it工程师述职报告(精选篇)
第篇：it转正述职报告
入职已月通月锻炼磨合领导事指导帮助工作定解综合素质新提高回顾月工作历程总结：
工作中体会成长：
1较完成级安排务认真遵守公司项规章制度严格约束
2努力学相关知识初公司时智家居系统行业解通基工作（查公司简介公司产品网络行业解析事间交流实际操作等）智家居定解认识
3日常工作中必须踏实认真扎实做事事马虎事敷衍样工作成果
二努力做点：
1断加强专业知识学身边事学积累工作验逐步提高理水
2然定进步存着足客观面足处克服年轻气躁做脚踏实怕做事怕做事弥补足断提升专业水综合素质期公司发展份力量
第二篇：2014年it部述职报告
述职报告
尊敬位领导午：
袁头信息化工程部担职年充实忙碌年围绕着部门工作开展保质保量完成领导安排交务时工作角色网络专员部门进行渡转变 面年工作情况做简汇报：
工作回顾（分6方面）
1oa系统方面：
2014年oa系统处稳定运行深化应方推进保障系统稳定效运行部门员分负责公司oa问题处理工作：组织架构调整流程更新表单错误处理等时效保障oa系统公司健康运行时配合部门事时完成移动版oa安装部署工作
2erp系统方面：
1年erp系统作集团信息化工程部重点工作落实推广负责会员模块物业模块薪资福利模块业务实施工作中严格领导求落实系统实施计划进行数收集实施培训应推广工作利完成3模块线线完成集团领导指示会营销中心理员项目公司进行次深化培训工作保障系统数录入完整性正确性
3呼中心系统建设：
提高集团客户服务服务质量理效率集团领导指示信息化工程部年启动呼中心crm系统建设全程负责项目建设系统选型方案编写设备采购洽谈推广实施工作目前系统已置业公司营销职部门物业公司商公司全面应领导时掌握第手客服信息提供基础数台
4信息化项目建设：
着集团信息化工作深入发展部门时展开项目前期准备实施工作积极参中：卡通系统前期调研需求分析方案确定价格洽谈等工作芜湖观邸物业中心机房建设童王国网站部署集团公司网站文件更新等工作
5理性工作
规范集团范围it物品采购工作全面参完成集团it物品配备理指引制度拟定编写时加强公司机房电脑客户端规范理集团领导指示部2014年半年开展公司机房巡检客户端电脑检查工作工作集团稳定网络信息交流台做效支撑
6日常工作
信息化工程部日常工作隐形必须工作事情责机房服务器等设备定期检查oa邮件系统定期维护集团部日常it问题处理项目公司相关信息系统问题远程协助等通日常工作集团信息化系统应推广扫清障碍
二足处：
1工作严格执行程度控足容易细节造成工作疏漏 2作协助部门理整部门工作协调理做够关注点够广泛缺点工作努力改进客服请领导事时监督提醒
三工作展
2014年信息化工程部务然忙碌充实工作继续着部门工作线开展2014重点7方面
1erp系统已线模块深化新线考勤模块推广实施
2新项目公司oa系统架构调整流程制作机房建设支持工作
3ftp文件享系统建设工作
4呼中心系统深化新项目推进工作
5推进商业信息化系统建设
6卡通系统建设工作
7协助部门理完善集团信息化理工作（制度编写公司it巡检等）
汇报完毕谢谢
二零三年月十六日
第三篇：it信息述职报告
it信息述职报告
1制定应组周月工作计划落实追踪
2做项目性理工作
3根404求推进日常规化工作
4根年初制定信息技术部考核指标市信息进行绩效辅导
回顾2014年应组年度重点项目十方面：
1协助部门完成核心系统运维23888件均月2179件组成员日常化项工作通项工作解公司营理理解客户部员工需求解风险控公司重性
236月份参加总部服务台项目开发时担该项目现场理通项目解i部门基础理先进理念进步事i方面工作影响深远
3完成业务受理系统新契约方面线工作项非常具开拓性意义项目承载三方面理念：第中国寿集中处理优势转变集中理优势网点优势转变服务优势第二实现受理处理分离提高工作效率提升公司服务形象第三新代核心系统瘦核心项益尝试
4协助险部门完成收展系统全省线时实现全省孤保单区域化划分利现资源深度开发拓展业务建立新销售渠道培育新增长点高效利客户资源时做差异化营准备
5协助总部完成统收付费项目开发线工作项目包括统收付费统转账银联收付费等提升公司市场服务力中银联收付费项目旦柜面零现金工作作出巨贡献构建银联前置系统整保险行业属领先水意义说构建套保险公司银联交易系统交换标准进步应坚实基础
6协助总部完成首期代扣流程调整开发线工作新单首期代扣省引导客户缴纳新单保费种非现金收费方式通首期代扣减少现金流提高非现金收费率降低营风险理成时新流程缩短代扣周期点深受营销员拥戴利销售部门业绩追踪
7协助财务部门完成新代财务系统线工作系统结合中国寿未发展战略营理模式矩阵式营理体系整系统设计核心流程设计方面兼顾级业务流程差异性基础系统进步规省级集中理流程
8协助险部门完成mis50线mis50基法载体营销理核心制度次mis50线做基础应基础利益导佣金激励营销员保障三方面继续保持福建省基法全国领先位
92014年构建数质量监控系统认治理关键预防通动发现数安全隐患扼杀摇篮中项工作成日常工作重组成部分
10协助总部完成航意险实时出单开发线工作种类型销售模式探索条行道路
外协助相关部门完成阶段基础率分析精算留存业务清理数报送等阶段性工作时间关系做列举
2014年说两方面提升
1团队营力提升
2014年尝试应组作公司营公司运营团队理常样：果十团队作市场竞争体寿保险公司什年基础运维工作交做？竞争优势什方？盈利？必须成分析基础服务创新等方面提高市场竞争力
2iil理念理解加深（信息技术基础设施库）
认公司404教会应该做工作iil教会工作落未i服务定价公司员工作i客户够清楚知道什样i基础服务服务时效现阶段实现方面难卓越路程长前应该着手构建i基础应该：i服务台（作i服务透明窗口）突发事件理题理配置理变更理版发布理等基础工作做够逐步实现i理卓越
第四篇：某it公司员工述职报告
述职报告
转眼间公司已8月8月时间说长长说短短回想起8月点点滴滴心里感触颇
时写述职报告说入职次总结说公司位领导事帮助心里次沟通幸客户部岗位锻炼工作全新认识作公司客服部员认识保障系统重性意识工作职责带着积极动态度工作想月工作分两阶段评述
第阶段适应期刚公司时候公司业务太熟悉天天公司离港资料快解部门做业务机会老机场班解事日常工作接着芒市巡检知道业务流程做工作开始结合着原系统维护验现工作融合起学会更细心更面思考问题断求提高办事效率 月没前段时间工作时紧张拘束够更开展工作开始接触新机场项目然简单重复安装pc机操作系统确实乏味工作事工作锻炼耐心细心积累定工作验接着部门安排治起昭通机
场出差巡检投产行李条印机昭通机场新增通道进行调研然独文山机场巡检投产行李条印机
然巡检前做准备巡检期间发现许问题离港指令登机牌印机行李条印机熟悉回找公司事重新学做记录
第二阶段成长期2014年8月5日**新机场海关配套设施建设项目工程开工成该项目组员快熟悉项目做容更快进入工作状态项目理栗通直接协调沟通事情交直接家单位联系
刚开始栗理天带着着图纸新机场航站楼熟悉环境解层楼业务流程解区域中设备信息点安装位置勘查现场发现实际情况原设计出入修改cad图纸写工作联系单变更单原设计区域没敷设强弱电找施工单位指挥部协调天着视频学cad软件利加班时间质量完成系统测试工作站运作稳定性操作灵活性rfid踪定位系统准确性等进行反复测试演练证rfid系统实施员次沟通软件更完善硬件检测效果更精确x光机供应方方威视起安装测试设备设备基操作维护解然机房设备（服务器磁阵防火墙交换机）进场着葛俊起安装调试学会网络设备基配置服务器磁阵基维护然天接触事情杂回家见天记录工作日志觉充实
项目开始阶段说真艰难程项目太熟悉事情家单位协商沟通电话前写
草稿心里想想方说写工作联系单先问问理样写合适更理解想表达意思然程艰难理放手做方法效快找工作状态渐渐知道更沟通交流现场协调事情时候更全面考虑问题处理着事情想着会会涉事情
9月25号准备1月第次综合演练开始该次演练覆盖国际旅客出境入境国际转国涉系统功包括出境集中判图工作工作站入境疑行李rfid踪理入境疑行李踪工作站入境疑行李通道查验安全门入境开包工作站容达预期求
第次演练栗理现场工作基转交艰巨务代表项目组海关沟通需求工作情况提交直接面监理项目实施监督项目外实施单位协商开始觉压力栗理直支持鼓励难沟通事情带着找指挥部负责公司离港安检项目组事帮助教处理问题方式方法慢慢整项目深刻认识
接着开始联系公安部做获取出境旅客行李x光机图片接口联系离港做获取出境旅客基信息接口然两接口项目调研前已研究次没少技术问题实际操作时候遇阻碍先公安部做接口需
安检信息系统判图时间增加三秒遭机场安检部门反原样会影响安检业务流程增加旅客安检等时间离港做接口需获取出境旅客基信息遭机场建设指挥部否定原机场部网络外部单位连接会安全隐患根实际需求次指挥部发函沟通证指挥部批准：海关判图员原订时间机场增加3秒获取出境旅客基信息离港先安检信息系统发报文然安检信息系统海关系统转发报文实施程中网络承建商昆船信息起确认安全行路连接网络获取离港系统中旅客信息
着项目实施进展海关行李检查系统（包含国际入境旅客rfid踪定位系统出境旅客手提行李x光机检查）进入整体测试阶段海关项目组部分员陪监理起采购设备（服务器交换机防火墙x光机等）进行性测试然根国际旅客业务流程结合软件起做系统测试测试流程运转正常功完
海关项目组8月份进场现4月时间里项目理栗理带领离港安检项目组帮助懈努力克服实施程中层层困难程艰苦工作中新问题会出现原验问题考虑全面懂问遇问题冷静处理工作具体分调动家积极性起完成公司里事请教相信总会找解决办法
成长期单单工作成长心理成长没新机场种激动现场工作然辛苦提高身专业知识前工作中已发现网络方面机房设备调试维护工作验足施工单位交流时涉业务知识太解项目实施程中会抓紧时间想问提高业务知识新机场转场维护做充分准备记听说员工问题想前面提前想处理样提高工作效率现新机场转场差错事情协调处理事情考虑周全提前处理妥时加强离港安检业务学做转场系统维护准备工作
非常感谢公司提供性化工作台发挥学前学东西认识事样良工作环境会断提高安现状积极学方面知识相信公司全体员工定会努力公司蓬勃发展
第五篇：设备工程师述职报告
述职报告
位领导位事：
家早
2014年半年半年公司生产部车间领导工作部署努力时完成级安排项务 半年生产中回收车间设备理事方面工作：
1配合维修车间做设备检修工作半年完成日常设备检修项目23项中2月份5月份1#氢压机进行两次中修通设备维修提高设备运行质量保证系统稳定
2财务求车间固定资产进行详细整理完善通断财务接整理出财务系统相致固定资产详细信息
3级部门车间求年初计划认真实施设备维护保养工作v9200冷冻机氢压机空冷器v9100泵电机等设备实施系列保养时联系冷冻机厂家服务员次冷冻机进行全面检查障排
4现场操作员进行设备润滑知识培训
5做备品备件储备工作踪备品备件库存情况掌握备品备件效果质量情况等信息时相关员反馈通测绘部分部件掌握备件规格型号缩短采购周期
时降低生产成
6检修期间回收车间完成计划检修项目29项完成率60余项目材料未法进行时完成计划外检修项目8项
半年工作计划方面进行：
1继续做停车期间设备维护保养工作督促现场员设备进行全面保养保证次开车成功
2利停车时间现场操作员进行设备维护保养检修方面知识培训提高现场员设备方面知识水
3进步完善设备资料档案
工作程中认识许足工作中许意方工作中提高特技术方面工作需工作中努力学时积极动断创新工作思路方法提高工作效率回收车间设备理工作做
**
2014618
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第篇：it转正述职报告
入职已月通月锻炼磨合领导事指导帮助工作定解综合素质新提高回顾月工作历程总结：
工作中体会成长：
1较完成级安排务认真遵守公司项规章制度严格约束
2努力学相关知识初公司时智家居系统行业解通基工作（查公司简介公司产品网络行业解析事间交流实际操作等）智家居定解认识
3日常工作中必须踏实认真扎实做事事马虎事敷衍样工作成果
二努力做点：
1断加强专业知识学身边事学积累工作验逐步提高理水
2然定进步存着足客观面足处克服年轻气躁做脚踏实怕做事怕做事弥补足断提升专业水综合素质期公司发展份力量
第二篇：2014年it部述职报告
述职报告
尊敬位领导午：
袁头信息化工程部担职年充实忙碌年围绕着部门工作开展保质保量完成领导安排交务时工作角色网络专员部门进行渡转变 面年工作情况做简汇报：
工作回顾（分6方面）
1oa系统方面：
2014年oa系统处稳定运行深化应方推进保障系统稳定效运行部门员分负责公司oa问题处理工作：组织架构调整流程更新表单错误处理等时效保障oa系统公司健康运行时配合部门事时完成移动版oa安装部署工作
2erp系统方面：
1年erp系统作集团信息化工程部重点工作落实推广负责会员模块物业模块薪资福利模块业务实施工作中严格领导求落实系统实施计划进行数收集实施培训应推广工作利完成3模块线线完成集团领导指示会营销中心理员项目公司进行次深化培训工作保障系统数录入完整性正确性
3呼中心系统建设：
提高集团客户服务服务质量理效率集团领导指示信息化工程部年启动呼中心crm系统建设全程负责项目建设系统选型方案编写设备采购洽谈推广实施工作目前系统已置业公司营销职部门物业公司商公司全面应领导时掌握第手客服信息提供基础数台
4信息化项目建设：
着集团信息化工作深入发展部门时展开项目前期准备实施工作积极参中：卡通系统前期调研需求分析方案确定价格洽谈等工作芜湖观邸物业中心机房建设童王国网站部署集团公司网站文件更新等工作
5理性工作
规范集团范围it物品采购工作全面参完成集团it物品配备理指引制度拟定编写时加强公司机房电脑客户端规范理集团领导指示部2014年半年开展公司机房巡检客户端电脑检查工作工作集团稳定网络信息交流台做效支撑
6日常工作
信息化工程部日常工作隐形必须工作事情责机房服务器等设备定期检查oa邮件系统定期维护集团部日常it问题处理项目公司相关信息系统问题远程协助等通日常工作集团信息化系统应推广扫清障碍
二足处：
1工作严格执行程度控足容易细节造成工作疏漏 2作协助部门理整部门工作协调理做够关注点够广泛缺点工作努力改进客服请领导事时监督提醒
三工作展
2014年信息化工程部务然忙碌充实工作继续着部门工作线开展2014重点7方面
1erp系统已线模块深化新线考勤模块推广实施
2新项目公司oa系统架构调整流程制作机房建设支持工作
3ftp文件享系统建设工作
4呼中心系统深化新项目推进工作
5推进商业信息化系统建设
6卡通系统建设工作
7协助部门理完善集团信息化理工作（制度编写公司it巡检等）
汇报完毕谢谢
二零三年月十六日
第三篇：it信息述职报告
it信息述职报告
1制定应组周月工作计划落实追踪
2做项目性理工作
3根404求推进日常规化工作
4根年初制定信息技术部考核指标市信息进行绩效辅导
回顾2014年应组年度重点项目十方面：
1协助部门完成核心系统运维23888件均月2179件组成员日常化项工作通项工作解公司营理理解客户部员工需求解风险控公司重性
236月份参加总部服务台项目开发时担该项目现场理通项目解i部门基础理先进理念进步事i方面工作影响深远
3完成业务受理系统新契约方面线工作项非常具开拓性意义项目承载三方面理念：第中国寿集中处理优势转变集中理优势网点优势转变服务优势第二实现受理处理分离提高工作效率提升公司服务形象第三新代核心系统瘦核心项益尝试
4协助险部门完成收展系统全省线时实现全省孤保单区域化划分利现资源深度开发拓展业务建立新销售渠道培育新增长点高效利客户资源时做差异化营准备
5协助总部完成统收付费项目开发线工作项目包括统收付费统转账银联收付费等提升公司市场服务力中银联收付费项目旦柜面零现金工作作出巨贡献构建银联前置系统整保险行业属领先水意义说构建套保险公司银联交易系统交换标准进步应坚实基础
6协助总部完成首期代扣流程调整开发线工作新单首期代扣省引导客户缴纳新单保费种非现金收费方式通首期代扣减少现金流提高非现金收费率降低营风险理成时新流程缩短代扣周期点深受营销员拥戴利销售部门业绩追踪
7协助财务部门完成新代财务系统线工作系统结合中国寿未发展战略营理模式矩阵式营理体系整系统设计核心流程设计方面兼顾级业务流程差异性基础系统进步规省级集中理流程
8协助险部门完成mis50线mis50基法载体营销理核心制度次mis50线做基础应基础利益导佣金激励营销员保障三方面继续保持福建省基法全国领先位
92014年构建数质量监控系统认治理关键预防通动发现数安全隐患扼杀摇篮中项工作成日常工作重组成部分
10协助总部完成航意险实时出单开发线工作种类型销售模式探索条行道路
外协助相关部门完成阶段基础率分析精算留存业务清理数报送等阶段性工作时间关系做列举
2014年说两方面提升
1团队营力提升
2014年尝试应组作公司营公司运营团队理常样：果十团队作市场竞争体寿保险公司什年基础运维工作交做？竞争优势什方？盈利？必须成分析基础服务创新等方面提高市场竞争力
2iil理念理解加深（信息技术基础设施库）
认公司404教会应该做工作iil教会工作落未i服务定价公司员工作i客户够清楚知道什样i基础服务服务时效现阶段实现方面难卓越路程长前应该着手构建i基础应该：i服务台（作i服务透明窗口）突发事件理题理配置理变更理版发布理等基础工作做够逐步实现i理卓越
第四篇：某it公司员工述职报告
述职报告
转眼间公司已8月8月时间说长长说短短回想起8月点点滴滴心里感触颇
时写述职报告说入职次总结说公司位领导事帮助心里次沟通幸客户部岗位锻炼工作全新认识作公司客服部员认识保障系统重性意识工作职责带着积极动态度工作想月工作分两阶段评述
第阶段适应期刚公司时候公司业务太熟悉天天公司离港资料快解部门做业务机会老机场班解事日常工作接着芒市巡检知道业务流程做工作开始结合着原系统维护验现工作融合起学会更细心更面思考问题断求提高办事效率 月没前段时间工作时紧张拘束够更开展工作开始接触新机场项目然简单重复安装pc机操作系统确实乏味工作事工作锻炼耐心细心积累定工作验接着部门安排治起昭通机
场出差巡检投产行李条印机昭通机场新增通道进行调研然独文山机场巡检投产行李条印机
然巡检前做准备巡检期间发现许问题离港指令登机牌印机行李条印机熟悉回找公司事重新学做记录
第二阶段成长期2014年8月5日**新机场海关配套设施建设项目工程开工成该项目组员快熟悉项目做容更快进入工作状态项目理栗通直接协调沟通事情交直接家单位联系
刚开始栗理天带着着图纸新机场航站楼熟悉环境解层楼业务流程解区域中设备信息点安装位置勘查现场发现实际情况原设计出入修改cad图纸写工作联系单变更单原设计区域没敷设强弱电找施工单位指挥部协调天着视频学cad软件利加班时间质量完成系统测试工作站运作稳定性操作灵活性rfid踪定位系统准确性等进行反复测试演练证rfid系统实施员次沟通软件更完善硬件检测效果更精确x光机供应方方威视起安装测试设备设备基操作维护解然机房设备（服务器磁阵防火墙交换机）进场着葛俊起安装调试学会网络设备基配置服务器磁阵基维护然天接触事情杂回家见天记录工作日志觉充实
项目开始阶段说真艰难程项目太熟悉事情家单位协商沟通电话前写
草稿心里想想方说写工作联系单先问问理样写合适更理解想表达意思然程艰难理放手做方法效快找工作状态渐渐知道更沟通交流现场协调事情时候更全面考虑问题处理着事情想着会会涉事情
9月25号准备1月第次综合演练开始该次演练覆盖国际旅客出境入境国际转国涉系统功包括出境集中判图工作工作站入境疑行李rfid踪理入境疑行李踪工作站入境疑行李通道查验安全门入境开包工作站容达预期求
第次演练栗理现场工作基转交艰巨务代表项目组海关沟通需求工作情况提交直接面监理项目实施监督项目外实施单位协商开始觉压力栗理直支持鼓励难沟通事情带着找指挥部负责公司离港安检项目组事帮助教处理问题方式方法慢慢整项目深刻认识
接着开始联系公安部做获取出境旅客行李x光机图片接口联系离港做获取出境旅客基信息接口然两接口项目调研前已研究次没少技术问题实际操作时候遇阻碍先公安部做接口需
安检信息系统判图时间增加三秒遭机场安检部门反原样会影响安检业务流程增加旅客安检等时间离港做接口需获取出境旅客基信息遭机场建设指挥部否定原机场部网络外部单位连接会安全隐患根实际需求次指挥部发函沟通证指挥部批准：海关判图员原订时间机场增加3秒获取出境旅客基信息离港先安检信息系统发报文然安检信息系统海关系统转发报文实施程中网络承建商昆船信息起确认安全行路连接网络获取离港系统中旅客信息
着项目实施进展海关行李检查系统（包含国际入境旅客rfid踪定位系统出境旅客手提行李x光机检查）进入整体测试阶段海关项目组部分员陪监理起采购设备（服务器交换机防火墙x光机等）进行性测试然根国际旅客业务流程结合软件起做系统测试测试流程运转正常功完
海关项目组8月份进场现4月时间里项目理栗理带领离港安检项目组帮助懈努力克服实施程中层层困难程艰苦工作中新问题会出现原验问题考虑全面懂问遇问题冷静处理工作具体分调动家积极性起完成公司里事请教相信总会找解决办法
成长期单单工作成长心理成长没新机场种激动现场工作然辛苦提高身专业知识前工作中已发现网络方面机房设备调试维护工作验足施工单位交流时涉业务知识太解项目实施程中会抓紧时间想问提高业务知识新机场转场维护做充分准备记听说员工问题想前面提前想处理样提高工作效率现新机场转场差错事情协调处理事情考虑周全提前处理妥时加强离港安检业务学做转场系统维护准备工作
非常感谢公司提供性化工作台发挥学前学东西认识事样良工作环境会断提高安现状积极学方面知识相信公司全体员工定会努力公司蓬勃发展
第五篇：设备工程师述职报告
述职报告
位领导位事：
家早
2014年半年半年公司生产部车间领导工作部署努力时完成级安排项务 半年生产中回收车间设备理事方面工作：
1配合维修车间做设备检修工作半年完成日常设备检修项目23项中2月份5月份1#氢压机进行两次中修通设备维修提高设备运行质量保证系统稳定
2财务求车间固定资产进行详细整理完善通断财务接整理出财务系统相致固定资产详细信息
3级部门车间求年初计划认真实施设备维护保养工作v9200冷冻机氢压机空冷器v9100泵电机等设备实施系列保养时联系冷冻机厂家服务员次冷冻机进行全面检查障排
4现场操作员进行设备润滑知识培训
5做备品备件储备工作踪备品备件库存情况掌握备品备件效果质量情况等信息时相关员反馈通测绘部分部件掌握备件规格型号缩短采购周期
时降低生产成
6检修期间回收车间完成计划检修项目29项完成率60余项目材料未法进行时完成计划外检修项目8项
半年工作计划方面进行：
1继续做停车期间设备维护保养工作督促现场员设备进行全面保养保证次开车成功
2利停车时间现场操作员进行设备维护保养检修方面知识培训提高现场员设备方面知识水
3进步完善设备资料档案
工作程中认识许足工作中许意方工作中提高特技术方面工作需工作中努力学时积极动断创新工作思路方法提高工作效率回收车间设备理工作做
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2014618
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