第篇:建投公司年终工作总结
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2014年阜阳市城市建设投资限公司(简称建投公司)进入实质性运转第年市全面实施十五计划着力推进城市化进程重年年建投公司遵循服务济局实现跨越发展工作思路市委市市政府亲切关怀市政府性投资项目理委员会办公室(简称投资办)直接领导牢固树立营城市理念加快阜阳城市发展紧紧围绕国家开发银行(简称开行)申贷题拓展思路抓住机遇积极探索锐意进取全面完成2014年工作目标项工作务阜阳城市建设济发展做出定贡献回顾年做工作方面:
()明确思路
1明确建投公司投融资体位建投公司阜阳市政府加快城市基础设施建设步伐深化城市建设投融资体制改革批准设立具独立法资格国独资企业市政府利组织优势调控整合城市资源加投资力度完善城市功操作台宗旨树立营城市理念创新市场融资方式政府行变企业运作建投公司设立政府引导市场运作公司营新机制新理念明确载体
2明确建投公司政府性投资项目实施体位加强开行贷款资金理强化项目决策必须首先机制进行完善规范市政府专门成立政府性投资项目理委员会(简称投资委)作决策机构政府性投资项目进行决策指导投资委设投资办作承启中间机构直接领导督促建投公司时投资委决策贯彻落实具体实施形成宏观(投资委)中观(投资办)微观(建投公司)三位体理体系确立建投公司政府性投资项目实施体位
3明确建投公司职务建投公司作市城市基础设施投融资运作体设立初明确职务:融资托政府效资产市场化运作方式渠道筹措资金满足城市建设资金需求投资投资重点城市基础设施市政公设施(政府性投资项目)时选择全局带动性较高收益项目进行投资增加收益壮实力三贷建立债务偿机制高效运作城市资产促进城市建设资金良性循环土资断增值确保债务期偿
4明确工作思路明确定位职责务基础建投公司明确2014年工作思路:服服务阜阳济发展局建立科学规范高效理机制运行机制
重点全方位造公司核心竞争力抓项目建设规范资金理积极实施元化营战略增强公司积累发展力实现公司健康持续快速发展
()完善机制
1完善法治理结构开行贷款资金量涉面广政策性强切实完成承贷建设贷职责建投公司现代企业制度公司法求制定公司章程成立董事会监事会理层2014年8月18日召开公司重新组建第次董事会标志着公司法治理结构已步入正常运行轨道董事会监事会理层三者分工充分发挥职切实做决策民化监督制度化理规范化形成决策机构(董事会) 监督机构偿债机制尚未效建立根市关决议市政府关规定偿债机制许政策已制定尚未落实种状况发展势必影响开行贷款息偿
(二)部门关系尚理城市基础设施开行贷款项目项系统工程涉面广部门必须高度重视积极配合保证项目利推进前期工作情况部门间关系进步理
(三)项目资金没完全位市xx年工程建设款计划开行签订款合明年位贷款资金39亿元根关合约定市需例配套项目资金约195亿元现项目资金尚资金缺口解决势必影响开行贷款时提取加财务成
(四)部运行机制尚完善落实公司部理制度尚未完善激励约束机制尚未建立中长期发展战略尚未制定公司营运作尚未开始问题影响制约公司长期持续发展
新年振奋精神坚定信心奋发良精神状态扎扎实实工作作风正视克服解决公司起步阶段面诸困难问题理清工作思路推进项目建设强化资金理完善运作机制提高竞争实力全面出色完成xx年定工作目标努力奋斗
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第五篇:建投公司项目部工作总结
工作总结
2014年7月1号正式建投公司项目部工作时光飞逝转眼间已半年半年认真履行作名建投公司职员工作职责完成项工作务提高身思想素质业务力谓受益匪浅现半年工作学情况总结:
履行职责竭全力完成项工作
听公司安排7月2号正式进驻华光水晶产业园参基础设施建设相关工作理工作容负责整工程建设预算资料收集报审新钢构厂房建设理协调协助领导协调基础设施建设工程等9月29号建投公司市领导指示整华光基础设施建设工程整体移交开发区建投公司整体工作员华光水晶产业园撤离截止9月29日短暂三月建投公司完成生活住房维修791套厂房维修30000㎡基完成新钢构厂房17栋基完成生活区生产区水电基接通污水治理工程正夜继日进行条10千伏线路条35千伏高压线路(莲花变电站华光厂区)已投入运行条35千伏高压线路(金牛山华光新厂区)正建设中涉预算投资金额达7000万元 回想三月工作状态想辈子财富华光施工队伍众施工点分布较广天详细规划时间路径样保证绝数施工点施工质量进度控范围时应种突发事件务吃住工啃领导交予务天时间赛跑感觉全身足发
条样充满激情斗志天充实忙碌感觉天进步学专业知识处事协调理技天全新
华光水晶产业园基础设施工程建设撤离负责新建工程锦昔路项目理工作华光水晶产业园基础设施工程期工程量核工作
锦昔路目前完成污水道安装1630米污水基坑回填1475米路基土方填筑36200立方污水支安装19道锦昔路前期拆迁位施工作业面狭窄路段时贯通导致现施工仅限污水道安装回填部分土路基填筑步锦昔路采取污水道两班雨水道班时施工交叉施工路段采取交叉施工力赶时间争取年底道工程完成锦昔路战线长(全长36公里)中间没贯通交通便加期间华光水晶产业园基础设施建设需核工程量锦昔路现场次数感觉锦昔路四控制 二理 协调做没做全程监需协调改进
二加强学提升理水提高业务技培养身素养
进入城投原线施工层转变现理层方面需运知识前相差异想融入新工作环境必须付出更努力学适应
制定三步走学计划第步部门元老学学部门规流程手续责义务快适应新角色第二步
郭局长吴等领导请教学单纯业务技学更学处理事务方式方法务实质朴生观价值观喜欢交流想法觉次交流获益匪浅第三步施工单位监理单位学谓知知彼百战殆’深入基层解基层学理模式施工工艺工作中合作公司获更收益
三谈谈公司想法
城投公司半年时间里感受城投热情谦逊缺乏战斗力工作永远充满高昂斗志饱满精神状态成名城投感衷豪骄傲现公司提点建议:拘格降’ 21世纪公司核心竞争力放宽公司制度广纳贤引进社会士譬引进郭局长样先例城投公司财富值城投学榜样二设置学奖励制度鼓励学充实公司部门腾出块方放部门相关书籍者优秀书刊者提供型图书室鼓励家学交流提升修养公司设置奖励发表篇文章者考取证书适提供奖励丰富公司文化涵积淀公司底蕴三加强相关单位间学交流首先公司做公司部部门间相互学交流充分调动员工积极性提高公司凝聚力员工办事效率次公司合作关系密切单位进行联谊者邻县市建投公司进行交流学取长
补短优化公司工作方法学先进理念
四身存足步工作思路
进入公司半年领导事指导帮助工作取定成绩离公司领导事求差距体现点:
1业务工作验积累存足综合业务力进步加强2建筑规范法律法规学够全面够深入知识结构进步加强3具体工作创新性开展够积极工作创新性意识进步加强
针问题步工作思路:
1工程项目建设程序相关规范质量监督监理程序相关规范土手续办理流程相关法律法规等方面深入学提高身综合业务素养
2利网络优势收集学相项目理先进方法理念结合项目部身监工程发现新问题解决新问题
崭新精神状态投入工作中努力提高文化素质种工作技做出应贡献勤勤恳恳做事时刻牢记责义务严格求时候努力完成领导交务工作中观察动脑学断提高交际力增强理协调力良思想品德敬业合作精神奉献创新意识回报公司回报社会
项目部xxx20141225
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