人力资源表格——目标管理卡

单位()目标理卡

单位
职位
直接
目标执行





XX公司目标理卡
目标重性
工作
计划
预定进度（月）
工作
条件
踪检查
考评
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5


























XX公司XX年度第X期目标卡
年 月 日 年 月 日止

单位

职位

姓名

年 月 日 年 月 日止

签章


签章

次序
目标百分率（A）
重点目标
实施计划
评定基准
级希求解事项
目标关单位
目标名称
达成基准
实施手段
进度












指
导
事
项



启
发

点

成
果
评
定
标
准
等级 分数范围
A 90分
B 80分
C 70分
D 60分
E 50分


目标执行单位： XX公司目标执行困难报告

目标执行： 填报日期： 年 月 日
目标
进行情况
困难问题
拟采取措施





商定补
救措施


目标修正卡
目标执行单位： 目标修正卡
目标执行： 申请日期： 年 月 日
原订目标
原订工作计划书
原订进度（月）














修正目标
修正工作计划书
修正进度（月）














修
正
原


·修正卡限填项目标


单位目标全期招检查表追踪卡

1□ 全（）期执行检查表
单位目标
2□ 追 踪 卡
目标执行单位：
目标执行： 年度 年 月 年 月 年 月 日填报
目标
工作计划
执行情形
进度（）
检查
关单位签注意见
期
预计
期
累计
期
实际
期
累计
期
差异
期
累计
差异
原
改进办
法建议

























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