附件1：
职工培申请表
申请单位： 培训员 编号
培训项目
办班形式
（ ）脱产（ ）半脱产（ ）脱产
培训点
计划属性
（ ）级计划（ ）二级计划
培训象
培训数
培训时间
培训容简介
拟聘教师
课 时
姓 名
职务职称
工作时间
业余时间
培训目标
考核方式
单位培训领导意见
员工培训中心
运行室意见
员工培训中心
意 见
备 注
注：1培训目标量化具考核性
2考核方式栏注明否进行理者技操作考试否培训取证
附件2：
培 训 记 录 表 （二级培训）
单 位： 培训项目名称
序号
培 训 容
培训
日期
培训
学时
培训
教师
培训教师单 位
备 注
1
2
3
4
5
6
7
培训员： 员工培训中心项目负责：
注：表培训员填写作二级培训资料留存
附件3：
职工培 月份费核销审批表
申 报 单 位： 培训员：
培 训 项 目
培 训 时 间
培训教师基情况
培 训 容课 时 费
姓 名
职 称
工 资 账 号
否领导专家
培 训 容
工作时间课时（H）
业余时间课时（H）
培训费（元）
费 合 计（元）
基层单位培训
领导意见
运行室意见
员工培训中心意见
备 注
注：1备注栏中注明培训教师中领导专家员非单位培训教师必须注明单位
2表月20日前报培训中心运行室
附件4：
培训调整通知单
单位： 培训员： 申报日期：
计划培训项目
计划求时间
建议调整时间
调整原：
单位培训领导（签字）：
审核意见：
员工培训中心运行室（签字）：
审批意见：
员工培训中心领导（签字）：
附件5：
培训检查考核表
培训单位 检查日期 年 月 日
培训项目
培训点
应数
计划时间
计划学时
实数
实际时间
实际学时
策划书执行情 况
严格策划书执行（ ） 基策划书执行 ( ) 没策划书执行( )
学员出勤率
培训容培训教师
培训理参训学员表现
准备充分组织理位遵守项规章制度（ ）
准备较充分组织理基位学员基遵守项规章制度（ ）
准备充分组织理序学员遵守项规章制度（ ）
培训教师备课讲课情况
备课充分严格求学时课（ ）
备课较充分基严格求学时课（ ）
备课充分求学时课（ ）
考核合格率
受训者评价总 分
培训项目考核结果
备 注
运行室项目负责： 基层单位培训领导：
注：1表基层单位作二级培训资料留存
2受训者评价总分栏培训效果满意度均分
附件6：
培训项目整改单
培训单位
整改时间
整改培训项目
培训项目整改原：
采取措施：
整改情况：
员工培训中心运行室意见：
员工培训中心意见：
附件7：
序号
项 目
名 称
培训单位
培训时间
培训数
培训学时
备 注
月二级培训统计表
附件8：
二级培训综合评估表
培训项目
培训项目编号
培训象
应数
实数
培训时间
培训点
培训方式
培训策划合理性综述：
培训班组织理情况综述：
培训老师授课情况综述：
亮点存问题分析：
1 次培训 （进行未进行）测试测试合格率：
2 次培训发放问卷 份 学员分数均分 分
3 培训负责员次培训班程评估分数 分
4 次培训班综合评分 分评估结果 （优秀良合格合格）
改进意见建议：
（适反应层学层评估）
注：评估结果栏填写：优秀（90分）良（8089分）合格（60—79分）合格（60分）
培训员： 员工培训中心运行室： 培训领导：
附件9：
培训效果满意度评分表——学员
学员您：培训更加您帮助耽误您分钟时间帮助完成份踪问卷相信反馈意见会帮助提高改进培训服务谢谢您配合
² 您认次培训涵盖容工作重？ 分（满分15分）
² 您认次培训课程安排总体时间？ 分（满分10分）□长 □短
² 您认培训老师授课方式？ 分（满分10分）
² 您认次培训准备工作？ 分（满分10分）
² 您认次培训班组织理情况？ 分（满分15分）
² 您认培训期间课堂秩序？ 分（满分10分）
² 您认次培训否学新知识？ 分（满分10分）
² 您认次培训单位重视程度？ 分（满分10分）
² 总体说您认次培训满意度？ 分（满分10分）
您次培训评价总分 分
您培训工作想法法请留您宝贵意见
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职工培申请表
申请单位： 培训员 编号
培训项目
办班形式
（ ）脱产（ ）半脱产（ ）脱产
培训点
计划属性
（ ）级计划（ ）二级计划
培训象
培训数
培训时间
培训容简介
拟聘教师
课 时
姓 名
职务职称
工作时间
业余时间
培训目标
考核方式
单位培训领导意见
员工培训中心
运行室意见
员工培训中心
意 见
备 注
注：1培训目标量化具考核性
2考核方式栏注明否进行理者技操作考试否培训取证
附件2：
培 训 记 录 表 （二级培训）
单 位： 培训项目名称
序号
培 训 容
培训
日期
培训
学时
培训
教师
培训教师单 位
备 注
1
2
3
4
5
6
7
培训员： 员工培训中心项目负责：
注：表培训员填写作二级培训资料留存
附件3：
职工培 月份费核销审批表
申 报 单 位： 培训员：
培 训 项 目
培 训 时 间
培训教师基情况
培 训 容课 时 费
姓 名
职 称
工 资 账 号
否领导专家
培 训 容
工作时间课时（H）
业余时间课时（H）
培训费（元）
费 合 计（元）
基层单位培训
领导意见
运行室意见
员工培训中心意见
备 注
注：1备注栏中注明培训教师中领导专家员非单位培训教师必须注明单位
2表月20日前报培训中心运行室
附件4：
培训调整通知单
单位： 培训员： 申报日期：
计划培训项目
计划求时间
建议调整时间
调整原：
单位培训领导（签字）：
审核意见：
员工培训中心运行室（签字）：
审批意见：
员工培训中心领导（签字）：
附件5：
培训检查考核表
培训单位 检查日期 年 月 日
培训项目
培训点
应数
计划时间
计划学时
实数
实际时间
实际学时
策划书执行情 况
严格策划书执行（ ） 基策划书执行 ( ) 没策划书执行( )
学员出勤率
培训容培训教师
培训理参训学员表现
准备充分组织理位遵守项规章制度（ ）
准备较充分组织理基位学员基遵守项规章制度（ ）
准备充分组织理序学员遵守项规章制度（ ）
培训教师备课讲课情况
备课充分严格求学时课（ ）
备课较充分基严格求学时课（ ）
备课充分求学时课（ ）
考核合格率
受训者评价总 分
培训项目考核结果
备 注
运行室项目负责： 基层单位培训领导：
注：1表基层单位作二级培训资料留存
2受训者评价总分栏培训效果满意度均分
附件6：
培训项目整改单
培训单位
整改时间
整改培训项目
培训项目整改原：
采取措施：
整改情况：
员工培训中心运行室意见：
员工培训中心意见：
附件7：
序号
项 目
名 称
培训单位
培训时间
培训数
培训学时
备 注
月二级培训统计表
附件8：
二级培训综合评估表
培训项目
培训项目编号
培训象
应数
实数
培训时间
培训点
培训方式
培训策划合理性综述：
培训班组织理情况综述：
培训老师授课情况综述：
亮点存问题分析：
1 次培训 （进行未进行）测试测试合格率：
2 次培训发放问卷 份 学员分数均分 分
3 培训负责员次培训班程评估分数 分
4 次培训班综合评分 分评估结果 （优秀良合格合格）
改进意见建议：
（适反应层学层评估）
注：评估结果栏填写：优秀（90分）良（8089分）合格（60—79分）合格（60分）
培训员： 员工培训中心运行室： 培训领导：
附件9：
培训效果满意度评分表——学员
学员您：培训更加您帮助耽误您分钟时间帮助完成份踪问卷相信反馈意见会帮助提高改进培训服务谢谢您配合
² 您认次培训涵盖容工作重？ 分（满分15分）
² 您认次培训课程安排总体时间？ 分（满分10分）□长 □短
² 您认培训老师授课方式？ 分（满分10分）
² 您认次培训准备工作？ 分（满分10分）
² 您认次培训班组织理情况？ 分（满分15分）
² 您认培训期间课堂秩序？ 分（满分10分）
² 您认次培训否学新知识？ 分（满分10分）
² 您认次培训单位重视程度？ 分（满分10分）
² 总体说您认次培训满意度？ 分（满分10分）
您次培训评价总分 分
您培训工作想法法请留您宝贵意见
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