第:进货源保证货源充足例协调达库存优化题量避免断货缺货现象
第二:招聘培训时促销员备做活动全力造环节较战斗力团队
第三:严格执行公司销售策略促销活动策划执行销售促进活动拉动市场提升销量
第四:进促销赠品赠品合理化分配
第五:进行布点建设提升品牌形象访辅导执行督导
第六:月进行量化考核
第七:月务进行分解严格wbs法工作务进行分解做环环相扣权责分明责工作细节分细分止
第八:利团队理四手段:周工作例会访辅导述职谈话报表理严格控制团队保持团队稳定性
第九:时时进行市场调研市场动态分析信息反馈做企业市场传递员全力造快速反应机制
第十:协调代理商销商等环节关系根技术员支持全力赴完成终端务
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