高效士七惯
惯：动积极
动积极采取动现未行负责原价值观非情绪外环境决定动积极改变催生者扬弃动受害者角色怨怼发挥类四项独特禀赋－－觉良知想象力意志时外方式创造改变积极面切选择创造生命基决定
惯二：终始
事物两次创造先脑海里次实质创造家庭团队组织做计画时均先拟出愿景目标塑造未全心投注重视原价值观关系目标家庭组织言命宣言说愿景高形式决策宰决定领导工作核心命愿景价值观创造出文化
惯三：事第
事第实质创造梦想（目标愿景价值观事处理序）组织实践次事必摆第事放第二迫切性组织均针事重点事放第位
惯四：双赢思维
双赢思维种基互敬寻求互惠思考框架心意目更丰盛机会财富资源非患足敌式竞争双赢非损利（赢输）非损利（输赢）工作伙伴家庭成员互赖式角度思考（「」非「」）双赢思维鼓励解决问题协助找互惠解决办法种信息力量认报酬分享
惯五：知彼解
舍弃回答心改解心聆听便开启真正沟通增进彼关系方获解会觉受尊重认进卸心防坦然谈双方彼解更流畅然知彼需仁慈心解需勇气衡两者幅提升沟通效率
惯六：统合综效
统合综效谈创造第三种选择－－非方式非方式第三种远胜见办法互相尊重成果－－解彼甚称许彼歧异欣赏方解决问题掌握机会手法力量团队家庭统合综效利基整体获加二成效实践统合综效际关系团队会扬弃敌态度（1+112）妥协目标（1+11 12）仅止合作（1+12）创造式合作（1+13 更）
惯七：断更新
断更新谈四基生活面（生理社会／情感心智心灵）中断更新惯提升六惯实施效率组织言七惯提供愿景更新断改善组织呈现老化疲态迈新成长径家庭言七惯透固定家庭活动家庭效升级建立传统家庭日新月异例
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惯：动积极
动积极采取动现未行负责原价值观非情绪外环境决定动积极改变催生者扬弃动受害者角色怨怼发挥类四项独特禀赋－－觉良知想象力意志时外方式创造改变积极面切选择创造生命基决定
惯二：终始
事物两次创造先脑海里次实质创造家庭团队组织做计画时均先拟出愿景目标塑造未全心投注重视原价值观关系目标家庭组织言命宣言说愿景高形式决策宰决定领导工作核心命愿景价值观创造出文化
惯三：事第
事第实质创造梦想（目标愿景价值观事处理序）组织实践次事必摆第事放第二迫切性组织均针事重点事放第位
惯四：双赢思维
双赢思维种基互敬寻求互惠思考框架心意目更丰盛机会财富资源非患足敌式竞争双赢非损利（赢输）非损利（输赢）工作伙伴家庭成员互赖式角度思考（「」非「」）双赢思维鼓励解决问题协助找互惠解决办法种信息力量认报酬分享
惯五：知彼解
舍弃回答心改解心聆听便开启真正沟通增进彼关系方获解会觉受尊重认进卸心防坦然谈双方彼解更流畅然知彼需仁慈心解需勇气衡两者幅提升沟通效率
惯六：统合综效
统合综效谈创造第三种选择－－非方式非方式第三种远胜见办法互相尊重成果－－解彼甚称许彼歧异欣赏方解决问题掌握机会手法力量团队家庭统合综效利基整体获加二成效实践统合综效际关系团队会扬弃敌态度（1+112）妥协目标（1+11 12）仅止合作（1+12）创造式合作（1+13 更）
惯七：断更新
断更新谈四基生活面（生理社会／情感心智心灵）中断更新惯提升六惯实施效率组织言七惯提供愿景更新断改善组织呈现老化疲态迈新成长径家庭言七惯透固定家庭活动家庭效升级建立传统家庭日新月异例
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