第篇:酒店宾馆客房领班工作总结计划
岁月梭转眼间xxx宾馆已年回顾年里工作中领导位事支持帮助严格酒店求较完成职工作通年学领导指导较改变工作质量新提升现年工作情况总结:
日常工作理:作名楼层领班协调作配合理做楼层理工作
二加强身学提高业务提高:然领班做优秀理书学提高素质年定进步理力进步保证楼层项工作正常运行
三存问题:年里存问题足1工作够认真查房设施设备卫生检查十分位
2员工够关心没时沟通太解员工心声责家队员工松懈
3理水理水限
四年计:
1划积极认真配合理搞楼层日常工作
2加强设施设备认真检查维护客程中谐舒适感
3客房卫生质量严格求合理安排计划卫生
4加强节检查员工讲节知识努力第二次检查
5新员工工作规范员工手手教提高员工业务水
接日子里认真勤奋工作改进足处发扬优点较员工宾馆创造更高价值
年承蒙酒店领导事爱戴推举选酒店客房领班酒店客房领班作理助手会认真妥善安排具体工作严格求做职工作积极努力协调客房相关部门间关系理分忧酒店创造效益
里半年工作计划制定:
认真学努力提高身素质
作酒店客房领班普通员工晋升中层干部跨越年需锻炼重磨合期需学相关工作知识清醒认识仅加强身修养加强实际工作力应该学会举反三争取工作中取成功
二积极进取工作水提高
相信通努力会断增强身理协调力处理事务方面获质飞跃
三细节决定成败做日常实际工作细心耐心心处理工作中细节
作领班官职权果时工作做细做精会失基层员工中威信时工作中应该厌烦根工作中出现种种问题加处理理种工作关系
担酒店客房领班半年工作计划会严格工作计划进行工作努力奋斗酒店创造业绩
摘中国科技园
第二篇:酒店宾馆客房领班工作总结半年工作计划
酒店宾馆客房领班工作总结半年工作计划
回顾半年工作领导位事支持帮助严格求酒店求较完成职工作通半年学摸索工作方式较改变工作质量新提升现半年工作情况总结
加强身学提高业务水
然职务名领班做优秀学识力等定距离总敢掉轻心书领导事学样感觉半年定进步理力协调力处理问题等方面进步提高保证楼层项工作正常运行
二日常理工作
楼层领班说陌生工作嘉海说全新工作环境作名楼层领班扮演角色承启协调左右作天面繁杂琐碎事
务性工作新工作环境中项工作零开始快理工作关系融入新工作环境首务努力配合做楼层理工作着实事求原做情达情报酒店会议接务较重半年次接海关重宾客客房服务员种种原常短缺求强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率力求周全准确避免疏漏差错
三存问题
半年认真开展工作存问题足表现:第毕竟嘉海工作半年许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高第二工作够细查房设施设备卫生检查十分位第三理水太高
四半年工作计划
1加强学拓展知识面鉴行业优缺点灵活运实际工作中优化工作质量
2加强设施设备检查维护保养客程中谐舒适感
3积极认真配合搞楼层日常理工作
4针新员工操作规范服务员进行手手教提高员工业务水
5加强节检查时服务员讲节意识努力做二次进房检查
6客房日常卫生质量严格关合理安排计划卫生
接日子里勤奋工作努力改正足处发扬优点力争取更工作成绩酒店创造更高价值
第三篇:酒店年终工作总结
20xx年公司领导位事支持帮助公司求较完成职工作通学工作工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结:
1规范区岗位服务语提高客服务质量体现事酒店员专业素养针家部岗位服务语存规范统现象理部长新老员工进行次陪训培训关客房做房程序规范服务语客服务等等
2确保客房出售质量坚持床品客换巾类根客求时更换严格执行三级查房制度酒店营收入客房事客房工作首客房达件合格商品出售包括房间卫生设施设备物品配备等切实提高客房质量合格率部严格执行三级查房制度员工查领班普查抽查做层层关力争疏漏降低
3客房部酒店成费高部门着节约创利润思想部号召全体员工着做起点滴做起杜绝切浪费现象加强员工节意识表现:1回收客次性低值易耗品牙膏做清洁剂2查退房拔掉取电牌3做房时关灯关空调4定时开关走朗电梯口灯样日复日执行酒店节约笔少电费
4客房设施否达规定年限直接影响酒店效益长远发展关键设施设备保养房务部严格执行设施设备保养规定定期床垫翻转家具定期蜡保养房间电器设施设备正确方法操作延长寿命特毯保养客房部非常重
综述2014年度工作情况汇报完毕工作作诸足处领导位事吝指教定会虚心接受努力完善争取新年里方面成绩回报公司栽培
2014年工作计划
够竞争日趋激烈酒店行业中扎根占优势获更客户提高业绩酒店创造更效益突破制定2014年工作计划:
1原协议单位固定客户潜客户定期保持联系沟通稳定客户关系取更销售成绩
2拥老客户时断挖掘更高质量新客户
3挖掘周边新搬迁目前没合作关系单位新客户酒店获更协议收入
4开发更具综合消费商务会议团队维护建立长期稳定合作关系
5加强方面知识学开拓视野丰富知识采取样化形式提高业务水销售工作交流技结合
6做性化贴心服务更高服务质量弥补酒店硬件足留住更回头客
7熟悉酒店产品便更客介绍
2014年工作求计划:
月超额完成酒店达销售务淡季做推广工作开发更客户部门淡季推广方案普现潜客户旺季争取事间创造更100入住率
月少签回5家协议公司时天少7电话问候老客户做事事计划落实成果
天时完成销售报告客史进档案填写客意见建议收集时处理种投诉客特殊求
做金钥匙服务理念指导工作顾客帝朋友酒店着想时设身处客出谋献策解决客户疑难杂症工作重中重争取获更信忠实度提高美誉度
会议宴会接方面细心谨慎量减少犯错误做零投诉加强会议接方面专业知识技争取获更客户认更回头客
注重部门事间相互配合探讨更销售技巧渠道争取月超额完成酒店予部门总体务相信团结力量相互扶持进步酒店创造更利润
全年实现终目标常住客户量化开发稳固少20家稳定常住客户实现真正维护开发辅提高客户质量实现酒店入住率持续稳步升良势头
着酒店市场断快速发展预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加努力学提高文化素质种工作技酒店应贡献
会努力脚踏实奋力拼搏实现2014年新目标希康理位事忘监督工作处时出宝贵意见定会虚心接受教诲着目标断努力
销售部客户理xxxxx2014年2月3日
第五篇:年度工作总结(酒店工作)
年度工作总结
(翠湖宾馆前厅部 季薇薇)
二○○六年已年里翠湖宾馆领导班子正确指导全体酒店员工努力酒店创辉煌业绩写新篇章作酒店窗口前厅部更演重角色年前厅部员断更换情况员工然够克服困难团结进取圆满完成酒店交项接务作名前台收银员已进入酒店两年时间领导精心栽培通身断努力思想学工作取长足发展巨收获年中工作总结
工作中优缺点审视
思想觉遵守酒店规章制度坚持参加酒店次培训求积极进爱护酒店草木直严谨态度积极热情投身学工作中然成功泪水失败辛酸然日益激烈竞争充分认识成名德智体全面发展优秀工作者重性
学严格求着专业知识技强烈追求端正工作态度作理联系实际专业知识学外注意方面知识扩展广泛涉猎部门学科知识提高身专长处思想文化素质包括生活中学养成良生活惯生活充实条理严谨生活态度良生活作风热情方诚实守信乐助拥良做事原事睦相处
工作2014年工作先家部总台房务中心等部门工作进行交叉培训部门严格求刻苦钻研业务工作利开展良基础前台工作复杂繁琐解基交际场合中礼仪客热情友耐心周性格中缺乏没明白事间相处需种精神实改变性格良途径针层次需求客户予帮助服务求仅全面专业知识广泛信息源部门建立良关系网
缺点:语言交流沟通技巧欠缺酒店服务针服务间交流非常重前厅部作酒店门面员工直接面客员工工作态度服务质量反映出酒店服务水准理水客服务秉持服务止态度提供问询应该做满意答复客合理求坚持原懂委婉拒绝例:客求转交贵重物品求应该坚持婉言拒绝客想解决办法客明白确实难处想服务
缺点二:心理承受力够服务工作身难免缺乏定尊重性特前台工作更压力工作中语言准确回导致事误解客满意需良语言技巧心理承受力懂适舒缓宣泄
缺点三:外语口语水需进步加强语种语言学外国客目前成酒店客源特日市场进步扩更理解外国客需求良外语交际力作服务力手段
综述工作中足通断学长处验累积弥补首先服务中扬长避短发扬性次身足处取长
二展未工作计划开展
1积极构建良外部际关系网熟悉身业务保证基服务质量基础客建立良友谊关系客提供优质满意服务
2积极融入集体翠宾日子欢笑泪水处洋溢着浓浓情味强团队背张张年轻爱脸种拓展训练更充分认识团队凝聚力积极融入团队积极发挥团队协作精神会赢更胜利
3努力锻炼身体加强英语口语力日语等语种学加强业务认知度身综合力提高强健体魄切革命钱工作规律性身体已前迫切需增强体质
三部门发展意见建议
良服务质量服务性行业追寻目标满意服务满意员工满意员工满意顾客想增强顾客满意度关键提高酒店员工满意度忠诚度部门意见建议希部门改进工作开展定参考价值
1积极努力学建立学型团队
职业发展机会酒店员工忠诚(员工尊重信)良工资报酬酒店员工关心三素建立酒店优秀员工相互忠诚关系基础酒店局三素重视导致员工流动重素饭店应注重员工事业生涯理员工提供发展机会创造学价值方面饭店应根目前社会环境员工提出:学饭店更走进社会注重员工搭建展示台引导员工发扬雁阵团队精神团队做出贡献
2明确岗位授权问题优质服务提供效台
服务中权力明确员工敢胆放手做致未提供满意服务次前台工作复杂繁琐特前台收银工作帐务复杂杂事繁部分帐务转交财务部处理帮助减轻工作压力
3 诚信理基石
饭店理者应员工充分信总台收银天允许出现定数额差错确认予扣罚前台接者相折扣款灵活性相然种环境工作少员工越轨行员工工作积极性高员工潜力够极程度发挥究原创造场诚信文环境总做服务酒店创收目标
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