安全理部门工作计划(精选篇)
第篇：部门年度安全工作计划
部门年度安全工作计划
岁月梭光阴似箭充满喜悦收获2014年已离远年里保安部全体队员董事会总办正确领导家努力工作坚守岗位严律认真履行职责取优异成绩部门年度安全工作计划充满收获2014年已载入盛世史册2014年正走新年里项工作够利进行更盛世开元发展保驾护航结合部门实际特制定2014年工作计划：
1紧密团结殷董事长核心董事会周围坚决执行落实总办项指示酒店规章制度
2始终消防工作作部门重点工作计划组织部门员工学消防知识消防设施基方法定期进行消防演练制定合理效应急疏散预案增强家火灾防患意识紧密情况协调组织力定期消防设施防火通道进行检查确保消防设施正常运转防火通道畅通保证消防工作万失
3安全保卫部门核心工作确保酒店财产安全受侵犯保证店消费客车辆受伤害损坏组织员工进行政治学军事训练提高员工思想素质精神面貌工作计划部门年度安全工作计划 加楼层巡查力度保障设施正确财产安全加外出员工身物品检查力度杜绝员工私带酒店物品外出现象发生坚持监控室二十四时值班制度发现问题时报告做登记杜绝切违纪私占酒店物品现象发生
4提高客服务标准站岗时动作规范化：断进行文明礼貌语培训规范值保安客服务动作表情加军训力度力争做站松走风调整动作标准统干净利索树立名保安面旗帜岗位窗口形象意识盛世开元保安威武文明训练素精神面貌全面展现解盛世开元客
5断完善溜冰保安项制度客服务标准原基础进行断创新断提高专业技溜冰保安特色服务更加绚丽彩溜冰保安完美服务优雅动作够赢顾客高度赞扬成顾客盛世开元部分
相信殷董事长核心董事会坚强领导部门极力协助配合盛世开元明天定会更加美更加辉煌
第二篇：理部门月度安全活动计划
阿塔卡涂料(佛山)限公司2014年理部门月度安全活动计划
时间 安全活动计划容持
2014年1月 学公司安全生产方针2014年度安全生产目标 学相关部门安全工作规划 部门负责
2014年2月 学相关安全生产职责（部门安全职责员工安全职责等）部门负责
2014年3月 学安全检查隐患整改制度部门活动程中种安全隐患进行排查部门负责
2014年4月 迎接安全标准化验收工作加强安全标准化工作贯彻部门负责2014年5月 综合应急救援预案培训工作 部门负责
2014年6月 做应急救援演练培训工作开展应急演练部门负责
2014年7月 公司安全理制度培训学生产车间防火安全生产制度部门负责
2014年8月 职业卫生理包括防尘防毒理 部门负责
2014年9月 学安全生产检查制度落实安全检查工作 部门负责
2014年10月 危险化学品理知识培训部门负责
2014年11月 学安全培训教育制度落实安全培训工作部门负责
2014年12月 落实安全生产理奖惩制度员工全年安全做考核工作部门负责
编制：审核：日期：
第三篇：财务部门年度安全工作计划
财务部门年度安全工作计划
财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务物资安全服务公司服务员工服务客户促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
新年里财务部公司安全生产方针目标结合部门工作性质制定2014年度安全生产工作计划：
工作目标：
1部门年度重事0
2职业危害事0
3发生偷盗事
4保证公司现金100安全
二工作计划实施
1组织财务部员工国家关法律法规会计制度安全法财务制度公司安全生产职责理制度等关法律法规规章制度进行系统学
2财务部部明确考核制度：财务员分工职部门协作分工明确带互相协作补充性相互配合工作中断学项费合理支出起监督作违规违纪行起监督智
3应收帐款起效监督作：明确分会计职责制定
相应制度应收款监督应制定相应规定货款回收期限握回款具体事宜相关销售责应相应监督加财务监督力度
4公司部门工作方面：科室产生项费进行核算公司节省笔支出角元做起种原料发票接收方面认真做职工作力做笔业务考察发票接收工作认真完成月报税工作
5车间耗检修期间产生项费进行关节约成减少开支做项工作项费节超进行考核报公司领导协助领导做决策工作
6工作期间应进行阶段性总结月度结季度半年全年总结做资金预算工作中包括应付款项应收款项车间检修估算等等做财务报表编制工作求帐务清晰务明确积极配合公司部门接受集团公司考核检查
新年里力争机遇挑战面前认真搞财务工作优力配置争取济效益节约成思路提高资金价值提高员工素质工作效率工作目标思想抓紧行动落实制定完整工作计划学工作验精神落实项规章制度努力做财务工作公司良发展职责
请公司监督执行考核
财务科
2014年1月15日
第四篇：质控部门安全工作计划
指导思想：
坚持安全第预防综合治理方针认真贯彻执行国家安全生产法律法规化医集团关印发2014年安全环保工作点通知（渝化医司[2014]386号文）级部门关安全生产规定强化监深化整治夯实基础细化责严格执行法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产进步完善职业健康安全理体系断提高企业质安全水建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行
二控制目标：
工死亡事
重泄漏中毒事
重火灾爆炸事
重特种设备事
负责重交通事公安全事
重伤事
般事造成直接济损失≤40元／百万元产值（现价）
千轻伤率控制05‰（月均）
三工作点：
㈠通技术进步促进安全生产实施装置程安全性配置改造提高质安全水
1进步完善工艺措施安全性极限操作评估机制危险操作着手抓稳操作逐渐树立系统衡操作观念系统进行改进
2继续探索化学反应模式系统改进积极推进新催化剂研发应提高化学反应安全性优化工艺程减少生产程中危险素断提高质安全水
3抓苯胺聚碳扩产等建设项目安全三时工作探索新工艺新技术应确保项目建设运行安全
4继续深化消灭危险源目标循环济节运行安全运行相结合通工艺创新消减少危险源实现化工程放热程热程集成联动化学反应热工艺余热回收利完善全厂热交换网络进步优化热量梯级利
5设备理部门企业特种设备（锅炉压力容器压力道起重机械等）安全附件期进行检验做检验试验记录检验缺陷设备时停降级监护计划更换相应设备线
害部位增设醒目安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全
7加强现场围堰完善规范理加强惰性气体保护装置日常维护理
㈡推进安全标准化工作完善安全组织理体系落实安全责强化安全理保障效实施
1进步完善安全生产目标责制理完善风险奖励金制度进步细化安全目标考核办法（分解济责制风险奖励金安康杯考核办法中）层层签订安全目标责书落实岗位
2实施全程风险理完善风险评价组织加强作业活动危险素辨识风险评价切实落实项风险控制措施重风险制定风险削减计划予落实（程改进）确保作业活动风险承受范围组织职业健康安全理体系评审实现理承诺保持体系持续合规效运行
3认真开展安全标准化工作危险化学品业单位安全标准化规范完善企业项安全理制度记录台帐单位规范安全标准化工作整改方案（重长风化
[2014]104号文）求时完成改进项工作争取季度实现达标验收
4认真贯彻企业危险化学品安全理制度切实加强生产营储存运输处置废弃危险化学品等环节安全理工作进步完善危险化学品安全理长效机制
5严格执行企业重危险源理制度强化项监控措施确保重危险源安全稳运行深入继续开展消危险源工作
6严格执行企业安全生产责制落实安全责保证安全必须投入做组织措施理措施技术措施认真落实
7强化现场安全理认真抓危险作业理严格审批程序作业单位领导相关理部门加强作业程监控加监护力度节假日特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全
8合理进行工作安排加强协调沟通抓跨区域作业交叉作业工作变动时段理
9严格执行企业级员驻厂制度加强检修理中夜班原安排检修特殊情况涉安全进行检修必须坚持六场：工段长车间安全员车间领导技安处领导设备处领导生产副厂长（厂长助理）现场组织协调指挥检修工作紧急情况检修单位值班领导应时采取时措施立通知相关职部门员场确定检修方案
全检查活动发现隐患时整改单位应时完成厂部达隐患项目隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核
11严格执行外单位厂施工程中安全协规定明确安全生产条款责加强监督
㈢加强全员安全技意识培养企业安全文化建设
1加强新进厂职工（包括民工协议工租赁承包单位员参观实员厂施工员等）厂级安全教育单位切实搞二三级安全教育复工换岗转产职工新设备新工艺新技术投产前安全教育工作掌握基安全生产技合格岗
2抓危化品业员培训理提高员危化物品操作处置技安全意识
3抓特种作业员安全培训取证复审保证100％效持证岗明年4月份分77压力容器作业员操作证期该复审市质量技术监督局培训中心联系争取3月份请培训中心老师厂里进行复训6月份分37215危化物品操作
员电工焊工作业证期该复审计划5月份进行复训工作变动新进厂事危化品作业员进行培训取证12月份198危化物品作业员操作证期该复审计划11月份进行复训
4综合理处汇组织处技安处干部理权限开展级理员安全培训工作
5组织开展班组安全活动抓安全生产关法律法规学日常安全教育车间单位组织职工学企业修订安全理制度安全标准化相关规定明确安全职责增强安全意识提高安全技提升理水
6组织开展安全生产月活动通安全生产月断提高企业全员安全意识安全技查找隐患加整改力度提高企业质安全水促进企业济发展
7开展安全员业务竞赛活动安康杯竞赛活动通种竞赛活动进步学国家安全生产法律法规增强做安全工作责感紧迫感认真贯彻执行安全规章制度杜绝类违章作业违章指挥提高职工遵守劳动纪律工艺纪律安全纪律环保纪律提高操作技觉性总结推广安全生产先进验确保企业长周期安全运行
8继续开展三查三反活动控制违规操作违章操作事件发生 ㈣提高安全生产应急救援力环境安全水
1防火防爆炸防泄漏防污染作危化品理重中中抓认真汲取吉化1113事教训加生产程监控力度加强防溢堤水封井应急功围堰流体化学品泡
沫灭火系统现场围堰泡沫覆盖系统理维护进步完善
2加强害气体级吸收系统尾气级破坏系统运行监控季度组织应急喷氨装置进行试车
3加强现场应急喷淋装置洗眼器急救箱氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养单位落实专负责确保时效
4完善应急救援保障体系进步提高企业应急响应力继续修订应急救援预案特二级单位关键装置重点部位应急预完善应急预案文件体系厂部组织针性事应急救援演练二级单位关键装置重点部位半年进行次应急演练提高级组织员应急处置救力
㈤做职业病防治劳动保护工作保障职工安全健康
1认真贯彻职业病防治法加强职业病防治工作单位检修技改部环境整治时断改善作业场条件
2坚持定期尘毒监测点进行监测职工公告单位采取效措施杜绝跑滴漏确保尘毒监测达标率100
3加强劳保品理劳保品计划审批订购质量发放关指导督促职工求穿戴
4计划职工进行职业健康检查保障职工健康
㈥安全工作计划中项事项纳入企业二○○七年济责制安全风险金奖励安康杯竞赛考核办法中进行考核
××化工厂
二○○六年十二月二十七
第五篇：物业理部门2014年工作计划
2014年物业公司组织架构设置聘文件负责济南西片区物业理部工作理部政务厦工商局事局新华社省委校铁路局省纪委等七物业项目组成总理面积达三十万米中数项目住宅办公楼综合型物业代表着公司济南山东物业理行业理水市场形象项目绝数接期已超年业初享受物业理新鲜感逐步淡薄取代更高服务期更加挑剔眼光面着2014年劳动合法实施物业理行业工形势严峻成增加业标准逐年增加项目理骨干稀释理难度规模断增加带领员工创新积极工作断夯实项目理水推广润华物业品牌年工作重点工作目标：
1政机关办公楼物业理形成润华物业模式特色
2润华物业企业文化宣贯工作深入理团队
3培训工作分层次效果成制度
4重视细节理加强良规章制度执行力度
5重视项目潜力挖掘物业收入增加
完成工作工作目标实行工作措施：
政机关办公楼物业理探讨形成润华物业模式特色
1创建谐办公楼推行机关办公楼健康文化：
1）编写办公楼突发事件应急预案包括火灾盗窃抢劫停水停电浸水电梯困受伤疾病等子预案根项目实际情况编写成册广泛业宣传营造安全氛围
2）理处配备安全便利箱放置气筒创贴毛巾哨子针线包救心丸等业提供方便备时需
3）办公楼创办健康专栏分春夏秋冬四期八刊宣传健康知识容涵盖饮食运动疾病营养等方面营造健康文化氛围健康知识送业手中
2延伸机关办公楼物业理服务范围：原首问责制基础进步延伸服务满足业需求业提诸办公室钥匙丢行车爆胎电脑坏甚家中电视机障电冰箱制冷等合没约定问题理处业朋友急急建立服务服务电话档案意识联系家具维修门窗维修汽车维修道疏通窗帘安装知根知底木工泥水工等水煤气供电局等维修电话业需时提供解业燃眉急
3理处推行五服务微笑服务重体现业询问说字二业投诉说字三岗位外需求说字四面困难棘手问题说字五公司没服务项目说字
4理处半年全面调查业需求推出服务新举措
二深入宣贯企业文化润华物业公司企业文化深入理团队
1制定2014年济南西片区物业理部企业文化工作计划
2建立通讯员制度名理处设立名通讯员润华报百年润华济南物业理杂志宣传阵负责理处宣传报道工作月少篇20号前报项目部稿件投稿外理部月编写文化简报发理处加强理处沟通力度
3季度理处组织润华报阅读活动书写活动心提高员工企业认感豪感心力
4编写企业文化宣贯手册包括集团简介物业公司简洁项目介绍公司荣誉等等员工岗前培训理处负责入司前第堂课
三理部培训工作分层次效果成制度
1理处蹲点工作切实掌握理处工作水存问题制定效培训方案
2月常规培训时提报培训计划定时检查计划落实情况培训效果
3完善员工岗前培训推出岗前培训容理处助理负责落实
4加理员培训俗话说：兵熊熊熊熊窝理处骨干员工水提升操作层水想知周理处例会讨工作外理处负责骨干进行培训容记录会议纪列入考核样物业理部召开会议督促检察理处学情况
5理处会事务助理编写项目物业理实施手册求结合实际总结验便项目间取长补短手册容包括：项目概况组织架构理制度案例汇总费测算实战验等总结中断提升理奠定基础
四重视细节理执行力服务水台阶
细节存天工作中切身体会制度完美果执行落实空谈果执行起连贯坚持检查监督出问题特已接年项目理处定断反思
1成立设备理组项目抽调名设备运行员成立设备运行组制定组职责工作目标措施查找项目隐患确保设备运行安全
2整合保洁力量推出家政服务逐步成熟包括服务项目服务价格运作模式分配机制清洁工具清洁剂等
3完善项目仓库理整合理处物料资源加部分物品循环力度节约费组织保洁维修骨干交流验
4全面检查理处项制度落实情况实行没坚持住者实行程中已变成走程规章制度认真研究重新予落实
五重视项目潜力挖掘物业收入进步增加
2014年劳动合法实施力成进步加目前工商局事局政务厦铁路局增加费已落实位合签订中新华社项目合xx年年底已签订费争取较困难省纪委新增项目费争取存难度省委校正积极争取中
增加费校承担业承担应该希外理处积极拓展市场：
1工商局市局直属办公楼宿舍物业理工作已移动公司增加2名保洁服务项目
2省委校办公楼宿舍楼物业理争取工作
3省纪委新建宿舍楼积极关注
4铁路局周边办公楼保洁服务项目联系
2014年初公司成功接省立医院全委托项目取开门红山东物业理业引起巨震动然面困难然公司发展充满希理坚信：润华物业明天会更加美
2014年2月20日
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第篇：部门年度安全工作计划
部门年度安全工作计划
岁月梭光阴似箭充满喜悦收获2014年已离远年里保安部全体队员董事会总办正确领导家努力工作坚守岗位严律认真履行职责取优异成绩部门年度安全工作计划充满收获2014年已载入盛世史册2014年正走新年里项工作够利进行更盛世开元发展保驾护航结合部门实际特制定2014年工作计划：
1紧密团结殷董事长核心董事会周围坚决执行落实总办项指示酒店规章制度
2始终消防工作作部门重点工作计划组织部门员工学消防知识消防设施基方法定期进行消防演练制定合理效应急疏散预案增强家火灾防患意识紧密情况协调组织力定期消防设施防火通道进行检查确保消防设施正常运转防火通道畅通保证消防工作万失
3安全保卫部门核心工作确保酒店财产安全受侵犯保证店消费客车辆受伤害损坏组织员工进行政治学军事训练提高员工思想素质精神面貌工作计划部门年度安全工作计划 加楼层巡查力度保障设施正确财产安全加外出员工身物品检查力度杜绝员工私带酒店物品外出现象发生坚持监控室二十四时值班制度发现问题时报告做登记杜绝切违纪私占酒店物品现象发生
4提高客服务标准站岗时动作规范化：断进行文明礼貌语培训规范值保安客服务动作表情加军训力度力争做站松走风调整动作标准统干净利索树立名保安面旗帜岗位窗口形象意识盛世开元保安威武文明训练素精神面貌全面展现解盛世开元客
5断完善溜冰保安项制度客服务标准原基础进行断创新断提高专业技溜冰保安特色服务更加绚丽彩溜冰保安完美服务优雅动作够赢顾客高度赞扬成顾客盛世开元部分
相信殷董事长核心董事会坚强领导部门极力协助配合盛世开元明天定会更加美更加辉煌
第二篇：理部门月度安全活动计划
阿塔卡涂料(佛山)限公司2014年理部门月度安全活动计划
时间 安全活动计划容持
2014年1月 学公司安全生产方针2014年度安全生产目标 学相关部门安全工作规划 部门负责
2014年2月 学相关安全生产职责（部门安全职责员工安全职责等）部门负责
2014年3月 学安全检查隐患整改制度部门活动程中种安全隐患进行排查部门负责
2014年4月 迎接安全标准化验收工作加强安全标准化工作贯彻部门负责2014年5月 综合应急救援预案培训工作 部门负责
2014年6月 做应急救援演练培训工作开展应急演练部门负责
2014年7月 公司安全理制度培训学生产车间防火安全生产制度部门负责
2014年8月 职业卫生理包括防尘防毒理 部门负责
2014年9月 学安全生产检查制度落实安全检查工作 部门负责
2014年10月 危险化学品理知识培训部门负责
2014年11月 学安全培训教育制度落实安全培训工作部门负责
2014年12月 落实安全生产理奖惩制度员工全年安全做考核工作部门负责
编制：审核：日期：
第三篇：财务部门年度安全工作计划
财务部门年度安全工作计划
财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务物资安全服务公司服务员工服务客户促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
新年里财务部公司安全生产方针目标结合部门工作性质制定2014年度安全生产工作计划：
工作目标：
1部门年度重事0
2职业危害事0
3发生偷盗事
4保证公司现金100安全
二工作计划实施
1组织财务部员工国家关法律法规会计制度安全法财务制度公司安全生产职责理制度等关法律法规规章制度进行系统学
2财务部部明确考核制度：财务员分工职部门协作分工明确带互相协作补充性相互配合工作中断学项费合理支出起监督作违规违纪行起监督智
3应收帐款起效监督作：明确分会计职责制定
相应制度应收款监督应制定相应规定货款回收期限握回款具体事宜相关销售责应相应监督加财务监督力度
4公司部门工作方面：科室产生项费进行核算公司节省笔支出角元做起种原料发票接收方面认真做职工作力做笔业务考察发票接收工作认真完成月报税工作
5车间耗检修期间产生项费进行关节约成减少开支做项工作项费节超进行考核报公司领导协助领导做决策工作
6工作期间应进行阶段性总结月度结季度半年全年总结做资金预算工作中包括应付款项应收款项车间检修估算等等做财务报表编制工作求帐务清晰务明确积极配合公司部门接受集团公司考核检查
新年里力争机遇挑战面前认真搞财务工作优力配置争取济效益节约成思路提高资金价值提高员工素质工作效率工作目标思想抓紧行动落实制定完整工作计划学工作验精神落实项规章制度努力做财务工作公司良发展职责
请公司监督执行考核
财务科
2014年1月15日
第四篇：质控部门安全工作计划
指导思想：
坚持安全第预防综合治理方针认真贯彻执行国家安全生产法律法规化医集团关印发2014年安全环保工作点通知（渝化医司[2014]386号文）级部门关安全生产规定强化监深化整治夯实基础细化责严格执行法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产进步完善职业健康安全理体系断提高企业质安全水建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行
二控制目标：
工死亡事
重泄漏中毒事
重火灾爆炸事
重特种设备事
负责重交通事公安全事
重伤事
般事造成直接济损失≤40元／百万元产值（现价）
千轻伤率控制05‰（月均）
三工作点：
㈠通技术进步促进安全生产实施装置程安全性配置改造提高质安全水
1进步完善工艺措施安全性极限操作评估机制危险操作着手抓稳操作逐渐树立系统衡操作观念系统进行改进
2继续探索化学反应模式系统改进积极推进新催化剂研发应提高化学反应安全性优化工艺程减少生产程中危险素断提高质安全水
3抓苯胺聚碳扩产等建设项目安全三时工作探索新工艺新技术应确保项目建设运行安全
4继续深化消灭危险源目标循环济节运行安全运行相结合通工艺创新消减少危险源实现化工程放热程热程集成联动化学反应热工艺余热回收利完善全厂热交换网络进步优化热量梯级利
5设备理部门企业特种设备（锅炉压力容器压力道起重机械等）安全附件期进行检验做检验试验记录检验缺陷设备时停降级监护计划更换相应设备线
害部位增设醒目安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全
7加强现场围堰完善规范理加强惰性气体保护装置日常维护理
㈡推进安全标准化工作完善安全组织理体系落实安全责强化安全理保障效实施
1进步完善安全生产目标责制理完善风险奖励金制度进步细化安全目标考核办法（分解济责制风险奖励金安康杯考核办法中）层层签订安全目标责书落实岗位
2实施全程风险理完善风险评价组织加强作业活动危险素辨识风险评价切实落实项风险控制措施重风险制定风险削减计划予落实（程改进）确保作业活动风险承受范围组织职业健康安全理体系评审实现理承诺保持体系持续合规效运行
3认真开展安全标准化工作危险化学品业单位安全标准化规范完善企业项安全理制度记录台帐单位规范安全标准化工作整改方案（重长风化
[2014]104号文）求时完成改进项工作争取季度实现达标验收
4认真贯彻企业危险化学品安全理制度切实加强生产营储存运输处置废弃危险化学品等环节安全理工作进步完善危险化学品安全理长效机制
5严格执行企业重危险源理制度强化项监控措施确保重危险源安全稳运行深入继续开展消危险源工作
6严格执行企业安全生产责制落实安全责保证安全必须投入做组织措施理措施技术措施认真落实
7强化现场安全理认真抓危险作业理严格审批程序作业单位领导相关理部门加强作业程监控加监护力度节假日特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全
8合理进行工作安排加强协调沟通抓跨区域作业交叉作业工作变动时段理
9严格执行企业级员驻厂制度加强检修理中夜班原安排检修特殊情况涉安全进行检修必须坚持六场：工段长车间安全员车间领导技安处领导设备处领导生产副厂长（厂长助理）现场组织协调指挥检修工作紧急情况检修单位值班领导应时采取时措施立通知相关职部门员场确定检修方案
全检查活动发现隐患时整改单位应时完成厂部达隐患项目隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核
11严格执行外单位厂施工程中安全协规定明确安全生产条款责加强监督
㈢加强全员安全技意识培养企业安全文化建设
1加强新进厂职工（包括民工协议工租赁承包单位员参观实员厂施工员等）厂级安全教育单位切实搞二三级安全教育复工换岗转产职工新设备新工艺新技术投产前安全教育工作掌握基安全生产技合格岗
2抓危化品业员培训理提高员危化物品操作处置技安全意识
3抓特种作业员安全培训取证复审保证100％效持证岗明年4月份分77压力容器作业员操作证期该复审市质量技术监督局培训中心联系争取3月份请培训中心老师厂里进行复训6月份分37215危化物品操作
员电工焊工作业证期该复审计划5月份进行复训工作变动新进厂事危化品作业员进行培训取证12月份198危化物品作业员操作证期该复审计划11月份进行复训
4综合理处汇组织处技安处干部理权限开展级理员安全培训工作
5组织开展班组安全活动抓安全生产关法律法规学日常安全教育车间单位组织职工学企业修订安全理制度安全标准化相关规定明确安全职责增强安全意识提高安全技提升理水
6组织开展安全生产月活动通安全生产月断提高企业全员安全意识安全技查找隐患加整改力度提高企业质安全水促进企业济发展
7开展安全员业务竞赛活动安康杯竞赛活动通种竞赛活动进步学国家安全生产法律法规增强做安全工作责感紧迫感认真贯彻执行安全规章制度杜绝类违章作业违章指挥提高职工遵守劳动纪律工艺纪律安全纪律环保纪律提高操作技觉性总结推广安全生产先进验确保企业长周期安全运行
8继续开展三查三反活动控制违规操作违章操作事件发生 ㈣提高安全生产应急救援力环境安全水
1防火防爆炸防泄漏防污染作危化品理重中中抓认真汲取吉化1113事教训加生产程监控力度加强防溢堤水封井应急功围堰流体化学品泡
沫灭火系统现场围堰泡沫覆盖系统理维护进步完善
2加强害气体级吸收系统尾气级破坏系统运行监控季度组织应急喷氨装置进行试车
3加强现场应急喷淋装置洗眼器急救箱氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养单位落实专负责确保时效
4完善应急救援保障体系进步提高企业应急响应力继续修订应急救援预案特二级单位关键装置重点部位应急预完善应急预案文件体系厂部组织针性事应急救援演练二级单位关键装置重点部位半年进行次应急演练提高级组织员应急处置救力
㈤做职业病防治劳动保护工作保障职工安全健康
1认真贯彻职业病防治法加强职业病防治工作单位检修技改部环境整治时断改善作业场条件
2坚持定期尘毒监测点进行监测职工公告单位采取效措施杜绝跑滴漏确保尘毒监测达标率100
3加强劳保品理劳保品计划审批订购质量发放关指导督促职工求穿戴
4计划职工进行职业健康检查保障职工健康
㈥安全工作计划中项事项纳入企业二○○七年济责制安全风险金奖励安康杯竞赛考核办法中进行考核
××化工厂
二○○六年十二月二十七
第五篇：物业理部门2014年工作计划
2014年物业公司组织架构设置聘文件负责济南西片区物业理部工作理部政务厦工商局事局新华社省委校铁路局省纪委等七物业项目组成总理面积达三十万米中数项目住宅办公楼综合型物业代表着公司济南山东物业理行业理水市场形象项目绝数接期已超年业初享受物业理新鲜感逐步淡薄取代更高服务期更加挑剔眼光面着2014年劳动合法实施物业理行业工形势严峻成增加业标准逐年增加项目理骨干稀释理难度规模断增加带领员工创新积极工作断夯实项目理水推广润华物业品牌年工作重点工作目标：
1政机关办公楼物业理形成润华物业模式特色
2润华物业企业文化宣贯工作深入理团队
3培训工作分层次效果成制度
4重视细节理加强良规章制度执行力度
5重视项目潜力挖掘物业收入增加
完成工作工作目标实行工作措施：
政机关办公楼物业理探讨形成润华物业模式特色
1创建谐办公楼推行机关办公楼健康文化：
1）编写办公楼突发事件应急预案包括火灾盗窃抢劫停水停电浸水电梯困受伤疾病等子预案根项目实际情况编写成册广泛业宣传营造安全氛围
2）理处配备安全便利箱放置气筒创贴毛巾哨子针线包救心丸等业提供方便备时需
3）办公楼创办健康专栏分春夏秋冬四期八刊宣传健康知识容涵盖饮食运动疾病营养等方面营造健康文化氛围健康知识送业手中
2延伸机关办公楼物业理服务范围：原首问责制基础进步延伸服务满足业需求业提诸办公室钥匙丢行车爆胎电脑坏甚家中电视机障电冰箱制冷等合没约定问题理处业朋友急急建立服务服务电话档案意识联系家具维修门窗维修汽车维修道疏通窗帘安装知根知底木工泥水工等水煤气供电局等维修电话业需时提供解业燃眉急
3理处推行五服务微笑服务重体现业询问说字二业投诉说字三岗位外需求说字四面困难棘手问题说字五公司没服务项目说字
4理处半年全面调查业需求推出服务新举措
二深入宣贯企业文化润华物业公司企业文化深入理团队
1制定2014年济南西片区物业理部企业文化工作计划
2建立通讯员制度名理处设立名通讯员润华报百年润华济南物业理杂志宣传阵负责理处宣传报道工作月少篇20号前报项目部稿件投稿外理部月编写文化简报发理处加强理处沟通力度
3季度理处组织润华报阅读活动书写活动心提高员工企业认感豪感心力
4编写企业文化宣贯手册包括集团简介物业公司简洁项目介绍公司荣誉等等员工岗前培训理处负责入司前第堂课
三理部培训工作分层次效果成制度
1理处蹲点工作切实掌握理处工作水存问题制定效培训方案
2月常规培训时提报培训计划定时检查计划落实情况培训效果
3完善员工岗前培训推出岗前培训容理处助理负责落实
4加理员培训俗话说：兵熊熊熊熊窝理处骨干员工水提升操作层水想知周理处例会讨工作外理处负责骨干进行培训容记录会议纪列入考核样物业理部召开会议督促检察理处学情况
5理处会事务助理编写项目物业理实施手册求结合实际总结验便项目间取长补短手册容包括：项目概况组织架构理制度案例汇总费测算实战验等总结中断提升理奠定基础
四重视细节理执行力服务水台阶
细节存天工作中切身体会制度完美果执行落实空谈果执行起连贯坚持检查监督出问题特已接年项目理处定断反思
1成立设备理组项目抽调名设备运行员成立设备运行组制定组职责工作目标措施查找项目隐患确保设备运行安全
2整合保洁力量推出家政服务逐步成熟包括服务项目服务价格运作模式分配机制清洁工具清洁剂等
3完善项目仓库理整合理处物料资源加部分物品循环力度节约费组织保洁维修骨干交流验
4全面检查理处项制度落实情况实行没坚持住者实行程中已变成走程规章制度认真研究重新予落实
五重视项目潜力挖掘物业收入进步增加
2014年劳动合法实施力成进步加目前工商局事局政务厦铁路局增加费已落实位合签订中新华社项目合xx年年底已签订费争取较困难省纪委新增项目费争取存难度省委校正积极争取中
增加费校承担业承担应该希外理处积极拓展市场：
1工商局市局直属办公楼宿舍物业理工作已移动公司增加2名保洁服务项目
2省委校办公楼宿舍楼物业理争取工作
3省纪委新建宿舍楼积极关注
4铁路局周边办公楼保洁服务项目联系
2014年初公司成功接省立医院全委托项目取开门红山东物业理业引起巨震动然面困难然公司发展充满希理坚信：润华物业明天会更加美
2014年2月20日
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