统迁房项目部工程施工组织方案
统迁房工程施工组织方案
目 录
工程概况 1
二施工组织施工计划 1
1期工程 1
2二期工程 1
三成立赶工领导组 3
四工期保证措施 4
1举全公司力确保节点工期全面完成 4
2实行项目两套班子理模式 4
3选择实力较强劳务队 4
4编制周密施工进度计划抓进度计划落实工作 5
5定期召开生产协调会全面协调解决存问题 5
6编制切实行施工方案具操作性技术交底 5
7采机相结合方式确保材料运输位 6
8量减少交叉作业素工期影响 6
9汛期保证措施 6
10召开项目部理员动员会调动广职工积极性 7
11召开劳务公司法参加动员会 8
12落实责制层层签订责状 8
13积极开展劳动竞赛充分调动职工生产积极性 8
洛水镇渔江村统迁房工程施工组织方案
工程概况
洛水镇渔江村统迁房工程位洛水镇渔江村结构形式砖混结构条形基础设计年限50年设防烈度7度分7区域总建筑面积54945 m2计545户中期87栋 239户建筑面积23451m2二期123栋306户建筑面积31494 m2
二施工组织施工计划
工程具工期紧务重栋号没施工道路交叉施工特点水运输采铲车汽车吊车工等方式周转材料计划鱼腹部分(建筑面积24万米)周转次足部分（建筑面积1万米）次性投入工程分两期施工
1期工程
期工程（鱼腹）87栋楼总建筑面积23451m2应前指理公司求512结构全部封顶确保鱼眼广场周围31栋楼外立面亮相争取达54栋外立面亮相615期工程外立面全部亮相6月30日完工完成512节点工期目标迎接级领导检查鱼眼广场形成参观面鱼刺分界线划分两施工区域湖北孝感队河南新乡队（鱼肚部分）江苏金坛（鱼背部分）队力三四川队应急队伍穿插施工时保证员突击性工种进行核算保证关键线路工序工期
2二期工程
二期工程123栋306户建筑面积31494 m2目前34区已2010年4月27日进行第次验槽（16）计划2010年6月30日结构封顶2010年8月30日基完工目前联合区5区存量存土 2区未拆迁房子影响施工进度加快施工进度公司采取系列措施计划联合区存土先推土机集中推联合区广场范围5区存土部分推土机集中推5区广场范围部分运红线外（渔江村黄书记协商已意）联合区2区5区计划2010年5月15日开工2010年7月10日结构封顶2010年8月30日基完工
三成立赶工领导组
1成立公司领导组长赶工组
四工期保证措施
1举全公司力确保节点工期全面完成
确保渔江村援建务期高质完成公司成立董事长委书记公司生产副总理组长机关相关部门领导项目班子成员抢工期组织机构精心组织明确分工责落实特
规定公司董事长委书记生产副总理必须驻什邡坐阵指挥全面组织协调施工生产确保节点工期期实现
2实行项目两套班子理模式
确保节点工期实现公司重新调配生技术（1名）生产（生产副理2名工长3名）质量（1名）安全（1名）预算（1名）等相关理员期二期理员分开实行项目两套班子理模式员5月3日前位根工程进展需时调配增加岗位理员做岗位空处处切实做理员全部落实位
3选择实力较强劳务队
选择公司长期合作实力强信誉理体制健全劳务队调剂备足充足劳动力原3支队伍（湖北孝感队江苏金坛队河南新乡队）基础增加满足工期求劳务队（**津北队公司合作已久实力强信誉）签订劳务合程中明确规定劳务队必须保证员充足防止劳动力足造成工期滞期工程高峰时达1350 二期工程计划高峰时达2000期基础**津北队600（钢筋工80木工150砼工40抹灰工120油工80壮工110架子工30）时公司预备两机动劳务队根需时增补保证做现场劳动力充足工种搭配合理满足工期需期工程512结构封顶结构施工员全部转入二期施工期工程630完工装修员全部转入二期施工
4编制周密施工进度计划抓进度计划落实工作
根工程合总工期求项目部编制工程施工总进度计划月周进度计划周计划保月计划月计划保总进度计划计划编制前先督促劳务队提前编制进度计划作业条件工期指标然根现场实际情况编制周密施工进度计划项目施工进度计划贯彻执行前进行全员计划交底全体员明确项计划目标务实施方案措施理层作业层协调致阶段形象进度进度计划进行确保关键线路工作时完成滞采取措施时赶确保工期公司计划提前插入装修
5定期召开生产协调会全面协调解决存问题
天晚8：00召开项目部相关员分包单位负责参加施工生产协调会解天施工进度进展情况发现问题整改落实情况部署第二天生产务协调解决制约生产进度方面问题争取做天问题天解决确保施工生产工期目标利实现
6编制切实行施工方案具操作性技术交底
编制切实行施工方案具操作性技术交底实行班前交底抓关键工序技术指导实现理层操作层施工工艺质量标准熟悉掌握保障工程施工条紊期保质完成
7采机相结合方式确保材料运输位
工程单体两层垂直运输法塔吊完成材料运输采机相结合方式进场材料材料进场计划运送楼座附（砖模板方木等）层作业时采工倒运工作面砂浆运输采蹦蹦车二层作业时采作业面预留料口铲车倒运（砖砂浆）模板方木钢筋钢防水材料屋面瓦等运输车材料运输楼座附然工倒运混凝土采汽车泵输送实行月租两台根工程进度需增加时搅拌站时租（方量计价）
8量减少交叉作业素工期影响
落实整体推进突出重点战略部署公司市政二公司绿化单位密切协作时沟通现场配备足够机械保证施工道路畅通
9汛期保证措施
（1）保证雨季施工利进行安全质量进度保证成立项目理组长生产副理项目总工副组长劳务队防汛分队防汛组织机构
（2）加强组织领导认真做雨期施工准备工作项目理部劳务队思想予高度重视力物力确保雨期施工需理部劳务队密切配合建立健全值班制度明确分工时收集气象预报时监视传递险情报告
（3）雨季前做现场排水实现道路畅通市政二公司密切配合做工程道路畅通切实做雨天积水断路
（4）认真落实制定雨季方案结合施工现场实际情况保证施工进度工程质量施工安全做雨天晴天交叉作业做面现场施工理员雨施前类仓库变配电室机具料棚等进行全面检查加固补漏危险建筑必须时处理现场材料采取防止雨水浸泡措施
（5）根雨期施工方案施工现场实际情况时通知材料部门准备施工种材料防汛具做雨期施工材料保障工作准备10000㎡塑料布做雨天材料淋雨浇筑混凝土够时覆盖雨水走民工配备雨衣争取雨停工
（6）施工前项目理部理员外埠施工队理员工程现场进行全面检查特脚手架基槽电器设备机械设备等检查现场道路排水沟形成均应雨期施工前做发现问题时解决防止雨期施工期间发生事雨期施工期间定期检查
10召开项目部理员动员会调动广职工积极性
召开项目部全体员参加动员会充分调动广职工积极性广职工前期工作予充分肯定基础必须渔江村援建务高度认识家知道期高质完成渔江村援建务重意义家解节点工期期限做行动指南工作目标树立信心振奋精神鼓足干劲鼓作气横条心誓保8月30日渔江村援建务基完工
11召开劳务公司法参加动员会
公司领导（总理董事长委书记等相关领导）家劳务公司法请工亲召开动员会劳务公司法思想高度重视知道渔江村工程般性援建工程援建工程中民生工程北京援建眼珠子工程起中央检验具重历史意义政治性工程
12落实责制层层签订责状
确保渔江村8月底基完成公司抢工领导组会议决定公司领导项目理项目理项目副职工长等相关理员签订保工期责状期完成务予5000元奖励完成务责公司年安排工作予5000元济处罚项目部劳务队签订保工期协议书协议中明确约定期完成务劳务队予15元㎡奖励
13积极开展劳动竞赛充分调动职工生产积极性
项目部拟定5月10日开展组织劳务队劳务队间口劳动竞赛竞赛容包括形象进度质量安全文明施工获胜单位予2—5万元奖励通劳动竞赛促进工期促进施工质量促进安全生产终目标促进节点工期期完成
北京城建集团限责公司
洛水镇渔江村统迁房项目部
2010年4月30日
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统迁房工程施工组织方案
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工程概况 1
二施工组织施工计划 1
1期工程 1
2二期工程 1
三成立赶工领导组 3
四工期保证措施 4
1举全公司力确保节点工期全面完成 4
2实行项目两套班子理模式 4
3选择实力较强劳务队 4
4编制周密施工进度计划抓进度计划落实工作 5
5定期召开生产协调会全面协调解决存问题 5
6编制切实行施工方案具操作性技术交底 5
7采机相结合方式确保材料运输位 6
8量减少交叉作业素工期影响 6
9汛期保证措施 6
10召开项目部理员动员会调动广职工积极性 7
11召开劳务公司法参加动员会 8
12落实责制层层签订责状 8
13积极开展劳动竞赛充分调动职工生产积极性 8
洛水镇渔江村统迁房工程施工组织方案
工程概况
洛水镇渔江村统迁房工程位洛水镇渔江村结构形式砖混结构条形基础设计年限50年设防烈度7度分7区域总建筑面积54945 m2计545户中期87栋 239户建筑面积23451m2二期123栋306户建筑面积31494 m2
二施工组织施工计划
工程具工期紧务重栋号没施工道路交叉施工特点水运输采铲车汽车吊车工等方式周转材料计划鱼腹部分(建筑面积24万米)周转次足部分（建筑面积1万米）次性投入工程分两期施工
1期工程
期工程（鱼腹）87栋楼总建筑面积23451m2应前指理公司求512结构全部封顶确保鱼眼广场周围31栋楼外立面亮相争取达54栋外立面亮相615期工程外立面全部亮相6月30日完工完成512节点工期目标迎接级领导检查鱼眼广场形成参观面鱼刺分界线划分两施工区域湖北孝感队河南新乡队（鱼肚部分）江苏金坛（鱼背部分）队力三四川队应急队伍穿插施工时保证员突击性工种进行核算保证关键线路工序工期
2二期工程
二期工程123栋306户建筑面积31494 m2目前34区已2010年4月27日进行第次验槽（16）计划2010年6月30日结构封顶2010年8月30日基完工目前联合区5区存量存土 2区未拆迁房子影响施工进度加快施工进度公司采取系列措施计划联合区存土先推土机集中推联合区广场范围5区存土部分推土机集中推5区广场范围部分运红线外（渔江村黄书记协商已意）联合区2区5区计划2010年5月15日开工2010年7月10日结构封顶2010年8月30日基完工
三成立赶工领导组
1成立公司领导组长赶工组
四工期保证措施
1举全公司力确保节点工期全面完成
确保渔江村援建务期高质完成公司成立董事长委书记公司生产副总理组长机关相关部门领导项目班子成员抢工期组织机构精心组织明确分工责落实特
规定公司董事长委书记生产副总理必须驻什邡坐阵指挥全面组织协调施工生产确保节点工期期实现
2实行项目两套班子理模式
确保节点工期实现公司重新调配生技术（1名）生产（生产副理2名工长3名）质量（1名）安全（1名）预算（1名）等相关理员期二期理员分开实行项目两套班子理模式员5月3日前位根工程进展需时调配增加岗位理员做岗位空处处切实做理员全部落实位
3选择实力较强劳务队
选择公司长期合作实力强信誉理体制健全劳务队调剂备足充足劳动力原3支队伍（湖北孝感队江苏金坛队河南新乡队）基础增加满足工期求劳务队（**津北队公司合作已久实力强信誉）签订劳务合程中明确规定劳务队必须保证员充足防止劳动力足造成工期滞期工程高峰时达1350 二期工程计划高峰时达2000期基础**津北队600（钢筋工80木工150砼工40抹灰工120油工80壮工110架子工30）时公司预备两机动劳务队根需时增补保证做现场劳动力充足工种搭配合理满足工期需期工程512结构封顶结构施工员全部转入二期施工期工程630完工装修员全部转入二期施工
4编制周密施工进度计划抓进度计划落实工作
根工程合总工期求项目部编制工程施工总进度计划月周进度计划周计划保月计划月计划保总进度计划计划编制前先督促劳务队提前编制进度计划作业条件工期指标然根现场实际情况编制周密施工进度计划项目施工进度计划贯彻执行前进行全员计划交底全体员明确项计划目标务实施方案措施理层作业层协调致阶段形象进度进度计划进行确保关键线路工作时完成滞采取措施时赶确保工期公司计划提前插入装修
5定期召开生产协调会全面协调解决存问题
天晚8：00召开项目部相关员分包单位负责参加施工生产协调会解天施工进度进展情况发现问题整改落实情况部署第二天生产务协调解决制约生产进度方面问题争取做天问题天解决确保施工生产工期目标利实现
6编制切实行施工方案具操作性技术交底
编制切实行施工方案具操作性技术交底实行班前交底抓关键工序技术指导实现理层操作层施工工艺质量标准熟悉掌握保障工程施工条紊期保质完成
7采机相结合方式确保材料运输位
工程单体两层垂直运输法塔吊完成材料运输采机相结合方式进场材料材料进场计划运送楼座附（砖模板方木等）层作业时采工倒运工作面砂浆运输采蹦蹦车二层作业时采作业面预留料口铲车倒运（砖砂浆）模板方木钢筋钢防水材料屋面瓦等运输车材料运输楼座附然工倒运混凝土采汽车泵输送实行月租两台根工程进度需增加时搅拌站时租（方量计价）
8量减少交叉作业素工期影响
落实整体推进突出重点战略部署公司市政二公司绿化单位密切协作时沟通现场配备足够机械保证施工道路畅通
9汛期保证措施
（1）保证雨季施工利进行安全质量进度保证成立项目理组长生产副理项目总工副组长劳务队防汛分队防汛组织机构
（2）加强组织领导认真做雨期施工准备工作项目理部劳务队思想予高度重视力物力确保雨期施工需理部劳务队密切配合建立健全值班制度明确分工时收集气象预报时监视传递险情报告
（3）雨季前做现场排水实现道路畅通市政二公司密切配合做工程道路畅通切实做雨天积水断路
（4）认真落实制定雨季方案结合施工现场实际情况保证施工进度工程质量施工安全做雨天晴天交叉作业做面现场施工理员雨施前类仓库变配电室机具料棚等进行全面检查加固补漏危险建筑必须时处理现场材料采取防止雨水浸泡措施
（5）根雨期施工方案施工现场实际情况时通知材料部门准备施工种材料防汛具做雨期施工材料保障工作准备10000㎡塑料布做雨天材料淋雨浇筑混凝土够时覆盖雨水走民工配备雨衣争取雨停工
（6）施工前项目理部理员外埠施工队理员工程现场进行全面检查特脚手架基槽电器设备机械设备等检查现场道路排水沟形成均应雨期施工前做发现问题时解决防止雨期施工期间发生事雨期施工期间定期检查
10召开项目部理员动员会调动广职工积极性
召开项目部全体员参加动员会充分调动广职工积极性广职工前期工作予充分肯定基础必须渔江村援建务高度认识家知道期高质完成渔江村援建务重意义家解节点工期期限做行动指南工作目标树立信心振奋精神鼓足干劲鼓作气横条心誓保8月30日渔江村援建务基完工
11召开劳务公司法参加动员会
公司领导（总理董事长委书记等相关领导）家劳务公司法请工亲召开动员会劳务公司法思想高度重视知道渔江村工程般性援建工程援建工程中民生工程北京援建眼珠子工程起中央检验具重历史意义政治性工程
12落实责制层层签订责状
确保渔江村8月底基完成公司抢工领导组会议决定公司领导项目理项目理项目副职工长等相关理员签订保工期责状期完成务予5000元奖励完成务责公司年安排工作予5000元济处罚项目部劳务队签订保工期协议书协议中明确约定期完成务劳务队予15元㎡奖励
13积极开展劳动竞赛充分调动职工生产积极性
项目部拟定5月10日开展组织劳务队劳务队间口劳动竞赛竞赛容包括形象进度质量安全文明施工获胜单位予2—5万元奖励通劳动竞赛促进工期促进施工质量促进安全生产终目标促进节点工期期完成
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2010年4月30日
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