2004年离×矿退休老志新春茶话会发言
2003年徐矿集团说年改革发展变化年营理体制发生重转变年
年年做实两年做强三年做三步走战略坚持解放思想创新发展深化改革断提高济运行质量创出五历史水实现五重突破完成年做实工作务
五历史水：
（1）煤炭产销量创出矿区历史水
全年煤炭产量5506万吨年超产180万吨增长486煤炭销量5513万吨增长498
（2）企业济总量增长速度创出矿区历史水
全年总产值13亿元增长857接年翻番水
（3）济效益创出矿区历史水
累计实现利润3500万元缴税金12亿元
（4）员工工资增长幅度创出矿区历史水
职工均收入18836元年净增加2884元增长1808
（5）安全生产创出矿区历史水
实现龙口矿区历史第安全年
12月12日北皂矿实现安全生产2000天创造集团公司发展史新纪录
五重突破：
转变员工思想观念实现重突破奠定进步做强思想基础
年改革年发展年员工思想空前活跃产生重转变年取成绩中重成果员工思想观念发生重转变
年里开展四次思想解放促员工思想观念实现担心疑虑充满信心评头足干事创业落保守勇改革三转变直接推动公司项工作健康发展
新班子第星期提出135目标2003年保四争五超百万奋斗目标广员工包括部分理员议纷纷感困难通广员工努力全年煤炭产量5506万吨年超产180万吨增长486提前月完成保四争五超百万年度目标
广员工干事创业事业心责感明显增强
工程处年全年产值2500万元亏损300万元年工程处抓住集团公司跨越发展良机遇积极开发市场全年产值突破14亿元增长748实现利润400万元
中土建公司短短9月时间交工1010户住宅完成产值10360万元矿建公司面社会争市场全年工程量2100万元相工程处全年工作量中承揽社会工程量超84呈现出翻天覆变化
二改革企业理机制实现重突破构建集团发展框架
徐矿集团正式挂牌成立全面推行规范公司制改造构建起集团三专业化分公司三控股子公司专业化理体制建立集团基框架
通实施辅分离已先实业物业公安保卫教育医疗等五专业实行条线专业化理完成煤业公司部辅分离4000煤炭业中分离划转出步辅业改制做员组织充分准备
三三项制度改革实现重突破探索出条国企改革成功路子
年7月1日开始集团公司全面推行理员聘制新选拔科处级理员律签订理员聘合易岗易薪彻底破干部身份终身制改革劳动工制度招收全民制
员工包括中专毕业生律公司签订劳务协议双选择源头关闭全民制员工增长门解决国企业员负担重问题改革分配制度拉开分配档次体现岗位责调动层次员工积极性
四结构调整实现重突破增强企业持续发展力
集团公司立足企业实际着眼长远发展积极培育接续产业培育持续发展潜力煤电油工程建设汽车运输五产业群发展框架基搭成
集团公司全年固定资产投资26亿元年347倍先马10发展项目：（1）热电厂二期工程投产发电热电公司整体热电生产力已达27万kwh
（2）完成海阳热电厂整体收购工作热电生产力3万kwh
（3）完成胶州热电厂整体收购工作热电生产力12万kwh
（4）6月份新城塑料公司技术扩建改造产品入社会市场年产值收入600万元
（5）7月份完成改制汽车运输公司年产值收入突破5000万元
（6）7月份正式建成营业徐矿商城年销售总收入400万元
（7）港口配煤场8月份开始筹建目前已投入运营
（8）铸造厂仅3月时间建成投产实现年建设年投产目标实现产值570万元
（9）劳保制品厂计划安置员工100
（10）支护材料厂两矿支护材料厂合组成预计明年销售收入2000万元
力发展接续产业时集团公司实业公司厂点力推行股权元化改造非煤产业发展注入活力
汽车运输公司橡塑制品公司博德复合材料公司等3效益较非煤企业已完成股份制改造通职工持股会参股组建员工参股热电限公司矿山设备租赁公司
五员工生活质量改善力度实现重突破创造安居乐业良环境
力实施安居工程新建住房17万方米次性1000户房户搬进新居改善员工住房条件力开展扶贫解困工作制定针特困职工系列优惠政策原50万元扶贫基金基础注入资金100万元加特困职工弱势群体帮扶力度通加快发展创造业岗位年原972名岗员242名中专技校毕业生安排工作岗位解决职员工岗业等历史遗留问题全省煤炭系统率先实现职员工业消灭房户
述成绩取公司广员工努力结果离开位老领导老志关心支持
代表集团公司政工全矿区离退休老志家属表示衷心感谢
2004年提前实现1551奋斗目标做强做关键年
集团公司抓住难历史机遇投资重点转实业公司物业公司全面推行市场化运作模式确保集团公司年销售收入20亿元目标23亿元中煤业公司煤炭销售收入确保12亿元实业公司产值收入确保3亿元物业公司产值收入确保2亿元工程建设总公司产值收入2亿元热电公司产值收入3亿元掀起提前翻两番新高潮争取五年务三年完成真正形成具较强实力型企业集团
1立足龙口展开双翼发展煤炭业规模
首先保证龙口矿区实现稳产高产
2004年煤业公司确保生产销售原煤600万吨目标630万吨力争650万吨时发挥港口配煤场优势启动配煤市场拓展龙口煤盈利空间力争配煤销量50~100万吨实现原煤生产600万吨销售700万吨目标
次建立煤炭发展资源储备
方面继续加海域煤田研究开发力度预计2004年4季度全国第海采煤工作面龙口矿区正式投产形成矿区接续力
方面展开双翼实行煤炭业规模扩张
西翼西部发展走技术改造资产重组路子通控股营西部省区形成300万吨煤炭生产力积极进行煤炭贸易条件许情况鲜开进
通措施争取3～5年形成1000万吨矿区规模形成业优势
2部扩建外部扩张加快发展热电产业
集团公司开发低热值煤热电厂体形成发电供电供热条龙营体系力争2005年装机容量达20万千瓦
部扩建集团公司热电厂二期工程网发电基础2004年进行期扩建届时部形成77万kwh规模外部扩张发挥徐矿集团资源优势通合资建厂收购兼掌握定电力资源
11月份已基完成胶州海阳热电厂整体收购工作矿区外部形成42万kwh发电力年初莱州市政府签订协议决定莱州开发区建设座热电厂规划2台25万kwh发电机组争取明年元旦投产发电
通断发展延伸热电产业链热电生产发展成第二产业争取三年形成龙口矿区代产业
3加快证积极运作推进油母页岩综合开发利
目前已完成油母页岩炼油证工作步完成油母页岩发电证报告环保证报告力争5年时间形成龙口矿区第三业完成产业结构调整
4保外联拓展市场积极抢占建筑业市场
年1月8日集团公司工程处已正式完成社会注册成立徐矿集团工程建设限公司标志着工程处已完成公司制改造成家独立社会法
工程建设限公司设矿土安三专业化分公司建设国家型企业目标矿区部工程建设掩护面社会参竞争
2004年利集团公司年保政策抓住机遇积蓄力量产值收入力争2亿元2005年确保产值突破3亿元
5搞活服务造福员工培育新效益增长点
2004年通加投资力度物业产业化营社会化服务结合起树立物业产业服务观念模拟法规范运作
目前徐矿集团接中心已完成设计招标工作预计年底投入营业物业公司创造2亿元产值收入基础
充分体现海滨矿区特色科学制定社区规划方案做整体规划分步实施断优化美化矿区环境争取2005年通康矿区验收进步改善生活环境提高生活质量
6深化改革转机建制建立适应市场济求现代理机制
2004年集团公司中央省委省政府国企改革求辅分离辅业改制股份制改造政策性破产重点加快改革步伐进步理企业营机制理格局运行机制增强企业核心竞争力
足活政策积极稳妥推进政策性破产工作
洼里矿已列入国家第三批政策性关闭破产计划
根全省煤炭工业改革发展会议求2004年第三批关闭破产矿井进入破产程序半年重点完成关闭破产前期准备工作争取年底前完成全部终结法律程序
二实施辅分离优化煤炭业
徐矿集团辅分离基想法三三分公司13075名职员工中三分留业三分分离辅业三分进入政策性破产程序
全省煤炭工业改革发展会求2004年底完成辅分离辅业改制工作
时结合股份制改造积极争取回购信达资产理公司
三实行股份制改造放开搞活类济实体
整体规划分步实施确保稳定原2004年实行抓放年销售收入1000万元非煤企业集团公司实行控股营年销售收入1000万元律实行民营化改造争取2004年底国资产全部退出实行员工控股
物业范畴济实体律实行模拟市场化运转独立核算营2005年移交社会做准备
教育培训系统非义务教育集团公司高中技校干校4职工培训中心逐步改制集团公司参股民营学校实行面社会招生分配负盈亏员资产等方面步实施辅分离辅业改制创造必条件
四全面深化改革断增强企业活力
2004年半年全面推行公务车改革探索私车公效途径争取批员工实现轿车进家庭提高员工生活质量改革现行福利制度全局统公开透明实行暗补变明补取消单位行制定类补贴政策放开搞活市场胆引进做协议决定流动合决定岗位实现双选择流动推进事制度改革增加国成分真正形成进出宽松良环境
2004年十分关键年希位老领导老志充分发挥身优势集团公司工作继续予更支持效监督帮助查找足总结验建议献策企业发展员工幸福实现实强富美宏伟蓝图做出更贡献
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2003年徐矿集团说年改革发展变化年营理体制发生重转变年
年年做实两年做强三年做三步走战略坚持解放思想创新发展深化改革断提高济运行质量创出五历史水实现五重突破完成年做实工作务
五历史水：
（1）煤炭产销量创出矿区历史水
全年煤炭产量5506万吨年超产180万吨增长486煤炭销量5513万吨增长498
（2）企业济总量增长速度创出矿区历史水
全年总产值13亿元增长857接年翻番水
（3）济效益创出矿区历史水
累计实现利润3500万元缴税金12亿元
（4）员工工资增长幅度创出矿区历史水
职工均收入18836元年净增加2884元增长1808
（5）安全生产创出矿区历史水
实现龙口矿区历史第安全年
12月12日北皂矿实现安全生产2000天创造集团公司发展史新纪录
五重突破：
转变员工思想观念实现重突破奠定进步做强思想基础
年改革年发展年员工思想空前活跃产生重转变年取成绩中重成果员工思想观念发生重转变
年里开展四次思想解放促员工思想观念实现担心疑虑充满信心评头足干事创业落保守勇改革三转变直接推动公司项工作健康发展
新班子第星期提出135目标2003年保四争五超百万奋斗目标广员工包括部分理员议纷纷感困难通广员工努力全年煤炭产量5506万吨年超产180万吨增长486提前月完成保四争五超百万年度目标
广员工干事创业事业心责感明显增强
工程处年全年产值2500万元亏损300万元年工程处抓住集团公司跨越发展良机遇积极开发市场全年产值突破14亿元增长748实现利润400万元
中土建公司短短9月时间交工1010户住宅完成产值10360万元矿建公司面社会争市场全年工程量2100万元相工程处全年工作量中承揽社会工程量超84呈现出翻天覆变化
二改革企业理机制实现重突破构建集团发展框架
徐矿集团正式挂牌成立全面推行规范公司制改造构建起集团三专业化分公司三控股子公司专业化理体制建立集团基框架
通实施辅分离已先实业物业公安保卫教育医疗等五专业实行条线专业化理完成煤业公司部辅分离4000煤炭业中分离划转出步辅业改制做员组织充分准备
三三项制度改革实现重突破探索出条国企改革成功路子
年7月1日开始集团公司全面推行理员聘制新选拔科处级理员律签订理员聘合易岗易薪彻底破干部身份终身制改革劳动工制度招收全民制
员工包括中专毕业生律公司签订劳务协议双选择源头关闭全民制员工增长门解决国企业员负担重问题改革分配制度拉开分配档次体现岗位责调动层次员工积极性
四结构调整实现重突破增强企业持续发展力
集团公司立足企业实际着眼长远发展积极培育接续产业培育持续发展潜力煤电油工程建设汽车运输五产业群发展框架基搭成
集团公司全年固定资产投资26亿元年347倍先马10发展项目：（1）热电厂二期工程投产发电热电公司整体热电生产力已达27万kwh
（2）完成海阳热电厂整体收购工作热电生产力3万kwh
（3）完成胶州热电厂整体收购工作热电生产力12万kwh
（4）6月份新城塑料公司技术扩建改造产品入社会市场年产值收入600万元
（5）7月份完成改制汽车运输公司年产值收入突破5000万元
（6）7月份正式建成营业徐矿商城年销售总收入400万元
（7）港口配煤场8月份开始筹建目前已投入运营
（8）铸造厂仅3月时间建成投产实现年建设年投产目标实现产值570万元
（9）劳保制品厂计划安置员工100
（10）支护材料厂两矿支护材料厂合组成预计明年销售收入2000万元
力发展接续产业时集团公司实业公司厂点力推行股权元化改造非煤产业发展注入活力
汽车运输公司橡塑制品公司博德复合材料公司等3效益较非煤企业已完成股份制改造通职工持股会参股组建员工参股热电限公司矿山设备租赁公司
五员工生活质量改善力度实现重突破创造安居乐业良环境
力实施安居工程新建住房17万方米次性1000户房户搬进新居改善员工住房条件力开展扶贫解困工作制定针特困职工系列优惠政策原50万元扶贫基金基础注入资金100万元加特困职工弱势群体帮扶力度通加快发展创造业岗位年原972名岗员242名中专技校毕业生安排工作岗位解决职员工岗业等历史遗留问题全省煤炭系统率先实现职员工业消灭房户
述成绩取公司广员工努力结果离开位老领导老志关心支持
代表集团公司政工全矿区离退休老志家属表示衷心感谢
2004年提前实现1551奋斗目标做强做关键年
集团公司抓住难历史机遇投资重点转实业公司物业公司全面推行市场化运作模式确保集团公司年销售收入20亿元目标23亿元中煤业公司煤炭销售收入确保12亿元实业公司产值收入确保3亿元物业公司产值收入确保2亿元工程建设总公司产值收入2亿元热电公司产值收入3亿元掀起提前翻两番新高潮争取五年务三年完成真正形成具较强实力型企业集团
1立足龙口展开双翼发展煤炭业规模
首先保证龙口矿区实现稳产高产
2004年煤业公司确保生产销售原煤600万吨目标630万吨力争650万吨时发挥港口配煤场优势启动配煤市场拓展龙口煤盈利空间力争配煤销量50~100万吨实现原煤生产600万吨销售700万吨目标
次建立煤炭发展资源储备
方面继续加海域煤田研究开发力度预计2004年4季度全国第海采煤工作面龙口矿区正式投产形成矿区接续力
方面展开双翼实行煤炭业规模扩张
西翼西部发展走技术改造资产重组路子通控股营西部省区形成300万吨煤炭生产力积极进行煤炭贸易条件许情况鲜开进
通措施争取3～5年形成1000万吨矿区规模形成业优势
2部扩建外部扩张加快发展热电产业
集团公司开发低热值煤热电厂体形成发电供电供热条龙营体系力争2005年装机容量达20万千瓦
部扩建集团公司热电厂二期工程网发电基础2004年进行期扩建届时部形成77万kwh规模外部扩张发挥徐矿集团资源优势通合资建厂收购兼掌握定电力资源
11月份已基完成胶州海阳热电厂整体收购工作矿区外部形成42万kwh发电力年初莱州市政府签订协议决定莱州开发区建设座热电厂规划2台25万kwh发电机组争取明年元旦投产发电
通断发展延伸热电产业链热电生产发展成第二产业争取三年形成龙口矿区代产业
3加快证积极运作推进油母页岩综合开发利
目前已完成油母页岩炼油证工作步完成油母页岩发电证报告环保证报告力争5年时间形成龙口矿区第三业完成产业结构调整
4保外联拓展市场积极抢占建筑业市场
年1月8日集团公司工程处已正式完成社会注册成立徐矿集团工程建设限公司标志着工程处已完成公司制改造成家独立社会法
工程建设限公司设矿土安三专业化分公司建设国家型企业目标矿区部工程建设掩护面社会参竞争
2004年利集团公司年保政策抓住机遇积蓄力量产值收入力争2亿元2005年确保产值突破3亿元
5搞活服务造福员工培育新效益增长点
2004年通加投资力度物业产业化营社会化服务结合起树立物业产业服务观念模拟法规范运作
目前徐矿集团接中心已完成设计招标工作预计年底投入营业物业公司创造2亿元产值收入基础
充分体现海滨矿区特色科学制定社区规划方案做整体规划分步实施断优化美化矿区环境争取2005年通康矿区验收进步改善生活环境提高生活质量
6深化改革转机建制建立适应市场济求现代理机制
2004年集团公司中央省委省政府国企改革求辅分离辅业改制股份制改造政策性破产重点加快改革步伐进步理企业营机制理格局运行机制增强企业核心竞争力
足活政策积极稳妥推进政策性破产工作
洼里矿已列入国家第三批政策性关闭破产计划
根全省煤炭工业改革发展会议求2004年第三批关闭破产矿井进入破产程序半年重点完成关闭破产前期准备工作争取年底前完成全部终结法律程序
二实施辅分离优化煤炭业
徐矿集团辅分离基想法三三分公司13075名职员工中三分留业三分分离辅业三分进入政策性破产程序
全省煤炭工业改革发展会求2004年底完成辅分离辅业改制工作
时结合股份制改造积极争取回购信达资产理公司
三实行股份制改造放开搞活类济实体
整体规划分步实施确保稳定原2004年实行抓放年销售收入1000万元非煤企业集团公司实行控股营年销售收入1000万元律实行民营化改造争取2004年底国资产全部退出实行员工控股
物业范畴济实体律实行模拟市场化运转独立核算营2005年移交社会做准备
教育培训系统非义务教育集团公司高中技校干校4职工培训中心逐步改制集团公司参股民营学校实行面社会招生分配负盈亏员资产等方面步实施辅分离辅业改制创造必条件
四全面深化改革断增强企业活力
2004年半年全面推行公务车改革探索私车公效途径争取批员工实现轿车进家庭提高员工生活质量改革现行福利制度全局统公开透明实行暗补变明补取消单位行制定类补贴政策放开搞活市场胆引进做协议决定流动合决定岗位实现双选择流动推进事制度改革增加国成分真正形成进出宽松良环境
2004年十分关键年希位老领导老志充分发挥身优势集团公司工作继续予更支持效监督帮助查找足总结验建议献策企业发展员工幸福实现实强富美宏伟蓝图做出更贡献
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