公司支副书记述职述廉报告
年公司委正确领导部门力支持分公司总支副书记工作岗位认真学贯彻公司目标理方针严格履行工作职责生产营中心抓职工思想工作宣传教育重点深入开展项活动发挥组织战斗堡垒作班子成员道基完成公司达项生产指标班子建设三文明建设出现良势头项工作运行正常
加强班子身建设集体凝聚力战斗力显著增强
强科学理谐发展企业重思想求总支坚持团结务实创新廉洁作领导班子建设总求断加强领导干部理学强化民集中制建设抓风廉政教育切实改进思想作风工作作风断加强班子建设断提高工作水组织力领导班子干部队伍建设取定成效着安装二分公司设立组建分公司项目部领导班子9分公司单位新组织结构运行磨合阶段缩短磨合期班子运行班子建设完成年度理目标关键日常工作中针性找中层理干部谈心摸清思想动进行领导层心交心真心实意交谈解部分思想疙瘩基做政心遇事勤沟通深入解职工群众思想动态时掌握职工想什做什关心什通职工次谈心职工关心问题列出时行政领导沟通化解工作中矛盾总支根群众反映问题项目领导班子存问题时召开项目班子成员交心通气会提高项目班子成员分析理约束力促进班子员工谐
二加强分公司组织建设宣传思想政治工作战斗堡垒先锋模范作突出
年总支工作重点放生产营职工凝聚力心力建工作断融合创
新探索效方法途径针性开展工作充分调动广员积极性创造性
湘钢项目部设立产员挂牌岗表现出产员吃苦前享受高尚风格项目员工起表率作杭钢项目部开展建促团建项目支部根团员青年活泼胜特点烧结工程中建立生产营中心三青年突击队激发青年健康劳动热情促进工程理目标实现年发展员5名组织递交入申请书5确定入积极分子4拟发展员41名预备员年转正队伍断发展壮
三落实岗双责抓风廉政工作
公司委纪委求强化风廉政建设工作总支项目部支部签订廉政建设责书认真贯彻公司项规章制度做风廉政建设生产营布置落实根总支安排实施分公司全面预算理财务理重物资采购工程分包效监察流程审议设立分公司范围风廉政建设合理化建议电子意见箱采纳员员工意见纳整理完善施工项目营物资工程综合等4部分30业务理流程促进员理员力态度衡发展提高团队查找差距诊断改善工作绩效力杭钢烧结工程部5项标591万元宗材料采购招标中通效监察降低成31万元日常工作中分公司领导成员够坚持查纠保持重省警励状态实事求坚持制度办事没化公私假公济私行没利职务便亲戚朋友牟取正利益没送收种红包价证卷礼品礼金没接受影响企业宴请没组织参加公款支付种高消费活动没讲排场摆阔气铺张浪费等现象发生
四加强综合理营造项目文化氛围
公司制度限理限企业理念指引总支配合行政围绕着企业规模效益实施系列理措施加强改进分公司思想政治工作营造较项目文化气氛
站稳湘钢攻克杭钢确保产值规模班子成员道紧紧围绕公司年度总目标认真实施公司分解分公司年度产值1亿目标组织理作出懈努力年施工生产务繁重困难巨情况够积极动迎难破319事工程场工序资金设计图纸甲供等影响限制采取专业队作业承包部门理目标责制全员劳动竞赛等绩效考核措施充分挖掘全体员工潜力实现杭钢烧结工程步步进湘钢工程没条件创造条件生产势头全年完成工作量11亿元产值目标提前实现全年务湘钢工程劳动竞赛评集团公司先进集体评集团公司优秀工会工作者
二抓项目班子理促效益增长围绕着工程机料等环节积极推行项目济责制断完善项目班子岗位职责效促进项目成理提高班子理力通合理施工组织方案优化发挥财物效应低投入满足合求尤杭钢江阴工程签证结算中佳体现剔杭钢319事效益磨损分公司完成公司年度费缴
三抓培养优化配置年分公司总量断扩张情况造成分公司紧缺班子成员道时建立力导业绩导成导机制部力潜力品质发掘出加重胆启已发展成熟青年7名青年进入项目重理岗位挂职锻炼成分公司独面中坚力量分公司四重点项目组织施工均实现预期工作目标增强项目班子
项目质量项目安全项目诚信塑性全面实现分公司年度目标奠定坚实基础
四认真总结杭钢319事验教训全分公司狠抓安全理完善部安全理职责制订员工安全理手册现场防护应急预案充分利影视板报知识问答等宣传媒体织营造安全教育安全防范安全监督三重网提升施工项目全员安全理意识
五结合实际形式样搞宣传教育总支宣传报道形象策划企业统实施vis系统加企业宣传形象策划力度全年公司企业风投稿17篇中两篇二十三冶报采纳湘钢厂公区域设置较企业形象宣传广告牌杭钢项目部制作宣传黑板报5块出版9期综合性宣传栏起外树形象促理作评 年度集团公司优秀通讯员
六推行办公网络化促进理信息传递总支积极行政建议条件允许情况充分满足理员尤中层理员动化办公需求促进部分理员快掌握电脑网络操作技支部组织开展员团员帮教活动部分懂电脑网络中层理员学会般操作提升理素质
年存许问题理学实际结合够二项规章制度落实检查督促够三工作中时存畏难现象想办实事力心公司委求认真履行岗位职责完成公司赋予安装二分公司年理目标贡献力量
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年公司委正确领导部门力支持分公司总支副书记工作岗位认真学贯彻公司目标理方针严格履行工作职责生产营中心抓职工思想工作宣传教育重点深入开展项活动发挥组织战斗堡垒作班子成员道基完成公司达项生产指标班子建设三文明建设出现良势头项工作运行正常
加强班子身建设集体凝聚力战斗力显著增强
强科学理谐发展企业重思想求总支坚持团结务实创新廉洁作领导班子建设总求断加强领导干部理学强化民集中制建设抓风廉政教育切实改进思想作风工作作风断加强班子建设断提高工作水组织力领导班子干部队伍建设取定成效着安装二分公司设立组建分公司项目部领导班子9分公司单位新组织结构运行磨合阶段缩短磨合期班子运行班子建设完成年度理目标关键日常工作中针性找中层理干部谈心摸清思想动进行领导层心交心真心实意交谈解部分思想疙瘩基做政心遇事勤沟通深入解职工群众思想动态时掌握职工想什做什关心什通职工次谈心职工关心问题列出时行政领导沟通化解工作中矛盾总支根群众反映问题项目领导班子存问题时召开项目班子成员交心通气会提高项目班子成员分析理约束力促进班子员工谐
二加强分公司组织建设宣传思想政治工作战斗堡垒先锋模范作突出
年总支工作重点放生产营职工凝聚力心力建工作断融合创
新探索效方法途径针性开展工作充分调动广员积极性创造性
湘钢项目部设立产员挂牌岗表现出产员吃苦前享受高尚风格项目员工起表率作杭钢项目部开展建促团建项目支部根团员青年活泼胜特点烧结工程中建立生产营中心三青年突击队激发青年健康劳动热情促进工程理目标实现年发展员5名组织递交入申请书5确定入积极分子4拟发展员41名预备员年转正队伍断发展壮
三落实岗双责抓风廉政工作
公司委纪委求强化风廉政建设工作总支项目部支部签订廉政建设责书认真贯彻公司项规章制度做风廉政建设生产营布置落实根总支安排实施分公司全面预算理财务理重物资采购工程分包效监察流程审议设立分公司范围风廉政建设合理化建议电子意见箱采纳员员工意见纳整理完善施工项目营物资工程综合等4部分30业务理流程促进员理员力态度衡发展提高团队查找差距诊断改善工作绩效力杭钢烧结工程部5项标591万元宗材料采购招标中通效监察降低成31万元日常工作中分公司领导成员够坚持查纠保持重省警励状态实事求坚持制度办事没化公私假公济私行没利职务便亲戚朋友牟取正利益没送收种红包价证卷礼品礼金没接受影响企业宴请没组织参加公款支付种高消费活动没讲排场摆阔气铺张浪费等现象发生
四加强综合理营造项目文化氛围
公司制度限理限企业理念指引总支配合行政围绕着企业规模效益实施系列理措施加强改进分公司思想政治工作营造较项目文化气氛
站稳湘钢攻克杭钢确保产值规模班子成员道紧紧围绕公司年度总目标认真实施公司分解分公司年度产值1亿目标组织理作出懈努力年施工生产务繁重困难巨情况够积极动迎难破319事工程场工序资金设计图纸甲供等影响限制采取专业队作业承包部门理目标责制全员劳动竞赛等绩效考核措施充分挖掘全体员工潜力实现杭钢烧结工程步步进湘钢工程没条件创造条件生产势头全年完成工作量11亿元产值目标提前实现全年务湘钢工程劳动竞赛评集团公司先进集体评集团公司优秀工会工作者
二抓项目班子理促效益增长围绕着工程机料等环节积极推行项目济责制断完善项目班子岗位职责效促进项目成理提高班子理力通合理施工组织方案优化发挥财物效应低投入满足合求尤杭钢江阴工程签证结算中佳体现剔杭钢319事效益磨损分公司完成公司年度费缴
三抓培养优化配置年分公司总量断扩张情况造成分公司紧缺班子成员道时建立力导业绩导成导机制部力潜力品质发掘出加重胆启已发展成熟青年7名青年进入项目重理岗位挂职锻炼成分公司独面中坚力量分公司四重点项目组织施工均实现预期工作目标增强项目班子
项目质量项目安全项目诚信塑性全面实现分公司年度目标奠定坚实基础
四认真总结杭钢319事验教训全分公司狠抓安全理完善部安全理职责制订员工安全理手册现场防护应急预案充分利影视板报知识问答等宣传媒体织营造安全教育安全防范安全监督三重网提升施工项目全员安全理意识
五结合实际形式样搞宣传教育总支宣传报道形象策划企业统实施vis系统加企业宣传形象策划力度全年公司企业风投稿17篇中两篇二十三冶报采纳湘钢厂公区域设置较企业形象宣传广告牌杭钢项目部制作宣传黑板报5块出版9期综合性宣传栏起外树形象促理作评 年度集团公司优秀通讯员
六推行办公网络化促进理信息传递总支积极行政建议条件允许情况充分满足理员尤中层理员动化办公需求促进部分理员快掌握电脑网络操作技支部组织开展员团员帮教活动部分懂电脑网络中层理员学会般操作提升理素质
年存许问题理学实际结合够二项规章制度落实检查督促够三工作中时存畏难现象想办实事力心公司委求认真履行岗位职责完成公司赋予安装二分公司年理目标贡献力量
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