2013仓库理工作计划
针公司发展求结合仓库目前实际状况仓库三月份工作计划：
月份旬仓库实施备料制仓库计划部提前发领料清单生产线时间提前三五天备料备料程中时返馈物料欠料情况计划采购生产等部门解决生产欠料争取前置时间减少欠料问题造成生产动局面项工作目前正序展开
二 月份解决仓库库存准确率长期低问题仓库库存准确率提升库存数失真公司财务计划采购生产等相关部门工作开展造成影响时仓库理处极动局面月份仓库导入日循环盘点制度理优化理流程提高理员数观念工作日清日结数异常时分析处理原严抓库存数理彻底破仓库库存数理中存单纯赖调账维持数准确局面持续性基础抓数理时erp系统利线提供基础数支持
三 月份完善仓库单报表理仓库目前单理位达财务部求法单进行效追溯仓库单填写传递装订保存档等环节进行重点改进加强单报表审核尤进仓单审核报检记录审核单体系进行次清理规范类型业务类型单签批流程目前公司单设置全面相部份业务应单进行登记需重新设计规范批单处理项工作二月份完成
四 月份完善三包件理仓库目前三包件理处真空状态仓库需员配备业务流程账目控制物料控制等方面三包件理进行全面加强理
五 春节仓库接公司钢材理尘器仓库门禁理配备钢材仓库理员制定钢材仓库门禁理物料收发理相关单传递等系列方案维修尘器仓库门尘器仓库门禁理行政转交仓库
六 二月份起实施库存准确率考核核心员工考核机制配合库存准确率提升仓库二月份实施库存准确率考核制度库存准确率连续二三月实质性提升仓库相关理员（准确率目前定98）进行工资调整胜工作仓库相关理员考虑调离工作岗位
七 加强物料控制工作提升物料理水完善良品呆滞物料理良品单独建账理呆滞品春节前现场物料进行次清理时反馈物料信息计划采购物控工作提供参考信息生产部沟通仓库紧固件月集中发3次料提升物料收发效率生产部确定理方案2月份开始执行
八 月份三月份完成仓库erp库存模块线工作公司发展必定求公司部实行信息化理目前公司暂定先仓库理模块入手积累验全公司实施erp系统仓库必须信息化理第炮否会影响公司信息化工作布局目前已企部erp系统供应商仓库实施erp系统步骤达成初步方案暂定二月份完成相关基础工作三月初实现系统线仓库协助完成环境评估员培训业务流程优化固化相关基础库存数提供等工作
九 月份五月份完成仓库面空间布局规划公司发展规划包装机产品年度重点发展象包装机类物料会较幅度增长目前仓库空间布局尚满足发展求仓库必须适应公司发展求二月份完成产品物料分区规划加强目视化理二月份做仓区货位标识理目前已联络车间年定制物料标识牌提升仓库空间利率解决仓库库容足问题计划四五月份仓库安装立体货架提前货架安装进行总体规划
十 六月时间加强理团队建设等工作完成仓库组织架构调整完成述工作团队建设关键目前面着仓库理方式理思路理理念进行全方位转变情况员工思想观念转变理技提升适应公司发展求问题必须预计部份员工方面原仓库理变化调整工作岗位做外面引进仓库理相关准备做相关招聘培训考核工作完善仓员kpi考核指标体系仓库理员工作技工作绩效工作态度做全方位评估适提高仓库理员工资遇希仓库组长工资达1800元月左右仓员工资达1700元左右仓务员工资达1500元月左右做环境留遇留感情留创造良团队氛围造高素质仓库理团队加强员工培训工作针员工技足处针性开展业务培训计划月份开展次office培训
十工作求三月基掌握仓库仓库相关类业务流程现流程提出合理化改善建议学熟悉物料完全掌握帐务报表编制方法通现场业务透视帐务准确性时性效性学机械陶机行业知识解司生产流程产品特点
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针公司发展求结合仓库目前实际状况仓库三月份工作计划：
月份旬仓库实施备料制仓库计划部提前发领料清单生产线时间提前三五天备料备料程中时返馈物料欠料情况计划采购生产等部门解决生产欠料争取前置时间减少欠料问题造成生产动局面项工作目前正序展开
二 月份解决仓库库存准确率长期低问题仓库库存准确率提升库存数失真公司财务计划采购生产等相关部门工作开展造成影响时仓库理处极动局面月份仓库导入日循环盘点制度理优化理流程提高理员数观念工作日清日结数异常时分析处理原严抓库存数理彻底破仓库库存数理中存单纯赖调账维持数准确局面持续性基础抓数理时erp系统利线提供基础数支持
三 月份完善仓库单报表理仓库目前单理位达财务部求法单进行效追溯仓库单填写传递装订保存档等环节进行重点改进加强单报表审核尤进仓单审核报检记录审核单体系进行次清理规范类型业务类型单签批流程目前公司单设置全面相部份业务应单进行登记需重新设计规范批单处理项工作二月份完成
四 月份完善三包件理仓库目前三包件理处真空状态仓库需员配备业务流程账目控制物料控制等方面三包件理进行全面加强理
五 春节仓库接公司钢材理尘器仓库门禁理配备钢材仓库理员制定钢材仓库门禁理物料收发理相关单传递等系列方案维修尘器仓库门尘器仓库门禁理行政转交仓库
六 二月份起实施库存准确率考核核心员工考核机制配合库存准确率提升仓库二月份实施库存准确率考核制度库存准确率连续二三月实质性提升仓库相关理员（准确率目前定98）进行工资调整胜工作仓库相关理员考虑调离工作岗位
七 加强物料控制工作提升物料理水完善良品呆滞物料理良品单独建账理呆滞品春节前现场物料进行次清理时反馈物料信息计划采购物控工作提供参考信息生产部沟通仓库紧固件月集中发3次料提升物料收发效率生产部确定理方案2月份开始执行
八 月份三月份完成仓库erp库存模块线工作公司发展必定求公司部实行信息化理目前公司暂定先仓库理模块入手积累验全公司实施erp系统仓库必须信息化理第炮否会影响公司信息化工作布局目前已企部erp系统供应商仓库实施erp系统步骤达成初步方案暂定二月份完成相关基础工作三月初实现系统线仓库协助完成环境评估员培训业务流程优化固化相关基础库存数提供等工作
九 月份五月份完成仓库面空间布局规划公司发展规划包装机产品年度重点发展象包装机类物料会较幅度增长目前仓库空间布局尚满足发展求仓库必须适应公司发展求二月份完成产品物料分区规划加强目视化理二月份做仓区货位标识理目前已联络车间年定制物料标识牌提升仓库空间利率解决仓库库容足问题计划四五月份仓库安装立体货架提前货架安装进行总体规划
十 六月时间加强理团队建设等工作完成仓库组织架构调整完成述工作团队建设关键目前面着仓库理方式理思路理理念进行全方位转变情况员工思想观念转变理技提升适应公司发展求问题必须预计部份员工方面原仓库理变化调整工作岗位做外面引进仓库理相关准备做相关招聘培训考核工作完善仓员kpi考核指标体系仓库理员工作技工作绩效工作态度做全方位评估适提高仓库理员工资遇希仓库组长工资达1800元月左右仓员工资达1700元左右仓务员工资达1500元月左右做环境留遇留感情留创造良团队氛围造高素质仓库理团队加强员工培训工作针员工技足处针性开展业务培训计划月份开展次office培训
十工作求三月基掌握仓库仓库相关类业务流程现流程提出合理化改善建议学熟悉物料完全掌握帐务报表编制方法通现场业务透视帐务准确性时性效性学机械陶机行业知识解司生产流程产品特点
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