市场部2009年工作计划—个人工作计划

市场部2009年工作计划—工作计划
 
    公司2008年发展已成技术含量较高电子产品生产制造公司目前公司财务状况良资金较充裕公司运转正常公司拳头产品目前市场具定知名度占定市场份额保持现优势促进公司发展市场部特制订2009年工作计划
进行市场调研
    1分国际国市场进行调研发现市场需求根需求做出销售预测制定销售计划
二品牌推广
    1进步响品牌扩公司产品市场占率初步考虑加市场推广投入宣传扩公司品牌影响力创造更市场空间
    2进步做广告资料等方面宣传工作订货会现场制作安装宣传条幅广告牌现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料发放客户员手中提升品牌推广深度力度
    3加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象先进企业文化涵位公司员接触够留美深刻印象公司更清晰深层次认识
三市场开发
    目前公司已开发市场占定市场份额公司决定开发生产p2产品根发展需求预测决定开发国市场客户
四客户开发维护
    客户企业价值资产客户具企业带价值巨潜力必须做客户开发维护工作具体操作：
    1市场国市场积极争取开发市场国市场新客户维护原市场客户关系
    2致力巩固现高效集约销售团队稳定团队架构避免出现高员流动率
    3完善市场员培训机制提高营销技素质通种机制理市场员

    4积极响应客户需求客户求满足反映开发更潜市场激活
五部理
    1进步严格股份公司营销系统规定项求严格实施切文件理切程序操作切数说话次工作做战略开展部门项工作理努力提高理水市场部逐步成执行型团队
    2充分发挥部门岗位员工作积极性动动性强调工作中程控制终效果提高员工工作责心工作质量严格相应岗位职责实行考核制
    3切公司局出发强调营销体系盘棋积极做协调部门间联系协调工作提高营销系统整体战斗力完成2009年营销目标做优质服务工作
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