创业计划书写作指南(仅供参考)
创业计划书写作指南（仅供参考）
创业计划竞赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出围绕具市场前景产品技术概念产品服务完成份深入具体完整创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易懂创业计划读者包括：希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构等
创业计划书组成部分（序容仅供参考）
创业计划般包括：执行总结产业背景市场调查分析公司战略营销策略营理理团队融资资金运营计划财务分析预测关键风险问题等十方面
1 执行总结
创业计划两页概括包括方面：
公司提供产品技术概念产品服务概述
面市场机会目标市场定位预测
市场环境竞争优势
济状况盈利力预测
团队概述
需资源提供利益等
2 产品服务介绍
创业计划产业背景市场竞争环境
详细产品技术概念产品服务说明满足关键顾客需求
3 公司战略
阐释公司发展战略分阶段制定公司发展计划目标包括：
商业模式
总体进度安排分阶段制定公司发展计划市场目标
公司研发方产品线扩张策略
合作伙伴竞争手等
4 市场调查分析
目标市场定位分析
市场容量估算趋势预测
竞争分析竞争优势
估计市场份额销售额
市场发展趋势等
5 营销策略
制定效营销策略确保产品利进入市场保持提高市场占率包括：
定义产品技术概念产品服务面顾客群提供核心价值附加利益等 制定符合项目市场特点价格策略
构建通畅合理营销渠道
提出新颖富吸引力推广策略
6 营理
生产工艺服务流程
设备购置改建员配备生产周期
产品服务质量控制理
7 创业团队
公司理团队组织架构团队力
成员理公司关教育工作背景团队成员分工互补
领导层成员创业顾问投资持股情况
8 企业济财务状况
资金需求源
融资计划
股结构规模
资金运营计划
退出策略（方式时间）
9 财务分析预测
关键财务假设
会计报表（包括资产负债表收益表现金流量表前两年季报前五年年报） 财务分析（IRRNPV投资回收期敏感性分析等）
10 关键风险问题
技术市场财务等方面风险问题相应规避计划等
创业计划书写作注意点
份成功创业计划应该：
清晰简洁
展示市场调查市场容量
解顾客需引导顾客
解释什会掏钱买产品服务
制定适宜投资退出策略
解释什合适做件事
份成功创业计划应该：
分乐观
出产业标准相甚远数
专注产品
忽视竞争威胁
进入拥塞市场
作品书面格式求
作品律采A4幅面标题二号楷体标题四号黑体正文五号宋体例证加斜体
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创业计划竞赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出围绕具市场前景产品技术概念产品服务完成份深入具体完整创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易懂创业计划读者包括：希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构等
创业计划书组成部分（序容仅供参考）
创业计划般包括：执行总结产业背景市场调查分析公司战略营销策略营理理团队融资资金运营计划财务分析预测关键风险问题等十方面
1 执行总结
创业计划两页概括包括方面：
公司提供产品技术概念产品服务概述
面市场机会目标市场定位预测
市场环境竞争优势
济状况盈利力预测
团队概述
需资源提供利益等
2 产品服务介绍
创业计划产业背景市场竞争环境
详细产品技术概念产品服务说明满足关键顾客需求
3 公司战略
阐释公司发展战略分阶段制定公司发展计划目标包括：
商业模式
总体进度安排分阶段制定公司发展计划市场目标
公司研发方产品线扩张策略
合作伙伴竞争手等
4 市场调查分析
目标市场定位分析
市场容量估算趋势预测
竞争分析竞争优势
估计市场份额销售额
市场发展趋势等
5 营销策略
制定效营销策略确保产品利进入市场保持提高市场占率包括：
定义产品技术概念产品服务面顾客群提供核心价值附加利益等 制定符合项目市场特点价格策略
构建通畅合理营销渠道
提出新颖富吸引力推广策略
6 营理
生产工艺服务流程
设备购置改建员配备生产周期
产品服务质量控制理
7 创业团队
公司理团队组织架构团队力
成员理公司关教育工作背景团队成员分工互补
领导层成员创业顾问投资持股情况
8 企业济财务状况
资金需求源
融资计划
股结构规模
资金运营计划
退出策略（方式时间）
9 财务分析预测
关键财务假设
会计报表（包括资产负债表收益表现金流量表前两年季报前五年年报） 财务分析（IRRNPV投资回收期敏感性分析等）
10 关键风险问题
技术市场财务等方面风险问题相应规避计划等
创业计划书写作注意点
份成功创业计划应该：
清晰简洁
展示市场调查市场容量
解顾客需引导顾客
解释什会掏钱买产品服务
制定适宜投资退出策略
解释什合适做件事
份成功创业计划应该：
分乐观
出产业标准相甚远数
专注产品
忽视竞争威胁
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