内部工程处理准则——施工预算的核定

施工预算核定

□工程预定进度表拟定
决标业求否办工程师应工期求施工动态假想拟定预定进度表需材料预定时间表作执行时查考标准
□工程外包项目拟定
工程合约必须外包工程项目次办理分批办理办工程师应采相关数量单价金额斟酌契约容填报详细价目单拟定外包程序
□库存材料供应检讨
工程需备材料原库存余料供应第优先办工程师须工程需材料名称规格数量告知部工程材料理员（业务员）请提供资料（名称规格数量成单价）便拟定备材料数量表（附表二）预估进度
□外购材料拟定
办工程师应工程需外购材料名称规格数量斟酌契约单价市价拟定单价编制外购材料数量表（附表二）预估时间数量拟定料进度表
□工程理费
期配合营建部业务需划定执行支范围控制费开支订定理费办法工程理费分部工程理费工理费业务性质规定支范围：
（）部工程理费
（1）部工作员薪资差旅费计程车费交通费误餐费等
（2）奉准聘请专门技术员（技术工）雇时监工员薪资
（3）工务车辆购置租需费
（4）建筑执设计图工程测量等费规费
（5）办公费（包括邮电摄影文具招费等）
（6）工作服装费
（7）工棚费（工察仓库租金）工租金
（8）广告费接费交际费
（二）工理费
（1）时时监工处办公费水电费
（2）工程开办费
（3）办理工程工作员差旅费计程车费交通费
（4）工程测量费罚金规费
（5）工工作员赶工加班津贴误餐费
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