运行
4强化治安综合治理营业创造利效劳环境
重视消防安理时勤部加强公司部安治理工作__年治安工作中勤部三方面入手：加强营业部门协调击盗窃商品行协助处理顾客纠纷截止日前长沈两店接警155次直接抓获商场类犯罪嫌疑20次受顾客供商评全年保安部20次受集团表彰奖励二收银等部门协调击倒卡行截止日前勤部采取直接盯防等方式确认采取措施处理倒卡员9次根杜绝倒卡员商场公开事倒卡活动
四重视员工持续培训工作努力提高勤员工整体素质加强勤员工队伍建设
针勤部员工结构中基层效劳员偏整体文化素质偏低实际状况__年勤部针性开展员工培训工作提升员工岗位胜力入手加强员工效劳意识流程意识团队意识形象意识整体造适应公司开展勤效劳团队
1加岗位训练力度尤种紧急情况处理演练
__年勤部周两次消防疏散演练根底日常员工岗位训练扩停电停水特殊天气跑水设备停运重治安事件处理等方面月进行循环演练演练程中强调部门岗位相互协调配合时通次演练调整工作标准时发现问题提升员工处理紧急情况力__年勤部长沈两店先进行类紧急情况演练70余次次演练场形成演练报告演练实际情况进行分析总结验缺乏提升员工配合协调处理工作力
2强调效劳标准化提高员工现场效劳力
公司营业程中勤员工防止直接面顾客勤部教育员工工作程中减少顾客干扰影响外更进步重视更顾客顾客提供直接效劳__年勤部组织员工商场品牌业种位置进行培训求员工需时迅速达指定位置时顾客咨询时准确顾客提供效劳通培训日前勤员工中局部熟记品牌业种位置处理工作顾客提供效劳提供便利条件直接面顾客岗位勤部强调效劳标准化防止员效劳出现差异保持效劳致性
3强化员工礼貌礼仪考核提升员工外形象
勤部方面加强勤员工礼貌礼仪工作：坐立行等根底方面标准员工行检查催促员工养成良惯二着装仪表加强日常检查监督强调岗前正容工完成工作务迅速更换脏工装确保新工作务时干净着装三加强特殊员工日常岗位训练保安部天早长期坚持进行员工队列训练保安员形成较行惯
4细化工作标准推行员工岗位工作量化考核工作
员工进步工作职责更加清晰勤部准确规定岗位工作职责根底岗位实际工作容进步细化确定工作环节容细化工作标准形成岗位工作量化考核表日前勤部理般员工均完成岗位工作量化考核表制定员工工作考核根达细化量化清晰化理目标
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