大堂经理竞聘报告

堂理竞聘报告
　　尊敬领导评委座位事
　　家首先感谢支行总支办公室参加次竞聘机会陆泰百2003年毕业XXXX学金融学专业目前XX分理处工作天怀着满腔热情强烈翁责感参加次竞聘着行成功市改革断深入位员工提出更高求觉应该动接受改革洗礼堂理份富挑战性职业喜欢挑战喜欢面未知领域决心坚定意志执着追求挖掘生价值勇敢接受未营销活动中耙淮翁粽健XX行未发展位热血青年全心投入决定参加次竞聘展示
　　竞聘优势劣势
　　前面三月时堂理体验总结想身具备优势：
　　1 着较强工作责心进取心
　　第季度电子银行劳动竞赛中分理处处环境客观原中低端客户偏项业务发展十分畅种强烈忧患意识紧迫感油然发事抱着强烈责心进取心认真分析分理处差距希找出减少差距赶超办法认真分析采取针性措施D抓住新开户户放新开户户求开通网银行怕会操作亲教会时启动渠道营销力促进电子银行发展截日短信银行遥遥领先分理处网银行完成支行发务392％
　　2 具备定理水实际营销力
　　身学金融学专业工作断加强金融营销方面学具备定理水前面第季度前4期电子银行营销劳动竞赛全区排名分第7名第3名第1名第4名综合排名第1名时堂理期间分理处实现两年保险销售零突破基金户通发展排支行前列成绩充分证明具较强理基础实际营销力够实现理实际相结合相信工作中会做越越
　　3 具定沟通协调力
　　堂理职责加强客户交流分理处难免蛮横讲理客户难免会出现谐现象始终成达理念求全力做客户中心通客户创造价值客户提供便利客户排忧解难换位思考方式户交流心心做合理解释协调原难缠客户现客气规定办理业务分理处实现零投诉目标实现灭火器润滑剂转变
　　二目标务
　　果竞聘成功继续紧紧围绕支行项中心工作分理处力助手竭搞优质服务挖掘市场潜力争取优质客户源事道区分行支行求分理处项存款中间业务发展新台阶XX分理处造成区域市场首选银行
　　三具体措施
　　首先继续团队力量发挥集团作战效果
　　季度电子银行劳动竞赛验告诉：堂理工作必须立足分理处发展没分理处领导事支持法开展工作紧紧整分理处团队力量发挥集团作战作取良效果工作中进步加深事感情发扬团队精神
　　次继续加强学提升服务素质
　　学金融营销专业知识学社会学科等方面知识精传统业务学电子银行代理产品等新兴业务提高综合理财力断加强学紧业务发展步伐客户提供更更全方位性化金融服务
　　三做市场调查研究工作
　　分理处附商业银行特服务业务流程认清优势差距然争取利支行提供种资源整分理处智慧力量开拓创新率先琅东XX片区建成社区银行造服务品牌建成区域市场首选银行
　　四立足岗位积极营销
　　堂理职责根结蒂服务客户促进营销充分利堂理银行联系客户桥头堡广客户交朋友识优质客户总结前面3月电子银行营销验教训基础断创新营销方法手段积极营销行项金融产品通成功营销带动整分理处营销意识氛围争取年分理处中间业务发展排名达支行中游水
　　五加强客户关系维护
　　灵活脑超前思维丰富信息周服务赢客户良口碑法宝客户分类理堂理事客户理容投入产出相匹配原客户实施理策略提供差异化服务分理处中心方圆 1公里结集10家银行金融机构市场竞争尤激烈存种确定素求断加强客户联络客户间建立深厚感情时发现客户动态需求优质服务产品稳住VIP客户挖掘潜优质客户样保证营销持续健康发展
　　・　财务竞聘报告 ・办公室竞聘报告 ・教师竞聘报告 ・核算员竞聘报告 
　　次感谢家机会激情活力遇挫折屡败屡战伙子会家带更惊喜创造更奇迹行动证明切吧谢谢
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