中学全员聘制工作总结(精选篇)
第篇：中学全员聘制工作总结
根xx县民政府关印发通知制落实制度改革必然求定程度启动竞争激励机制建立责权利统学校部理体制利发挥教职工聪明智调动教职工工作积极性动性创造性全面提高教育教学质量促进学校健康稳定发展
2缺乏教师数量然足时聘制推行带导警示意义
3学校间硬件条件差距教师遇差距聘制推行进步加剧教育资源分配公量农村中学优秀教师涌入县城教城乡间公私间短期九年义务教育阶段教师队伍素质差距愈拉愈势定程度利国民素质整体提高客观甚牺牲部分方部分学生教育资源换取方学生教育发展
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第三篇：礼士中学全员聘制工作总结
靖江市礼士中学
新轮教职工全员聘制工作总结
礼士中学市教育局委直接领导事部门指导组织全体教职工认真学讨关新轮教职工全员聘制实施意见深刻理解文件精神认真握教职工全员聘制工作总体求工作原规范执行全员聘制工作程序利完成新轮教职工全员聘制相关工作整程体现公正公公开原现项工作总结：
认真学健全制度
校市局文件精神7月17 日开始聘工作7月17 日午召开全校教师会组织广教职员工认真学市教育局市事局市财政局市劳动社会保障局联合发关新轮教职工全员聘制实施意见传达市局关会议精神通学讨全体老师领会文件精神规定召开教代会选举产生支部书记校长冯纪宏志组长礼士中学聘工作领导组聘领导组7月18—19
日制定出礼士中学新轮教职工全员聘制实施方案靖江市礼士中学新轮教职工聘考核方案交教代会讨通进行公示领导组全体成员思想端正工作作风扎实严谨严格级求操作充分体现公开公正等竞争择优录双选择原校新轮教职工全员聘制工作利开展取良效果
二规范操作公择优
校年教育行政区划调整原太初中礼士中学初中部合成农村初中原中层干部4中教导处正副2团委书记1总务处1中总务处退职留名副教导年退职学校教育局出书面报告拟提拔副校长名公开竞聘教导处副两名总务处副名项工作全员聘工作结束市局领导序进行学校领导班子配备更加科学化合理化8月1日次召开教职工会前阶段工作进行总结报岗员情况进行公示公布岗位职条件参聘员根学校岗位设置情况填写报岗表聘工作领导组进行汇总教职工分文科组理科组工勤组进行述职组成员述职员德勤绩等方面进行考核分紧接着学校聘工作领导组召开会议参聘员进行考核分校长参聘员进行考核分聘工作领导组三考核分数分405010例算出参聘员综合考核分折合成相应考核等第进行公示8月17日第三次召开全校教职工会学校符合条件参聘员签订聘合
三需设岗岗聘
校级文件求坚持需设岗公开招聘等竞争择优聘科学考核合理事理制度坚持编设岗原坚持宁缺毋滥做法收定效果
校现编员66中占岗位数8编设置岗位61实际缺编3仅存缺编情况学校实严肃进行考核聘位参聘员认清形势严格聘程序实事求根聘期职情况综合考核分数三位教师实行顶岗缓聘参聘员认识岗位竞聘严肃性
目前校全员聘工作已暂告段落作新生事物具体实施程中肯定会遇新情况新问题市教育局领导紧紧全体教师充分发扬民坚持公公开公正原求真务实开拓进取校教育教学工作迈新台阶
第四篇：中学全员聘制工作总结学校工作总结
中学全员聘制工作总结学校工作总结
根xx县民政府关印发通知(x府发[xx]23号)关印发通知（x府发[xx]24号）文件精神年校认真进行事制度改革实行教职工全员聘制基达预期效果现情况总结：
成立领导机构制定实施方案
学校成立聘工作领导组负责教职工聘工作组织领导实施调解协调监督领导组制定实施方案确定受聘员基条件聘步骤方法聘方式遇解聘事项学年结束前组织全体教职工认真讨深入学充分领会全员聘制丰富涵学年利进行全员聘制做宣传发动工作
二原条紊认真做教师聘工作
1根编定岗事设岗公竞争双选择原首先聘教师写出聘书面申请填写应聘意书参加工作岗位竞聘然学校召开教师会宣布岗位竞聘员名单竞聘教师进行竞聘述职校长根竞聘教师德勤绩综合表现聘三年级组长年级组长根实际聘年级班班根实际聘班教师
2年级组长年级班课教师聘情况学校聘工作领导组做书面汇报聘名单提交学校领导组审议确定终聘员张榜公示聘结果三天异议正式名单报教育局
审议教育局审议异议校长正式聘教师法签定聘合发聘书签定聘合进步明确规范双方权利义务
三产生效果面问题
1进行教师队伍全员聘制落实制度改革必然求定程度启动竞争激励机制建立责权利统学校部理体制利发挥教职工聪明智调动教职工工作积极性动性创造性全面提高教育教学质量促进学校健康稳定发展
2缺乏教师数量然足时聘制推行带导警示意义
3学校间硬件条件差距教师遇差距聘制推行进步加剧教育资源分配公量农村中学优秀教师涌入县城教城乡间公私间短期九年义务教育阶段教师队伍素质差距愈拉愈势定程度利国民素质整体提高客
观甚牺牲部分方部分学生教育资源换取方学生教育发展
第五篇：第二轮全员聘制工作总结
达职院第二轮全员聘制工作总结
院第二轮全员聘制工作学院委行政法领导全院教职工积极支持通事改革办公室全体志辛勤工作2014年4月30日已圆满完成项工作务基达预期目标现次全员聘制工作情况总结：
加强组织领导提高认识未雨绸缪确保全员聘工作利进行
院第二轮全员聘工作达物整合资源提高活力目标学院领导高度重视成立事改革办公室分事工作汪院长负责牵头组织实施第二轮全员聘制工作汪院长带领事改革办公室全体成员2014年12月起院现资源状况机构设置岗位编制部门职责进行期两月摸底调查学院委根调研情况次召开委会研究第二轮全员聘制实施方案次改革方案科学民学院第二轮全员聘制工作种方案文件交职代会讨充分听取教职工代表意见建议集思广益完善院第二轮全员聘制实施方案具体实施方案时学院召开教职工会政领导亲动员精心安排统筹协调目前第二轮全员聘制工作已2014年4月30日圆满利结束基达改革预期目标
二坚持原严格标准实施全员聘
第二轮全员聘工作中学院部门公开公公 1
正竞争岗择优聘原部门岗位职数职条件实行张榜公告4月20—22日公开报名全院教职工明明白白选择较适合岗位部门报表选岗员进行认真审查通双选择确定较满意工作员第次选岗落聘员学院领导出面直辖市关部门关员聘落聘员专业性较强理岗位然选报岗位学院领导通做思想工作回原岗位工作确保学院项工作利进行第二轮全员聘制实施方案次全学院选岗受聘计415中专教师203类理员89教辅员54勤总公司附属医院业员69教学效果差具备教师基素质予解聘专教师1职资格够转岗教职工2时工作态度端正认真履行岗位职责暂时缓聘般工作员1目前聘员全面完成工作交接开始新工作基实现岗聘目标
三规范部门职整合教学资源节约办学成 通次改革规范学院部门职学院原总务处更名国资基建处履行原基建理职增加国资产理职改变院国资产部门专状况根学院现实际学院原信息工程系机械电子技术系合济技术动物生命科学系通合教学系节约理成效整合教学资源达物目目
前已基实现合系合合心工作需进步加强
四淡化职工身份强化岗位职责
次全员聘制工作中部门明确规定岗位职责职条件受聘员根情况选择适应工作岗位聘部门问身份条件重实绩次全院受聘415中25名工身份竞聘理教辅单位2名干部身份愿选择工勤岗位通次全员聘增强教职工岗位责意识服务意识提高理队伍整体素质
五存问题
（）群行政机关空岗严重全员聘制方案群行政机关般工作员编制数第次选岗报名仅42空岗8通院领导相关部门负责动员协调目前空岗5（办学生处团委招生业处教务处差编1）
（二）辅导员实验室岗位岗选第二轮全员聘中教学单位勤服务部门般工作员岗位门庭市辅导员实验室岗位门前冷落鞍马稀方协调目前专业实验室岗位尚差编5公实验室差编2辅导员岗位差编3
（三）部分专教师选岗履职问题突出次全员聘中全院选择教师岗位205中：课教师104学时教师7课少课教师愿意选择理岗位实验室岗位工作造成院量资源浪费虚增办学
成
（四）岗位设置力资源匹配次全员聘程中方面出现岗位空缺选方面形成极少数员学历低条件够法选择满意岗位学院确保稳定存设岗等问题
（五）缺乏形成洼效应集聚效应机制第二轮全员聘工作中极少数专教师理员受局部利益驱放弃心应手部门工作急需岗位选择岗位特专教师转系利学院专业建设发展法充分发挥专业倍增效应
五点建议
根第二轮全员聘制工作存问题建议：
（）规范完善院收入分配制度构建谐校园出发学院采取措施缩少机关处室教学系部勤总公司收入分配差距二提高学院机关处室般工作员岗位津贴标准（考虑职称职务确定岗位系数者职责设置类型岗位根类型岗位计发岗位津贴）三采取措施提高学院实验室员遇（考虑职称确定岗位系数期实验开出数量计发津贴）四避免教学系部间教师选课课时津贴分配矛盾全院标准课时津贴标准应该致学期教务处统计发改变种教学系然课时标准计发教师课时津贴做法样利减少教师
部间选课矛盾减少学期教学单位课时津贴分配麻烦终利调动全院教师课积极性
（二）力加强院机关理学生理两支队伍建设次全员聘制造成群行政处室空岗缺编辅导员岗位岗选状况受收入分配影响外重原院两方面理确实奇缺建议2014年起年新进学生中目选聘学科生充实机关处室岗位辅导员岗位
（三）采取措施盘活存量院第二轮全员聘中极少数原停薪留职员未选岗外余该选岗教职工选择相应岗位少数教职工然选岗岗更谈履行岗位职责课教师长期请假教职工学院应采取定措施部分职工进行理部分资源闲置否造成院资源浪费会挫伤已岗职工积极性创造性利学院建设发展
达职院事改革办公室2014年5月4日
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第篇：中学全员聘制工作总结
根xx县民政府关印发
2缺乏教师数量然足时聘制推行带导警示意义
3学校间硬件条件差距教师遇差距聘制推行进步加剧教育资源分配公量农村中学优秀教师涌入县城教城乡间公私间短期九年义务教育阶段教师队伍素质差距愈拉愈势定程度利国民素质整体提高客观甚牺牲部分方部分学生教育资源换取方学生教育发展
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第三篇：礼士中学全员聘制工作总结
靖江市礼士中学
新轮教职工全员聘制工作总结
礼士中学市教育局委直接领导事部门指导组织全体教职工认真学讨关新轮教职工全员聘制实施意见深刻理解文件精神认真握教职工全员聘制工作总体求工作原规范执行全员聘制工作程序利完成新轮教职工全员聘制相关工作整程体现公正公公开原现项工作总结：
认真学健全制度
校市局文件精神7月17 日开始聘工作7月17 日午召开全校教师会组织广教职员工认真学市教育局市事局市财政局市劳动社会保障局联合发关新轮教职工全员聘制实施意见传达市局关会议精神通学讨全体老师领会文件精神规定召开教代会选举产生支部书记校长冯纪宏志组长礼士中学聘工作领导组聘领导组7月18—19
日制定出礼士中学新轮教职工全员聘制实施方案靖江市礼士中学新轮教职工聘考核方案交教代会讨通进行公示领导组全体成员思想端正工作作风扎实严谨严格级求操作充分体现公开公正等竞争择优录双选择原校新轮教职工全员聘制工作利开展取良效果
二规范操作公择优
校年教育行政区划调整原太初中礼士中学初中部合成农村初中原中层干部4中教导处正副2团委书记1总务处1中总务处退职留名副教导年退职学校教育局出书面报告拟提拔副校长名公开竞聘教导处副两名总务处副名项工作全员聘工作结束市局领导序进行学校领导班子配备更加科学化合理化8月1日次召开教职工会前阶段工作进行总结报岗员情况进行公示公布岗位职条件参聘员根学校岗位设置情况填写报岗表聘工作领导组进行汇总教职工分文科组理科组工勤组进行述职组成员述职员德勤绩等方面进行考核分紧接着学校聘工作领导组召开会议参聘员进行考核分校长参聘员进行考核分聘工作领导组三考核分数分405010例算出参聘员综合考核分折合成相应考核等第进行公示8月17日第三次召开全校教职工会学校符合条件参聘员签订聘合
三需设岗岗聘
校级文件求坚持需设岗公开招聘等竞争择优聘科学考核合理事理制度坚持编设岗原坚持宁缺毋滥做法收定效果
校现编员66中占岗位数8编设置岗位61实际缺编3仅存缺编情况学校实严肃进行考核聘位参聘员认清形势严格聘程序实事求根聘期职情况综合考核分数三位教师实行顶岗缓聘参聘员认识岗位竞聘严肃性
目前校全员聘工作已暂告段落作新生事物具体实施程中肯定会遇新情况新问题市教育局领导紧紧全体教师充分发扬民坚持公公开公正原求真务实开拓进取校教育教学工作迈新台阶
第四篇：中学全员聘制工作总结学校工作总结
中学全员聘制工作总结学校工作总结
根xx县民政府关印发
成立领导机构制定实施方案
学校成立聘工作领导组负责教职工聘工作组织领导实施调解协调监督领导组制定实施方案确定受聘员基条件聘步骤方法聘方式遇解聘事项学年结束前组织全体教职工认真讨深入学充分领会全员聘制丰富涵学年利进行全员聘制做宣传发动工作
二原条紊认真做教师聘工作
1根编定岗事设岗公竞争双选择原首先聘教师写出聘书面申请填写应聘意书参加工作岗位竞聘然学校召开教师会宣布岗位竞聘员名单竞聘教师进行竞聘述职校长根竞聘教师德勤绩综合表现聘三年级组长年级组长根实际聘年级班班根实际聘班教师
2年级组长年级班课教师聘情况学校聘工作领导组做书面汇报聘名单提交学校领导组审议确定终聘员张榜公示聘结果三天异议正式名单报教育局
审议教育局审议异议校长正式聘教师法签定聘合发聘书签定聘合进步明确规范双方权利义务
三产生效果面问题
1进行教师队伍全员聘制落实制度改革必然求定程度启动竞争激励机制建立责权利统学校部理体制利发挥教职工聪明智调动教职工工作积极性动性创造性全面提高教育教学质量促进学校健康稳定发展
2缺乏教师数量然足时聘制推行带导警示意义
3学校间硬件条件差距教师遇差距聘制推行进步加剧教育资源分配公量农村中学优秀教师涌入县城教城乡间公私间短期九年义务教育阶段教师队伍素质差距愈拉愈势定程度利国民素质整体提高客
观甚牺牲部分方部分学生教育资源换取方学生教育发展
第五篇：第二轮全员聘制工作总结
达职院第二轮全员聘制工作总结
院第二轮全员聘制工作学院委行政法领导全院教职工积极支持通事改革办公室全体志辛勤工作2014年4月30日已圆满完成项工作务基达预期目标现次全员聘制工作情况总结：
加强组织领导提高认识未雨绸缪确保全员聘工作利进行
院第二轮全员聘工作达物整合资源提高活力目标学院领导高度重视成立事改革办公室分事工作汪院长负责牵头组织实施第二轮全员聘制工作汪院长带领事改革办公室全体成员2014年12月起院现资源状况机构设置岗位编制部门职责进行期两月摸底调查学院委根调研情况次召开委会研究第二轮全员聘制实施方案次改革方案科学民学院第二轮全员聘制工作种方案文件交职代会讨充分听取教职工代表意见建议集思广益完善院第二轮全员聘制实施方案具体实施方案时学院召开教职工会政领导亲动员精心安排统筹协调目前第二轮全员聘制工作已2014年4月30日圆满利结束基达改革预期目标
二坚持原严格标准实施全员聘
第二轮全员聘工作中学院部门公开公公 1
正竞争岗择优聘原部门岗位职数职条件实行张榜公告4月20—22日公开报名全院教职工明明白白选择较适合岗位部门报表选岗员进行认真审查通双选择确定较满意工作员第次选岗落聘员学院领导出面直辖市关部门关员聘落聘员专业性较强理岗位然选报岗位学院领导通做思想工作回原岗位工作确保学院项工作利进行第二轮全员聘制实施方案次全学院选岗受聘计415中专教师203类理员89教辅员54勤总公司附属医院业员69教学效果差具备教师基素质予解聘专教师1职资格够转岗教职工2时工作态度端正认真履行岗位职责暂时缓聘般工作员1目前聘员全面完成工作交接开始新工作基实现岗聘目标
三规范部门职整合教学资源节约办学成 通次改革规范学院部门职学院原总务处更名国资基建处履行原基建理职增加国资产理职改变院国资产部门专状况根学院现实际学院原信息工程系机械电子技术系合济技术动物生命科学系通合教学系节约理成效整合教学资源达物目目
前已基实现合系合合心工作需进步加强
四淡化职工身份强化岗位职责
次全员聘制工作中部门明确规定岗位职责职条件受聘员根情况选择适应工作岗位聘部门问身份条件重实绩次全院受聘415中25名工身份竞聘理教辅单位2名干部身份愿选择工勤岗位通次全员聘增强教职工岗位责意识服务意识提高理队伍整体素质
五存问题
（）群行政机关空岗严重全员聘制方案群行政机关般工作员编制数第次选岗报名仅42空岗8通院领导相关部门负责动员协调目前空岗5（办学生处团委招生业处教务处差编1）
（二）辅导员实验室岗位岗选第二轮全员聘中教学单位勤服务部门般工作员岗位门庭市辅导员实验室岗位门前冷落鞍马稀方协调目前专业实验室岗位尚差编5公实验室差编2辅导员岗位差编3
（三）部分专教师选岗履职问题突出次全员聘中全院选择教师岗位205中：课教师104学时教师7课少课教师愿意选择理岗位实验室岗位工作造成院量资源浪费虚增办学
成
（四）岗位设置力资源匹配次全员聘程中方面出现岗位空缺选方面形成极少数员学历低条件够法选择满意岗位学院确保稳定存设岗等问题
（五）缺乏形成洼效应集聚效应机制第二轮全员聘工作中极少数专教师理员受局部利益驱放弃心应手部门工作急需岗位选择岗位特专教师转系利学院专业建设发展法充分发挥专业倍增效应
五点建议
根第二轮全员聘制工作存问题建议：
（）规范完善院收入分配制度构建谐校园出发学院采取措施缩少机关处室教学系部勤总公司收入分配差距二提高学院机关处室般工作员岗位津贴标准（考虑职称职务确定岗位系数者职责设置类型岗位根类型岗位计发岗位津贴）三采取措施提高学院实验室员遇（考虑职称确定岗位系数期实验开出数量计发津贴）四避免教学系部间教师选课课时津贴分配矛盾全院标准课时津贴标准应该致学期教务处统计发改变种教学系然课时标准计发教师课时津贴做法样利减少教师
部间选课矛盾减少学期教学单位课时津贴分配麻烦终利调动全院教师课积极性
（二）力加强院机关理学生理两支队伍建设次全员聘制造成群行政处室空岗缺编辅导员岗位岗选状况受收入分配影响外重原院两方面理确实奇缺建议2014年起年新进学生中目选聘学科生充实机关处室岗位辅导员岗位
（三）采取措施盘活存量院第二轮全员聘中极少数原停薪留职员未选岗外余该选岗教职工选择相应岗位少数教职工然选岗岗更谈履行岗位职责课教师长期请假教职工学院应采取定措施部分职工进行理部分资源闲置否造成院资源浪费会挫伤已岗职工积极性创造性利学院建设发展
达职院事改革办公室2014年5月4日
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