市场运作建议书

市场运作建议书
　　理：
　　您
　　李 建议站角度发现烟台市场问题仅供参考
　　员理问题
　　1促销员理公司烟台市场促销员普遍工作积极果您怀疑您选择时间商场监督天销量会您意想提升您会发现问题
　　解决方法：实行重奖重罚前提定合理尺度公司想着通政策苛扣员工罚钱奖励促销员公司会奖励部分促销员知道公司做剥削鼓励更积极工作接受政策
　　促销员抱怨客观原影响销量业务员区域理帮分析原树立信心亲商超做天半天促销超市做促销时系列产品振华中心店销量双休日天20包左右促销员次找客观原进行辩解星期天亲振华中心店做天促销结果天系列单品销93包促销员分析说：天销量客流量产品较解认原产品成产品销售优秀相信通努力会销售结果名促销员销量理想次历信心
常超市里亲陪促销员进行销售认区域理做着等问题市场问题解决未发生时
　　2业务员理业务员负责定货送货简单心工作脑子工作培养解决促销员问题协调包括采购店长班长店员关系（面关系处理方面会分析）问题区域理力底业务员进行培训业务员区域理尊敬天停工作成功业务员第线果市场出现问题前业务员没时发现进行汇报失误业务员停忙碌销售成绩理想工作效率方面出现问题业务员线工作利公司提供力物力等资源整合商场资源创造高价值份工作中振华卖场中争取免费堆头振华中心广场开发区三家店做档免费品尝活动提供免费位置堆头展架免费提供甚店免费提供杯子振华整系统销量 玉米油店销量您销量应该会更支持
　　二环节沟通关系处理问题
　　1销商现销商起作越越尤品牌厂家销商负责送货工作甚理货工作厂家派负责销商商超良合作关系定力资源需销商协调关系量员利调动起
　　2商场采购尤连锁采购进店价格特殊陈列搞活动时商场支持力度节假日特殊位置争取采购批准环节必须处理
　　3卖场理班长食物负责营业员关系处理物中班长关系尤重店长然职位权利高班长超市需调换排面免费堆头活动支持般班长意然找店长批食物负责负责产品摆放货等问题关系处理营业员关系处理会动帮忙整理排面顾客推荐产品
　　处理种关系手段请客送礼等成亲朋友样次见特热情老朋友样暂时会适应接触长久发现诚意会样然采购店长班长类领导尤年龄稍长时候充满敬意事情找领导帮忙时候必客情定事情做寻店时候果遇店食物负责营业员搬货时会动帮次 店帮食物负责搬箱乐搬完食物负责说：真意思麻烦领导帮说：帮女士干活男士责说时挺帮正愁没机会报答呢需帮忙喊声时班长旁边全程天南北聊需店什帮助电话办现振华店层理者姐啊哥喊发心关心尊重定会感受
　　建议公司高薪聘新区域理原区域理业务员加强培训适合清否危害仅仅市场会带坏整公司公司培养员工翁精神公司发展坏直接影响员工利益尤做业务部门员工利益样会调动积极性
　　简单建议分析毕竟市场解透彻希公司帮助真感谢您提供次机会您工作态度尊敬您切公司着想
　　衷心祝愿公司蒸蒸日祝您切利
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