知名国际企业的人性化管理方式

知名国际企业性化理方式
德国MBB公司：灵活班制度 德国航空宇航企业MBB公司样种情景：班时候职工身份卡放入电子计算器马显示出该职工星期已工作少时

        原该公司实行灵活班制度

        考核工作成果规定具体时间求期间质量完成工作务付薪金工作质量发放奖金

        工作时间定机动职工仅免受交通拥挤苦感权益尊重产生责感提高工作热情时企业受益

         　　韩国精密机械株式会社：日厂长制 韩国精密机械株式会社实行独特理制度职工轮流厂长理厂务

        日厂长真正厂长样拥处理公务权力

        日厂长工批评意见时详细记录工作日记部门员工收阅

        部门车间批评意见时改正工作

        工厂实行日厂长制工厂理成效显著

        开展第年节约生产成300万美元

         　　法国斯太利公司：工理 该企业根生产营求轮换班次需全厂职工15组分成16组组选出两名组长位组长专抓生产线问题位组长负责培训召集讨会做生产记录

        厂方制定总生产进度求组行安排组员工作

        组权决定组招工组员奖惩

        该厂实行理生产力激增成低工厂

         　　通公司：全员决策理制度 美国通电气公司家集团公司


        1981年杰克·威尔士接总裁认公司理太领导太少工工作老板清楚理横加干涉

        实行全员决策制度时没机会互相交流职工中层理员出席决策讨会

        全员决策开展击公司中官僚义弊端减少繁锁程序

        
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