**********限公司薪酬调整建议方案
总体思路原
1次薪资调整三重点：调整企业部薪资结构二调整员工薪资构成例体现岗位职务基础贡献绩效支付劳动报酬原三简化企业员工薪资等级结构增薪资机制作弹性
2着保证员工原报酬水特低薪员收入水降低原通增量工资进行两薪资结构调整
3明确岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资薪资制度
4岗位工资干工资制度实施分类定级方式理专业业务事务操作员分制定薪资级企业薪资结构分类梯度等级结构
5调整员工薪资结构：
员工薪资 岗位薪资 + 技津贴（学历职称工龄） + 补贴
（法定补贴企业福利）+ 奖励（月奖业绩奖）
6视公司效益情况固定工资（岗位工资技津贴补贴）浮动工资（奖金佣金分红）重应控制60 70 2030区间
二岗位（职务）等级工资
采统五类定级法乱公司行政隶属界限企业正式员工岗位统划分理专业业务事务操作员分定级纳入张企业薪资表（见附表12）中具体：
² 理员分5职务等级
² 专业员分4岗位等级
² 业务员分3岗位等级
² 事务员分2岗位等级
² 操作员分2岗位等级
类岗位职务间应交叉合10薪资等级
三技津贴
两素促次薪资调整必须降低技素薪资中作：突出岗位薪资绩效薪资重二原薪资中政策性补贴占重宜降低适降低技工资重采取方式调整：
² 技薪资分两部分50左右纳入岗位薪资中50作技津贴处理
² 技津贴中包括学历职称工龄三素分确定等级工资级差
² 工龄工资年 元日历年累积增加
² 学历职称着二择高低原重复计算技津贴等级确定见表：
学历职称津贴标准
学历等级
津贴
职称等级
津贴
正高
博士
副高
硕士
中级
科
初级
专
四补贴
着尊重历史原水电书报补贴岗位薪资中考虑计外余洗理费物价补贴开发费交通补贴独生子女费住房补贴医疗补贴入补贴项数额变
五奖金
适扩奖金重普林电路公司月奖岗位奖金系数法分配体现岗位职务间差季度末年末应结合业绩考评业绩贡献分配奖金（见附表3）
附表1
**********限公司岗位分类表
职 类
职 级
岗 位
领
导
2 总理级
总理
1 副总理级
副总理总工程师
理
5部门理
行政部理财务部理品保部理
4级
行政事保卫计划信息中心办公室
3专级
2计划级
计划员销售计划员
1监督级
工艺监督层压工艺监督工艺监督质量监督卫生监督
专
业
4专家级
副总工程师
3理级
QAQM技术改造QC工程工艺维修工程师
2事级
安技环保工程师产品开发工程师工艺工程师软件工程师质量工程师设备理工程师备件开发工程师电气维修工程师资料理工程师采购工程师
1辅助级
产品审核员质量理员工艺员抽样检验员程控制实验员程控制员税务会计核算会计成会计物理测试员
业
务
3高级
销售采购报关
2中级
销售专外销专发货专
1初级
外销专助理
事
务
3高级
2中级
警卫班长出纳员事理员质量统计员资料理员工卡理员事培训员设备库理员文件理员资料审核员成品理员全检外观检验员统计员
1初级
警卫员接员
操
作
3高级
2中级
专职司机厨师长锅炉班长
1初级
光板测试操作工胶片检验操作工曝光操作工行政维修电工层压操作工维修电工暗室操作工板镀线操作工镀金操作工湿膜操作工图形转移操作工制板操作工仓库运输工层压操作工插针操作工电气维修工夹具操作工丝印刷片操作工贴膜操作工图转显影操作工总检水洗操作工钻头修磨操作工V槽操作工水处理操作工黑化操作工铣床操作工板材开料料操作工包装操作工编程操作工沉镍金操作工沉铜操作工电镀操作工浮石操作工腐蚀揭膜操作工机械维修工磨边操作工配钻头操作工热风整操作工数控钻操作工显影操作工制板操作工字符操作工酸蚀操作工热固操作工销钉操作工碱蚀操作工
附表2
**********限公司岗位等级表
职等
领导
理
专业
业务
事务
操作
Ⅹ
1公司总理
Ⅸ
2公司副总理级
Ⅷ
4专家级
Ⅶ
5部门理级
Ⅵ
4部门级
3理级
高级业务
Ⅴ
3部门专级
2事级
中级业务
Ⅳ
2计划级
1辅助级
初级业务
中级事务
Ⅲ
1监督级
中级工
Ⅱ
初级事务
Ⅰ
初级工
附表3
奖金系数换算表
岗位等级
奖金系数
奖金额(元)
1
16
2
15
3
14
4
13
5
12
6
11
7
10
8
09
9
08
10
07
注1 基数奖金换算公式
基数奖金月奖金总额∑(岗位奖金系数×相应数)
岗位奖金额基数奖金×岗位奖金系数
注2 调整基数奖金 元
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总体思路原
1次薪资调整三重点：调整企业部薪资结构二调整员工薪资构成例体现岗位职务基础贡献绩效支付劳动报酬原三简化企业员工薪资等级结构增薪资机制作弹性
2着保证员工原报酬水特低薪员收入水降低原通增量工资进行两薪资结构调整
3明确岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资薪资制度
4岗位工资干工资制度实施分类定级方式理专业业务事务操作员分制定薪资级企业薪资结构分类梯度等级结构
5调整员工薪资结构：
员工薪资 岗位薪资 + 技津贴（学历职称工龄） + 补贴
（法定补贴企业福利）+ 奖励（月奖业绩奖）
6视公司效益情况固定工资（岗位工资技津贴补贴）浮动工资（奖金佣金分红）重应控制60 70 2030区间
二岗位（职务）等级工资
采统五类定级法乱公司行政隶属界限企业正式员工岗位统划分理专业业务事务操作员分定级纳入张企业薪资表（见附表12）中具体：
² 理员分5职务等级
² 专业员分4岗位等级
² 业务员分3岗位等级
² 事务员分2岗位等级
² 操作员分2岗位等级
类岗位职务间应交叉合10薪资等级
三技津贴
两素促次薪资调整必须降低技素薪资中作：突出岗位薪资绩效薪资重二原薪资中政策性补贴占重宜降低适降低技工资重采取方式调整：
² 技薪资分两部分50左右纳入岗位薪资中50作技津贴处理
² 技津贴中包括学历职称工龄三素分确定等级工资级差
² 工龄工资年 元日历年累积增加
² 学历职称着二择高低原重复计算技津贴等级确定见表：
学历职称津贴标准
学历等级
津贴
职称等级
津贴
正高
博士
副高
硕士
中级
科
初级
专
四补贴
着尊重历史原水电书报补贴岗位薪资中考虑计外余洗理费物价补贴开发费交通补贴独生子女费住房补贴医疗补贴入补贴项数额变
五奖金
适扩奖金重普林电路公司月奖岗位奖金系数法分配体现岗位职务间差季度末年末应结合业绩考评业绩贡献分配奖金（见附表3）
附表1
**********限公司岗位分类表
职 类
职 级
岗 位
领
导
2 总理级
总理
1 副总理级
副总理总工程师
理
5部门理
行政部理财务部理品保部理
4级
行政事保卫计划信息中心办公室
3专级
2计划级
计划员销售计划员
1监督级
工艺监督层压工艺监督工艺监督质量监督卫生监督
专
业
4专家级
副总工程师
3理级
QAQM技术改造QC工程工艺维修工程师
2事级
安技环保工程师产品开发工程师工艺工程师软件工程师质量工程师设备理工程师备件开发工程师电气维修工程师资料理工程师采购工程师
1辅助级
产品审核员质量理员工艺员抽样检验员程控制实验员程控制员税务会计核算会计成会计物理测试员
业
务
3高级
销售采购报关
2中级
销售专外销专发货专
1初级
外销专助理
事
务
3高级
2中级
警卫班长出纳员事理员质量统计员资料理员工卡理员事培训员设备库理员文件理员资料审核员成品理员全检外观检验员统计员
1初级
警卫员接员
操
作
3高级
2中级
专职司机厨师长锅炉班长
1初级
光板测试操作工胶片检验操作工曝光操作工行政维修电工层压操作工维修电工暗室操作工板镀线操作工镀金操作工湿膜操作工图形转移操作工制板操作工仓库运输工层压操作工插针操作工电气维修工夹具操作工丝印刷片操作工贴膜操作工图转显影操作工总检水洗操作工钻头修磨操作工V槽操作工水处理操作工黑化操作工铣床操作工板材开料料操作工包装操作工编程操作工沉镍金操作工沉铜操作工电镀操作工浮石操作工腐蚀揭膜操作工机械维修工磨边操作工配钻头操作工热风整操作工数控钻操作工显影操作工制板操作工字符操作工酸蚀操作工热固操作工销钉操作工碱蚀操作工
附表2
**********限公司岗位等级表
职等
领导
理
专业
业务
事务
操作
Ⅹ
1公司总理
Ⅸ
2公司副总理级
Ⅷ
4专家级
Ⅶ
5部门理级
Ⅵ
4部门级
3理级
高级业务
Ⅴ
3部门专级
2事级
中级业务
Ⅳ
2计划级
1辅助级
初级业务
中级事务
Ⅲ
1监督级
中级工
Ⅱ
初级事务
Ⅰ
初级工
附表3
奖金系数换算表
岗位等级
奖金系数
奖金额(元)
1
16
2
15
3
14
4
13
5
12
6
11
7
10
8
09
9
08
10
07
注1 基数奖金换算公式
基数奖金月奖金总额∑(岗位奖金系数×相应数)
岗位奖金额基数奖金×岗位奖金系数
注2 调整基数奖金 元
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