三体系成公司真正行效标准真正体系实现定目标适应前段时间形势发展需求进步提升理水追求稳定产品质量营造安全生产环境树立良社会形象着断变换理求原发布体系文件实际理容已误差防止体系实际运产生偏差新年里展开体系方面整合计划:
广泛收集体系运行情况断完善体系文件根前实施体系程序部门进行沟通真实实际工作容写进体系文件中必须做理手册作业文件描述相致部门工作职责相致素项职落实项职干活动保证程序文件应细致策划编写xx年首工作重点原体系文件覆盖部门级层部门没制定实际理容全员参体系建设存严重足计划明年2月开始3月底完成体系文件重新编制
二积极开展部门质量环境职业健康体系正确认识前公司存种意识误区包括中高层理员认体系认证完成体系工作务实体系理台体系提出标准标准现代企业必须建立然职部门围绕标准展开系列活动果思路明确行必然产生偏差建立体系背道驰部门体系认识理解培训实现培训计划阶段针培训象培训容采取种培训方式注重实际操作培训培训起具体指导作培训分层分部门进行责部门实际应展开部门工作员工作提升通已编制文件书指导部门贯标工作开展
原基作业指导文件量化实际应作业指导项工作根实际部门需求作出具体计划时间安排
三深入部门调查研究做审工作体系执行力保障体系断改进完善程中体系推动部门通种检查部审核解体系运行情况积极收集执行部门体系运行意见建议针性文件进行修改提高文件适性操作性部审核全面体系检查部审核效果体系改进重作重视审员部门中起作存问题进行限期整改通部审核推动体系发展完善体系起实性符合性项月展开
四体系执行实行考核制度没强制执行制度理体系效想三体系真正落实执行体系办公室必须具相应权利需公司授权执行综合办公室配合部门绩效考核公司坚持掌握建立体系基原明确运行体系目搞企业质量理安全生产环境理提高整体理水做领导重视全员参通断持续改进定三理体系企业发挥相作
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