组织结构管理_管理结构_管理人员升迁计划表

 第节 理结构

机 密
理员升迁计划表


职 晋 升 选 择

职
第优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
服务期限
考 绩
具备历
必力
总 理
董监事
副总理


15点
5年
甲等
10年
财务理
副 总 理
厂 长
业务理
总工程师
部门理
10点
4年
甲等
5年
生产业务验
总 工 程 师
高级工程师
技术科长
高级研究员

10点
4年
甲等
5年
技术产品开发验
厂 长
副 厂 长
生产科长
生科长

8点
4年
甲等
5年
现场理
副 厂 长
生产科长
生科长
技术科长
科长
7点
3年
甲等
5年
技术现场理
业 务 理









副 理













































































































注：晋升计点：服务年计点考绩甲等计点历：事类似理工作年资计算年计点

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