工商系统领导干部交流利弊
工商系统领导干部交流利弊 工商系统领导干部交流利弊
事物具两面性干部交流问题调查中通利弊较实例分析级干部形成样识：干部交流利弊关键完善
充分肯定干部交流意义作
开展调查前干部交流重性必性做理分析推断走访座谈情况干部交流现实意义远预想丰富深刻
（）利提高锻炼干部干部历单素质够全面省工商系统现状针问题省局市州局合理规划突出重点培养复合型领导目标计划推进青年干部培养性交流增强适应力激活创新思维干部阅历单走复合调查中90领导干部感交流接触面宽面新工作新压力紧迫感更强常强迫学新知识知觉改善知识结构提高方面力反果长期区部门工作轻车熟路容易产生惰性丧失创造力甚思进取省局市州局交流级机关职干部普遍感基层直接面线干部机会利培养基层感情基层干部学会处理具体矛盾方式方法提高组织协调灵活应变力交流干部普遍认：交流工作历生宝贵财富仅开阔视野提升组织协调力综合分析力语言表达力国家局省局重决策理解更深刻名市州局班子成员认通异职触动思考深收益学先进验增强危机意识责意识发展意识次历老师岗位学校时通干部交流干部原单位机制成功验毫保留带新单位客观起传送宝取学作实践证明干部进行岗位交流仅符合工商干部成长般规律收验享效果
（二）利干部破狭隘域观念放手开展工作回避交流领导成员反映：情网难解脱工作中苦恼现组织新舞台丢掉包袱胆工作少情世少事工作掣肘履行职责更加超脱实行交流职手感：职位时间长容易思路僵化墨守成规形成惯性思维模式行模式容易破异交流工作创新处广干部普遍认识干部交流拓宽视野丰富阅历增长干干部队伍整体水明显提高时广干部交流重性更更深刻认识形成定氛围年批交流干部克服身困难服组织决定交流积极进取勇创新取干部群众信调查发现交流科级干部中３０％评优秀等次
（三）利优化领导班子结构实行干部交流前绝数县市局领导干部土生土长班子均年龄学历层次低知识结构老化加长期线工作工作灵活余规范足机关干部中年轻普遍学历层次较高知识面宽新思想新观念工作讲原懂规矩实行干部交流改善乡镇领导班子年龄知识力结构５年前相全省系统处级领导干部均年龄降5岁具专学历领导干部例提高80实践证明定范围交流干部利科学配置干部资源
（四）利增强领导班子战斗力调查年交流市州县市局手新方职手脚放开敢抓敢班子面貌项工作发生根性变化形成交流带活班走活盘棋激活片局面通交流副职干部转变岗位终身制陈旧观念破干部求功求消极心态干部跳出长期原单位天时利缘圈子增强竞争意识创新意识时历单位区干部处优势互补扬长弃短互促进基层干部反映干部交流制度预防干部职位养尊处优办法
（五）利缓解矛盾解决历史遗留问题特领导单位时间长容易局迷识庐山真面目验办事工作目标思路际关系等问题形成思维定势解开死疙瘩时间越长工商事业发展限制越实行干部交流新领导没固定模式束缚快发现问题迅速找解决问题突破口开工作局面外新领导属工作员没偏见唤起长期重视重工作热情领导关系错压力
调查中解数干部群众开展干部交流予肯定充满期盼正基层干部群众总结样：领导干部什时候想干番事？刚领导时候领导干部什时候律？刚新工作岗位时候领导干部什时候容易犯错误？工作刚开始时候
清醒认识干部交流中问题
（）干部交流意义目宣传够开展干部交流存利素交流干部反映提职交流容易接受职交流首先想干部问题会认工作需培养锻炼干部需亲朋友理解交流干部造成思想压力单位间分配衡造成干部交流收入水降生活惯快适应干部交流增加原班子职数交流干部进班子必然造成系统单位干部提拔受限制影响干部积极性甚交流干部采取排斥态度干部群众认交流干部非镀金迟早走产生距离感具体工作中存敷衍推诿现象支持配合够领导认识位交流干部作外客认交流干部短期班子成员工作分工合理配合协助工作独挡面工作少程度影响交流干部工作积极性动性领导卸包袱干部交流调整心成员干部交流作种组织处理干部交流涂消极色调基层干部认工商局长纪委书记公安局长岗位样敏感避籍交流必性够充分调查中感存认识体制方面素目前干部交流存派交流挂交流少领导干部交流副职轮岗少领导干部交流专业干部交流少系统交流条块交流少情况调查中干部提出垂直工商干部进出问题十分突出进工商老工商退工商工商干部死死拴年变岗位工作模式化公式化消磨进取心
（二）干部异职干部产生短期行异职干部报日起盘算着时升职调回城新思路新举措干部交流求稳求安求相部分基层干部求：市州县市局手交流勤基层干部反映：干部交流作镀金手段基交流熬时间周周五返原住工作群众称二三四干部跑关系希早日结束交流期认旦交流认作出牺牲感组织亏欠太吃亏思想理应提拔时干部门交流短期难适应新环境名县级市工商局长结合已交流历谈：干部交流新需半年左右时间摸生没段时间深入解吃透情况法开展工作渐趋成熟年轻干部新环境工作需磨合际需隔全短期心应手开展工作某种程度限制智发挥延误力发挥佳时期尤交流年轻副职领导干部正职岗位关键岗位难发挥特长基层干部交流干部认种浪费现象
（三）干部异职遏制腐败作够明显交流域摆脱正常际关系说收理想效果目前市州县市局领导成员交流域市邻市着交通通讯发达时空距离完全关系常形成正常际关系调查中基层干部认：现代交通通信发达社交圈’非昔种情况干部异职没腐败行起隔阻作意义时异职少成长群众邻里乡亲监督少家庭约束异职干部变肆忌惮干部相异职干部腐败行更具隐蔽性更难监督干部认产生腐败方面素质问题方面制度存漏洞交流腐败没必然联系
（四）干部异职加行政成调查中基层干部反映异交流产生成问题干部交流新需购置住房全套生活品干部交流范围般两时车程交流干部周工作原住间穿梭成名符实走读生途中返般周时工作日交流干部精力牵扯交流干部原住工作行程五六时司机接送费驾驶利身安全（已交流干部驾车返发生交通事）遇节假日工作干部出单身领导关心时常安排宴请等活动笔费调查中发现单位食宿交通工具娱乐设施等方面进行投资已突破廉政规定前基层干部议时干部交流距离较远担心孩子升学业家中老身体状况配偶子女日常生活精神负担重少交流干部反映：白天日子全身心投入工作时光工作应酬中匆匆流掉回宿舍夜深静冷雨敲窗会家种感觉调查中解已县市局干部交流造成夫妻感情疏离导致婚姻关系变更交流期限底久？组织没明确说法心里没底顾忧交流干部时间长工作没热情少心思放退路交流干部认身处异乡忍受寂寞煎熬身种奉献加重提拔职心理预期旦实现预期导致失落情绪
（五）导致少数领导干部懈职守基层干部认负责干部说异交流成逃脱责机会工商系统目前干部职年限缺乏硬性规定干部政绩考察考核没科学标准方法干部异交流决定权全级组织级领导干部手中等原干部坚持科学发展观正确政绩观全干部身素质觉性缺乏责心事业心干部说取悦级组织级领导干部里混年里混年心术正者正吃山吃山时候屁股拍溜吉顾事业发展果群众反应相反领导干部更注重政绩果群众评价
进步改进完善干部交流工作
（）广泛宣传形成识营造干部交流良氛围工商系统历史跨市州跨县市交流干部极少干部交流难度特长期理位置较工作条件优越区领导干部交流处偏僻区较困难领导怕新单位工作适应愿参加交流班子运转较单位部门领导怕干部交流破固衡稳定影响班子团结愿意干部交流出愿意单位干部交流进干部认领导班子方面监督机制已健全没必实行避籍交流干部交流增加行政成等负面影响重正确交流干部必须采取种形式干部交流目意义进行广泛宣传正确引导限度帮助广干部提高干部交流工作认识明确实行干部交流加强领导班子干部队伍建设需深化干部制度改革培养担跨世纪重优秀年轻干部确保事业继需改善干部工作环境增强班子团结加强风廉政建设需觉接受组织安排高昂斗志崭新精神面貌迎接新工作考验级领导干部进行利益观教育开展交流什？交流干什？期留什讨时引导广干部正确交流干部尊重体谅交流干部交流干部高层低等交流职班子成员工作分工坚持干部等遇确保交流干部职责权时根交流干部专长量安排分便发挥优势特长工作重问题决策程中动征求充分尊重意见省局应组织召开交流干部座谈会适时组织宣传优秀交流干部先进事迹
（二）确定原形成制度确保干部交流序进行干部交流达预期目标必须套相完整制度做保障应根政领导干部选拔工作暂行条例精神结合工商系统实际制定领导干部交流工作暂行规定明确实施干部交流原分期分批适度调整原――工商现状况应避免干部交流形式义意性克服交流交流倾慎提加干部交流力度应坚持幅度低频率利领导班子相稳定保证班子利交渡班子次交流数量控制三分二突出重点抓备原――拟提拔担级领导职务中青年干部等条件应优先考虑提拔正处级干部年龄超５３岁副处级干部年龄岁正科级干部年龄超４８岁副科级干部年龄超４５岁般异交流三严格程序法办事原――提拔交流职干部严格干部选拔程序办理四静交流稳步运作原坚持思想政治工作放第位撤降职岗次岗机关基层交流象负责亲见面谈心理心理矛盾认识清楚思想轻松心情愉快走新岗位五动关心交流原――市州特县市局干部应邻交流六条块协商等交流原――应破部门壁垒加工商系统干部方政干部交流力度省局应方协商进出办法吸纳方优秀干部进入工商级班子时解决工商干部资源闭路循环问题工商干部队伍实现吐纳新工商干部创造发展机会
述原指导省局应干部交流目范围形式时限象条件例流程序纪律等作出规定减少意性实现层次(正副职间副职间级单位间)形式(横轮岗挂职)交流
（三）注意区分层级干部状况针性进行干部交流着眼优化级领导班子结构推行调整性交流结合工商系统实际干部交流普遍开花轮番排队抓住重点系统单位起着关键作干部（手）加交流力度达牵发动全身效果实现交流带活班走活盘棋战略意图市州县市局班子正职职位满５年必须交流班子成员职位职满8年必须交流时领导班子工作中长期太协调程度存着际关系较复杂工作够超脱等问题级组织进行教育解决应采取组织措施进行调整性交流年龄偏身体宜班子中工作干部实行非领导岗位安置性交流二着眼培养锻炼年轻干部推行培养性交流针年轻干部文化素质高工作历社会阅历实践验相足实际年轻干部派交流作干部交流重点计划进行培养性交流年轻干部种环境岗位增长干更工商事业发展进行干部资源战略储备三着眼改善领导干部工作环境推行换岗性交流争议已形成偏见成见工作力确实较强干部已存问题毛病干部进行交流离开已恶化环境利重新振作起改掉毛病轻装阵发挥特长四着眼培养领导干部局全局观念实行垂直性交流通挂派方式交流干部促进干部换位思考增进机关基层沟通理解工作协调振基层干部建议长期基层工作年轻干部应时级机关挂职锻炼班见改变级班子涌单流动级机关应预留适例交流岗位克服单纯锻炼机关干部交流问题注意提高班子整体战斗力更加利推进工作开局面高度考虑干部交流问题五着眼监执法线需进行需求性交流调查中发现基层班子迫切需充实懂检法制信息化建设领导干部解决外行领导行问题六着眼拓宽干部视野努力推动干部外性交流襄樊市局名处级干部广东挂职强烈感受学东西增长少见识获量信息省局应年计划组织市州县市局领导班子成员济发达区工商部门挂职学
（四）控制交流成省局应迅速出台全省统交流干部遇政策交流干部费状况应予公开家属调迁应予适探亲补助费基层干部建议现交通发达交流干部原住工作般直达客车火车没理频繁带单位车调查中发现名异交流市州局负责周回家坐火车返月旅差费２００元专车返费月高达两千元许基层干部认种做法应交流干部中力提倡级交流职手做出表率
（五）切实加强交流干部理监督座谈中基层干部提：香港特区官员属异职公认世界廉洁政府认：干部交流减少腐败干部交流目简单化干部异职制度实施想取切实实效离开更根问题加强干部队伍监督机制建设干部制度成败关键异职否真正效监督做干部交流工作时必须建立套行效干部监督机制加强考察解干部干部思想政治素质专业特长年龄性情考察清楚基础干部交流合适岗位合适班子更调动积极性关心干部交流选确定事先招呼详细介绍调单位性质特点工作成绩存问题便心中数提前做准备交流级事部门加强踪考察时解工作情况时帮助指点提醒便通交流切实锻炼提高调查中基层干部指出：干部交流变相成升官台阶变相成保位置种方式推进干部交流进行干部事制度改革紧密结合起干部升降奖惩结合起实行绩位末位位适应领导岗位交流干部应进行降职性安置切实解决交流干部问题
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工商系统领导干部交流利弊 工商系统领导干部交流利弊
事物具两面性干部交流问题调查中通利弊较实例分析级干部形成样识：干部交流利弊关键完善
充分肯定干部交流意义作
开展调查前干部交流重性必性做理分析推断走访座谈情况干部交流现实意义远预想丰富深刻
（）利提高锻炼干部干部历单素质够全面省工商系统现状针问题省局市州局合理规划突出重点培养复合型领导目标计划推进青年干部培养性交流增强适应力激活创新思维干部阅历单走复合调查中90领导干部感交流接触面宽面新工作新压力紧迫感更强常强迫学新知识知觉改善知识结构提高方面力反果长期区部门工作轻车熟路容易产生惰性丧失创造力甚思进取省局市州局交流级机关职干部普遍感基层直接面线干部机会利培养基层感情基层干部学会处理具体矛盾方式方法提高组织协调灵活应变力交流干部普遍认：交流工作历生宝贵财富仅开阔视野提升组织协调力综合分析力语言表达力国家局省局重决策理解更深刻名市州局班子成员认通异职触动思考深收益学先进验增强危机意识责意识发展意识次历老师岗位学校时通干部交流干部原单位机制成功验毫保留带新单位客观起传送宝取学作实践证明干部进行岗位交流仅符合工商干部成长般规律收验享效果
（二）利干部破狭隘域观念放手开展工作回避交流领导成员反映：情网难解脱工作中苦恼现组织新舞台丢掉包袱胆工作少情世少事工作掣肘履行职责更加超脱实行交流职手感：职位时间长容易思路僵化墨守成规形成惯性思维模式行模式容易破异交流工作创新处广干部普遍认识干部交流拓宽视野丰富阅历增长干干部队伍整体水明显提高时广干部交流重性更更深刻认识形成定氛围年批交流干部克服身困难服组织决定交流积极进取勇创新取干部群众信调查发现交流科级干部中３０％评优秀等次
（三）利优化领导班子结构实行干部交流前绝数县市局领导干部土生土长班子均年龄学历层次低知识结构老化加长期线工作工作灵活余规范足机关干部中年轻普遍学历层次较高知识面宽新思想新观念工作讲原懂规矩实行干部交流改善乡镇领导班子年龄知识力结构５年前相全省系统处级领导干部均年龄降5岁具专学历领导干部例提高80实践证明定范围交流干部利科学配置干部资源
（四）利增强领导班子战斗力调查年交流市州县市局手新方职手脚放开敢抓敢班子面貌项工作发生根性变化形成交流带活班走活盘棋激活片局面通交流副职干部转变岗位终身制陈旧观念破干部求功求消极心态干部跳出长期原单位天时利缘圈子增强竞争意识创新意识时历单位区干部处优势互补扬长弃短互促进基层干部反映干部交流制度预防干部职位养尊处优办法
（五）利缓解矛盾解决历史遗留问题特领导单位时间长容易局迷识庐山真面目验办事工作目标思路际关系等问题形成思维定势解开死疙瘩时间越长工商事业发展限制越实行干部交流新领导没固定模式束缚快发现问题迅速找解决问题突破口开工作局面外新领导属工作员没偏见唤起长期重视重工作热情领导关系错压力
调查中解数干部群众开展干部交流予肯定充满期盼正基层干部群众总结样：领导干部什时候想干番事？刚领导时候领导干部什时候律？刚新工作岗位时候领导干部什时候容易犯错误？工作刚开始时候
清醒认识干部交流中问题
（）干部交流意义目宣传够开展干部交流存利素交流干部反映提职交流容易接受职交流首先想干部问题会认工作需培养锻炼干部需亲朋友理解交流干部造成思想压力单位间分配衡造成干部交流收入水降生活惯快适应干部交流增加原班子职数交流干部进班子必然造成系统单位干部提拔受限制影响干部积极性甚交流干部采取排斥态度干部群众认交流干部非镀金迟早走产生距离感具体工作中存敷衍推诿现象支持配合够领导认识位交流干部作外客认交流干部短期班子成员工作分工合理配合协助工作独挡面工作少程度影响交流干部工作积极性动性领导卸包袱干部交流调整心成员干部交流作种组织处理干部交流涂消极色调基层干部认工商局长纪委书记公安局长岗位样敏感避籍交流必性够充分调查中感存认识体制方面素目前干部交流存派交流挂交流少领导干部交流副职轮岗少领导干部交流专业干部交流少系统交流条块交流少情况调查中干部提出垂直工商干部进出问题十分突出进工商老工商退工商工商干部死死拴年变岗位工作模式化公式化消磨进取心
（二）干部异职干部产生短期行异职干部报日起盘算着时升职调回城新思路新举措干部交流求稳求安求相部分基层干部求：市州县市局手交流勤基层干部反映：干部交流作镀金手段基交流熬时间周周五返原住工作群众称二三四干部跑关系希早日结束交流期认旦交流认作出牺牲感组织亏欠太吃亏思想理应提拔时干部门交流短期难适应新环境名县级市工商局长结合已交流历谈：干部交流新需半年左右时间摸生没段时间深入解吃透情况法开展工作渐趋成熟年轻干部新环境工作需磨合际需隔全短期心应手开展工作某种程度限制智发挥延误力发挥佳时期尤交流年轻副职领导干部正职岗位关键岗位难发挥特长基层干部交流干部认种浪费现象
（三）干部异职遏制腐败作够明显交流域摆脱正常际关系说收理想效果目前市州县市局领导成员交流域市邻市着交通通讯发达时空距离完全关系常形成正常际关系调查中基层干部认：现代交通通信发达社交圈’非昔种情况干部异职没腐败行起隔阻作意义时异职少成长群众邻里乡亲监督少家庭约束异职干部变肆忌惮干部相异职干部腐败行更具隐蔽性更难监督干部认产生腐败方面素质问题方面制度存漏洞交流腐败没必然联系
（四）干部异职加行政成调查中基层干部反映异交流产生成问题干部交流新需购置住房全套生活品干部交流范围般两时车程交流干部周工作原住间穿梭成名符实走读生途中返般周时工作日交流干部精力牵扯交流干部原住工作行程五六时司机接送费驾驶利身安全（已交流干部驾车返发生交通事）遇节假日工作干部出单身领导关心时常安排宴请等活动笔费调查中发现单位食宿交通工具娱乐设施等方面进行投资已突破廉政规定前基层干部议时干部交流距离较远担心孩子升学业家中老身体状况配偶子女日常生活精神负担重少交流干部反映：白天日子全身心投入工作时光工作应酬中匆匆流掉回宿舍夜深静冷雨敲窗会家种感觉调查中解已县市局干部交流造成夫妻感情疏离导致婚姻关系变更交流期限底久？组织没明确说法心里没底顾忧交流干部时间长工作没热情少心思放退路交流干部认身处异乡忍受寂寞煎熬身种奉献加重提拔职心理预期旦实现预期导致失落情绪
（五）导致少数领导干部懈职守基层干部认负责干部说异交流成逃脱责机会工商系统目前干部职年限缺乏硬性规定干部政绩考察考核没科学标准方法干部异交流决定权全级组织级领导干部手中等原干部坚持科学发展观正确政绩观全干部身素质觉性缺乏责心事业心干部说取悦级组织级领导干部里混年里混年心术正者正吃山吃山时候屁股拍溜吉顾事业发展果群众反应相反领导干部更注重政绩果群众评价
进步改进完善干部交流工作
（）广泛宣传形成识营造干部交流良氛围工商系统历史跨市州跨县市交流干部极少干部交流难度特长期理位置较工作条件优越区领导干部交流处偏僻区较困难领导怕新单位工作适应愿参加交流班子运转较单位部门领导怕干部交流破固衡稳定影响班子团结愿意干部交流出愿意单位干部交流进干部认领导班子方面监督机制已健全没必实行避籍交流干部交流增加行政成等负面影响重正确交流干部必须采取种形式干部交流目意义进行广泛宣传正确引导限度帮助广干部提高干部交流工作认识明确实行干部交流加强领导班子干部队伍建设需深化干部制度改革培养担跨世纪重优秀年轻干部确保事业继需改善干部工作环境增强班子团结加强风廉政建设需觉接受组织安排高昂斗志崭新精神面貌迎接新工作考验级领导干部进行利益观教育开展交流什？交流干什？期留什讨时引导广干部正确交流干部尊重体谅交流干部交流干部高层低等交流职班子成员工作分工坚持干部等遇确保交流干部职责权时根交流干部专长量安排分便发挥优势特长工作重问题决策程中动征求充分尊重意见省局应组织召开交流干部座谈会适时组织宣传优秀交流干部先进事迹
（二）确定原形成制度确保干部交流序进行干部交流达预期目标必须套相完整制度做保障应根政领导干部选拔工作暂行条例精神结合工商系统实际制定领导干部交流工作暂行规定明确实施干部交流原分期分批适度调整原――工商现状况应避免干部交流形式义意性克服交流交流倾慎提加干部交流力度应坚持幅度低频率利领导班子相稳定保证班子利交渡班子次交流数量控制三分二突出重点抓备原――拟提拔担级领导职务中青年干部等条件应优先考虑提拔正处级干部年龄超５３岁副处级干部年龄岁正科级干部年龄超４８岁副科级干部年龄超４５岁般异交流三严格程序法办事原――提拔交流职干部严格干部选拔程序办理四静交流稳步运作原坚持思想政治工作放第位撤降职岗次岗机关基层交流象负责亲见面谈心理心理矛盾认识清楚思想轻松心情愉快走新岗位五动关心交流原――市州特县市局干部应邻交流六条块协商等交流原――应破部门壁垒加工商系统干部方政干部交流力度省局应方协商进出办法吸纳方优秀干部进入工商级班子时解决工商干部资源闭路循环问题工商干部队伍实现吐纳新工商干部创造发展机会
述原指导省局应干部交流目范围形式时限象条件例流程序纪律等作出规定减少意性实现层次(正副职间副职间级单位间)形式(横轮岗挂职)交流
（三）注意区分层级干部状况针性进行干部交流着眼优化级领导班子结构推行调整性交流结合工商系统实际干部交流普遍开花轮番排队抓住重点系统单位起着关键作干部（手）加交流力度达牵发动全身效果实现交流带活班走活盘棋战略意图市州县市局班子正职职位满５年必须交流班子成员职位职满8年必须交流时领导班子工作中长期太协调程度存着际关系较复杂工作够超脱等问题级组织进行教育解决应采取组织措施进行调整性交流年龄偏身体宜班子中工作干部实行非领导岗位安置性交流二着眼培养锻炼年轻干部推行培养性交流针年轻干部文化素质高工作历社会阅历实践验相足实际年轻干部派交流作干部交流重点计划进行培养性交流年轻干部种环境岗位增长干更工商事业发展进行干部资源战略储备三着眼改善领导干部工作环境推行换岗性交流争议已形成偏见成见工作力确实较强干部已存问题毛病干部进行交流离开已恶化环境利重新振作起改掉毛病轻装阵发挥特长四着眼培养领导干部局全局观念实行垂直性交流通挂派方式交流干部促进干部换位思考增进机关基层沟通理解工作协调振基层干部建议长期基层工作年轻干部应时级机关挂职锻炼班见改变级班子涌单流动级机关应预留适例交流岗位克服单纯锻炼机关干部交流问题注意提高班子整体战斗力更加利推进工作开局面高度考虑干部交流问题五着眼监执法线需进行需求性交流调查中发现基层班子迫切需充实懂检法制信息化建设领导干部解决外行领导行问题六着眼拓宽干部视野努力推动干部外性交流襄樊市局名处级干部广东挂职强烈感受学东西增长少见识获量信息省局应年计划组织市州县市局领导班子成员济发达区工商部门挂职学
（四）控制交流成省局应迅速出台全省统交流干部遇政策交流干部费状况应予公开家属调迁应予适探亲补助费基层干部建议现交通发达交流干部原住工作般直达客车火车没理频繁带单位车调查中发现名异交流市州局负责周回家坐火车返月旅差费２００元专车返费月高达两千元许基层干部认种做法应交流干部中力提倡级交流职手做出表率
（五）切实加强交流干部理监督座谈中基层干部提：香港特区官员属异职公认世界廉洁政府认：干部交流减少腐败干部交流目简单化干部异职制度实施想取切实实效离开更根问题加强干部队伍监督机制建设干部制度成败关键异职否真正效监督做干部交流工作时必须建立套行效干部监督机制加强考察解干部干部思想政治素质专业特长年龄性情考察清楚基础干部交流合适岗位合适班子更调动积极性关心干部交流选确定事先招呼详细介绍调单位性质特点工作成绩存问题便心中数提前做准备交流级事部门加强踪考察时解工作情况时帮助指点提醒便通交流切实锻炼提高调查中基层干部指出：干部交流变相成升官台阶变相成保位置种方式推进干部交流进行干部事制度改革紧密结合起干部升降奖惩结合起实行绩位末位位适应领导岗位交流干部应进行降职性安置切实解决交流干部问题
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
