xx年办公室中层干部年终工作总结

 xx年办公室中层干部年终工作总结
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xx年办公室中层干部年终工作总结
简单回顾
xx年xx广电站(中心)副站长(副)岗位招聘标书求xx广电站(中心)班子成员分工分办公室工作
年解吃透执行xxxx政方针级求开展工作服分工室旦办公室部署工作总第时间督促安排工作务进行分解落实具体责遇重工作事项始终参中修订办公室员行规范实行工作督查失误备案逐级考核工作日志工作例会等5项制度制订xx年中心站（工程站）百分考核细完善设备器材理先出台关进步明确部门中心站设备器材理职通知关规范设备器材订购工作通知明确工作流程岗位职责强调准确计算订购数量认真选择供货厂商严格执行招标价格切实控制现金采购周三六集中进行单输入月中心中心站仓库进行盘点设备器材理涉部门站系统工作做流程化制度化规范化强化安全生产工作重点做五防防火防盗防xx防停电防责事月汇总部门站安全生产查信息报告表报xx两月刷新资产理系统网络办公系统时xx报送价值信息常查gps监控车辆行驶日志车辆日常维护情况机抽查结果排名公布分季度发放次考核奖协助完成资产评估工作办成方巷站房两证
工作创新案例
全方位理工程车
总体思路年中心中心站工程站先配备8辆工程车分散站兼职驾驶理工作带难度着方便工作出问题目年起工程车进行全方位理
二基做法
1监督辆工程车配备gps实行24时动态监控实行行车日志电子版月报制度车辆天情况逐登记核查时签订协议明确车责
2控制维修4家汽车维修厂家进行确定2定点维修厂家严格履行维修申请登记审批手续层层关
3严格考核专门设立驾驶员考评奖月100元季度工程车日常维护等情况进行12次机抽查结果排名公布根分发放考核奖连续两次排名倒数第收回车辆权
三实际效果提高车辆效率降低运行成减少事发生
体会设想
体会
分办公室工作应结合办公室工作特点做五信垂范理解支持关心担分角色力量调动办公室员工作积极性充分发挥办公室参政务理事务综合协调职作
二设想
明年负责广电站运维工作想三方面开展工作
1新运维体系建设网络融合运行维护提出新更高求网络运行维护实现更效理网络更安全更加高效面问题挑战
2建立相应协调机制处理流程理制度样做目网络理更畅运行更安全运行维护更加流程化制度化
3网络规划设计建设改造程中充分运行维护需考虑运维员直接参工程建设理运行维护基础　　
范文仅供参考

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