(重庆理工学)创业计划书写作指南
附件四：创业计划书写作指南
创业计划赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出围绕具市场前景产品技术概念产品服务完成份深入具体完整创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易懂创业计划读者包括：希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构等
创业计划书组成部分（序容仅供参考）
创业计划般包括：执行总结产业背景市场调查分析公司战略营销策略营理理团队融资资金运营计划财务分析预测关键风险问题等十方面
执行总结
创业计划两页概括包括方面：
1公司提供产品技术概念产品服务概述
2面市场机会目标市场定位预测
3市场环境竞争优势
4济状况盈利力预测
5团队概述
6需资源提供利益等
二产业背景市场竞争
1创业计划产业背景市场竞争环境
2详细产品技术概念产品服务说明满足关键顾客需求
三市场调查分析
1目标市场定位分析
2市场容量估算趋势预测
3竞争分析竞争优势
4估计市场份额销售额
5市场发展趋势等
四公司战略
阐释公司发展战略分阶段制定公司发展计划目标包括：
1商业模式
2总体进度安排分阶段制定公司发展计划市场目标
3公司研发方产品线扩张策略
4合作伙伴竞争手等
五营销策略
制定效营销策略确保产品利进入市场保持提高市场占率包括：
1定义产品技术概念产品服务面顾客群提供核心价值附加利益等
2制定符合项目市场特点价格策略
3构建通畅合理营销渠道
4提出新颖富吸引力推广策略
六营理
1生产工艺服务流程
2设备购置改建员配备生产周期
3产品服务质量控制理
七理团队
1公司理团队组织架构团队力
2成员理公司关教育工作背景团队成员分工互补
3领导层成员创业顾问投资持股情况
八融资资金运营计划
1资金需求源
2融资计划
3股结构规模
4资金运营计划
5退出策略（方式时间）
九财务分析预测
1关键财务假设
2会计报表（包括资产负债表收益表现金流量表前两年季报前五年年报）
3财务分析（IRRNPV投资回收期敏感性分析等）
十关键风险问题
技术市场财务等方面风险问题相应规避计划等
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创业计划赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出围绕具市场前景产品技术概念产品服务完成份深入具体完整创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易懂创业计划读者包括：希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构等
创业计划书组成部分（序容仅供参考）
创业计划般包括：执行总结产业背景市场调查分析公司战略营销策略营理理团队融资资金运营计划财务分析预测关键风险问题等十方面
执行总结
创业计划两页概括包括方面：
1公司提供产品技术概念产品服务概述
2面市场机会目标市场定位预测
3市场环境竞争优势
4济状况盈利力预测
5团队概述
6需资源提供利益等
二产业背景市场竞争
1创业计划产业背景市场竞争环境
2详细产品技术概念产品服务说明满足关键顾客需求
三市场调查分析
1目标市场定位分析
2市场容量估算趋势预测
3竞争分析竞争优势
4估计市场份额销售额
5市场发展趋势等
四公司战略
阐释公司发展战略分阶段制定公司发展计划目标包括：
1商业模式
2总体进度安排分阶段制定公司发展计划市场目标
3公司研发方产品线扩张策略
4合作伙伴竞争手等
五营销策略
制定效营销策略确保产品利进入市场保持提高市场占率包括：
1定义产品技术概念产品服务面顾客群提供核心价值附加利益等
2制定符合项目市场特点价格策略
3构建通畅合理营销渠道
4提出新颖富吸引力推广策略
六营理
1生产工艺服务流程
2设备购置改建员配备生产周期
3产品服务质量控制理
七理团队
1公司理团队组织架构团队力
2成员理公司关教育工作背景团队成员分工互补
3领导层成员创业顾问投资持股情况
八融资资金运营计划
1资金需求源
2融资计划
3股结构规模
4资金运营计划
5退出策略（方式时间）
九财务分析预测
1关键财务假设
2会计报表（包括资产负债表收益表现金流量表前两年季报前五年年报）
3财务分析（IRRNPV投资回收期敏感性分析等）
十关键风险问题
技术市场财务等方面风险问题相应规避计划等
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