拓展项目介绍
潮起潮落
时间：
20～40分钟取决参加数少
数：
限少20左右
概述：
需道具信游戏
目：
1增进团队信
2队员发扬团队精神协工作
3队员够然进行身体接触配合消害羞忸怩感
步骤：
1整团队分两列队站立两列队员肩肩站齐彼量果队员总数奇数中名队员做助手
2选队列前面名队员作旅行者队员位旅行者举头顶排成两列队传送队尾真正体现力量例子旅行者达队尾面队员举着身体落时应保证双脚安全着
讨问题示例：
·游戏初感觉什
·游戏结束感觉
·举着传送队尾时感觉
安全：
必时安排监护员完全取决参加游戏团队组成状况
变通：
果参加数较少队列前面队员传送旅行者立移动队尾样旅行者转移预定点改进
怪兽河
项目介绍：前面条湍急河流高威猛怪兽通求组成怪兽利通河流程中八手四脚接触河面全体员必须连接起成整体
项目目：群体决策方法意义限理性代优方案胆尝试勇付出挑战未知领域培养创新意识合理分工合作资源优化配置认识统指挥意义重作体会团队领导技巧角色合理分配运避免熟练工团队造成负面影响团队学保证新创意
毕业墙
项目类：场低空科目团队合作项目
项目时间：60分钟
场器材：
场：综合训练架专毕业墙(高43米宽4米左右墙低墙头1米求生墙必须牢固)墙面前宽阔整空
培训师器械：秒表
项目目：
1培养团结致密切合作克服困难团队精神
2培养团队部团队间凝聚力
3培养学员勇奉献精神
4民效讨合理快速决策科学评估创新方案实践断尝试
5认差异合理分工学优配置资源
6培养计划组织协调力
进退
项目介绍：
探马报阿里八八第二储藏财宝门密码组神奇数字着特定序拍便开宝藏属……
培训目标：
群体决策方法意义
pdca流程理
学会聆听懂放弃
挑战未知领域培养创新意识
合理分工合作资源优化配置
认识统指挥意义重作
体会团队领导技巧角色合理分配运避免熟练工团队造成负面影响
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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潮起潮落
时间：
20～40分钟取决参加数少
数：
限少20左右
概述：
需道具信游戏
目：
1增进团队信
2队员发扬团队精神协工作
3队员够然进行身体接触配合消害羞忸怩感
步骤：
1整团队分两列队站立两列队员肩肩站齐彼量果队员总数奇数中名队员做助手
2选队列前面名队员作旅行者队员位旅行者举头顶排成两列队传送队尾真正体现力量例子旅行者达队尾面队员举着身体落时应保证双脚安全着
讨问题示例：
·游戏初感觉什
·游戏结束感觉
·举着传送队尾时感觉
安全：
必时安排监护员完全取决参加游戏团队组成状况
变通：
果参加数较少队列前面队员传送旅行者立移动队尾样旅行者转移预定点改进
怪兽河
项目介绍：前面条湍急河流高威猛怪兽通求组成怪兽利通河流程中八手四脚接触河面全体员必须连接起成整体
项目目：群体决策方法意义限理性代优方案胆尝试勇付出挑战未知领域培养创新意识合理分工合作资源优化配置认识统指挥意义重作体会团队领导技巧角色合理分配运避免熟练工团队造成负面影响团队学保证新创意
毕业墙
项目类：场低空科目团队合作项目
项目时间：60分钟
场器材：
场：综合训练架专毕业墙(高43米宽4米左右墙低墙头1米求生墙必须牢固)墙面前宽阔整空
培训师器械：秒表
项目目：
1培养团结致密切合作克服困难团队精神
2培养团队部团队间凝聚力
3培养学员勇奉献精神
4民效讨合理快速决策科学评估创新方案实践断尝试
5认差异合理分工学优配置资源
6培养计划组织协调力
进退
项目介绍：
探马报阿里八八第二储藏财宝门密码组神奇数字着特定序拍便开宝藏属……
培训目标：
群体决策方法意义
pdca流程理
学会聆听懂放弃
挑战未知领域培养创新意识
合理分工合作资源优化配置
认识统指挥意义重作
体会团队领导技巧角色合理分配运避免熟练工团队造成负面影响
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