创业目标
建立规范健全快餐公司理模式通效理投资建立家型快餐连锁公司―特特快餐公司
市场分析
社会生活节奏普遍加快快餐业存发展带机遇挑战然中国快餐业发展十分迅速洋快餐优势位部分市场中式快餐缘逐步占领市场首先需解决问题
调查显示均收入达XX美元时传统家务劳动转社会中国快餐业着国济发展进入高速发展阶段
目前已存西式快餐适合国快餐消费观念传统饮食需求观念快餐美国发展价格低廉著称众日常消费象中国快餐市场西式快餐价格普遍众难接受决定工薪阶层常消费份新奇快餐
通目前存中式快餐脏乱差状况然严重问题建中式快餐连锁店提供绝市场机会抓住市场机会改善中式快餐营中存问题发展特色进入中式快餐市场占较市场份额创业计划极成功
实施方案
1特特快餐服务业模型
顾客中心顾客满意目通顾客满意终达公司营理念推广
2目标市场定位
普通众接受中式快餐业顾客群:班族童休闲族游客
3市场策略
产生工业化产品标准化理科学化营连锁化
(1)虚拟公司名称员工服装营理念部理总公司保持统没装饰没营业餐厅更快餐集装配送中心接收公司配送中心运相关制成品单间加工成型虚拟公司快餐产品提供班族工作单位午餐前台接服务虚拟电话定购体系快速运送体系通建立送餐专线电话运送业务统公司巴服务员负责运送
(2)流动快餐公司早餐策略
针早餐口流动性时间紧特点统模式公司巴服务员流动需求网点顾客提供方便营养套餐学生数众学校附推出学生营养快餐抓营养食品宣传注重济效益兼顾社会效应
(3)快餐公司形象策略
位商业区旅游景点区快餐厅充分显示公司公司形象清洁卫生实惠温馨请专业广告公司制定套广告计划公司特点出发凸显特特快餐特色
投资计划点带面立足区特点消费群初期发展形成定规模营选择营网点址时推出快餐业务根事业发展逐步中城市推广
发展初期力发展西快餐尚未涉足虚拟快餐公司流动快餐公司服务公司实力定积累稳定顾客消费群体拓展公司发展空间
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