银行工作体会建议(精选篇)
第篇：银行保险问题建议
银行保险问题建议
金融化济体化天银行（邮政）代理保险业务体现营战略思想成熟双方通业务互补强强联合效提高彼竞争实力迎接入世挑战必然选择
前银行（邮政）代理保险业务存问题
1保险产品供代理品种单缺乏特色销售等方面应加强沟通合作目前银保合作般采取等客门柜台交易方式缺乏银行卡消费信贷相结合业务造成业绩起伏保险公司银行（邮政）丰富客户数库未充分发掘利销售类型销售较简单易懂意外险侧重储蓄分红寿险产品没专银行（邮政）客户设计适合银行（邮政）特点保险产品样产品类型组合客户样化保险需求较差距已成制约项业务进步发展重障碍
2客户享受便利服务限目前通常利银行（邮政）收取保费保单售服务功开发远远满足客户需求例保单更改退保满期付理赔等方面通银行（邮政）投保客户目前享受细致周服务
3销售合作服务合作少没充分发挥银行（邮政）优
势银行（邮政）展业优势员工素质商业信誉资金实力完善网络银保合作中优势未充分利
4银行（邮政）代理网点相较集中前合作模式资金较保险公司般签更网点刚开业公司资金限正面着等竞争银行（邮政）言兼业网点分分散银行（邮政）难进行统理形成规模效益甚出现签约半年产品销售局面
5手续费支付例问题影响银行（邮政）代理积极性目前国家银行（邮政）代理业务手续费例尚没明确规定手续费问题银保合作焦点手续费果太高产品定价提高会降低产品身客户吸引力特目前低利率时期保费高低直接影响客户投保积极性银行（邮政）代理手续费采取先进账分成分配机制银行（邮政）保险业务办难获应回报定程度挫伤销售保险积极性
6松散合作模式成弊端目前保险公司精力放少银行（邮政）网点建立合作关系忽视关键问题：先研发合适产品推出银保合作开展保险公司抢占市场心理态度目前松散协议
合作模式中银保双方缺乏长远享利益令双方容易走入求形势求成误区非代理银行（邮政）网点代理家保险公司业务种合作模式会导致双方处合作伙伴变化太快状态合作流表层短期旦保险公司产品受欢迎新合作者提供更竞争力（实手续费点）合作方案银行（邮政）处更动位
7网络中技术性障碍受银行（邮政）保险公司现代化理手段水参差齐等客观素影响国银行（邮政）保险公司没实现联网导致银行（邮政）保险业务出现障碍交费出单慢保单送达成高业务理复杂等外网络安全技术问题程度制约银行（邮政）保险业务发展
二发展银行（邮政）代理保险业务点建议
银行（邮政）代理保险业务充分发育成熟金融市场客观求实现混业营重步骤应世界银保发展业务趋势通银保合作较短时间提高身综合竞争力银行（邮政）保险作三赢销售模式必然选择
1银行（邮政）必须立足长远改进营观念加合作力度
避免短期行思维银行（邮政）必须立足长远扎实做项基础工作银行（邮政）应加强银行（邮政）网点员业务培训宣传工作健全银行（邮政）代理专员队伍时俱进加强合作充分利双方优势资源客户提供元化全方位高附加值金融服务
2加快创新快开发适合银行（邮政）代理保险产品银行（邮政）保险产品应该简易标准操作方便适合柜台销售时银行（邮政）传统业务相联系增加银行（邮政）客户吸引力调动银行（邮政）代理积极性外结合市场特点银行（邮政）客户进行细分重点开发信贷信卡存款等传统业务相关产品做根需求层次客户设计相应保险产品制订相应营销策略特具较强操作性时注重产品方便性保障性储蓄性投资性
3加快电子化建设快实现银行（邮政）保险公司联网实现银行（邮政）保险公司间联网开展银行（邮政）保险基础工作保险产品特长期身险产品需进行核保信息输送反馈相重需双方信息技术部门
力支持实现电子联网保险公司种收付费业务通银行（邮政）办理样提高业务竞争力效率效防范种风险发生
4选择佳营销组合促进银保业务稳步发展种产品客户接受必须强市场营销攻势目前国保险公司银行（邮政）营销理念策略手段程度存着滞市场发展变化市场供需求脱节限制银保业务发展选择佳营销组合制定营销策略关重时断提升完善售服务准确传送银保产品信息吸引更客户达银行（邮政）保险公司客户三赢目
5根银保市场特点制定新银保客户服务方式银行（邮政）保险产品销售渠道保险销售较区客户银行（邮政）买保险产品少机会保险公司接触特需性服务进步促进业务发展保险公司应树立银保业务新理念制定切合实际银保客户服务方式定期进行客户回访节日寄信（贺卡）策划神密客户计划等银保客户中发展批神密客户客户名单机构保密直接银保总部联系定期银保网点服务感受反馈总部客户角度提出改进意见公司时客户进行业务培训进步掌握保险方面知识增强公司信度
6银保合作法律环境完善目前国银行（邮政）保险发展处非常初级阶段业务发展迅猛已成代
理专业代办成鼎足势寿险第三销售渠道国保险法商业银行法中规定已适应新形势需鼓励银保合作时纠正违规行需述法律法规进行修订保证银保合作健康序发展
7建立效银保业务激励机制根保险企业财务制度规定短期险代理手续费高8长期险佣金高支付总额突破缴费期实收保费收入5目前支付银行（邮政）手续费更低难调动银行（邮政）业务员积极性银行（邮政）需保险部门配合合理计算代理手续费保险公司银行（邮政）代理降低成获利润适银行（邮政）分享银行（邮政）中出定例资金奖励工作突出保险代理办员建立起保险公司银行（邮政）办员间激励分配机制进步调动网点办员积极性促进银保业务稳步发展
第二篇：查寝工作体会总结建议
查寝体会建议
次查寝体验部长工作简单繁琐许现概括吧 通次系列工作发现部门里查寝项重头戏着误区面仅次发现问题建议简明阐述 —查寝态度
现象位部长应该发现吧实时候干事关联寝室确实程度包容问题理会进行强调正重点年级检查力度文已周理会说道改观值表扬方
二检查点突出
首次接触代理部长职务第次整理查寝报表感觉真样着表密密麻麻数字干事检查努力态度仔细会范闲面数字子面两方面实忽略点——桌面桌面什会三十分重想必肯定尤原书桌学方果面摆放物品千奇百怪肯定违背游戏规面物品摆放整齐程度重点容易忽视方做出建议希部长够强调重视
三效完成检查工作
实问涉两点检查前必提醒干事次检查需注意方检查重点督促干事准时集合重次情况太散乱二点样远程度少时间完成工作组检查员应该安排代表检查完便报表工作证道指定代理部长里检查前提醒点吧次挨着电话觉较费力气提出希实行时候够工作慢慢简单起减少繁琐
实次发现少方面更没发现者时候没想起吧希够做出更工作总结部门成长份力希部长够关注
2014 年3 月 1 日
第三篇：做部审计工作点体会建议
文章标题：做部审计工作点体会建议
社会济日新月异发展知识更新速度飞快放眼现代部审计职已查错防弊发展成价值增值型服务国际部审计师协会赋予部审计新定义部审计项独立客观保证咨询活动目增加价值改进组织运作通系统化规范化
方法评价改进风险理控制理效性帮助组织实现目标作名部审计员更开展实施审计工作必须时俱进企业脉搏紧发展节奏求新求变适时调整部审计工作中心重点企业理者服务面事审计工作点粗浅体会建议
加事前审计事中审计力度事前审计事中审计事审计机结合
事审计查错纠错防患未然事改正费时费力时避免损失力审计关口前移发挥事前审计事中审计时效性详细准确性步性优点防微杜渐时发现解决问题企业部理制度完善执行会起事半功倍作例：2014年度新开展拆隐蔽工程进行事前审计签证物资公司注销前关资产负债清理已证明取效果
步应继续扩事前审计事中审计工作范围深度事前审计事中审计事审计机结合起全程全方位参企业理中形成效预警预报系统时发现解决问题力争公司理隐患消灭萌芽状态海晶生产营保驾护航
二发挥部审计天时利优势突出服务职做企业参
天时指部审计独立性部审计直接受营者领导独立审计象受部门干扰限制效行审计职权保证审计结客观公正真实利指部审计身处企业中熟悉部理生产工艺优势部审计员长期立足企业具体岗位熟悉公司业务工作时间范围受限制根单位部理需时开展工作外部审计更深入更彻底清外部审计容易遗留死角盲区指部审计性审计处属公司理职部门作企业员必视维护企业利益完善部控制系统强化部约束机制方面作外部审计达代
例：审计处年针企业历史遗留良资产发出商品货款回收情况进行审计处理充分发挥部审计天时利优势企业改制清障碍公司损失降低
三财务收支审计理审计延伸
企业改制部理断完善公司济活动逐步呈现序状态部门公司实体济违规现象逐步减少时审计工作逐年深入会计资料财务信息真实性性基控制果单纯揭露违纪违规问题片面强调监督职理中差错漏洞难账面反映会削弱审计服务职必须时财务收支审计理审计延伸弥补足
审计工作达提高理水提高济效益目标必须理审计作核心发展方理审计立足点高定位理效益四字财务收支审计基础涉企业营活动通企业营流程部控制状况调查分析提出改进理建议促进企业济效益提高
四加审计员海晶部理生产工艺等相关知识程序学熟悉提高部审计员综合素质业务技
俗话说工欲善势必先利器部审计员断更新审计专业知识技时必须熟悉掌握公司部理生产工艺流程市场营销等知识掌握全面知识会高屋建瓴全方位全程参企业改善理提高济效益工作中取创造性审计成果真正企业医士卫士谋士
正国家审计署李金华审计长国家审计部审计文中指出部审计性质种理权延伸种组织部理活动代表理权审计部控制重组成部分部审计机构重点部门单位加强理提高效益建立良秩序方面发挥作部审计目标审计员会牢牢记住干职工作
第四篇：做部审计工作点体会建议
做部审计工作点体会建议
成县索池学区王玮
社会济日新月异发展知识更新速度飞快部审计赋予新定义：部审计项独立客观保证咨询活动目改进组织运作通系统化规范化方法评价改进风险理控制理效性帮助组织实现目标作名财务员更开展配合实施审计工作必须时俱进脉搏紧节奏求新求变适时调整工作中心重点更理决策者服务面学部审计条例点粗浅体会建议
加事前审计事中审计力度事前审计事中审计事审计机结合
事审计查错纠错防患未然事改正费时费力时避免损失力审计关口前移发挥事前审计事中审计时效性详细准确性步性优点防微杜渐时发现解决问题单位部理制度完善执行会起事半功倍作
应继续扩事前审计事中审计工作范围深度事前审计事中审计事审计机结合起全程全方
位参财务理中形成效预警预报系统时发现解决问题力争理中隐患消灭萌芽状态学校教育教学工作利运转提供保障
二发挥部审计天时利优势突出服务职做决策者参
天时指部审计独立性部审计直接受理者领导独立审计象受部门干扰限制效行审计职权保证审计结客观公正真实利指财务员身处财务理角色长期立足具体岗位熟悉业务工作时间范围受限制根单位部理需时开展工作外部审计更深入更彻底清外部审计容易遗留死角盲区指部审计性
三财务收支审计理审计延伸
义务教育费拨款部理断完善济违规现象逐步减少时会计资料财务信息真实性性基保证果单纯揭露违纪违规问题片面强调监督职理中差错漏洞难账面反映会削弱审计服务职必须时财务收支审计理审计延伸弥补足
审计工作达提高理水目标必须理审计作核心发展方理审计立足点高定位理
效益四字财务收支审计基础亲身历财务运转环节通部控制状况调查分析提出改进理建议促进学校财务理工作序正常开展
四加财务理员相关业务知识综合素质业务技提高
俗话说工欲善势必先利器部财务理员必须断更新审计专业知识技真正财务理工作医士卫士谋士
正国家审计署李金华审计长国家审计部审计文中指出部审计性质种理权延伸种组织部理活动代表理权审计部控制重组成部分部审计机构重点部门单位加强理提高效益建立良秩序方面发挥作部审计目标财务员会牢牢记住干职工作
第五篇：企业营销工作体会建议
编者：世界理师德鲁克营销创新列企业两项基功许中企业营销工作适应巨变时代激烈竞争生增长需现特您推荐中国营销传播网发表崔迎老师两篇文章：想做正做销售员建议销售员52条
精编12年销售工作中体会想做正做销售员提出建议相信读者会中益
1999年开始做销售现已12年头回想12年什没总样走终点时候实回原点取什成呢？没学东西时更深入清反思想做正做销售员说说心里话提出点建议
1家庭更感情销售职业质机会性创造性职业工作环境稳定容易造成心态稳定尤抛家离子缺乏家庭温暖天交道利益客户然存着感情作利益组织代表决定着客户建立企业利益感情销售员没理感情家庭出问题感情温暖渴利误入歧途样例子
2认清销售职业性天面未环境着确定性未着法握性果认清容易顾眼前利益变浮躁法清变信分清楚偏者利益时候说信样偏见时候说难跳出问题观客观想跳出问题首先真正观点进行较时少带点否定否偏性容易认样问题角度支持现实证明观点错误事实提者
3明确价值销售质确定消费者销商正工作着确定性天试图找规律逻辑目工作更效率数销售员方法感兴趣喜欢方法复制较喜欢做方法培训理解容易操作简单费力气快见效销售方法复制问题面工作目标着确定性着强弱变化性方法复制产生矛盾重培养想方没法力掌握少方法销售员验吃饭熟悉行业玩转换行业适应方法环境产物未产生价值企业需方法复制者机会握者方法创造者
4认功劳认苦劳数企业考核价值体系结果导常常结果目标方法没错面压力时候方法否符合企业原者群体方原难考虑结果英雄销售员思想会感觉公司做生意销售员会企业原企业制度产生排斥会认阻碍达目标障碍想达目标快办法改变规然
规否企业基利益求原矛盾销售员想点埋怨销售员事情讲制度岗位机会创造质会企业销售员产生矛盾种矛盾客观存必然取决营销总监立场营销总监数销售员走出定位第位否站企业战略发展立场问题决定着营销总监未价值
5积极心态事情刚开始什心态做时已结果销售样产品许没出厂时已决定命运通实际验证产品定位组织推广力数认付出回报成正原两点：付出没企业创造价值付出方错二付出结果没听
6级关系永远达级满意级总希干更
做十件事做九件做错件般情况会清楚记做错件事记做件事觉委屈正常
形式做事唯结果骗乐回许级着乐回事会花十倍力量次家高兴买单算算实公
觉级力差时正常现象果级工作范围力强没感觉价值感什会样认没强面成级肯定理理
作级想轻松话知道知识方法全部告诉教级然放权做作级想轻松话缺点足告诉级然协助作级力体现指挥级做级犯错解决常刻意想改变缺点需强调：缺点优点缺点没优点存发挥优点克服缺点更重缺点需克服优点需级找机会展现出
7什工作钱工作家物质生活更权工作更空间更精神满足坏事麻烦知道什工作现实中种
8非力度已降消费者整品类价格感
19渠道产品果没卖等切什没时候卖买更作
做渠道卖产品方适应价格卖卖钱赚
销售先解决卖考虑买实际中买卖辨证卖作买买作卖象圆球滚起进入良性循环
没宣传活动推广时陈列销售点塑造唯消费者传播产品台
20促销实际工作中特价促销做法：（1）前更便宜消费者感觉（2）消费者熟悉产品便宜消费产生动购买
（3）特殊陈列（4）告诉销商零售商会操作促销（5）营销总监告诉区域会操作促销
促销加速市场操作行程市场操作中方法中方法果说市场没做什促销少促销销量话太厉害
促销少花样吸引消费渠道否合适时间合适点合适产品合适方法通合适宣传展示明确消费者传达消费者传达意思行
实际操作中促销（怕笨）会效果关键实际中促销效果没发挥出执行中没握细节发挥
促销活动设计中容易犯错方：设计者成消费者实际设计活动买问题许产品目标群
21品牌品牌什书说：种沟通形成美誉度说俗消费者受品牌相关信息时品牌感受需求时候种满足会形成种信仰实际中种性差异容易消费者记问题差异必须消费者接受
22竞争手唯更解产品竞争手需指出未必逻辑考虑问题判断竞争手行失误
23销商沟通果销商某产品赚钱赚钱没辛苦已征服谈话时候求越越
销商予什时千万忘背会目：销商感情种沟通润滑剂销商质关系利益关系感情建立利益利益没感情没
销商伙伴帝销商关心带什创造予（公司）永远会满足价值实累必须样做
敬财神样敬销商某种意义讲带财运防贼样防着销商总算计口袋部分钱
什事情说：事请示级应说：事应该考虑考虑然级征求意见销商认权决定认没价值谈需指出级反拒绝销商求时许办法
害怕销商说：实公司政策（者决定）认合适想销商更加相信公实际销商眼里会公司更怀疑更怀疑没必公司利益换取销商支持进取悦销商
千万相信销商诉苦：没赚钱诉苦目想获更利益销商赚钱时候会做产品
知道该种谈判技巧方沟通时时办法技巧手中政策没少越越少真正销商保持良关系：销商钦佩越越
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第篇：银行保险问题建议
银行保险问题建议
金融化济体化天银行（邮政）代理保险业务体现营战略思想成熟双方通业务互补强强联合效提高彼竞争实力迎接入世挑战必然选择
前银行（邮政）代理保险业务存问题
1保险产品供代理品种单缺乏特色销售等方面应加强沟通合作目前银保合作般采取等客门柜台交易方式缺乏银行卡消费信贷相结合业务造成业绩起伏保险公司银行（邮政）丰富客户数库未充分发掘利销售类型销售较简单易懂意外险侧重储蓄分红寿险产品没专银行（邮政）客户设计适合银行（邮政）特点保险产品样产品类型组合客户样化保险需求较差距已成制约项业务进步发展重障碍
2客户享受便利服务限目前通常利银行（邮政）收取保费保单售服务功开发远远满足客户需求例保单更改退保满期付理赔等方面通银行（邮政）投保客户目前享受细致周服务
3销售合作服务合作少没充分发挥银行（邮政）优
势银行（邮政）展业优势员工素质商业信誉资金实力完善网络银保合作中优势未充分利
4银行（邮政）代理网点相较集中前合作模式资金较保险公司般签更网点刚开业公司资金限正面着等竞争银行（邮政）言兼业网点分分散银行（邮政）难进行统理形成规模效益甚出现签约半年产品销售局面
5手续费支付例问题影响银行（邮政）代理积极性目前国家银行（邮政）代理业务手续费例尚没明确规定手续费问题银保合作焦点手续费果太高产品定价提高会降低产品身客户吸引力特目前低利率时期保费高低直接影响客户投保积极性银行（邮政）代理手续费采取先进账分成分配机制银行（邮政）保险业务办难获应回报定程度挫伤销售保险积极性
6松散合作模式成弊端目前保险公司精力放少银行（邮政）网点建立合作关系忽视关键问题：先研发合适产品推出银保合作开展保险公司抢占市场心理态度目前松散协议
合作模式中银保双方缺乏长远享利益令双方容易走入求形势求成误区非代理银行（邮政）网点代理家保险公司业务种合作模式会导致双方处合作伙伴变化太快状态合作流表层短期旦保险公司产品受欢迎新合作者提供更竞争力（实手续费点）合作方案银行（邮政）处更动位
7网络中技术性障碍受银行（邮政）保险公司现代化理手段水参差齐等客观素影响国银行（邮政）保险公司没实现联网导致银行（邮政）保险业务出现障碍交费出单慢保单送达成高业务理复杂等外网络安全技术问题程度制约银行（邮政）保险业务发展
二发展银行（邮政）代理保险业务点建议
银行（邮政）代理保险业务充分发育成熟金融市场客观求实现混业营重步骤应世界银保发展业务趋势通银保合作较短时间提高身综合竞争力银行（邮政）保险作三赢销售模式必然选择
1银行（邮政）必须立足长远改进营观念加合作力度
避免短期行思维银行（邮政）必须立足长远扎实做项基础工作银行（邮政）应加强银行（邮政）网点员业务培训宣传工作健全银行（邮政）代理专员队伍时俱进加强合作充分利双方优势资源客户提供元化全方位高附加值金融服务
2加快创新快开发适合银行（邮政）代理保险产品银行（邮政）保险产品应该简易标准操作方便适合柜台销售时银行（邮政）传统业务相联系增加银行（邮政）客户吸引力调动银行（邮政）代理积极性外结合市场特点银行（邮政）客户进行细分重点开发信贷信卡存款等传统业务相关产品做根需求层次客户设计相应保险产品制订相应营销策略特具较强操作性时注重产品方便性保障性储蓄性投资性
3加快电子化建设快实现银行（邮政）保险公司联网实现银行（邮政）保险公司间联网开展银行（邮政）保险基础工作保险产品特长期身险产品需进行核保信息输送反馈相重需双方信息技术部门
力支持实现电子联网保险公司种收付费业务通银行（邮政）办理样提高业务竞争力效率效防范种风险发生
4选择佳营销组合促进银保业务稳步发展种产品客户接受必须强市场营销攻势目前国保险公司银行（邮政）营销理念策略手段程度存着滞市场发展变化市场供需求脱节限制银保业务发展选择佳营销组合制定营销策略关重时断提升完善售服务准确传送银保产品信息吸引更客户达银行（邮政）保险公司客户三赢目
5根银保市场特点制定新银保客户服务方式银行（邮政）保险产品销售渠道保险销售较区客户银行（邮政）买保险产品少机会保险公司接触特需性服务进步促进业务发展保险公司应树立银保业务新理念制定切合实际银保客户服务方式定期进行客户回访节日寄信（贺卡）策划神密客户计划等银保客户中发展批神密客户客户名单机构保密直接银保总部联系定期银保网点服务感受反馈总部客户角度提出改进意见公司时客户进行业务培训进步掌握保险方面知识增强公司信度
6银保合作法律环境完善目前国银行（邮政）保险发展处非常初级阶段业务发展迅猛已成代
理专业代办成鼎足势寿险第三销售渠道国保险法商业银行法中规定已适应新形势需鼓励银保合作时纠正违规行需述法律法规进行修订保证银保合作健康序发展
7建立效银保业务激励机制根保险企业财务制度规定短期险代理手续费高8长期险佣金高支付总额突破缴费期实收保费收入5目前支付银行（邮政）手续费更低难调动银行（邮政）业务员积极性银行（邮政）需保险部门配合合理计算代理手续费保险公司银行（邮政）代理降低成获利润适银行（邮政）分享银行（邮政）中出定例资金奖励工作突出保险代理办员建立起保险公司银行（邮政）办员间激励分配机制进步调动网点办员积极性促进银保业务稳步发展
第二篇：查寝工作体会总结建议
查寝体会建议
次查寝体验部长工作简单繁琐许现概括吧 通次系列工作发现部门里查寝项重头戏着误区面仅次发现问题建议简明阐述 —查寝态度
现象位部长应该发现吧实时候干事关联寝室确实程度包容问题理会进行强调正重点年级检查力度文已周理会说道改观值表扬方
二检查点突出
首次接触代理部长职务第次整理查寝报表感觉真样着表密密麻麻数字干事检查努力态度仔细会范闲面数字子面两方面实忽略点——桌面桌面什会三十分重想必肯定尤原书桌学方果面摆放物品千奇百怪肯定违背游戏规面物品摆放整齐程度重点容易忽视方做出建议希部长够强调重视
三效完成检查工作
实问涉两点检查前必提醒干事次检查需注意方检查重点督促干事准时集合重次情况太散乱二点样远程度少时间完成工作组检查员应该安排代表检查完便报表工作证道指定代理部长里检查前提醒点吧次挨着电话觉较费力气提出希实行时候够工作慢慢简单起减少繁琐
实次发现少方面更没发现者时候没想起吧希够做出更工作总结部门成长份力希部长够关注
2014 年3 月 1 日
第三篇：做部审计工作点体会建议
文章标题：做部审计工作点体会建议
社会济日新月异发展知识更新速度飞快放眼现代部审计职已查错防弊发展成价值增值型服务国际部审计师协会赋予部审计新定义部审计项独立客观保证咨询活动目增加价值改进组织运作通系统化规范化
方法评价改进风险理控制理效性帮助组织实现目标作名部审计员更开展实施审计工作必须时俱进企业脉搏紧发展节奏求新求变适时调整部审计工作中心重点企业理者服务面事审计工作点粗浅体会建议
加事前审计事中审计力度事前审计事中审计事审计机结合
事审计查错纠错防患未然事改正费时费力时避免损失力审计关口前移发挥事前审计事中审计时效性详细准确性步性优点防微杜渐时发现解决问题企业部理制度完善执行会起事半功倍作例：2014年度新开展拆隐蔽工程进行事前审计签证物资公司注销前关资产负债清理已证明取效果
步应继续扩事前审计事中审计工作范围深度事前审计事中审计事审计机结合起全程全方位参企业理中形成效预警预报系统时发现解决问题力争公司理隐患消灭萌芽状态海晶生产营保驾护航
二发挥部审计天时利优势突出服务职做企业参
天时指部审计独立性部审计直接受营者领导独立审计象受部门干扰限制效行审计职权保证审计结客观公正真实利指部审计身处企业中熟悉部理生产工艺优势部审计员长期立足企业具体岗位熟悉公司业务工作时间范围受限制根单位部理需时开展工作外部审计更深入更彻底清外部审计容易遗留死角盲区指部审计性审计处属公司理职部门作企业员必视维护企业利益完善部控制系统强化部约束机制方面作外部审计达代
例：审计处年针企业历史遗留良资产发出商品货款回收情况进行审计处理充分发挥部审计天时利优势企业改制清障碍公司损失降低
三财务收支审计理审计延伸
企业改制部理断完善公司济活动逐步呈现序状态部门公司实体济违规现象逐步减少时审计工作逐年深入会计资料财务信息真实性性基控制果单纯揭露违纪违规问题片面强调监督职理中差错漏洞难账面反映会削弱审计服务职必须时财务收支审计理审计延伸弥补足
审计工作达提高理水提高济效益目标必须理审计作核心发展方理审计立足点高定位理效益四字财务收支审计基础涉企业营活动通企业营流程部控制状况调查分析提出改进理建议促进企业济效益提高
四加审计员海晶部理生产工艺等相关知识程序学熟悉提高部审计员综合素质业务技
俗话说工欲善势必先利器部审计员断更新审计专业知识技时必须熟悉掌握公司部理生产工艺流程市场营销等知识掌握全面知识会高屋建瓴全方位全程参企业改善理提高济效益工作中取创造性审计成果真正企业医士卫士谋士
正国家审计署李金华审计长国家审计部审计文中指出部审计性质种理权延伸种组织部理活动代表理权审计部控制重组成部分部审计机构重点部门单位加强理提高效益建立良秩序方面发挥作部审计目标审计员会牢牢记住干职工作
第四篇：做部审计工作点体会建议
做部审计工作点体会建议
成县索池学区王玮
社会济日新月异发展知识更新速度飞快部审计赋予新定义：部审计项独立客观保证咨询活动目改进组织运作通系统化规范化方法评价改进风险理控制理效性帮助组织实现目标作名财务员更开展配合实施审计工作必须时俱进脉搏紧节奏求新求变适时调整工作中心重点更理决策者服务面学部审计条例点粗浅体会建议
加事前审计事中审计力度事前审计事中审计事审计机结合
事审计查错纠错防患未然事改正费时费力时避免损失力审计关口前移发挥事前审计事中审计时效性详细准确性步性优点防微杜渐时发现解决问题单位部理制度完善执行会起事半功倍作
应继续扩事前审计事中审计工作范围深度事前审计事中审计事审计机结合起全程全方
位参财务理中形成效预警预报系统时发现解决问题力争理中隐患消灭萌芽状态学校教育教学工作利运转提供保障
二发挥部审计天时利优势突出服务职做决策者参
天时指部审计独立性部审计直接受理者领导独立审计象受部门干扰限制效行审计职权保证审计结客观公正真实利指财务员身处财务理角色长期立足具体岗位熟悉业务工作时间范围受限制根单位部理需时开展工作外部审计更深入更彻底清外部审计容易遗留死角盲区指部审计性
三财务收支审计理审计延伸
义务教育费拨款部理断完善济违规现象逐步减少时会计资料财务信息真实性性基保证果单纯揭露违纪违规问题片面强调监督职理中差错漏洞难账面反映会削弱审计服务职必须时财务收支审计理审计延伸弥补足
审计工作达提高理水目标必须理审计作核心发展方理审计立足点高定位理
效益四字财务收支审计基础亲身历财务运转环节通部控制状况调查分析提出改进理建议促进学校财务理工作序正常开展
四加财务理员相关业务知识综合素质业务技提高
俗话说工欲善势必先利器部财务理员必须断更新审计专业知识技真正财务理工作医士卫士谋士
正国家审计署李金华审计长国家审计部审计文中指出部审计性质种理权延伸种组织部理活动代表理权审计部控制重组成部分部审计机构重点部门单位加强理提高效益建立良秩序方面发挥作部审计目标财务员会牢牢记住干职工作
第五篇：企业营销工作体会建议
编者：世界理师德鲁克营销创新列企业两项基功许中企业营销工作适应巨变时代激烈竞争生增长需现特您推荐中国营销传播网发表崔迎老师两篇文章：想做正做销售员建议销售员52条
精编12年销售工作中体会想做正做销售员提出建议相信读者会中益
1999年开始做销售现已12年头回想12年什没总样走终点时候实回原点取什成呢？没学东西时更深入清反思想做正做销售员说说心里话提出点建议
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3明确价值销售质确定消费者销商正工作着确定性天试图找规律逻辑目工作更效率数销售员方法感兴趣喜欢方法复制较喜欢做方法培训理解容易操作简单费力气快见效销售方法复制问题面工作目标着确定性着强弱变化性方法复制产生矛盾重培养想方没法力掌握少方法销售员验吃饭熟悉行业玩转换行业适应方法环境产物未产生价值企业需方法复制者机会握者方法创造者
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5积极心态事情刚开始什心态做时已结果销售样产品许没出厂时已决定命运通实际验证产品定位组织推广力数认付出回报成正原两点：付出没企业创造价值付出方错二付出结果没听
6级关系永远达级满意级总希干更
做十件事做九件做错件般情况会清楚记做错件事记做件事觉委屈正常
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7什工作钱工作家物质生活更权工作更空间更精神满足坏事麻烦知道什工作现实中种
8非力度已降消费者整品类价格感
19渠道产品果没卖等切什没时候卖买更作
做渠道卖产品方适应价格卖卖钱赚
销售先解决卖考虑买实际中买卖辨证卖作买买作卖象圆球滚起进入良性循环
没宣传活动推广时陈列销售点塑造唯消费者传播产品台
20促销实际工作中特价促销做法：（1）前更便宜消费者感觉（2）消费者熟悉产品便宜消费产生动购买
（3）特殊陈列（4）告诉销商零售商会操作促销（5）营销总监告诉区域会操作促销
促销加速市场操作行程市场操作中方法中方法果说市场没做什促销少促销销量话太厉害
促销少花样吸引消费渠道否合适时间合适点合适产品合适方法通合适宣传展示明确消费者传达消费者传达意思行
实际操作中促销（怕笨）会效果关键实际中促销效果没发挥出执行中没握细节发挥
促销活动设计中容易犯错方：设计者成消费者实际设计活动买问题许产品目标群
21品牌品牌什书说：种沟通形成美誉度说俗消费者受品牌相关信息时品牌感受需求时候种满足会形成种信仰实际中种性差异容易消费者记问题差异必须消费者接受
22竞争手唯更解产品竞争手需指出未必逻辑考虑问题判断竞争手行失误
23销商沟通果销商某产品赚钱赚钱没辛苦已征服谈话时候求越越
销商予什时千万忘背会目：销商感情种沟通润滑剂销商质关系利益关系感情建立利益利益没感情没
销商伙伴帝销商关心带什创造予（公司）永远会满足价值实累必须样做
敬财神样敬销商某种意义讲带财运防贼样防着销商总算计口袋部分钱
什事情说：事请示级应说：事应该考虑考虑然级征求意见销商认权决定认没价值谈需指出级反拒绝销商求时许办法
害怕销商说：实公司政策（者决定）认合适想销商更加相信公实际销商眼里会公司更怀疑更怀疑没必公司利益换取销商支持进取悦销商
千万相信销商诉苦：没赚钱诉苦目想获更利益销商赚钱时候会做产品
知道该种谈判技巧方沟通时时办法技巧手中政策没少越越少真正销商保持良关系：销商钦佩越越
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