公司效监察验交流材料
公司化学制剂厂浮选剂生产线2003年11月投入正式生产生产初期没现成验鉴没成熟生产工艺标准进行指导浮选剂生产分热釜冷釜成品三工序中热釜成品两工序工艺程较简单产量质量相稳定冷釜生产工艺程较复杂产出率直难提高解决瓶颈问题加强冷釜生产理提高产出率提高济效益选定公司2007年效监察项目
冷釜生产产品OL－3生产浮选剂半成品OL－3生产程原料化学反应程期重结晶程影响反应程素长期影响反应程关键工艺指标掌握够导致OL－3产出率直稳定生产控制处较低水2006年均产量555kg批仅占理产出量925％针冷釜生产存问题公司效监察工作组制剂厂领导车间技术员积极沟通制定切实行实施方案明确效监察工作目标力争07年冷釜均产量570kg批达理产出量95通效监察断加强生产工艺研究调整技术参数优化工艺指标提高设备产增加济效益公司长远发展奠定基础年公司效监察工作组围绕立项目标做量工作确保目标实现现详细情况介绍：
领导高度重视实现立项目标提供组织保证
公司开展效监察作加强理提高济效益重手段政领导亲审定监察项目公司效监察领导组领导成立项目工作组实现立项目标提供组织保证项目实施程中公司效监察工作组次组织技术员生产现场解生产情况工艺指标改善情况产出率项目目标实现情况等求制剂厂加强冷釜生产理重点开展技术攻关QC活动工作进展情况进行监督检查项目完成情况进行考核奖惩确保立项目标实现
二深入研究探索力开展技术攻关QC活动
化学制剂厂积极配合效监察活动开展效监察工作组建议认真组织技术员岗位员工开展技术攻关活动生产程中详细记录反应阶段温度控制搅拌速度物料状态反应时间原料计量原料温度等方面资料厂领导天
现场询问解冷釜生产情况现场组织技术生产员分析产量工艺指标变化原找出影响设备产素提高冷釜设备产改进工艺指标提供第手资料效监察工作组带领公司技术员定期车间召开指标分析会关键指标实验室反复现反应原理加分析岗位工效掌握加烧碱时物料温度控制范围烧碱反应时间硫酸加入前料浆温度硫酸加入温度硫酸反应时间料浆高温度降温程搅拌速度等关键工艺指标
三进步规范操作规程确保新工艺指标落实
确保岗位操作工够快掌握新操作方法新生产工艺够快落实车间修改作业指导书生产操作进步规范化提供制度保证效监察工作组车间提出加强岗位员工生产知识培训建议班组成员反应原理反应程操作方法进步解工作组求车间天派技术员生产现场进行技术指导时解决问题求理员加现场检查力度生产记录操作程原料计量加强检查保证员工标准进行操作车间根新工艺指标修改完善绩效考核方案加奖罚力度提高操作员责心工作积极性
四圆满完成立项目标取定济效益理效益
通措施冷釜产提高生产工艺指标稳定员工操作技发现问题解决问题力断增强目前位员工够根生产条件生产环境适调整工艺指标确保冷釜生产稳定通加强冷釜生产理提高产出率提高济效益效监察项目实施2007年冷釜均产量达585kg批超项目立项目标值570kg批达预期目标06年生产相节约生产成七万元取较观济效益取济效益时取定理效益拓宽理理念破化工企业工艺指标改变观念实践证明效监察加强企业部理提高产量质量节降耗提高济效益效途径
五开展次效监察项目体会：
1领导重视利开展效监察工作关键抓效监察工作首先单位领导重视健全组织机构确保效监察工作扎扎实实开展开展效监察程中公司领导配备工作员制定实施方案方面力支持常带领效监察工作组成员深入生产现场解情况指导工作研究解决问题方法效监察目标利实现奠定基础
2线员工效监察活动基础力量岗位操作员位生产第线影响生产种问题直接解够攻关项目提出许价值建议时项目实施程中通落实效监察建议规范操作规程等员工操作技进步提高
3项目实施取成果时验证标准化规范化效应生产程中持续改进理基础
开展加强冷釜生产理提高产出率提高济效益效监察项目然取成绩深刻认识生产理离真正意义标准化规范化距离存需改进方工作中定充分发挥企业效监察监督理作公司项理工作更层楼
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公司化学制剂厂浮选剂生产线2003年11月投入正式生产生产初期没现成验鉴没成熟生产工艺标准进行指导浮选剂生产分热釜冷釜成品三工序中热釜成品两工序工艺程较简单产量质量相稳定冷釜生产工艺程较复杂产出率直难提高解决瓶颈问题加强冷釜生产理提高产出率提高济效益选定公司2007年效监察项目
冷釜生产产品OL－3生产浮选剂半成品OL－3生产程原料化学反应程期重结晶程影响反应程素长期影响反应程关键工艺指标掌握够导致OL－3产出率直稳定生产控制处较低水2006年均产量555kg批仅占理产出量925％针冷釜生产存问题公司效监察工作组制剂厂领导车间技术员积极沟通制定切实行实施方案明确效监察工作目标力争07年冷釜均产量570kg批达理产出量95通效监察断加强生产工艺研究调整技术参数优化工艺指标提高设备产增加济效益公司长远发展奠定基础年公司效监察工作组围绕立项目标做量工作确保目标实现现详细情况介绍：
领导高度重视实现立项目标提供组织保证
公司开展效监察作加强理提高济效益重手段政领导亲审定监察项目公司效监察领导组领导成立项目工作组实现立项目标提供组织保证项目实施程中公司效监察工作组次组织技术员生产现场解生产情况工艺指标改善情况产出率项目目标实现情况等求制剂厂加强冷釜生产理重点开展技术攻关QC活动工作进展情况进行监督检查项目完成情况进行考核奖惩确保立项目标实现
二深入研究探索力开展技术攻关QC活动
化学制剂厂积极配合效监察活动开展效监察工作组建议认真组织技术员岗位员工开展技术攻关活动生产程中详细记录反应阶段温度控制搅拌速度物料状态反应时间原料计量原料温度等方面资料厂领导天
现场询问解冷釜生产情况现场组织技术生产员分析产量工艺指标变化原找出影响设备产素提高冷釜设备产改进工艺指标提供第手资料效监察工作组带领公司技术员定期车间召开指标分析会关键指标实验室反复现反应原理加分析岗位工效掌握加烧碱时物料温度控制范围烧碱反应时间硫酸加入前料浆温度硫酸加入温度硫酸反应时间料浆高温度降温程搅拌速度等关键工艺指标
三进步规范操作规程确保新工艺指标落实
确保岗位操作工够快掌握新操作方法新生产工艺够快落实车间修改作业指导书生产操作进步规范化提供制度保证效监察工作组车间提出加强岗位员工生产知识培训建议班组成员反应原理反应程操作方法进步解工作组求车间天派技术员生产现场进行技术指导时解决问题求理员加现场检查力度生产记录操作程原料计量加强检查保证员工标准进行操作车间根新工艺指标修改完善绩效考核方案加奖罚力度提高操作员责心工作积极性
四圆满完成立项目标取定济效益理效益
通措施冷釜产提高生产工艺指标稳定员工操作技发现问题解决问题力断增强目前位员工够根生产条件生产环境适调整工艺指标确保冷釜生产稳定通加强冷釜生产理提高产出率提高济效益效监察项目实施2007年冷釜均产量达585kg批超项目立项目标值570kg批达预期目标06年生产相节约生产成七万元取较观济效益取济效益时取定理效益拓宽理理念破化工企业工艺指标改变观念实践证明效监察加强企业部理提高产量质量节降耗提高济效益效途径
五开展次效监察项目体会：
1领导重视利开展效监察工作关键抓效监察工作首先单位领导重视健全组织机构确保效监察工作扎扎实实开展开展效监察程中公司领导配备工作员制定实施方案方面力支持常带领效监察工作组成员深入生产现场解情况指导工作研究解决问题方法效监察目标利实现奠定基础
2线员工效监察活动基础力量岗位操作员位生产第线影响生产种问题直接解够攻关项目提出许价值建议时项目实施程中通落实效监察建议规范操作规程等员工操作技进步提高
3项目实施取成果时验证标准化规范化效应生产程中持续改进理基础
开展加强冷釜生产理提高产出率提高济效益效监察项目然取成绩深刻认识生产理离真正意义标准化规范化距离存需改进方工作中定充分发挥企业效监察监督理作公司项理工作更层楼
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