第篇:商场市场部年终工作总结
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差两月时间里负责工作:
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工作更加高效完美努力做点:
1端正态度积极动努力学虚心请教听取方面意见
2继续心份时尚杂志做认真做笔记
3收集公司产品相关讯息争取公司品牌进行全方位解
4学者姿态争取高效完成交付项作务
5加强时尚商场等工作相关知识解
两月工作总结足处敬请指正谢谢
第二篇:市场部工作总结
文范文网编辑收集整理提供篇市场部工作总结家参考
xxxx入职公司营销理中心市场部担高级市调专员职务负责市场研究方工作具体工作包括撰写专业市场分析报告竞品项目调研市场动态监控营销策略调整提供相关建议等领导事指导协助基保质保量时完成级领导安排项工作
市场部市场研究方工作包括三部分:例行性工作时性工作专题性工作例行性工作包括售项目定期销售分析报告(周报月报)四城市房产销售市场月度宏观报告北京市房产市场月度宏观分析报告市场动态监控等时性工作包括竞品项目调研竞品项目调研报告竞品项目卖点分析等专题性工作包括撰写专题性研究报告课题性研究报告等
市场部作营销理中心结构调整专业分工细化新生部门市场研究工作新制定工作职责公司整体营销策略售项目销售提供专业参考意见决策支持前工作范围仅局限项目调研市调报告建议领导认改进丰富种专业报告表现形式结构丰富容涵盖面相应提升专业性读性增加深化报告种类领导事起重新搭建市场部工作架构理工作流程断报告模板进行改进提高实现流程化专业化市场部市场研究工作逐渐步入正轨
履行例行工作时工作期间领导时提供新市场竞品项目动态决策参考容制定首付分期营销策略期间项目部率先实行首付分期美利山项目进行专项调研全面详细解美利山首付分期具体操作手法基础领导提供相关参考意见终促成首付分期策略应售项目拉动销售起明显提振作
售项目竞品监控市场部重例行工作根售项目周边区域竞品项目长期市场踪调研市场部区域期入市产品类型相相样筛选原断更新具代表性竞争楼盘样进行卖点客观分析目通项目优劣势分析学鉴竞争手成功卖点营销策略优劣势卖点应销售说辞推广策略改进工作中售项目销售起实际促进作完成部门研究工作职责营销理中心部门销售部工作起配合促进作
完成职工作时间暇期间配合事进行售项目坛维护工作样取定成绩
然市场部市场研究工作已步入正轨尚处起步阶段需改进提升方工作缺乏定积极动性沟通略显足市场敏感度改进报告深入度涵盖面提高工作中虚心学断改进提高逐步推进市场研究工作营销决策项目销售工作做出应贡献
第三篇:市场部工作总结
2014年工作总结
年3月份始加入***进入市场部工作觉年终半年领导事关心帮助获益良
部门里工作容工程合签订流程理档部门考勤工作公司年历资质升级时资料收集乱缺定决心统规划资料档九月十月年合类文件重新装盒档移交档案室合签订方面客户面面交道刚开始工程知识懵懂知现简回答客户问题客户服务
回首年公司市场拓展方面取喜成绩业务水断升部门致协作达超年度营目标150成绩面前骄傲应该清楚业务开展程中存问题
1 签订合时部分条款没做具体情况具体分析承包方式特殊情况没合里面说明作约定影响客户协调沟通工程开展情况
2 客户付清合款项追踪时致追收积欠工程款占工作务中较重影响新业务拓展进度数月断努力年已累计追回历年积欠款总额90降低坏账死账率
3 档案理松懈甚出现合文件缺失情况现已建立统建档标准工程相关档案资料序理
新年工作开展前应该总结反思工作中存问题努力方面进行改善
1 建立服务客户意识客户接预算书工程竣工全程追踪工程状况时客户提供服务
2 优化工作流程工作流程拆解重组部员司职项工作落实处时处理提高工作效率
3 建立档案理保密意识注意工程相关资料收集日常入出需程序登记册
4 言急需充实关工程专业知识特概预算设计审核合回答客户疑问追踪工程进度具非常现实意义 已成历史提供验教训迎年中会继续努力工作力提高新档次工作公司创造更价值公司持续发展贡献力量
第四篇:市场部工作总结
编推荐段错工作总结希家新年工作利
xxxx入职公司营销理中心市场部担高级市调专员职务负责市场研究方工作具体工作包括撰写专业市场分析报告竞品项目调研市场动态监控营销策略调整提供相关建议等领导事指导协助基保质保量时完成级领导安排项工作
市场部市场研究方工作包括三部分:例行性工作时性工作专题性工作例行性工作包括售项目定期销售分析报告(周报月报)四城市房产销售市场月度宏观报告北京市房产市场月度宏观分析报告市场动态监控等时性工作包括竞品项目调研竞品项目调研报告竞品项目卖点分析等专题性工作包括撰写专题性研究报告课题性研究报告等
市场部作营销理中心结构调整专业分工细化新生部门市场研究工作新制定工作职责公司整体营销策略售项目销售提供专业参考意见决策支持前工作范围仅局限项目调研市调报告建议领导认改进丰富种专业报告表现形式结构丰富容涵盖面相应提升专业性读性增加深化报告种类领导事起重新搭建市场部工作架构理工作流程断报告模板进行改进提高实现流程化专业化市场部市场研究工作逐渐步入正轨
履行例行工作时工作期间领导时提供新市场竞品项目动态决策参考容制定首付分期营销策略期间项目部率先实行首付分期美利山项目进行专项调研全面详细解美利山首付分期具体操作手法基础领导提供相关参考意见终促成首付分期策略应售项目拉动销售起明显提振作
售项目竞品监控市场部重例行工作根售项目周边区域竞品项目长期市场踪调研市场部区域期入市产品类型相相样筛选原断更新具代表性竞争楼盘样进行卖点客观分析目通项目优劣势分析学鉴竞争手成功卖点营销策略优劣势卖点应销售说辞推广策略改进工作中售项目销售起实际促进作完成部门研究工作职责营销理中心部门销售部工作起配合促进作
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