企业文化活动
第篇：企业文化活动方案
关开展企业文化建设活动
策划方案
活动目
营造积极健康乐观公司氛围培养良团队合作精神增强员工属感命感托企业文化激发员工热情创造力实现公司整体绩效化
二活动组织部门
行政事部牵头公司全体员工参
三活动时间
月周周五午企业文化宣教时间
四活动形式
1新员工见面会
2公司案例代表性案例讨分享
3读书活动
4知识竞赛
5技拼
6生日庆祝
7组织员工观赏影片
8行业知名企业参观学
9宣传教育科普学活动
10员工涂鸦版
11形式
五活动意义
通次活动逐步搭建公司沟通渠道员工充分历体验公司成长阶段助形成民乐观工作气氛
六活动展
1建立企业文化墙
2丰富物业简讯
3培养企业训师
七活动费
根次活动具体形式行政事部月预算中详细列支
种企业文化活动开展构思方案具体实施开展需领导审批
二○年六月二十八日
第二篇：2014年度企业文化活动计划
2014年度企业文化活动计划
企业文化活动计划提：活动目标：登高远通组织登山活动磨练职员意志提升集体凝聚力员工工作余积极锻炼身体增强体质保持佳工作精神状态
羽毛球组年度活动计划
活动目标：公司培养羽毛球利羽毛球运动进行外交流业联谊增进公司外部间交流倡导公司职员健康生活
活动时间：周五晚1830~2030
活动点：××羽毛球馆
公车路线：××2b×庄×湖游乐园××医院
5×2×庄×湖游乐园××医院
活动费：300元月o场拟租两场600元月（场租金20时（245元月o场饮水等费）7200元
费1000元（时租场羽毛球常运动损伤药品等）
年总费8200元
活动计划：组织场业羽毛球爱者挑战赛（设奖项）时联系产
关系单位业进行友谊赛增进彼间友谊
活动规：1报名队员必须参加团队组织次活动遇公司活动队活动
突队长必须提前天通知队员取消次活动
2三次参加队活动队员队长权取消该员工队员资格
3次活动队员带羽毛球拍羽毛球公司提供
4活动交通费理
登山组年度活动计划
活动目标：登高远通组织登山活动磨练职员意志提升集体凝聚力员工工作余积极锻炼身体增强体质保持佳工作精神状态
活动时间：月次（月末周星期五1600星期六1000开始）
活动点：白云山广州周边山峰
活动费：月1000元（门票饮水食品等）
年总费12014元（具体报名数确定）
活动计划：传承公司登山文化时邀请产爱登山者起增进彼间情谊
活动规：1报名队员必须参加团队组织次活动事参加活动组员应提前队长请假遇公司活动队活动突队长必须提前天通知队员取消次活动
2累积三次参加队活动队员队长权取消该员工队员资格
3次活动求穿着运动装队员遵守组织纪律听指挥
第三篇：企业文化活动策划书
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前言
企业培训行业新兴行业知识密集型产业特点资金投入门槛低见效快操作容易导致目前许没方面实力企业拥入行业造成整行业实力高费收取没标准许培训公司图虚名宣传名副实行业混乱现象数学员学实实东西课堂听听案例时激动热闹工作实际中丝毫进展培训行业消费者心目中信誉断降低
现培训行业正处春秋战国时代培训企业机遇挑战培训企业需强者出现扛起挽救培训行业信誉旗帜
样扭转种局面方面需国家法制健全行业发展中律方面需正规实力公司做出品牌拓宽市场树立信誉中天文化发展限公司握机遇致力培训行业发展
目录
市场调查分析
1市场容量
2国培训市场年全面开放
3培训产业化市场化势趋
4目前培训市场存问题
5山西企业培训市场
二公司市场定位
1做什
2做什
3做
三公司市场开拓策略
1运作
2特点
● 专题设置针性强
● 学致避免空谈
● 重视交流开发脉
3师资构建
4操作
5具体操作流程
1)企业需求交流容
2)企业交流题选定
3)预约授课专家
4)通知企业交流时间
5)确定点
6)专家宣传介绍
7)文化交流执行
注：
四收费
附：案例
市场调查分析
1市场容量
目前国企业培训市场年存1000亿元商机年增长3040速度扩相关统计显示：国外企业年投入名员工均培训费超5000元中国国企业1060元民营企业862元低成高利润培训行业特点
介绍仅北京区事企业培训相关服务公司2014家全国培训公司20140家受行业特点局限企业培训市场迄止没出现巨霸年销售额做1000万元已属凤毛麟角
分析：导致企业培训行业盛况空前原市场竞争加剧竞争焦点转化众企业发展中领导素质职员素质市场运做开拓产品开发等方面快遇瓶颈企业需引进外脑企业进行培训突破发展中遇瓶颈种现象量存培训成企业迫切需求外行业规范发展提供土壤巨额利润操作程简单廉价产生强烈诱惑培训行业盛况空前原
2国培训市场年全面开放
国培训公司雨春笋般涌现时国外型培训机构纷纷抢滩中国面实力强国外行中国培训公司压力骤增错失次扩张机会
分析：市场环境企业发展必须实力品牌刚开展业务前定作充足准备开展中定位明确服务位注意推销包装势力服务塑造品牌培训行业树立位占领市场
3培训产业化市场化势趋
国家贸委培训司司长吴先生诚信创新引导企业理培训文中强调：培训市场化培训必须市场规律行事特点开放性竞争性法制性强调开放方面首先培训部门培训机构解放思想认识培训组织职业生存需培训资源够社会开放实现资源享合作交流树立国际接轨意识竞争方面市场需求企业需求出发点落脚点通菜单式服务提供性化教材培训时保证质量法制化方面部门培训实体建章立制规范市场竞争秩序行动准培训领域力倡导诚信道德理念
4目前培训市场存问题
培训理错误采购标准造成培训行业混乱空洞理念宣落实动作分解学员午听完午培训课题容系统全方位循序渐进系统提高学员实战力学员快学致实际工作形成指导够系统
企业帮助培训市场缺乏诚信企业担心培训质量历太次失
总结：培训公司想课程销售利企业课程质量建立信心安全感众培训公司雷声雨点讲堂轰轰烈烈课外学员觉课堂东西实际中法落实处实存种问题更学员错教员更嘴套营销培训市场呼唤真正实效性产品呼唤培训方售服务质量承诺
5山西企业培训市场
公司竞争手： 山西力资源理俱乐部简介
山西市尝三晋力资源开发中心山西企业营理员培训中心联合举办国家贸委直属重点培训中心省专业陪训机构拥丰富组织型培训验稳定专业专职师资队伍科学高效课程研发力流软硬件条件2014年中心开始整合种优势培训资源便更政府事业重点社会团体提供专业优质高效智力支持
年直承担着省类培养继续教育工作举办全省企业厂长理岗位职资格培训班国中型企业三总师委书记培训班县处级青年干部济理培训班等等培训班天津学美国教育基金会中国政法学东北财学等学合作开办期mba学位班
山西力资源理俱乐部优势：
1政府支持山西市场合作建立综合服务实体力资源理俱乐部
2客户资源稳定
3优势互补节约成双方赢利益享
分析：山西企业培训市场成熟品牌实力培训机构没形成山西力资源理俱乐部说目前较家培训机构外山财学理工学开设企业理培训方面课程相说学定品牌实力优势
分析总结：
全国培训行业探索中发展国家方面法制健全控制力度够目前培训市场较混乱会出现种现象着市场济发展企业需种服务提升公司市场竞争中竞争力保持扩市场中位培训行业应
兴盛起方面培训行业投入少利润高见效快等特点导致培训行业混乱中迅速发展起
公司现进入培训行业做做强机遇挑战存公司开展项业务较困难现资源少整合企业培训方面资源需段时间前期认真策划解整行业现状存问题明确做事步步落实活动中切实带学员知识技解决企业发展中存问题
困难企业联手方出谋划策提供理等方面咨询解决企业存问题获良效果成活案例象样实效案例活动中常搞形成公司特点塑造品牌添砖加瓦
二 公司市场定位
根客户需求设置培训项目明确方务实态度赢市常
1做什
中天文化发展限公司全国影响力实力咨询理公司知名高校培训专家建立持久合作关系中天文化定期举行型文化交流活动方便省中型企业常进行文化交流活动企业求深入企业解决企业发展中遇具体问题
目提高山西中型企业市场中竞争力激烈市场竞争中快速稳定健康发展成中国中部区领军企业
着力实践先进理思想咨询理念数年里利成熟文化交流活动完善案例信息资源成功国数十家企业进行合作方获良效益服务企业涉传媒房产石化源工程机械家电器服装加工食品医疗零售基础设施建设等诸行业
2做什
中天文化托中国民学清华学中国社会科学院全国影响力企业咨询理培训专家等机构智力资源长期致力理实证研究咨询服务专业咨询团队严谨咨询流程战略规划集团化理力资源理 6sigma等诸领域企业非盈利机构提供理性理解决方案领导激烈市场竞争中指挥千军万马游刃余员工工作中形成支强专业团队工作效率幅度提高
3做
交流容系统讲授现代企业工商理理念技术旨增加企业中高层理员专业知识提高理者理领导力造素质全面现代企业家职业理
根企业身情况针性计划企业理员进行培训
根现代企业营理工作需文化交流活动设计专题包括竞争战略企业抉择力资源开发理市场营销理财务理组织发展生产运作供应链理项目理实战信息时代企业运营企业营博弈中国式领导企业运营项目理专题等
三 公司市场开拓策略
1运作
公司政府相关部门联合举办企业文化交流活动政府办单位公司承办单位身份具体操作整活动样做方面体现公司实力威方面迅速开市常
2特点
● 专题设置针性强
专题设置极强针性适合岗位企业理者根实际需进行选择期新活动题方面专家讲座培训活动您提供全方位服务提高企业综合素质
● 学致避免空谈
理讲授案例分析相结合中国土典型市场案例结合国际著名企业案例理联系实际方式深入浅出循序渐进案例分析亲身历启发灵感验受益非浅
课堂讲授学员分组讨相结合学行业菁英起讨定会迸发出精彩思想火花里学绝仅仅专家讲授
授课讲师专家教授企业界士避免坐道行业方面专家讲授激发发散思维获更心灵感
● 重视交流开发脉
课程进行中家会充分交流结识行业朋友建立起广泛脉资源发现众潜针性客户资源里发现更广阔市场空间开拓新市场领域
3师资构建
公司聘专家教授应国行业流专家著名高校专业研究机构业资深士外应杰出中外企业界成功士样举办活动实力性更实战案例实战验力求次活动学员带实实收获样出品牌获取更市常
4操作
应定期讲座深入企业培训方式进行文化交流活动专题课程集中学学结合授课方式达切实提高超越身造卓越目
型文化交流活动级市巡回演讲展开年六次次十场（录厅外）
第四策划容
（）知识型 开办阅读室
科学第生产力时代发展科技进步信息迅速更新发起知识型活动更激发员工学充电热情
调查公司原办阅读室验部分资源基础集团四楼找两间房间布置？双面书架（相关员现场勘查综合定）购买批图书分类摆放：杂志类说类等开放时间：周周五晚6：00—10：00周六周日全天两时档阅读室设理员理方案见（）
（二）温馨型 开放歌厅舞厅
调查公司理层中许爱唱歌跳舞常少员莲塘ktv舞厅采取aa制方式互动唱歌跳舞丰富业余生活
公司允许情况四楼选择房间仿歌厅配置规模购置套卡拉ok设备职员工发挥兴趣爱
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2014年企业文化活动总结
企业文化活动策划
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第篇：企业文化活动方案
关开展企业文化建设活动
策划方案
活动目
营造积极健康乐观公司氛围培养良团队合作精神增强员工属感命感托企业文化激发员工热情创造力实现公司整体绩效化
二活动组织部门
行政事部牵头公司全体员工参
三活动时间
月周周五午企业文化宣教时间
四活动形式
1新员工见面会
2公司案例代表性案例讨分享
3读书活动
4知识竞赛
5技拼
6生日庆祝
7组织员工观赏影片
8行业知名企业参观学
9宣传教育科普学活动
10员工涂鸦版
11形式
五活动意义
通次活动逐步搭建公司沟通渠道员工充分历体验公司成长阶段助形成民乐观工作气氛
六活动展
1建立企业文化墙
2丰富物业简讯
3培养企业训师
七活动费
根次活动具体形式行政事部月预算中详细列支
种企业文化活动开展构思方案具体实施开展需领导审批
二○年六月二十八日
第二篇：2014年度企业文化活动计划
2014年度企业文化活动计划
企业文化活动计划提：活动目标：登高远通组织登山活动磨练职员意志提升集体凝聚力员工工作余积极锻炼身体增强体质保持佳工作精神状态
羽毛球组年度活动计划
活动目标：公司培养羽毛球利羽毛球运动进行外交流业联谊增进公司外部间交流倡导公司职员健康生活
活动时间：周五晚1830~2030
活动点：××羽毛球馆
公车路线：××2b×庄×湖游乐园××医院
5×2×庄×湖游乐园××医院
活动费：300元月o场拟租两场600元月（场租金20时（245元月o场饮水等费）7200元
费1000元（时租场羽毛球常运动损伤药品等）
年总费8200元
活动计划：组织场业羽毛球爱者挑战赛（设奖项）时联系产
关系单位业进行友谊赛增进彼间友谊
活动规：1报名队员必须参加团队组织次活动遇公司活动队活动
突队长必须提前天通知队员取消次活动
2三次参加队活动队员队长权取消该员工队员资格
3次活动队员带羽毛球拍羽毛球公司提供
4活动交通费理
登山组年度活动计划
活动目标：登高远通组织登山活动磨练职员意志提升集体凝聚力员工工作余积极锻炼身体增强体质保持佳工作精神状态
活动时间：月次（月末周星期五1600星期六1000开始）
活动点：白云山广州周边山峰
活动费：月1000元（门票饮水食品等）
年总费12014元（具体报名数确定）
活动计划：传承公司登山文化时邀请产爱登山者起增进彼间情谊
活动规：1报名队员必须参加团队组织次活动事参加活动组员应提前队长请假遇公司活动队活动突队长必须提前天通知队员取消次活动
2累积三次参加队活动队员队长权取消该员工队员资格
3次活动求穿着运动装队员遵守组织纪律听指挥
第三篇：企业文化活动策划书
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前言
企业培训行业新兴行业知识密集型产业特点资金投入门槛低见效快操作容易导致目前许没方面实力企业拥入行业造成整行业实力高费收取没标准许培训公司图虚名宣传名副实行业混乱现象数学员学实实东西课堂听听案例时激动热闹工作实际中丝毫进展培训行业消费者心目中信誉断降低
现培训行业正处春秋战国时代培训企业机遇挑战培训企业需强者出现扛起挽救培训行业信誉旗帜
样扭转种局面方面需国家法制健全行业发展中律方面需正规实力公司做出品牌拓宽市场树立信誉中天文化发展限公司握机遇致力培训行业发展
目录
市场调查分析
1市场容量
2国培训市场年全面开放
3培训产业化市场化势趋
4目前培训市场存问题
5山西企业培训市场
二公司市场定位
1做什
2做什
3做
三公司市场开拓策略
1运作
2特点
● 专题设置针性强
● 学致避免空谈
● 重视交流开发脉
3师资构建
4操作
5具体操作流程
1)企业需求交流容
2)企业交流题选定
3)预约授课专家
4)通知企业交流时间
5)确定点
6)专家宣传介绍
7)文化交流执行
注：
四收费
附：案例
市场调查分析
1市场容量
目前国企业培训市场年存1000亿元商机年增长3040速度扩相关统计显示：国外企业年投入名员工均培训费超5000元中国国企业1060元民营企业862元低成高利润培训行业特点
介绍仅北京区事企业培训相关服务公司2014家全国培训公司20140家受行业特点局限企业培训市场迄止没出现巨霸年销售额做1000万元已属凤毛麟角
分析：导致企业培训行业盛况空前原市场竞争加剧竞争焦点转化众企业发展中领导素质职员素质市场运做开拓产品开发等方面快遇瓶颈企业需引进外脑企业进行培训突破发展中遇瓶颈种现象量存培训成企业迫切需求外行业规范发展提供土壤巨额利润操作程简单廉价产生强烈诱惑培训行业盛况空前原
2国培训市场年全面开放
国培训公司雨春笋般涌现时国外型培训机构纷纷抢滩中国面实力强国外行中国培训公司压力骤增错失次扩张机会
分析：市场环境企业发展必须实力品牌刚开展业务前定作充足准备开展中定位明确服务位注意推销包装势力服务塑造品牌培训行业树立位占领市场
3培训产业化市场化势趋
国家贸委培训司司长吴先生诚信创新引导企业理培训文中强调：培训市场化培训必须市场规律行事特点开放性竞争性法制性强调开放方面首先培训部门培训机构解放思想认识培训组织职业生存需培训资源够社会开放实现资源享合作交流树立国际接轨意识竞争方面市场需求企业需求出发点落脚点通菜单式服务提供性化教材培训时保证质量法制化方面部门培训实体建章立制规范市场竞争秩序行动准培训领域力倡导诚信道德理念
4目前培训市场存问题
培训理错误采购标准造成培训行业混乱空洞理念宣落实动作分解学员午听完午培训课题容系统全方位循序渐进系统提高学员实战力学员快学致实际工作形成指导够系统
企业帮助培训市场缺乏诚信企业担心培训质量历太次失
总结：培训公司想课程销售利企业课程质量建立信心安全感众培训公司雷声雨点讲堂轰轰烈烈课外学员觉课堂东西实际中法落实处实存种问题更学员错教员更嘴套营销培训市场呼唤真正实效性产品呼唤培训方售服务质量承诺
5山西企业培训市场
公司竞争手： 山西力资源理俱乐部简介
山西市尝三晋力资源开发中心山西企业营理员培训中心联合举办国家贸委直属重点培训中心省专业陪训机构拥丰富组织型培训验稳定专业专职师资队伍科学高效课程研发力流软硬件条件2014年中心开始整合种优势培训资源便更政府事业重点社会团体提供专业优质高效智力支持
年直承担着省类培养继续教育工作举办全省企业厂长理岗位职资格培训班国中型企业三总师委书记培训班县处级青年干部济理培训班等等培训班天津学美国教育基金会中国政法学东北财学等学合作开办期mba学位班
山西力资源理俱乐部优势：
1政府支持山西市场合作建立综合服务实体力资源理俱乐部
2客户资源稳定
3优势互补节约成双方赢利益享
分析：山西企业培训市场成熟品牌实力培训机构没形成山西力资源理俱乐部说目前较家培训机构外山财学理工学开设企业理培训方面课程相说学定品牌实力优势
分析总结：
全国培训行业探索中发展国家方面法制健全控制力度够目前培训市场较混乱会出现种现象着市场济发展企业需种服务提升公司市场竞争中竞争力保持扩市场中位培训行业应
兴盛起方面培训行业投入少利润高见效快等特点导致培训行业混乱中迅速发展起
公司现进入培训行业做做强机遇挑战存公司开展项业务较困难现资源少整合企业培训方面资源需段时间前期认真策划解整行业现状存问题明确做事步步落实活动中切实带学员知识技解决企业发展中存问题
困难企业联手方出谋划策提供理等方面咨询解决企业存问题获良效果成活案例象样实效案例活动中常搞形成公司特点塑造品牌添砖加瓦
二 公司市场定位
根客户需求设置培训项目明确方务实态度赢市常
1做什
中天文化发展限公司全国影响力实力咨询理公司知名高校培训专家建立持久合作关系中天文化定期举行型文化交流活动方便省中型企业常进行文化交流活动企业求深入企业解决企业发展中遇具体问题
目提高山西中型企业市场中竞争力激烈市场竞争中快速稳定健康发展成中国中部区领军企业
着力实践先进理思想咨询理念数年里利成熟文化交流活动完善案例信息资源成功国数十家企业进行合作方获良效益服务企业涉传媒房产石化源工程机械家电器服装加工食品医疗零售基础设施建设等诸行业
2做什
中天文化托中国民学清华学中国社会科学院全国影响力企业咨询理培训专家等机构智力资源长期致力理实证研究咨询服务专业咨询团队严谨咨询流程战略规划集团化理力资源理 6sigma等诸领域企业非盈利机构提供理性理解决方案领导激烈市场竞争中指挥千军万马游刃余员工工作中形成支强专业团队工作效率幅度提高
3做
交流容系统讲授现代企业工商理理念技术旨增加企业中高层理员专业知识提高理者理领导力造素质全面现代企业家职业理
根企业身情况针性计划企业理员进行培训
根现代企业营理工作需文化交流活动设计专题包括竞争战略企业抉择力资源开发理市场营销理财务理组织发展生产运作供应链理项目理实战信息时代企业运营企业营博弈中国式领导企业运营项目理专题等
三 公司市场开拓策略
1运作
公司政府相关部门联合举办企业文化交流活动政府办单位公司承办单位身份具体操作整活动样做方面体现公司实力威方面迅速开市常
2特点
● 专题设置针性强
专题设置极强针性适合岗位企业理者根实际需进行选择期新活动题方面专家讲座培训活动您提供全方位服务提高企业综合素质
● 学致避免空谈
理讲授案例分析相结合中国土典型市场案例结合国际著名企业案例理联系实际方式深入浅出循序渐进案例分析亲身历启发灵感验受益非浅
课堂讲授学员分组讨相结合学行业菁英起讨定会迸发出精彩思想火花里学绝仅仅专家讲授
授课讲师专家教授企业界士避免坐道行业方面专家讲授激发发散思维获更心灵感
● 重视交流开发脉
课程进行中家会充分交流结识行业朋友建立起广泛脉资源发现众潜针性客户资源里发现更广阔市场空间开拓新市场领域
3师资构建
公司聘专家教授应国行业流专家著名高校专业研究机构业资深士外应杰出中外企业界成功士样举办活动实力性更实战案例实战验力求次活动学员带实实收获样出品牌获取更市常
4操作
应定期讲座深入企业培训方式进行文化交流活动专题课程集中学学结合授课方式达切实提高超越身造卓越目
型文化交流活动级市巡回演讲展开年六次次十场（录厅外）
第四策划容
（）知识型 开办阅读室
科学第生产力时代发展科技进步信息迅速更新发起知识型活动更激发员工学充电热情
调查公司原办阅读室验部分资源基础集团四楼找两间房间布置？双面书架（相关员现场勘查综合定）购买批图书分类摆放：杂志类说类等开放时间：周周五晚6：00—10：00周六周日全天两时档阅读室设理员理方案见（）
（二）温馨型 开放歌厅舞厅
调查公司理层中许爱唱歌跳舞常少员莲塘ktv舞厅采取aa制方式互动唱歌跳舞丰富业余生活
公司允许情况四楼选择房间仿歌厅配置规模购置套卡拉ok设备职员工发挥兴趣爱
��率
4．乐竞合 求新知 5．保护环境责义务根法律法规环境进行保护
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2014年企业文化活动总结
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