最新商场经理述职报告相关范文

新商场理述职报告相关范文
　　**市***委：
　　 现担****集团股份限公司副总理**商城总理**集团**总部综合理领导组组长分商城营理集团四防安全工作年市社正确领导支持委班全体干部职工道认真履行岗位职责完成全年项年度工作务现作述职：
　　 年工作情况
　　 ()调研着手认知解决商城实际问题 (二)围绕中心做职工作
　　 年通市社正确指导帮助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作：
　　 ——支持商城发展致力宏观调控监督推动商城发展2004年**集团**总部部进行机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效避免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进行承包营时制定科学合理切实行考核办法显尤重带领综合理领导组成员制定详细考核办法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现办法较完成调控工作
　　 ——运营商城验支持项改革参承包部位指标划分年初财务部起承包部位营指标费指标进行逐核定分解总部制定承包合提供合理
　　 ——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城2004年承包部位完成租金收入2004年实现租金收入970万元特**家电城发展倾注更心血家电城全力造发展起众周知原家电业竞争非常激烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点帮助家电城巩固市场招商促销艰难完成济指标
　　 ——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推进商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查时发现问题时解决时第线解情况汇报班子提早解决问题保证商城2004年度日常理没出现重问题
　　 ——积极协调外部关系争取政策支持**商城发展天已**市享高声誉行业职部门盯商城现市场正处低迷阶段费增加加重广业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调配合通渠道途径做工作极力业户争取政策维护利益确保商城稳定
　　 ——积极协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职积极协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
　　 ——注重宣传导作举办特色宣传活动组织第二届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间优惠酬宾活动极营造商业氛围提高商城知名度
　　 ——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参竞争抵抗风险力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨培养户树立典型起带动烘托作促进商城稳定繁荣2004年度商城原龙头企业五户基础培树龙头企业四户龙头企业带动十户发展达预期目时商城坚持评寻文明业户活动年终予奖励龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户积极努力争取时商城文明化发展商城实力增强
　　 ——加保卫工作力度做服务保障安全工作直责重泰山尤商城级防火部门果出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安全意识落实责防患未然确保商城2004年度安全工作万失商城市局评先进单位评先进
　　 述工作开展集团班子成员广干部员工力支持项工作取喜进展
　　 年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特中国加入世界贸易组织全球济正走体化更加激烈市场竞争求必须超越创新思维准确定位摆脱困扰企业发展问题企业发展程中更加具备战略性创新性应变性

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