演艺吧炒场策划方案

演艺吧炒场策划方案
　　什形式酒吧题离开情调释放现慢摇形式酒吧行道传统演艺吧带击营策略断改革客玩酒吧玩新陈代谢时加强团队合作意识成功企业20％策略80％团队没完美完美团队针性做出演艺吧炒场策划：
　　营销理念：营销团队帅哥靓女新亮点聘请实力营销加入加强前期气吸引第三方合作伙伴加入具体：
　　帅哥靓女亮点：慢摇吧蜜蜂充场 情调释放缺少年青帅哥靓女酒吧吸引客素营销员ds歌手具吸引客眼球方营销团队中艳亮点（第月务薪务额度提成）
　　实力营销：针场现况务急重短期提升气挖实力营销营销理念缺部分（务暂定      薪务额度提成）
　　第三方合作伙伴：网络发布吸引公司聚会活动q友聚会活动等：联系现提外定台：（外定台活动包区台提供优惠消费台低消双倍消费额度提成）
　　演艺构思：断推陈出新
　　演艺吧必须限资源投资挖掘潜力实力歌手受欢迎节目中必须做特色音乐时尚特色酒吧演艺中变元素
　　团队意识加强：
　　工作成功离开团队整体协作团队意识延伸集体中份子甚基层员工行影响团队形象行政理重
　　时优秀夜场理员创意员应沟通新创意实行相互补充相互谦更创意效果做创意成做底
　　酒水：
　　酒吧酒水定夜总会齐全更体现酒吧文化涵（然演艺吧）类似特饮成少利润高更专业里边功夫
　　吸收行验提升：
　　现全国酒吧业中2巨头88酒吧soho酒吧竞争众周知2品牌炒作手段88酒吧做法值深思88酒吧口号做苏荷酒吧升级版段吸收soho中东西加改进然酒吧营中加强竞争优势
　　宣传：网络宣传台等种方式
　　现着城市发展年青白领富二代成酒吧客源中力军倾中年群特色演艺更重吸引活力年青加入网络种宣传台单选择百度发贴信息延伸行业部网站延伸
q群成功案例：体育馆太子酒吧员工发宣传单方式然早做种宣传方式：选择班高峰时段写字楼（ceo区）发宣传单少会起成效果
　　成理核算
　　成理夜场营忽视块编方面精取走裙带关系：易耗品理制定制度责
　　业绩收入盈利：
　　努力围绕营业额营销业绩短督促新老培训洗脑间断：便短期收提升（心必成功希放营销身养）收入方面工资月营业额步怕服务员完成定量开单予奖励增加促销意识
　　行政理：采百家长根身情况完善部门规章制度
　　定台中心：咨客部门指挥部门排台意台位具体位置营业前期带台控场力必须制度时台位情况清楚作门面部门行举止犹重
　　服务员：做线作业部门服务员理忽视服务质量销售力评估作业力重素月评选佳差方式约束行
　　营销员：营销理重握黄金时间14：00―17：00电话联
系定台班前手机进行检查提醒推方式提升定台力
　　节目部：周期性进行排练求样性灵活性达标员淘汰（跑场驻场）留创新潜力演艺员求歌手天唱曲目更换歌路样化
　　pa：采soho理体制科学化清洁工作保证达全面清洁周期性清洁（卫生质量成理重环）
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