车间工程师年终述职报告
尊敬位领导空分车间全体员工:
家
根组织安排XX年初调空分车间工作职专责工程师分技术培训工作前没方面工作验难免工作中出现样样问题相关领导关心指导通身努力车间全体员工起前工作基础较完成年身分工作面年工作情况作述职:
第完成工艺技术台帐规范整理工作年初厂生产运行部统安排时参厂三厂部分车间生产技术工作交流学情况时根生产部具体求生产技术相关台帐进行规范整理时投公司发受控资料柜资料夹等专设备样形式容车间技术理工作达前未高度次厂综合岗检公司生产技术处专项检查中获评特年公司达标建设中空分车间评公司级达标单位作专项工作车间生产技术工作做出应贡献厂车间争荣誉更员工带实惠
第二生产受控方面首先车间加宣传力度设立宣传栏定期更新受控知识员工生产受控更深认识次XX年车间操作规程修订工作公司求利完成车间年初制定修订方案成立组织机构明确求时相关员进行分工阶段务进行踪考核终高质量完成项长线工作车间现操作卡进行完善增补新增操作卡10项彻底杜绝卡操作情况操作卡格式生
产部求进行改进更贴生产实际较前操作更加方便高效时理中严格落实四卡求做生产操作指令规程确认监控卡片化正常操作规程工艺技术规程操作规程进行控制特殊操作实行确认票制确认单进行操作确认签字突发问题应急预案控制手段突发性事发生时紧急启动应急预案立实施操作减少事防止事扩
第三mes系统利线运行根车间实际情况确定工艺员项工作具体负责纳入天检查容试运行前次岗位具体操作员进行培训限度减少误操作性时根试运行情况时收集发现问题积极项目组成员沟通解决利完成试运行务XX年5月底利线运行目前运行情况良理层时解装置运行情况合理调整生产方案提供台
第事部求利开展培训进班组活动事部统部署车间迅速制定实施方案动员全体岗位员理员积极参成立专职教师队伍确定岗位师徒结关系利交接班安全活动时间定期开展培训工作时岗位练兵技武学规程杜绝违章等活动纳入培训容丰富培训进班组活动涵车间定期学效果进行踪考核班组岗位员工进行适奖励鼓励积极性时车间部根实际情况定期确定车间级师徒结关系目前已5师徒完成学考核达新岗位岗求3正学期间样提高车间二岗率三岗率水实施五班三运转提供条件通日题周卡月课季考等形式培训进班组活动针性全体员工进行培训更事现工作
第二开展岗位练兵技武活动车间根届武目前具体情况制定届技武活
动方案明确目标相关措施详细制定员工脱产岗培训方案定期进行针性仿真测试重点员进行踪强化学次武成绩较届滑进步总结验教训已付出努力怨悔时终达岗位练兵目
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