车间工程师工作总结
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尊敬位领导空分车间全体员工：
家
根组织安排xx年初调空分车间工作职专责工程师分技术培训工作前没方面工作验难免工作中出现样样问题相关领导关心指导通身努力车间全体员工起前工作基础较完成年身分工作面年工作情况作述职：
履行职责方面
生产技术方面：
第完成工艺技术台帐规范整理工作年初厂生产运行部统安排时参厂三厂部分车间生产技术工作交流学情况时根生产部具体求生产技术相关台帐进行规范整理时投公司发受控资料柜资料夹等专设备样形式容车间技术理工作达前未高度次厂综合岗检公司生产技术处专项检查中获评特年公司达标建设中空分车间评公司级达标单位作专项工作车间生产技术工作做出应贡献厂车间争荣誉更员工带实惠
第二生产受控方面首先车间加宣传力度设立宣传栏定期更新受控知识员工生产受控更深认识次xx年车间操作规程修订工作公司求利完成
车间年初制定修订方案成立组织机构明确求时相关员进行分工阶段务进行踪考核终高质量完成项长线工作车间现操作卡进行完善增补新增操作卡10项彻底杜绝卡操作情况操作卡格式生产部求进行改进更贴生产实际较前操作更加方便高效时理中严格落实四卡求做生产操作指令规程确认监控卡片化正常操作规程工艺技术规程操作规程进行控制特殊操作实行确认票制确认单进行操作确认签字突发问题应急预案控制手段突发性事发生时紧急启动应急预案立实施操作减少事防止事扩
第三mes系统利线运行根车间实际情况确定工艺员项工作具体负责纳入天检查容试运行前次岗位具体操作员进行培训限度减少误操作性时根试运行情况时收集发现问题积极项目组成员沟通解决利完成试运行务xx年5月底利线运行目前运行情况良理层时解装置运行情况合理调整生产方案提供台
培训方面：
第事部求利开展培训进班组活动事部统部署车间迅速制定实施方案动员全体岗位员理员积极参成立专职教师队伍确定岗位师徒结关系利交接班安全活动时间定期开展培训工作时岗位练兵技武学规程杜绝违章等活动纳入培训容丰富培训进班组活动涵车间定期学效果进行踪考核班组岗位员工进行适奖励鼓励积极性时车间部根实际情况定期确定车间级师徒结关系目前已5师徒完成学考核达新岗位岗求3正学期间样提高车间二岗率三岗率水实施五班三运转提供条件通日
题周卡月课季考等形式培训进班组活动针性全体员工进行培训更事现工作
第二开展岗位练兵技武活动车间根届武目前具体情况制定届技武活动方案明确目标相关措施详细制定员工脱产岗培训方案定期进行针性仿真测试重点员进行踪强化学次武成绩较届滑进步总结验教训已付出努力怨悔时终达岗位练兵目
二 思想政治廉政建设方面
1思想政治方面：xx年车间利周二安全活动周三政治学时间中xx公司厂等种会议精神进行详细传达通该渠道解国家相关政策公司厂相关信息身工作方性指引身业务学年通领导干部五活动树立身学榜样制定学方案车间相关制度工艺原理项目改造情况等进行详细学身业务力逐步提高
2廉政建设方面：xx年1月空分车间工作时刻提醒工作起诱惑顶住压力干职工作时做工作定事事视仁起事员工领导检验外班子建设方面车间部作出种决定前班子成员集体讨通种奖罚评优创先种检修方案制定等充分体现车间班子民理团结协作优良作风时廉政律提积极作
三 存问题
1技术方面基础工作加强存应付检查情况
2专业技术知识储备提高
3工作积极动性足存等现象
四 努力方
1XX年工作基础XX年强化技术基础工作尤台帐理资料档制度掌握狠功夫工作常态化减少应付现象
2通种渠道解学相关专业技术知识解决身技术瓶颈
3强化工作体意识积极动介入身工作等工作职责业绩合求动开展身工作尤0年修年现场解第手资料
XX年度述职情况处请批评指正
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尊敬位领导空分车间全体员工：
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根组织安排xx年初调空分车间工作职专责工程师分技术培训工作前没方面工作验难免工作中出现样样问题相关领导关心指导通身努力车间全体员工起前工作基础较完成年身分工作面年工作情况作述职：
履行职责方面
生产技术方面：
第完成工艺技术台帐规范整理工作年初厂生产运行部统安排时参厂三厂部分车间生产技术工作交流学情况时根生产部具体求生产技术相关台帐进行规范整理时投公司发受控资料柜资料夹等专设备样形式容车间技术理工作达前未高度次厂综合岗检公司生产技术处专项检查中获评特年公司达标建设中空分车间评公司级达标单位作专项工作车间生产技术工作做出应贡献厂车间争荣誉更员工带实惠
第二生产受控方面首先车间加宣传力度设立宣传栏定期更新受控知识员工生产受控更深认识次xx年车间操作规程修订工作公司求利完成
车间年初制定修订方案成立组织机构明确求时相关员进行分工阶段务进行踪考核终高质量完成项长线工作车间现操作卡进行完善增补新增操作卡10项彻底杜绝卡操作情况操作卡格式生产部求进行改进更贴生产实际较前操作更加方便高效时理中严格落实四卡求做生产操作指令规程确认监控卡片化正常操作规程工艺技术规程操作规程进行控制特殊操作实行确认票制确认单进行操作确认签字突发问题应急预案控制手段突发性事发生时紧急启动应急预案立实施操作减少事防止事扩
第三mes系统利线运行根车间实际情况确定工艺员项工作具体负责纳入天检查容试运行前次岗位具体操作员进行培训限度减少误操作性时根试运行情况时收集发现问题积极项目组成员沟通解决利完成试运行务xx年5月底利线运行目前运行情况良理层时解装置运行情况合理调整生产方案提供台
培训方面：
第事部求利开展培训进班组活动事部统部署车间迅速制定实施方案动员全体岗位员理员积极参成立专职教师队伍确定岗位师徒结关系利交接班安全活动时间定期开展培训工作时岗位练兵技武学规程杜绝违章等活动纳入培训容丰富培训进班组活动涵车间定期学效果进行踪考核班组岗位员工进行适奖励鼓励积极性时车间部根实际情况定期确定车间级师徒结关系目前已5师徒完成学考核达新岗位岗求3正学期间样提高车间二岗率三岗率水实施五班三运转提供条件通日
题周卡月课季考等形式培训进班组活动针性全体员工进行培训更事现工作
第二开展岗位练兵技武活动车间根届武目前具体情况制定届技武活动方案明确目标相关措施详细制定员工脱产岗培训方案定期进行针性仿真测试重点员进行踪强化学次武成绩较届滑进步总结验教训已付出努力怨悔时终达岗位练兵目
二 思想政治廉政建设方面
1思想政治方面：xx年车间利周二安全活动周三政治学时间中xx公司厂等种会议精神进行详细传达通该渠道解国家相关政策公司厂相关信息身工作方性指引身业务学年通领导干部五活动树立身学榜样制定学方案车间相关制度工艺原理项目改造情况等进行详细学身业务力逐步提高
2廉政建设方面：xx年1月空分车间工作时刻提醒工作起诱惑顶住压力干职工作时做工作定事事视仁起事员工领导检验外班子建设方面车间部作出种决定前班子成员集体讨通种奖罚评优创先种检修方案制定等充分体现车间班子民理团结协作优良作风时廉政律提积极作
三 存问题
1技术方面基础工作加强存应付检查情况
2专业技术知识储备提高
3工作积极动性足存等现象
四 努力方
1XX年工作基础XX年强化技术基础工作尤台帐理资料档制度掌握狠功夫工作常态化减少应付现象
2通种渠道解学相关专业技术知识解决身技术瓶颈
3强化工作体意识积极动介入身工作等工作职责业绩合求动开展身工作尤0年修年现场解第手资料
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