啤酒销售工作总结


    啤酒销售工作总结
    第篇:啤酒销售工作总结
    家分享篇名啤酒销售员工作总结范文供参考:
    年负责**啤酒销售工作年中认真履行职责切实做销售工作取喜成绩面年工作作总结:
    开展零风险服务**啤酒承诺零风险消费者零风险服务进行认真调查研究认通**啤酒零缺陷产品精巧细腻市场细分服务消费者消费者购买瓶啤酒印800全国免费服务电话通沟通拉消费者青啤间距离进步强化**啤零缺陷品质通专业化服务时帮助**加速走货商品陈列货柜展示处pop招贴提示业务代表路踪终端成完美终端作成样板工程**啤卖仅商品更重专业化服务带丰厚回报统计年销售额达**元
    二拓宽市场年初前**市场**啤酒占市场达90**啤酒较啤酒落许竞争采取提高服务质量办法做销售广告家媒体做广告收明显效果结果**老百姓**啤酒家喻户*皆知时力农村促销啤酒促销中采取赠品奖励办法农民具强吸引力针部分农民急需农机缺少资金情况开盖奖活动中等奖设农三轮车彩电冰箱空调类高档电器获奖者进行力宣传农民怀着获辆三轮车梦想消费时认准品牌针许农民亲朋友起酒喜欢扑克特点赠品定设计精美市场买特制广告扑克非常受农民朋友欢迎销量增
    三*******
    总年销售中做量工作存足宣传力度够宣传导资金欠缺隋着销售业绩明年****啤酒销售中会做更
    第二篇:啤酒市场销售年终工作总结
    xx年已酒行已年久年时间中通努力工作点收获面年工作进行简总结:位评价建议
    刚刚加入公司没负责市场前丝毫没销售验仅股热情点蛮干融入团体边学遇问题时请教部门理事请教年学
    中现渐渐分析关客户心理产品市场力度起码理出条思路
    存缺点:
    啤酒市场解够深入产品知识掌握度薄弱十分清晰客户解释问题快速出解决问题方法客户沟通程中分赖相信客户引起连串良反应职工作做时拖拉惯造成事情恶性循环
    xx年存市场问题
    1:产品段涨价造成客户产品定情绪化
    2:促销力度加利润滑
    3:促销
    4:手虎拼
    市场实良然形式严重句话概括技术发展飞快天明年作年假明年年没市场做没抓住机遇失机会永远没机会做市场
    第三篇:啤酒限公司销售工作总结
    啤酒限公司销售工作总结
    2014年11月1日进燕京啤酒限公司已两年时间短说受益匪浅期间单位领导培养事关心支持逐步公司全新认识解单位担销售厅开票工作刚开始认开票工作较简单填填单等事务性工作通前阶段学知道开票工作认识解太肤浅开票工作仅责重少学问技术性问题需反复练理解性学掌握理实践定差距缺乏工作验指导老师帮助学会开票填写票保证手票安全完整学会开票软件理解项业务程序龙脉通三月学实践知道做开票工作绝轻松形容工作中定谨慎认真张票
    销售开票销售工作缺少部分求开票员精湛业务水熟练业务技严谨细致工作作风作合格开票员必须具备基求
    ()学解掌握政策法规公司制度断提高业务水销售开票工作需强操作技巧作专职开票员具备处理般会计事务财务会计专业基知识具备较高专业知识水较强数字运力
    (二)做销售开票工作严谨细致工作作风职业道德较强安全意识种票部保分工负责相互牵制外保密措施维护安全公司利益受损失
    (三)开票员必须具备良职业道德修养热爱职工作精业敬业竭力单位总体利益服务
    目前厂刚刚投产运营作销售开票员工作量前阶段工作学中遵守公司种规章制度认真做职工作领导安排工作够时完成工作中发现足处某细节问题够仔细方时时刻刻提醒努力改正身缺点工作中加强业务学销售开票财务方面学学分析企业营状况新业务开展营范围拓展努力提高身素质胜职工作提高工作效率信心工作做公司发展做出更成绩
    第四篇:2014~2014年度啤酒销售总结
    2014~2014年度啤酒销售总结
    年负责啤酒销售工作年中认真履行职责切实做销售工作取喜成绩面年工作结:
    通专业化服务时帮助加速走货商品陈列货柜展示处画报招贴提示业务代表路踪终端成完美终端成样板工程啤酒卖仅商品更重专业化服务带丰厚回报统计年销售额达x元
    二拓宽市场年初前市场啤酒占市场达x竞品啤酒较啤酒先进许竞争手采取提高服务质量做销售广告办法盱眙龙虾节期间开展公司啤酒节活动收明显效果结果老百姓公司啤酒家喻户晓皆知时力农村促销啤酒促销中采取赠品奖励办法农民具强吸引力消费时认准品牌
    三提出点法针许农民亲朋友起酒喜欢扑克特点赠品定设计精美市场买特制广告扑克应该受农民朋友欢迎销量增
    总年领导正确指导断努力取错成绩成绩定足相信年工作中兢兢业业售量会更层楼
    第五篇:啤酒销售代表工作规划

    销售区域
    专销
    销商责义务
    违约责
    条件支持
    销商销售程中严格合进行约束
    6)渠道规划
    根市场类型实际状况选择分销模式
    确定级批发渠道销商数量营条件
    分销售区域分产品营
    7)客户培训发展
    71)销商部理
    建立台帐理办法
    完善部理制度
    72) 销商销售队伍进行培训
    销售员工作技营销理念培训
    送货工服务进行指导
    部员工作协作提出建议
    73) 销商营理念培训
    8)渠道成员间矛盾处理
    81)处理销商间矛盾原:公公正
    82)销商间矛盾解分析
    矛盾方(方双方)投诉
    实走访解
    判断矛盾双方方公司业务影响决定工作侧重点
    分析矛盾产生原公司造成中方第三方造成 矛盾定性调节部矛盾已成调节敌矛盾 83) 矛盾处理
    规劝分矛盾双方沟通举例分析摆事实讲道理
    调节矛盾双方创造机会见面面沟通已敌
    矛盾双方应避免双方正面突激化矛盾
    听规劝责方采取强制性措施清户断酒扣折减少
    公司支持等方法迫范
    9)保持良客情关系原
    先做-具良品销商信乐意合作 赢尊重-专业客情建立尊重基础销商注重利润
    果销商觉专业更会作生意够带更利润然会赢销商尊重
    做服务-维护公司利益原投入时间精力销商服务
    做实事
    说做-重视诺言讲究效率
    卑亢-销商视仁处理问题公正
    46)库存理物流理
    1)定期拜访解信息
    客户配送信息包括:提公司送货车型车号运运输时间装
    卸工司机送货半径时间等
    库房信息:库房总容量冷暖库淡旺季日均出货量
    订货方式
    时掌握客户实际销量库存量产品流
    2)协助销商进行库存理
    保证产品循环先进先出
    保证销商库存量实际销量15倍左右
    产品保存常识:温度防雨防晒防潮等
    3)够进行费核算(配送客户成)
    4)够销商进行送货调配服务指导根销商运力协助制定日送货计划路线图节约时间费
    47)市场监控
    1)区域销商违规营(乱价窜货)
    具敏锐洞察力区域销商清晰判断解户销商
    营心态
    重视日常信息收集力求详细a销商属60家终端60家
    终端状况档案掌握a销商够应
    信息踪判断:怀疑a销商违规营应属终端调查进行价
    格询问销量调查a销商销量掌握真实 违规销商处理:果断进行处罚断酒扣折减少公司支持
    清户
    2)区域外窜货假酒
    信息源:销量异常变化相关员举报市场踪
    根提供信息现场核实提取样品
    寻求公司部支持提取样品酒怀疑假酒公司相关质检部门验证
    报公司监察部门处理属异窜货监察部门查验样品酒批号确定该回流酒源该区域销售员监察部门协处理
    48) 信息收集
    1)专信息(业务代表身处市场直接解信息)收集途径:
    拜访客户(填写常规信息表格避免记录式)
    行走途中发现(路牌店招等品牌信息推广活动送酒车)
    现场消费场聆听询问消费者
    市场调研
    朋友熟征询意见
    设定定点终端定期联络
    2)相关信息(区域市场关信息)收集途径:
    政府相关部门处解
    通报纸杂志互联网等方式解
    49) 市场调研执行
    执行中首先考虑样配性年龄酒店类型等例次严格执行访问提纲通常访问执行分街头拦访入店访问两种
    1)拦访:
    时间点选择:通常选择双休日选城市中心闹市区流较集中区条件允许租处门市酒店专门桌椅
    准目标群选择:休闲职业特征明显单双选择象非行色匆匆3选择象
    非目标群滤:通问询礼貌拒绝附条件
    2)入店:(时间宜长桌选1)
    时间点选择:中餐晚餐皆征酒店负责意赠送相关礼品求

    访问员必须着装整洁话语轻酒店超2访问员
    准目标群选择:选择餐气氛轻松桌台进行征求意见意进行访问
    3)访问程:
    访问中量扰受访者情绪适受访者支持表示感谢 问卷序逐访问
    量受访者问卷
    访问次表示感谢
    赠送礼品
    4)信息识处理
    客认真愿耐烦时回答问题加标注
    访问结束时转身慢离开搜集客接受访问态度
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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