2017年下半年采购员工作计划

半年采购员工作计划
　　采购计划工作程开始年销售预测生产预测总体济预测中获信息销售预测提供关材料需求产品采购获服务总测量生产预测提供关需材料产品服务信息济预测提供预测价格工资成总趋势信息
　　许公司中20采购需占超80采购资金总预测分解特定计划然重需求制定效价格供应预测
　　材料消耗量估计分月度季度估计数库存控制数进行核库存控制数确定考虑采购提前期安全库存量然估计值材料价格趋势效预测相联系制定出采购计划然预计材料供应充足价格降采购政策库存减少济合理低水相反果预测材料供应少价格升趋势明智采购政策确保足够库存合会考虑购买期货性
　　步骤早期原材料零部件采购预测影响零部件价格供应效性趋势时考虑预测零部件供应行业生产周期
　　需分相关产品组现预测分析模式应相关产品组
　　月季末项目相关产品组数量估计资金费制成图表采购计划进行修改采购员负责项目进行分析建立计划期指导活动目标价格会进步修订例新设施建设前没生产新
产品制造计划需新设备产品时会产生时间确定性制定采购计划工作会困难
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