纺织销售工作总结(精选篇)
第篇：纺织工作总结
工作总结
年政策性破产重组整合公司成立第二年时清梳车间技改第年家团结致努力拼搏年更丰硕业绩走辉煌起步年作名企业开拓者家起历见证公司成长壮历程回首年南征北战度酷暑严寒摸爬滚创造响业绩说许事值回顾值总结
2014年教练员够坚持三代表重思想指导紧紧团结中央周围认真贯彻落实科学发展观紧紧抓住机遇克服切困难迎难广职工干部团结致开拓进取奋力拼搏时积极参加厂部车间教练员质量员培训工作做笔记断充实勇接受新事物培养批操作技术轮班部制定学培训计划定期定期组织理员进行业务学交流做业务学周活动目标学成效通轮班组织建设轮班理工作取显著成效全体理员作风扎实工作积极业务精进群众满意轮班通班组会学辅黑板报专栏等形式结合公司开展读书活动组织员工学品力更重责胜力等学材料员工学会思考开思路开拓视野迅速适应企业发展通学读书活动引导属职工提高思想境界企业发展心德扎实工作目标统良思想建设成轮班发展坚固基础服务生产实现公司利润效益全面协调健康发展
年做工作：
高起步开局形成坚摧堡垒
着技改深入批批新机器新设备应运生说严峻考验切头开始没基础压力非常吃饭睡着觉始终信念着深厚底蕴辉煌历史公司四棉高度凝聚力高度荣誉感高素质群体遇许艰难险阻员紧张资金严重匮乏等等困难没难住挺现前战胜事实证明确敢硬善硬胜仗光荣集体辛勤汗水聪明智特豪情壮志气魄胆量创造记录赢荣誉
说通份令满意优秀答卷实现高质量开局高质量运营高效益发展
二坚持夯实发展基础项工作序进行
fjw1203机器设备高产车技术含量运转非常快加安全生产投入生产必须安全开展安全检查制定套全面安全理办法建立完善班组岗位安全生产责制狠抓安全教育制度落实情况加强新工调转工安全教育通安全月安全劳动竞赛活动安全生产深入心消事隐患查出隐患安全漏洞进行时整改切安全素扼杀萌芽状态通努力较完成项安全指标二操作技
术提升面新机器新设备求责心强技术硬岗技术革新设备先进工员减少挑选出精良岗优化操作提高产品质量轮班制定强化培训提升操作水提高操作执行率容揽子技术练兵活动计划首先轮班通学教育员工认清操作技术保证产品质量基础消某辅助岗位职工操作技术模糊认识思想深处提高广员工学技术讲操作积极性员工觉愿加入操作技术练兵活动中轮班针员工现状棉纺知识学操作技术培训中力求做容通俗易懂寓教乐员工学乐中3月份轮班组织时参加车间技术练兵38次举行技术观摩活动3次职工竞争非常激烈赶学超蔚然成风提升操作奠定良基础强化实现员合理配置员调动着高精细原结合运营理需进行相应配置整合批高素质力强员工走发挥工作岗位
三强化科学理提升质量断增强核心竞争力凝聚力 始终理质量视生存发展命脉结合公司实际操作规程制定类工艺流程图操作作业指导完善项章制度项理做章理循
认真执行厂部组织职工理考试举措列职工年底查评标准取圆满成绩利早班夜班四次全轮班职工系统全面认真学关纺织理
知识讲座保证学成果笔记记全面学成果
建立环节监督约束体制做工序交接检查质量预控策质量处理复查确保高质量完成务
例：9月初涤748布面出现密集竹节厂技术处慎密研究发现新装设备漏底挂花西林绕花棉条中混棉结导致成分析研究采取系列防控措施杜绝等素竹节效控制加强营理收良济效益制定出台关理系列办法推动规范理责权利时间等实现理成降低服务周工序满意
年通全体员工奋力拼搏取令鼓舞令振奋发展成济指标均保持稳增长良态势步实现跨越提升发展奠定良基础肯定成绩时清醒存问题需进步改进
进步加工作力度解决理方面问题
理方式手段没完全突破传统模式许工作亟需改进关系需进步理职工队伍需加强技术理缺乏干部职工思想观念新形势新求相适应方创新力需进步提高述问题定清醒认识需强调指出问题家消极悲观家树立危机意识忧患意识责意识认识危机存遇
危机时会措手存问题面严峻形势科学分析正确开创效应措施破解招法怀着强烈危机意识忧患意识责意识会认真工作事业工作做事业进步工作需步脚印努力奋斗克服种困难负责态度困难务重积极动做形成心处想劲处话处讲事处做团结氛围牢骚埋怨会变成效益脚踏实做会效益成果
二积极面勇承担克服困难提升工作激情
工作中树立三心：热心工作热心激情企业感情志友情做常沟通思想常交心互相支持互相配合二慧心敢破生产营固模式善发散性敏捷性创造性思维方式克服遇种困难断破旧观念旧体制旧模式束缚放开手脚推动企业快速发展三苦心具吃苦耐劳精神承受起挖苦嘲讽顾局识体面企业需勇私奉献时代需奉献精神克服切困难断胜利走胜利保证
工作中会碰许许问题困难断学创新改进提高工作驾驭力提升培养出优秀技术四棉铸辉煌贡献出力量
工作总结
彭军莉
2014年10月
第二篇：纺织工艺设计工作总结
工作总结
研发部工作已四月四月中领导制订培训模式样开始协助配合老师傅独立完成操作循序渐进程中工艺水进步提升工作动性积极性明显提高
样间实
样间实仅熟悉解样操作整流程亲手参环节操作掌握样技巧重点难点积累宝贵实际生产验工艺思维仅局限客户需求够考虑实际生产工艺更具合理性
二配合阶段
阶段领导安排事帮助开始熟悉参研发部项工作操作流程认识研发部工作重点
1老师傅协助解条线工作流程工作重点
2针前工艺水较薄弱采取强化工艺知识水训练分析难度原样提升工艺水
3配合老师傅进行s样资料整理参操作s样客户原始资料转化规范清晰放样单传递生产部整流程
三解磨合阶段
针客户解特性慢慢磨合
1苏州正雄：般棉粘涤光丝弹力布居组织相较复杂提花颜色品质求较客户言相低点手样重率较低存问题准期率较低原料复杂厂具备原料染色力外发染色周期长导致延误交期
2辉泰：般粗支纱弹力布组织简单斜纹纹开发性品种常资料指令完整中途改动需参设计开发样确认组织格型颜色颜色品质求高旦确认开发样 会改配色方式套样颜色品质求较高重率低量影响整计划安排整期率高
3显豪：般颜色较格子条子工艺较简单客颜色品质求特高重率较首先颜色关量减少白样现象般全棉品种准期率
4客户kd富棋等现手样相信工作解会断深
入
四：独立操作阶段
前3月科学培训开始三条线完全独立操作起程中犯粗心意遗漏信息错误幸亏领导时发现予批评指正减少必麻烦出现鉴操作中严格研发部制定操作制度进行操作做怕烦会乱争取出错
五．存足改进
段时间里感觉方面存足犯错误
1指令传达时计划安排合理影响手样交期
2客户资料完整没做时反馈影响手样正确性等
3纱样时导致颜色相差成手样
4资料传递程中疑问信息遗漏
针方面会虚心老师傅讨教取汲取验提升工作力会工作中更加投入认真细心时会分清工作次点争取早日成研发部合格员
研发部四月中感谢部长事谢谢段时间里关怀批评指导正关怀快适应研发部工作环境正批评指正认识足更精力投入工作中努力完善正指导工作力断提升合格金陵迈进步
第三篇：现代纺织研究院2014年工作总结
现代纺织研究院2014年工作总结
2014年现代纺织研究院学校政正确领导力支持开拓创新求真务实团结奋进积极奉献理念作风根系统规划分步实施原断探索研究院发展模式着力推进研究院建设进程
第部分工作成绩
科研项目抓手提升科研水
1积极承接类科研项目科研规模新突破开展科研项目34项校科研费总计1336万元费总额年递增367
2积极组织重科研项目努力提高成果显示度组织实施国家十五攻关计划项目2项国家发改委纺织重专项2项江苏省浙江省重科技专项1项国家十五攻关计划成果豆蛋白纤维纺织染整技术针织产品开发获中国纺织工业协会科技进步等奖
3积极培育重科研项目努力实现持续发展积极组织开展高强高模芳族聚酰胺纤维产业化新型生纤维素纤维制备应技术微波纺织应技术组分纤维织物纺织印染工艺新技术盐染色清洁生产关键技术等重科研项目前期预研工作
二学科台载体推动科技创新
1加强学科研究中心建设构筑学科研究台围绕关键技术创新建设材料纺织印染纺织信息技术纺织基础研究等学科原创中心围绕产品集成创新建设服饰家纺设计研究中心高档色织衬衣面料研究设计中心针织衣研究设计中心等产品集 1
成中心围绕服饰家纺生活形态纺织产业济等交叉领域建设纺织设计纺织文化纺织相结合研发台
2加强学科交叉提高科研成果原创度集成度围绕重技术装备产品工程组织学科联合攻关学院教师开展方面科研合作课题费直接分拨外研究院全年转拨学院合作费额度108万元
三积极推进校企联合研发
1加强校企联合研发中心建设构筑产学研合作台江苏紫荆花纺织科技股份限公司建东华—紫荆花纺织品研究开发中心年费645万元山东鲁泰纺织股份限公司建东华学鲁泰研发中心年费100万元福建南永丰纺织限公司建东华－永丰功性皮革基布技术创新研发中心年费100万元海标工贸限公司建东华学标服装设计研发中心年费525万元海中纺宝达纺织智仪器限公司建东华学中纺宝达纺织智仪器研发中心年费50万元东华纺织集团建东华学现代纺织研究院顶呱呱科技研发中心年费50万元
2充分发挥校企联合研发中心作积极承担重科研项目江苏紫荆花纺织科技股份限公司联合承担江苏省科技成果转化专项资金项目年产30kt高性精细黄麻纤维加工新技
术产业化国家发改委纺织专项资金项目精细黄麻纤维纺织印染加工新技术产业化费总额分2014万元200万元山东鲁泰纺织股份限公司联合承担国家发改委纺织专项资金项目印染废水循环利示范工程费总额200万元
3充分发挥校企联合研发中心作积极承担行业性技术台建设务福建凤竹纺织科技股份限公司联合申报成功国家
级技术中心江苏紫荆花纺织科技股份限公司联合建设江苏省黄麻纤维材料工程技术研究中心
四积极开拓科技创新资源
1加强行业协会科技合作效拓宽产学研合作领域中国棉纺织行业协会中国毛纺织行业协会中国针织工业协会中国家纺织品行业协会中国产业纺织品行业协会中国化纤工业协会中国印染行业协会中国纺织机械器材工业协会中国纺织品商会等行业协会组织保持密切合作关系校企合作渠道显著拓宽
2加强纺织产业集聚政府科技合作效提升产学研合作水浙江省嘉兴市桐乡市江苏省吴江市南通市福建省泉州市晋江市等方政府保持密切合作关系政府推动助加快产学研合作进程
3加强国外科研机构科技合作效整合类优质科研资源中科院机浙江省纺织工业研究院加纺织土工合成材料技术中心等国外科研机构开展联合研究优质资源整合科研效果明显提高
4加强国际科技合作交流效拓展科研工作国际视野美国北卡罗莱纳州农业理工学英国皇家艺术学院加纺织研究院法国纺织研究院韩国纺织研究院美国陶氏化学公司美国nike公司neese公司等国外高等院校科研机构企业开展方面科技合作交流
五加强队伍建设
1积极开展事分配工作制度创新采派遣方式聘专职科研理员实现真正意义事理新机制积极探索适合研究院员特点薪酬福利体系效激发员工工作动性积极性
2构建适应研究院发展元化队伍积极充实专业背景科研渠道校专职科研员社会专职科研员专职科研员队伍状况逐渐改善充分发挥校外具丰富验离退休员科研力量科研工作重支撑积极组建校外兼职科研员队伍确保科研工作高效运转充分发挥研究生作推动项目进展时提升研究生科研素质力
3营造研究院谐团结合作整体氛围科研员通常性思想沟通协性科研攻关培养起较强集体价值取构建起谐合作理模式环境
六加强日常理
1积极探索研究院运行模式确立托存量发展增量通集聚增量资源获增量成果运行原
2着力规范研究院日常理制定研究院项理制度断提升理水
3积极开展基建设筹资金100万建设相关研究基
4渠道筹措费加科研队伍建设投入
5积极开展外宣传校园网校报时提供关研究院动态报道接受关新闻媒体专题采访
第二部分存问题足
1科研工作承接重项目取重成果方面改善
2研究院构筑产学研合作体系高效运作模式方面进步探索
3研究院构建高水研究队伍方面进步加强
第三部分明年工作目标务
1积极承接实施重科研项目争取获重成果项目抓手提高科研成果原创度集成度应度培育高水重科研成果
2加快学科原创中心产品集成中心建设进程提高组织实施重科研项目系统性持续性力
3加快校企联合研发中心建设进程企业创新体渠道争取科研项目时企业托提高科研成果工程化产业化水提升成果显示度
4加快队伍建设进程快构建起校专职员社会聘专职员类兼职员组成富活力高水研究队伍
5加快基建设进程逐渐构筑起富特色高水研究设施体系
6加渠道筹措费力度加强科研开发队伍建设投入
7积极开展研究院运行体制机制创新探索效运行模式
第四篇：纺织商贸城委会工作总结
县纺织商贸城委会工作总结2014年工作计划
2014年全面贯彻十八精神第年县委县政府正确领导单位扎实效开展系列工作市场保持良发展势头具体工作总结：
务目标完成情况
年受全国济景气影响县毛巾类产品销售迟缓2014年市
场交易额50亿元增幅4市场理工作进步细化量化形成网格化理格局进步优化发展环境商贸城综合整治活动成效显著狠抓市场安全生产工作市场健康发展提供力保障 纺织博物馆接级领导宾2014次弘扬县纺织文化
二年项重点工作
（）积极推动纺织商贸城升级工作
建设新市场老市场升级两条腿走路指导思路方面义乌投资方高速引线附选址立项问题进行洽谈方面商贸城东侧东街北圈头村民征问题进行协商外进行二期项目积极招商工作
（二）优化市场环境积极开展环境综合整治
1商贸城公路便道进行修补公路翻修2014米
2重新规划停车位450三轮车乱停乱占进行整治发放县城交通秩序综合整治通告300份制作停车指示牌规划停车点制止乱停乱占行
3补种花草树木提升市场绿化率绿化带补种冬青5000棵南广场补种玉兰等花树计50棵
4商贸城牌匾进行规范整治更换治理牌匾350余块基达规范求
5市场卫生清理工作外整体承包加强日常督促指导工作商贸城环境卫生改善较明显
6行政楼进行亮化商贸城夜间增添份色彩
7商贸城监控系统进行升级改造商户创造安全营环境
（三）提升产品质量维护市场良形象
年6月份工商局商贸城联合开展纺织品整顿月活动广泛宣传动员二严厉击营行三严查商标标示否合格联合整顿基消营行商标标示合格合法产品质量进步提升
（四）加强区域品牌宣传提升高阳形象
1广高速**高速**高速保定火车站（新站）制作塔牌广告加**纺织宣传力度
22014年*月27日29日县作做全国毛巾产业集群第四次组团亮相海国际家纺织品辅料博览会27日开幕式天召开**县重点招商项目发布会中国纺织工业联合会杜钰洲夏令敏杨东辉等领导莅现场**公司采二维码扫描毛巾瑞春公司利微信传播信息等营销形式成展会亮点国外采购商纷纷高阳展团参观考察洽谈
（五）严密部署确保市场出安全问题
1积极落实市县安全生产工作布置会单位负责股室负责分级负责全体工作员岗双责出现问题严格落实责追究2商户签订责书组织商户做安全生产查工作3重点做汛期防汛抢险准备工作①提前发放汛期事预防提示卡2014份②东西两厅制作防水挡板预防水位提高40公分③购置足量沙子编织袋供商户免费
2014年深入贯彻十八十八届三中全会精神重年围绕建设纺织强县幸福高阳总体目标计划重点抓项工作：
（）进步加宣传力度提高市场影响力
1响世界毛巾中国中国毛巾高阳买毛巾高阳句口号利报纸杂志电台网络路牌广告等全方位媒体宣传**响**毛巾区域品牌2继续组织实力商户参加2014年中针会广交会海国际家纺展等全国性展会造**毛巾整体品牌3利纺织博物馆进行纺织文化宣传4配合中国家纺协会做毛巾周期推广工作
（二）拓展销售渠道推介品牌企业
开两接会1计划邀请国型超市采购商市场商户直接面面接2走出北京百荣**市场等搞市场市场接吧产品销售级销售渠道延伸
二中国毛巾网增加网络交易系统真正宣传销售结合起加强电子商务应推广
三努力推介23响品牌毛巾企业通品牌企业示范带动作提高区域纺织产业整体竞争力
（三）继续开展商贸城综合整治提升市场形象
明年继续提升市场形象优化发展环境功夫 1市场便道损坏严重明年计划便道进行面积修缮2联合工商质监系统开展23次纺织品专项整顿3达标牌匾广告继续规范整
第五篇：纺织公司年终工作总结会发言稿
志午
旧岁已新年已辞旧迎新际里召开值班长干部会议暨～年工作总结～年济责承包签订会目总结思考展规划未年里许值座位包括认真总结思索方～年长江棉纺织限公司说说失败年古云：败军岂敢言勇作总理责然推卸痛定思痛年中究竟方面出问题呢？想～年开门红更发展必须找出问题想出解决办法面家具体汇报年工作开展情况
～年公司实现产值17506万元2014年全年相增加5559万元增长率4653实现销售收入17945万元增长6607万元增长率5827完成纯收入1315万元降102万元降例72
面数清楚出产值销售幅升没够带动纯收入净利润步升究竟什原造成？道理简单产品差价降低百元销售创纯收入然降形成种趋势导致结果完成全年计划务理想客观原座左右例～年春天美伊战争结束四月份出现非典疫情半年棉花农副产品价格幅升系列客观原出现然会令损失惨重干方面座位抱怨责客观原会长期存分析企业部存问题扎
实练功足够力量迎接谓客观原带挑战针身足纳方面：
质量方面
产量生存质量发展源没质量没市尝没产量没切企业没质量信誉言更效益言没质量根没会产品质量方面公司～年做理想年全年质量赔款达100万元月般情况56万左右氨纶纱赔款中三次质量赔款达70万次50s线赔17万外两次分40s线赔32万20万
年中秋节次会议记讲：假笔赔款金增发职工工资增添新设备样会公司员工带利益现老生常谈目次提醒家样错误犯第二次
万十万钱赔家什？没利益客户留坏印象业务影响纳质量问题四点：
质量稳定性说质量时时坏说准批号产品出现问题员工操作水层次造成解决措施条提高挡车工操作水加强刚进厂员工操作培训
二纱支粗细成筒纱支条干匀问题解决方法员工生产程注意
三混批现象相严重全年发生混批事达十五六起造成损失十万元纳混批原四方面（1）原料生产进程中混批（2）包装混批（3）筒混批（4）纱子混批（5）线混批解决混批现象办法想座位更清楚唯讲挡车工包装工工作中定细心细心
四抓质量放松现象没抓细抓实没落实班组原料成品销售旦合格现象销售出产品客户肯定会满意市场难开志没强硬产品质量谈占领市场份额反硬产品质量占领市常
希全体员工方面定重视起质量定抓样会拥竞争起码资
二销售方面
～年销售额谓高销售员业务拓展程中吃少苦付出少心血销售收入达17945万元年相增长6607万元增长率达5827缺憾相信销售员知道目前止应收款年增加47134万元
数令销售部位销售员深思种形势逼销售企业第车间销售搞企业失生存工作正常开展应收款增加相说流动资金会欠缺企业正常运作带困难基点11月份时候制定承包销售协议意思严格控制欠款销售应收款严格谁发生谁负责原进行低差价欠款数量订单宁愿压单甚拒绝生产应收款继续增加
销售方面陆永理销售工作中定严格抓绝放松督促销售员绝做货付款带款提货提销售员素质问题销售质量问题目前公司销售员素质普遍提高点显示出业务水：
第业务滞留旧客户较安现状
第二应收款催收方面没加强力度客户太顾情面办起事拖泥带水
第三市场开发效果太公司市场没完全开仅仅局限原先开发区域市常
第四没真正巩固发展23000吨客户
三安全方面
安全问题次开会必讲问题安全第生产根前提～年然发生20起安全事中工伤事5起造成直接济损失7万元安全事赔款总额达10万元仅仅公司济带损失时严重损害员工身心发生起事中员工摔断腿操作中机器绞断手指志血淋淋事实啊员工希健健康康外工挣点钱回家开开心心年摔断腿少手指年开心？纳分析事发生原点：
第员工没操作规程办事完全想法胡乱操作
第二缺乏安全意识员工思想概念中根没重视
第三公司安全培训工作开展力度够没深入实际没员工真正树立起安全防范意识
家说定加强员工安全意识新员工进厂时定严格员工进行培训定严格操作规程操作保证安全保证生产希新年里会安全事发生
四现场理方面
现场理方面讲卫生方面公司老难问题会议知说少次究竟效果呢？相信里加描述家心里应该数通亲检查综合理部月抽查表明卫生方面差三分厂四分厂两分厂尤四分厂作新车间现场理搞差集团公司检查扣分领导思考希方面姚厂长杜厂长应重视起
卫生问题绝容忽视知道生产卫生问题严重影响着产品质量年次质量赔款中生产程中点毫起眼纤维落纱造成产品疵点带疵点产品卖客户客户然会意见
分厂卫生方面三分钟热度听检查抓紧扫应付事新年里项工作定严抓肖副总综合理部辖范围事希督促位时希分厂厂长配合起定坚持卫生搞绝放松
五技改方面
厂老厂设备少八十年代留然陈旧落生产出产品难符合客户方面求想步位落设备全部更新方面条件允许相信家理解点必须克服困难必须通身努力克服
～年技改定成果例梳棉车改造清花车改造成功次感谢参技改技术员科技员总体技改力度够想利身限实力创造更财富必须求加技改力度改进现设备希进步提高产量提高产品质量需科技员断努力争取方面明年更发展明年技改发明成效工段部门律节约资金3050结算奖励现金
六素质修养方面
企业已初八十年代手工作坊式更种型村办企业公司已逐步走现代化现代化企业必须求理现代化技术设备现代化思想观念现代化座位说长江棉纺织限公司中坚力量工作质量坏素质修养高低直接决定着公司兴衰成败座位包括文化水太高说眼前通努力工作应付职工作着企业断进步断发展点耐肯定淘汰果位加强学提高身素质修养现代化意识考虑解决问题话肯定适应时代发展社会进步希座位包括部门岗位年纪年纪轻丢掉学定断提高身素质修养知识武装
七理规范员分工职责明确
理意性太员分配部分该干什该干什清楚根没做负责分工明确原车间会议听班长反映挡车工机修工检修机器居然动现象说明职责模糊年初工作抓分工清意味着工作做出问题会互相推脱
～年企业营理改革方案中科室部门理员科室成员分工定清二楚希家明确职责该做什该做什心里定底考核方面标准严格关绝手软
八劳动纪律
俗话说：规矩成方圆新员工进厂没专门质量操作规程厂纪厂规等教育缺乏纪律观念时甚视厂纪厂规迟早退架旷工等现象然存明年职工理定做工作想方设法提高员工整体素质加强法律法规厂纪厂规认识
点公司～年工作中存中问题做出总结开头讲～年败军相信家明白道理：样败军中然会勇直前士兵～年评出3先进班组65名先进工作者王建国赵国兴姚惠芹杜叶明胡瑞建卢明等根常工作表现获特等奖先进事迹想座目睹举例子
棉纺包装组组长陈国芬相信家认识夏天时候气温高达38℃39℃袋纱净重25公斤女胞说种环境常样包装成袋确实辛苦次全身汗水浸透说流汗二老先进赵国兴志年总结会会提工作家知道
刮风雨班时间班时间白天晚带着装卸工装货卸货三棉纺三分厂甲班吕亚勤两理方针严治班加热情火实际理工作中实施～年班里质量产量方面做量工作四陶国妹志公司棉纺分厂乙班班长该志吃苦耐劳工作思路清晰工作措施力见长次统计产量遥遥领先五长山分厂乙班班长朱勤娣岗位劳怨勤勤恳恳班里点点琐事做干净利落六二分厂甲班值班长——张秀琴吊着绷带进车间值班长事迹早耳闻七线分厂郁良芬志位热爱职工作强烈事业心责感值班长八分厂梳棉工段工段长——秦兴峰志公司已扎扎实实干整整十四年年梳棉车改造作出成绩车间工作辛苦先进先进事迹值家学没逆境中倒退然断努力工作岗位发光发热长江棉纺织限公司需更样先进希新年里继续发扬种精神努力工作时希志先进榜样充分发挥出量争先进
结合～年企业项工作运作情况总结出七具体问题希～年趋利避害质量理安全卫生销售理员素质等方面彻底解决～年存问题
志失败成功属面未期明天目前应该做说明天困难然存形势然容乐观市场竞争日益激烈利润断降低市场行情然相严峻家鼓足干劲时刻保持清醒头脑迎接新挑战相信成功然属
志发展新思路工作新目标～年已新年工作已逐步展开～年村委集团公司正确领导加快企业理改革步伐强化工作措施落实维护安定团结局面新目标航新目标动力企业项工作推新台阶具体工作目标工作规划布置：
～年项指标：
1实现工业产值185亿元争取突破2亿元中分厂5500万元二分厂产值2700万元三分厂1900万元四分厂2014万元五分厂1800万元外发线30万元
2实现销售收入185亿元争取突破2亿元
3实现纯收入1800万元争取突破2014万元中分厂580万元二分厂200万元三分厂200万元四分厂200万元五分厂300万元外发加工100万元
4技改投入4000万元
5～年度应收款回收率达98
6开发新产品3项
7完成技术改造23项引进专学历10名
8创流工厂重振棉老雄风继续排头兵
二实现目标具体措施：
1改革企业运作机制
～年改革基础～年进步改革运作机制原棉纺二三车间长山车间线车间新建宿豫分厂改制五分厂完全实行济责承包生产产品总厂实行严格买卖强化分厂厂长职责工资：1）实际完成纯收入部份10‰2）实际完成净利润部门573）实现产值安全生产精神文明三达标1万元结算希通样措施促分厂厂长加压力提高产量产品质量觉降节支力开展项工作完成公司达指标
外分厂挡车工值班长机电工分厂分签定合工资参合规定发放挡车工操作等级工资+产量工资+质量工资方式结算值班长工资班里产量质量然基工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算合规定出质量问题责承担金额
2加宿豫棉纺厂建设步伐
目前宿豫棉纺厂土建工程辅助设施已基全部完工年初设备进厂安装算年5月份前开出6000锭年底前开足15000锭目前正计划步骤开展项工作
3提高产品质量
质检科挑梁加强工序分厂质量指导检查原材料检验半成品成品检验测试层层关道道关出现质量问题质检科承担定责希质检部门出具体效果措施强化公司质量理iso9001落实行动落实工作中～年产品质量提升新层次
4严格抓理环节控制生产流程
抓理产供销环节特生产流程中清花梳棉条粗纱细纱槽筒流程脱节现象环节脱节直影响全盘生产做生
产环节配合象书法中气呵成样成气候希分厂部门狠抓部理理抓细节步骤员抓出成效抓出效益彻底改变相互扯皮没事做事没做局面
5推行严格部门负责制
～年建立五分厂基础明年成立生技科质检科
设备科三科室加强分厂作业指导强化三部门职责谁出问题谁负责定做分工明确负责责时成立综合理部安全生产方面卫生方面产品产量质量等方面进行考核发挥群体作通评分考核调动全体干部员工积极性创造性理分厂关系强化质量评分直接部门工资挂勾分领导班子位员工科室成员承担定岗位责谁没守岗位谁工资没保障预计项措施长江棉纺织限公司理进步走规范化制度执行更力效
6降节支发扬艰苦奋斗优良传统
节约直中华民族优良传统降节支直公司提倡提高济效益方式～年定继续严抓制成率项机物料纸等切杂项开支节约wmxznet
外工方面更节约棉纺类企业属劳动密集性产业需工数较正点更盲目招定计划招工合理工俗话说：尚挑水吃两尚抬水吃三尚没水吃干事情决安排两做提高工作效率种促动希综合理分厂严招工关工作重心放稳定现员提高员素质缺招工
7加技改力度
计划明年重点分厂老车间部分设备进行改造必情况淘汰部分设备购进5000锭全新流精梳设备生产精梳纱部分槽筒车换成动络筒车装置样助提升产品质量时机修员参五分厂运作机制破锅饭完全分分厂分厂统理工资采效益技相结合办法进行结算样激励机修员分厂发展作出份努力避免吃锅饭
生技科加新品开发力度开发出适应市场求技术含量高附加值高新品市场时二三分厂技术指导工艺设定生产计划安排生技科研成果统进行发挥科室分厂作充分配置资源
8机械设备完率提高
没设备生产出产品简单道理相信家理解生产程机械设备完时停车检修浪费宝贵时间影响产量质量针问题分厂机修员设备科～年工作中定做机械设备定期检查等设备转动修家点超前意识样预先做工作听机修员反映说揩车质量达标准确良15车谈质量问题判断句话正确性少说明揩车工作没做家希设备科揩车关强调：～年二三分厂揩车计划设备科统制订统检查统考核揩车质量关计划落实分厂进行处罚
9销售方面
走外贸销双轨道路两块市场相互补充尤外贸方面做做强
二严格控制应收款应收款谁发生谁负责原发批货求销售员签销售承诺书发货增强销售员风险意识
三优先安排差价高数量效益（欠款）订单生产相应提高高质量订单回报率低差价欠款数量订单进行压单甚拒绝生产
四发展新客户开发客户接单常单培养招收批特吃苦特攻关特奉献特硬仗营销员确保公司市场开拓项济指标新突破
五～年销售导产品天里提议腈棉腈粘涤粘纱销售方应该单子发展目标销售5000吨样产品销售额达8000万左右
10加强理层员工素质教育
～年继续组织理层员参加钟山学院专班学公司全体理员进行系统培训培训容理实务领导艺术法律常识计算机英语等容辅全方位提高理员综合素质理水企业逐步走现代化理模式
～年继续组织员工学脊梁精神进步加强员工安全方面操作方面培训员工机会操作录学规范标准操作动作
11战略进步实施
加快引进步伐～年引进5名学生目前已公司生产营销等岗位发挥作定作～年继续引进10名学生34
名安排生产线67名安排销售岗位希进步提高企业核心竞争力提高企业理水
二引进技术验文化技术20名重点充实宿豫分厂中计划棉纺总厂抽调部分技术骨干力量宿豫加强宿豫分厂技术力量
三加强培养招进学生应充分发挥空间～年里方面做较新招进学生安排三月实期生产第线实践制定实计划安排专负责专指导目前效果错～年里继续培养方面功夫
12继续执行五年规划思想
围绕集团公司提出五年建新长江目标然～年棉纺织限公司说前进途中低谷绝会阻挡前进步伐公司五年实现全面翻番目标始终移～年会进
步引导企业走规范化制度化科学化道路理思想紧时代步伐时俱进理方式适合企业发展五年定公司建成具3万锭普梳3万锭精梳3万锭线1万锭外发加工生产力具雄厚济实力规模型企业办成档次高技术领先产品营资营辅国行业具相影响国际市场中具定竞争力现代型企业
志通天会议希座理员进步解放思想发现问题解决问题加强学先进理方式先进理模式先进理理念工作中更加扎实效措施更加合理高效方法企业理工作推新台阶完成目标家层层落实时俱进勇气头抓起千斤担子家挑严格考核目标分厂必须项目标真正落实实处签订责状然种量化必须落实功夫里希家切实维护合严肃性调动切调动积极性提高企业效益搞企业发展需家努力需付出辛勤劳动需智慧创造希座位认清形势明确目标争做企业强者
～年春节家拜早年祝家新年愉快身体健康合家欢乐猴年发
谢谢家
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第篇：纺织工作总结
工作总结
年政策性破产重组整合公司成立第二年时清梳车间技改第年家团结致努力拼搏年更丰硕业绩走辉煌起步年作名企业开拓者家起历见证公司成长壮历程回首年南征北战度酷暑严寒摸爬滚创造响业绩说许事值回顾值总结
2014年教练员够坚持三代表重思想指导紧紧团结中央周围认真贯彻落实科学发展观紧紧抓住机遇克服切困难迎难广职工干部团结致开拓进取奋力拼搏时积极参加厂部车间教练员质量员培训工作做笔记断充实勇接受新事物培养批操作技术轮班部制定学培训计划定期定期组织理员进行业务学交流做业务学周活动目标学成效通轮班组织建设轮班理工作取显著成效全体理员作风扎实工作积极业务精进群众满意轮班通班组会学辅黑板报专栏等形式结合公司开展读书活动组织员工学品力更重责胜力等学材料员工学会思考开思路开拓视野迅速适应企业发展通学读书活动引导属职工提高思想境界企业发展心德扎实工作目标统良思想建设成轮班发展坚固基础服务生产实现公司利润效益全面协调健康发展
年做工作：
高起步开局形成坚摧堡垒
着技改深入批批新机器新设备应运生说严峻考验切头开始没基础压力非常吃饭睡着觉始终信念着深厚底蕴辉煌历史公司四棉高度凝聚力高度荣誉感高素质群体遇许艰难险阻员紧张资金严重匮乏等等困难没难住挺现前战胜事实证明确敢硬善硬胜仗光荣集体辛勤汗水聪明智特豪情壮志气魄胆量创造记录赢荣誉
说通份令满意优秀答卷实现高质量开局高质量运营高效益发展
二坚持夯实发展基础项工作序进行
fjw1203机器设备高产车技术含量运转非常快加安全生产投入生产必须安全开展安全检查制定套全面安全理办法建立完善班组岗位安全生产责制狠抓安全教育制度落实情况加强新工调转工安全教育通安全月安全劳动竞赛活动安全生产深入心消事隐患查出隐患安全漏洞进行时整改切安全素扼杀萌芽状态通努力较完成项安全指标二操作技
术提升面新机器新设备求责心强技术硬岗技术革新设备先进工员减少挑选出精良岗优化操作提高产品质量轮班制定强化培训提升操作水提高操作执行率容揽子技术练兵活动计划首先轮班通学教育员工认清操作技术保证产品质量基础消某辅助岗位职工操作技术模糊认识思想深处提高广员工学技术讲操作积极性员工觉愿加入操作技术练兵活动中轮班针员工现状棉纺知识学操作技术培训中力求做容通俗易懂寓教乐员工学乐中3月份轮班组织时参加车间技术练兵38次举行技术观摩活动3次职工竞争非常激烈赶学超蔚然成风提升操作奠定良基础强化实现员合理配置员调动着高精细原结合运营理需进行相应配置整合批高素质力强员工走发挥工作岗位
三强化科学理提升质量断增强核心竞争力凝聚力 始终理质量视生存发展命脉结合公司实际操作规程制定类工艺流程图操作作业指导完善项章制度项理做章理循
认真执行厂部组织职工理考试举措列职工年底查评标准取圆满成绩利早班夜班四次全轮班职工系统全面认真学关纺织理
知识讲座保证学成果笔记记全面学成果
建立环节监督约束体制做工序交接检查质量预控策质量处理复查确保高质量完成务
例：9月初涤748布面出现密集竹节厂技术处慎密研究发现新装设备漏底挂花西林绕花棉条中混棉结导致成分析研究采取系列防控措施杜绝等素竹节效控制加强营理收良济效益制定出台关理系列办法推动规范理责权利时间等实现理成降低服务周工序满意
年通全体员工奋力拼搏取令鼓舞令振奋发展成济指标均保持稳增长良态势步实现跨越提升发展奠定良基础肯定成绩时清醒存问题需进步改进
进步加工作力度解决理方面问题
理方式手段没完全突破传统模式许工作亟需改进关系需进步理职工队伍需加强技术理缺乏干部职工思想观念新形势新求相适应方创新力需进步提高述问题定清醒认识需强调指出问题家消极悲观家树立危机意识忧患意识责意识认识危机存遇
危机时会措手存问题面严峻形势科学分析正确开创效应措施破解招法怀着强烈危机意识忧患意识责意识会认真工作事业工作做事业进步工作需步脚印努力奋斗克服种困难负责态度困难务重积极动做形成心处想劲处话处讲事处做团结氛围牢骚埋怨会变成效益脚踏实做会效益成果
二积极面勇承担克服困难提升工作激情
工作中树立三心：热心工作热心激情企业感情志友情做常沟通思想常交心互相支持互相配合二慧心敢破生产营固模式善发散性敏捷性创造性思维方式克服遇种困难断破旧观念旧体制旧模式束缚放开手脚推动企业快速发展三苦心具吃苦耐劳精神承受起挖苦嘲讽顾局识体面企业需勇私奉献时代需奉献精神克服切困难断胜利走胜利保证
工作中会碰许许问题困难断学创新改进提高工作驾驭力提升培养出优秀技术四棉铸辉煌贡献出力量
工作总结
彭军莉
2014年10月
第二篇：纺织工艺设计工作总结
工作总结
研发部工作已四月四月中领导制订培训模式样开始协助配合老师傅独立完成操作循序渐进程中工艺水进步提升工作动性积极性明显提高
样间实
样间实仅熟悉解样操作整流程亲手参环节操作掌握样技巧重点难点积累宝贵实际生产验工艺思维仅局限客户需求够考虑实际生产工艺更具合理性
二配合阶段
阶段领导安排事帮助开始熟悉参研发部项工作操作流程认识研发部工作重点
1老师傅协助解条线工作流程工作重点
2针前工艺水较薄弱采取强化工艺知识水训练分析难度原样提升工艺水
3配合老师傅进行s样资料整理参操作s样客户原始资料转化规范清晰放样单传递生产部整流程
三解磨合阶段
针客户解特性慢慢磨合
1苏州正雄：般棉粘涤光丝弹力布居组织相较复杂提花颜色品质求较客户言相低点手样重率较低存问题准期率较低原料复杂厂具备原料染色力外发染色周期长导致延误交期
2辉泰：般粗支纱弹力布组织简单斜纹纹开发性品种常资料指令完整中途改动需参设计开发样确认组织格型颜色颜色品质求高旦确认开发样 会改配色方式套样颜色品质求较高重率低量影响整计划安排整期率高
3显豪：般颜色较格子条子工艺较简单客颜色品质求特高重率较首先颜色关量减少白样现象般全棉品种准期率
4客户kd富棋等现手样相信工作解会断深
入
四：独立操作阶段
前3月科学培训开始三条线完全独立操作起程中犯粗心意遗漏信息错误幸亏领导时发现予批评指正减少必麻烦出现鉴操作中严格研发部制定操作制度进行操作做怕烦会乱争取出错
五．存足改进
段时间里感觉方面存足犯错误
1指令传达时计划安排合理影响手样交期
2客户资料完整没做时反馈影响手样正确性等
3纱样时导致颜色相差成手样
4资料传递程中疑问信息遗漏
针方面会虚心老师傅讨教取汲取验提升工作力会工作中更加投入认真细心时会分清工作次点争取早日成研发部合格员
研发部四月中感谢部长事谢谢段时间里关怀批评指导正关怀快适应研发部工作环境正批评指正认识足更精力投入工作中努力完善正指导工作力断提升合格金陵迈进步
第三篇：现代纺织研究院2014年工作总结
现代纺织研究院2014年工作总结
2014年现代纺织研究院学校政正确领导力支持开拓创新求真务实团结奋进积极奉献理念作风根系统规划分步实施原断探索研究院发展模式着力推进研究院建设进程
第部分工作成绩
科研项目抓手提升科研水
1积极承接类科研项目科研规模新突破开展科研项目34项校科研费总计1336万元费总额年递增367
2积极组织重科研项目努力提高成果显示度组织实施国家十五攻关计划项目2项国家发改委纺织重专项2项江苏省浙江省重科技专项1项国家十五攻关计划成果豆蛋白纤维纺织染整技术针织产品开发获中国纺织工业协会科技进步等奖
3积极培育重科研项目努力实现持续发展积极组织开展高强高模芳族聚酰胺纤维产业化新型生纤维素纤维制备应技术微波纺织应技术组分纤维织物纺织印染工艺新技术盐染色清洁生产关键技术等重科研项目前期预研工作
二学科台载体推动科技创新
1加强学科研究中心建设构筑学科研究台围绕关键技术创新建设材料纺织印染纺织信息技术纺织基础研究等学科原创中心围绕产品集成创新建设服饰家纺设计研究中心高档色织衬衣面料研究设计中心针织衣研究设计中心等产品集 1
成中心围绕服饰家纺生活形态纺织产业济等交叉领域建设纺织设计纺织文化纺织相结合研发台
2加强学科交叉提高科研成果原创度集成度围绕重技术装备产品工程组织学科联合攻关学院教师开展方面科研合作课题费直接分拨外研究院全年转拨学院合作费额度108万元
三积极推进校企联合研发
1加强校企联合研发中心建设构筑产学研合作台江苏紫荆花纺织科技股份限公司建东华—紫荆花纺织品研究开发中心年费645万元山东鲁泰纺织股份限公司建东华学鲁泰研发中心年费100万元福建南永丰纺织限公司建东华－永丰功性皮革基布技术创新研发中心年费100万元海标工贸限公司建东华学标服装设计研发中心年费525万元海中纺宝达纺织智仪器限公司建东华学中纺宝达纺织智仪器研发中心年费50万元东华纺织集团建东华学现代纺织研究院顶呱呱科技研发中心年费50万元
2充分发挥校企联合研发中心作积极承担重科研项目江苏紫荆花纺织科技股份限公司联合承担江苏省科技成果转化专项资金项目年产30kt高性精细黄麻纤维加工新技
术产业化国家发改委纺织专项资金项目精细黄麻纤维纺织印染加工新技术产业化费总额分2014万元200万元山东鲁泰纺织股份限公司联合承担国家发改委纺织专项资金项目印染废水循环利示范工程费总额200万元
3充分发挥校企联合研发中心作积极承担行业性技术台建设务福建凤竹纺织科技股份限公司联合申报成功国家
级技术中心江苏紫荆花纺织科技股份限公司联合建设江苏省黄麻纤维材料工程技术研究中心
四积极开拓科技创新资源
1加强行业协会科技合作效拓宽产学研合作领域中国棉纺织行业协会中国毛纺织行业协会中国针织工业协会中国家纺织品行业协会中国产业纺织品行业协会中国化纤工业协会中国印染行业协会中国纺织机械器材工业协会中国纺织品商会等行业协会组织保持密切合作关系校企合作渠道显著拓宽
2加强纺织产业集聚政府科技合作效提升产学研合作水浙江省嘉兴市桐乡市江苏省吴江市南通市福建省泉州市晋江市等方政府保持密切合作关系政府推动助加快产学研合作进程
3加强国外科研机构科技合作效整合类优质科研资源中科院机浙江省纺织工业研究院加纺织土工合成材料技术中心等国外科研机构开展联合研究优质资源整合科研效果明显提高
4加强国际科技合作交流效拓展科研工作国际视野美国北卡罗莱纳州农业理工学英国皇家艺术学院加纺织研究院法国纺织研究院韩国纺织研究院美国陶氏化学公司美国nike公司neese公司等国外高等院校科研机构企业开展方面科技合作交流
五加强队伍建设
1积极开展事分配工作制度创新采派遣方式聘专职科研理员实现真正意义事理新机制积极探索适合研究院员特点薪酬福利体系效激发员工工作动性积极性
2构建适应研究院发展元化队伍积极充实专业背景科研渠道校专职科研员社会专职科研员专职科研员队伍状况逐渐改善充分发挥校外具丰富验离退休员科研力量科研工作重支撑积极组建校外兼职科研员队伍确保科研工作高效运转充分发挥研究生作推动项目进展时提升研究生科研素质力
3营造研究院谐团结合作整体氛围科研员通常性思想沟通协性科研攻关培养起较强集体价值取构建起谐合作理模式环境
六加强日常理
1积极探索研究院运行模式确立托存量发展增量通集聚增量资源获增量成果运行原
2着力规范研究院日常理制定研究院项理制度断提升理水
3积极开展基建设筹资金100万建设相关研究基
4渠道筹措费加科研队伍建设投入
5积极开展外宣传校园网校报时提供关研究院动态报道接受关新闻媒体专题采访
第二部分存问题足
1科研工作承接重项目取重成果方面改善
2研究院构筑产学研合作体系高效运作模式方面进步探索
3研究院构建高水研究队伍方面进步加强
第三部分明年工作目标务
1积极承接实施重科研项目争取获重成果项目抓手提高科研成果原创度集成度应度培育高水重科研成果
2加快学科原创中心产品集成中心建设进程提高组织实施重科研项目系统性持续性力
3加快校企联合研发中心建设进程企业创新体渠道争取科研项目时企业托提高科研成果工程化产业化水提升成果显示度
4加快队伍建设进程快构建起校专职员社会聘专职员类兼职员组成富活力高水研究队伍
5加快基建设进程逐渐构筑起富特色高水研究设施体系
6加渠道筹措费力度加强科研开发队伍建设投入
7积极开展研究院运行体制机制创新探索效运行模式
第四篇：纺织商贸城委会工作总结
县纺织商贸城委会工作总结2014年工作计划
2014年全面贯彻十八精神第年县委县政府正确领导单位扎实效开展系列工作市场保持良发展势头具体工作总结：
务目标完成情况
年受全国济景气影响县毛巾类产品销售迟缓2014年市
场交易额50亿元增幅4市场理工作进步细化量化形成网格化理格局进步优化发展环境商贸城综合整治活动成效显著狠抓市场安全生产工作市场健康发展提供力保障 纺织博物馆接级领导宾2014次弘扬县纺织文化
二年项重点工作
（）积极推动纺织商贸城升级工作
建设新市场老市场升级两条腿走路指导思路方面义乌投资方高速引线附选址立项问题进行洽谈方面商贸城东侧东街北圈头村民征问题进行协商外进行二期项目积极招商工作
（二）优化市场环境积极开展环境综合整治
1商贸城公路便道进行修补公路翻修2014米
2重新规划停车位450三轮车乱停乱占进行整治发放县城交通秩序综合整治通告300份制作停车指示牌规划停车点制止乱停乱占行
3补种花草树木提升市场绿化率绿化带补种冬青5000棵南广场补种玉兰等花树计50棵
4商贸城牌匾进行规范整治更换治理牌匾350余块基达规范求
5市场卫生清理工作外整体承包加强日常督促指导工作商贸城环境卫生改善较明显
6行政楼进行亮化商贸城夜间增添份色彩
7商贸城监控系统进行升级改造商户创造安全营环境
（三）提升产品质量维护市场良形象
年6月份工商局商贸城联合开展纺织品整顿月活动广泛宣传动员二严厉击营行三严查商标标示否合格联合整顿基消营行商标标示合格合法产品质量进步提升
（四）加强区域品牌宣传提升高阳形象
1广高速**高速**高速保定火车站（新站）制作塔牌广告加**纺织宣传力度
22014年*月27日29日县作做全国毛巾产业集群第四次组团亮相海国际家纺织品辅料博览会27日开幕式天召开**县重点招商项目发布会中国纺织工业联合会杜钰洲夏令敏杨东辉等领导莅现场**公司采二维码扫描毛巾瑞春公司利微信传播信息等营销形式成展会亮点国外采购商纷纷高阳展团参观考察洽谈
（五）严密部署确保市场出安全问题
1积极落实市县安全生产工作布置会单位负责股室负责分级负责全体工作员岗双责出现问题严格落实责追究2商户签订责书组织商户做安全生产查工作3重点做汛期防汛抢险准备工作①提前发放汛期事预防提示卡2014份②东西两厅制作防水挡板预防水位提高40公分③购置足量沙子编织袋供商户免费
2014年深入贯彻十八十八届三中全会精神重年围绕建设纺织强县幸福高阳总体目标计划重点抓项工作：
（）进步加宣传力度提高市场影响力
1响世界毛巾中国中国毛巾高阳买毛巾高阳句口号利报纸杂志电台网络路牌广告等全方位媒体宣传**响**毛巾区域品牌2继续组织实力商户参加2014年中针会广交会海国际家纺展等全国性展会造**毛巾整体品牌3利纺织博物馆进行纺织文化宣传4配合中国家纺协会做毛巾周期推广工作
（二）拓展销售渠道推介品牌企业
开两接会1计划邀请国型超市采购商市场商户直接面面接2走出北京百荣**市场等搞市场市场接吧产品销售级销售渠道延伸
二中国毛巾网增加网络交易系统真正宣传销售结合起加强电子商务应推广
三努力推介23响品牌毛巾企业通品牌企业示范带动作提高区域纺织产业整体竞争力
（三）继续开展商贸城综合整治提升市场形象
明年继续提升市场形象优化发展环境功夫 1市场便道损坏严重明年计划便道进行面积修缮2联合工商质监系统开展23次纺织品专项整顿3达标牌匾广告继续规范整
第五篇：纺织公司年终工作总结会发言稿
志午
旧岁已新年已辞旧迎新际里召开值班长干部会议暨～年工作总结～年济责承包签订会目总结思考展规划未年里许值座位包括认真总结思索方～年长江棉纺织限公司说说失败年古云：败军岂敢言勇作总理责然推卸痛定思痛年中究竟方面出问题呢？想～年开门红更发展必须找出问题想出解决办法面家具体汇报年工作开展情况
～年公司实现产值17506万元2014年全年相增加5559万元增长率4653实现销售收入17945万元增长6607万元增长率5827完成纯收入1315万元降102万元降例72
面数清楚出产值销售幅升没够带动纯收入净利润步升究竟什原造成？道理简单产品差价降低百元销售创纯收入然降形成种趋势导致结果完成全年计划务理想客观原座左右例～年春天美伊战争结束四月份出现非典疫情半年棉花农副产品价格幅升系列客观原出现然会令损失惨重干方面座位抱怨责客观原会长期存分析企业部存问题扎
实练功足够力量迎接谓客观原带挑战针身足纳方面：
质量方面
产量生存质量发展源没质量没市尝没产量没切企业没质量信誉言更效益言没质量根没会产品质量方面公司～年做理想年全年质量赔款达100万元月般情况56万左右氨纶纱赔款中三次质量赔款达70万次50s线赔17万外两次分40s线赔32万20万
年中秋节次会议记讲：假笔赔款金增发职工工资增添新设备样会公司员工带利益现老生常谈目次提醒家样错误犯第二次
万十万钱赔家什？没利益客户留坏印象业务影响纳质量问题四点：
质量稳定性说质量时时坏说准批号产品出现问题员工操作水层次造成解决措施条提高挡车工操作水加强刚进厂员工操作培训
二纱支粗细成筒纱支条干匀问题解决方法员工生产程注意
三混批现象相严重全年发生混批事达十五六起造成损失十万元纳混批原四方面（1）原料生产进程中混批（2）包装混批（3）筒混批（4）纱子混批（5）线混批解决混批现象办法想座位更清楚唯讲挡车工包装工工作中定细心细心
四抓质量放松现象没抓细抓实没落实班组原料成品销售旦合格现象销售出产品客户肯定会满意市场难开志没强硬产品质量谈占领市场份额反硬产品质量占领市常
希全体员工方面定重视起质量定抓样会拥竞争起码资
二销售方面
～年销售额谓高销售员业务拓展程中吃少苦付出少心血销售收入达17945万元年相增长6607万元增长率达5827缺憾相信销售员知道目前止应收款年增加47134万元
数令销售部位销售员深思种形势逼销售企业第车间销售搞企业失生存工作正常开展应收款增加相说流动资金会欠缺企业正常运作带困难基点11月份时候制定承包销售协议意思严格控制欠款销售应收款严格谁发生谁负责原进行低差价欠款数量订单宁愿压单甚拒绝生产应收款继续增加
销售方面陆永理销售工作中定严格抓绝放松督促销售员绝做货付款带款提货提销售员素质问题销售质量问题目前公司销售员素质普遍提高点显示出业务水：
第业务滞留旧客户较安现状
第二应收款催收方面没加强力度客户太顾情面办起事拖泥带水
第三市场开发效果太公司市场没完全开仅仅局限原先开发区域市常
第四没真正巩固发展23000吨客户
三安全方面
安全问题次开会必讲问题安全第生产根前提～年然发生20起安全事中工伤事5起造成直接济损失7万元安全事赔款总额达10万元仅仅公司济带损失时严重损害员工身心发生起事中员工摔断腿操作中机器绞断手指志血淋淋事实啊员工希健健康康外工挣点钱回家开开心心年摔断腿少手指年开心？纳分析事发生原点：
第员工没操作规程办事完全想法胡乱操作
第二缺乏安全意识员工思想概念中根没重视
第三公司安全培训工作开展力度够没深入实际没员工真正树立起安全防范意识
家说定加强员工安全意识新员工进厂时定严格员工进行培训定严格操作规程操作保证安全保证生产希新年里会安全事发生
四现场理方面
现场理方面讲卫生方面公司老难问题会议知说少次究竟效果呢？相信里加描述家心里应该数通亲检查综合理部月抽查表明卫生方面差三分厂四分厂两分厂尤四分厂作新车间现场理搞差集团公司检查扣分领导思考希方面姚厂长杜厂长应重视起
卫生问题绝容忽视知道生产卫生问题严重影响着产品质量年次质量赔款中生产程中点毫起眼纤维落纱造成产品疵点带疵点产品卖客户客户然会意见
分厂卫生方面三分钟热度听检查抓紧扫应付事新年里项工作定严抓肖副总综合理部辖范围事希督促位时希分厂厂长配合起定坚持卫生搞绝放松
五技改方面
厂老厂设备少八十年代留然陈旧落生产出产品难符合客户方面求想步位落设备全部更新方面条件允许相信家理解点必须克服困难必须通身努力克服
～年技改定成果例梳棉车改造清花车改造成功次感谢参技改技术员科技员总体技改力度够想利身限实力创造更财富必须求加技改力度改进现设备希进步提高产量提高产品质量需科技员断努力争取方面明年更发展明年技改发明成效工段部门律节约资金3050结算奖励现金
六素质修养方面
企业已初八十年代手工作坊式更种型村办企业公司已逐步走现代化现代化企业必须求理现代化技术设备现代化思想观念现代化座位说长江棉纺织限公司中坚力量工作质量坏素质修养高低直接决定着公司兴衰成败座位包括文化水太高说眼前通努力工作应付职工作着企业断进步断发展点耐肯定淘汰果位加强学提高身素质修养现代化意识考虑解决问题话肯定适应时代发展社会进步希座位包括部门岗位年纪年纪轻丢掉学定断提高身素质修养知识武装
七理规范员分工职责明确
理意性太员分配部分该干什该干什清楚根没做负责分工明确原车间会议听班长反映挡车工机修工检修机器居然动现象说明职责模糊年初工作抓分工清意味着工作做出问题会互相推脱
～年企业营理改革方案中科室部门理员科室成员分工定清二楚希家明确职责该做什该做什心里定底考核方面标准严格关绝手软
八劳动纪律
俗话说：规矩成方圆新员工进厂没专门质量操作规程厂纪厂规等教育缺乏纪律观念时甚视厂纪厂规迟早退架旷工等现象然存明年职工理定做工作想方设法提高员工整体素质加强法律法规厂纪厂规认识
点公司～年工作中存中问题做出总结开头讲～年败军相信家明白道理：样败军中然会勇直前士兵～年评出3先进班组65名先进工作者王建国赵国兴姚惠芹杜叶明胡瑞建卢明等根常工作表现获特等奖先进事迹想座目睹举例子
棉纺包装组组长陈国芬相信家认识夏天时候气温高达38℃39℃袋纱净重25公斤女胞说种环境常样包装成袋确实辛苦次全身汗水浸透说流汗二老先进赵国兴志年总结会会提工作家知道
刮风雨班时间班时间白天晚带着装卸工装货卸货三棉纺三分厂甲班吕亚勤两理方针严治班加热情火实际理工作中实施～年班里质量产量方面做量工作四陶国妹志公司棉纺分厂乙班班长该志吃苦耐劳工作思路清晰工作措施力见长次统计产量遥遥领先五长山分厂乙班班长朱勤娣岗位劳怨勤勤恳恳班里点点琐事做干净利落六二分厂甲班值班长——张秀琴吊着绷带进车间值班长事迹早耳闻七线分厂郁良芬志位热爱职工作强烈事业心责感值班长八分厂梳棉工段工段长——秦兴峰志公司已扎扎实实干整整十四年年梳棉车改造作出成绩车间工作辛苦先进先进事迹值家学没逆境中倒退然断努力工作岗位发光发热长江棉纺织限公司需更样先进希新年里继续发扬种精神努力工作时希志先进榜样充分发挥出量争先进
结合～年企业项工作运作情况总结出七具体问题希～年趋利避害质量理安全卫生销售理员素质等方面彻底解决～年存问题
志失败成功属面未期明天目前应该做说明天困难然存形势然容乐观市场竞争日益激烈利润断降低市场行情然相严峻家鼓足干劲时刻保持清醒头脑迎接新挑战相信成功然属
志发展新思路工作新目标～年已新年工作已逐步展开～年村委集团公司正确领导加快企业理改革步伐强化工作措施落实维护安定团结局面新目标航新目标动力企业项工作推新台阶具体工作目标工作规划布置：
～年项指标：
1实现工业产值185亿元争取突破2亿元中分厂5500万元二分厂产值2700万元三分厂1900万元四分厂2014万元五分厂1800万元外发线30万元
2实现销售收入185亿元争取突破2亿元
3实现纯收入1800万元争取突破2014万元中分厂580万元二分厂200万元三分厂200万元四分厂200万元五分厂300万元外发加工100万元
4技改投入4000万元
5～年度应收款回收率达98
6开发新产品3项
7完成技术改造23项引进专学历10名
8创流工厂重振棉老雄风继续排头兵
二实现目标具体措施：
1改革企业运作机制
～年改革基础～年进步改革运作机制原棉纺二三车间长山车间线车间新建宿豫分厂改制五分厂完全实行济责承包生产产品总厂实行严格买卖强化分厂厂长职责工资：1）实际完成纯收入部份10‰2）实际完成净利润部门573）实现产值安全生产精神文明三达标1万元结算希通样措施促分厂厂长加压力提高产量产品质量觉降节支力开展项工作完成公司达指标
外分厂挡车工值班长机电工分厂分签定合工资参合规定发放挡车工操作等级工资+产量工资+质量工资方式结算值班长工资班里产量质量然基工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算合规定出质量问题责承担金额
2加宿豫棉纺厂建设步伐
目前宿豫棉纺厂土建工程辅助设施已基全部完工年初设备进厂安装算年5月份前开出6000锭年底前开足15000锭目前正计划步骤开展项工作
3提高产品质量
质检科挑梁加强工序分厂质量指导检查原材料检验半成品成品检验测试层层关道道关出现质量问题质检科承担定责希质检部门出具体效果措施强化公司质量理iso9001落实行动落实工作中～年产品质量提升新层次
4严格抓理环节控制生产流程
抓理产供销环节特生产流程中清花梳棉条粗纱细纱槽筒流程脱节现象环节脱节直影响全盘生产做生
产环节配合象书法中气呵成样成气候希分厂部门狠抓部理理抓细节步骤员抓出成效抓出效益彻底改变相互扯皮没事做事没做局面
5推行严格部门负责制
～年建立五分厂基础明年成立生技科质检科
设备科三科室加强分厂作业指导强化三部门职责谁出问题谁负责定做分工明确负责责时成立综合理部安全生产方面卫生方面产品产量质量等方面进行考核发挥群体作通评分考核调动全体干部员工积极性创造性理分厂关系强化质量评分直接部门工资挂勾分领导班子位员工科室成员承担定岗位责谁没守岗位谁工资没保障预计项措施长江棉纺织限公司理进步走规范化制度执行更力效
6降节支发扬艰苦奋斗优良传统
节约直中华民族优良传统降节支直公司提倡提高济效益方式～年定继续严抓制成率项机物料纸等切杂项开支节约wmxznet
外工方面更节约棉纺类企业属劳动密集性产业需工数较正点更盲目招定计划招工合理工俗话说：尚挑水吃两尚抬水吃三尚没水吃干事情决安排两做提高工作效率种促动希综合理分厂严招工关工作重心放稳定现员提高员素质缺招工
7加技改力度
计划明年重点分厂老车间部分设备进行改造必情况淘汰部分设备购进5000锭全新流精梳设备生产精梳纱部分槽筒车换成动络筒车装置样助提升产品质量时机修员参五分厂运作机制破锅饭完全分分厂分厂统理工资采效益技相结合办法进行结算样激励机修员分厂发展作出份努力避免吃锅饭
生技科加新品开发力度开发出适应市场求技术含量高附加值高新品市场时二三分厂技术指导工艺设定生产计划安排生技科研成果统进行发挥科室分厂作充分配置资源
8机械设备完率提高
没设备生产出产品简单道理相信家理解生产程机械设备完时停车检修浪费宝贵时间影响产量质量针问题分厂机修员设备科～年工作中定做机械设备定期检查等设备转动修家点超前意识样预先做工作听机修员反映说揩车质量达标准确良15车谈质量问题判断句话正确性少说明揩车工作没做家希设备科揩车关强调：～年二三分厂揩车计划设备科统制订统检查统考核揩车质量关计划落实分厂进行处罚
9销售方面
走外贸销双轨道路两块市场相互补充尤外贸方面做做强
二严格控制应收款应收款谁发生谁负责原发批货求销售员签销售承诺书发货增强销售员风险意识
三优先安排差价高数量效益（欠款）订单生产相应提高高质量订单回报率低差价欠款数量订单进行压单甚拒绝生产
四发展新客户开发客户接单常单培养招收批特吃苦特攻关特奉献特硬仗营销员确保公司市场开拓项济指标新突破
五～年销售导产品天里提议腈棉腈粘涤粘纱销售方应该单子发展目标销售5000吨样产品销售额达8000万左右
10加强理层员工素质教育
～年继续组织理层员参加钟山学院专班学公司全体理员进行系统培训培训容理实务领导艺术法律常识计算机英语等容辅全方位提高理员综合素质理水企业逐步走现代化理模式
～年继续组织员工学脊梁精神进步加强员工安全方面操作方面培训员工机会操作录学规范标准操作动作
11战略进步实施
加快引进步伐～年引进5名学生目前已公司生产营销等岗位发挥作定作～年继续引进10名学生34
名安排生产线67名安排销售岗位希进步提高企业核心竞争力提高企业理水
二引进技术验文化技术20名重点充实宿豫分厂中计划棉纺总厂抽调部分技术骨干力量宿豫加强宿豫分厂技术力量
三加强培养招进学生应充分发挥空间～年里方面做较新招进学生安排三月实期生产第线实践制定实计划安排专负责专指导目前效果错～年里继续培养方面功夫
12继续执行五年规划思想
围绕集团公司提出五年建新长江目标然～年棉纺织限公司说前进途中低谷绝会阻挡前进步伐公司五年实现全面翻番目标始终移～年会进
步引导企业走规范化制度化科学化道路理思想紧时代步伐时俱进理方式适合企业发展五年定公司建成具3万锭普梳3万锭精梳3万锭线1万锭外发加工生产力具雄厚济实力规模型企业办成档次高技术领先产品营资营辅国行业具相影响国际市场中具定竞争力现代型企业
志通天会议希座理员进步解放思想发现问题解决问题加强学先进理方式先进理模式先进理理念工作中更加扎实效措施更加合理高效方法企业理工作推新台阶完成目标家层层落实时俱进勇气头抓起千斤担子家挑严格考核目标分厂必须项目标真正落实实处签订责状然种量化必须落实功夫里希家切实维护合严肃性调动切调动积极性提高企业效益搞企业发展需家努力需付出辛勤劳动需智慧创造希座位认清形势明确目标争做企业强者
～年春节家拜早年祝家新年愉快身体健康合家欢乐猴年发
谢谢家
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